煤礦2013年上半年班組建設(shè)工作總結(jié)

1、.2013年上半年班組建設(shè)工作總結(jié)上半年開(kāi)展的班組建設(shè)工作中，在礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門(mén)科室大力支持和幫助下，我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，通過(guò)全部門(mén)員工的團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利的完成了制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將上半年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：一、班組建設(shè)實(shí)施情況：1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、班組考核標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全制度、臺(tái)帳報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)、崗位文明生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與規(guī)定。2、加強(qiáng)了各種記錄的管理，做到了各崗位記錄的完整全面。 3、詳細(xì)的制定了安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作部署，做到及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。4、進(jìn)行了日常工作分解，所下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人，考核

2、責(zé)任到人，將工作業(yè)績(jī)與考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。加強(qiáng)班組考核的力度，做到獎(jiǎng)懲相結(jié)合，力求起到督促與鼓勵(lì)的效果。5、對(duì)班組成員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使班組成員熟練掌握了現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全規(guī)程、操作規(guī)程等安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，將更有利于工作的開(kāi)展以及保障員工的生命安全健康。6、對(duì)各個(gè)班組崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)嚴(yán)抓改促，使我區(qū)隊(duì)皮帶巷、變電硐室、倉(cāng)上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提高了很多，并將班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)放到班組建設(shè)園地上，供全隊(duì)人員借鑒學(xué)習(xí)。二、下一步工作計(jì)劃：1、鞏固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。2、對(duì)實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的制度、規(guī)定以及工作中的方式方法，及時(shí)進(jìn)行整改，找到問(wèn)題，解決問(wèn)題，為班組建設(shè)工作的

3、良好開(kāi)展打下基礎(chǔ)。3、嚴(yán)格執(zhí)行新的班組考核及班組內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對(duì)班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4、對(duì)各崗位記錄管理工作再進(jìn)行一次整理，做到及時(shí)更新、數(shù)據(jù)與實(shí)際相符，內(nèi)容更加詳細(xì)、完整、清晰。5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建知識(shí)型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)班組成員的的培訓(xùn)，繼續(xù)堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)。6、本著高效、實(shí)用的原則，對(duì)日常工作再進(jìn)行細(xì)化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。7、樹(shù)立標(biāo)桿，推動(dòng)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。將每月星際員工好的工作過(guò)程展示出來(lái)，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。以上就是我隊(duì)上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計(jì)劃，下半年我隊(duì)將按照礦統(tǒng)一部署，嚴(yán)格