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1、年終總結(jié)工作報(bào)告完整版AfterCompletingTheTaskAccordingToTheOriginalPlan,AReportWillBeFormedToReflectTheBasicSituationEncountered,RevealTheExistingProblemsAndPutForwardFutureIdeas.互惠互利共同繁榮MutualBenefitAndCommonProsperity報(bào)告書(shū)編號(hào):YT-FS-8273-34編訂:*年終總結(jié)工作報(bào)告完整版?zhèn)渥ⅲ涸搱?bào)告書(shū)文本主要根據(jù)原定方案完成任務(wù)后形成報(bào)告,并反映遇到的根本情況、實(shí)際取得的成功和過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、揭露
2、存在的問(wèn)題以及提出今后設(shè)想.文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用.今天義義集團(tuán)公司隆重召開(kāi)XX年工作會(huì)議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司義義年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速開(kāi)展而努力奮斗.下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議.一、xx年工作回憶XX年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年.回憶過(guò)去的一年,XX集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深開(kāi)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)曲折不懈的艱辛
3、努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī).一經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)方案指標(biāo)萬(wàn)元的.需要說(shuō)明XX礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)二義義房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司義義年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成下達(dá)方案指標(biāo)萬(wàn)元的;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利.總之XX年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的開(kāi)展態(tài)勢(shì).二突出主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)奮拓展市場(chǎng)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶(hù)工程.疏通理順了客戶(hù)工程治理渠道,印制完
4、成客戶(hù)效勞宣傳手冊(cè),建立寶雞地區(qū)大客戶(hù)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享.針對(duì)客戶(hù)工程工程不定因素較多、客戶(hù)要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題,多方協(xié)調(diào),積極想方法,催促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了工程的超前介入和超前治理.較好的實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍效勞.全年實(shí)施各類(lèi)客戶(hù)工程工程項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元.我們抓好客戶(hù)工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),核心就是高效優(yōu)質(zhì)效勞.優(yōu)質(zhì)效勞是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴(lài)以生存和開(kāi)展的生命線.施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和治理方法,增強(qiáng)工程組織治理,保證質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一
5、件精品工程、樣板工程.象用戶(hù)中央夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專(zhuān)線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一、“國(guó)慶,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉.信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提升,家園網(wǎng)用戶(hù)已達(dá)多戶(hù);他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、治理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程.建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中.尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理的做法在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣.產(chǎn)品制造企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量體系治理,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后效勞上狠下功夫,提升回頭率、穩(wěn)固周邊市場(chǎng).并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低本錢(qián)工作.如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望的有利時(shí)機(jī),開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn),銷(xiāo)售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶(hù)上;斯通公司增強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式方法效果明顯,如自主銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并用.魯瑞XX公司的“增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證
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