端子機調(diào)試員工作總結(jié)及計劃精選

1、.端子機調(diào)試員工作總結(jié)及計劃20××年02月17日，我又回到了以前為之辛勤付出過的工作地方端子機房，時至今日，時光飛逝，這一年來，我2月進(jìn)廠，11月晉升為端子機房班長，直到現(xiàn)在我對端子機房談不上什么貢獻(xiàn)不貢獻(xiàn)，但也是盡職盡責(zé)，總之，晉升為機房班長以后，感觸頗多，自己以為以前調(diào)調(diào)端子機技術(shù)雖然還可以，但是在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理方面有很大不足，現(xiàn)在回顧總結(jié)，其實工作中“累并快樂著”是最好的總結(jié)。一、工作回顧1、生產(chǎn)產(chǎn)量方面20××年里，端子機房所生產(chǎn)產(chǎn)品型號較之20××年基本沒有什么變化，上半年，主要生產(chǎn)北棟二課BATT系列產(chǎn)品和

2、南棟一課外包的LVDS Cable系列需要打端子的產(chǎn)品，下半年南棟一課LVDS Cable系列產(chǎn)品打端子全部外包，機房全部生產(chǎn)北棟二課BATT系列機種，還有新延伸K99.K91.K92.K21等幾個機種。整年來為達(dá)成二課產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我端子機房在人力緊缺的情況下合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的端子機臺和人力資源，及時滿足了二課的成品交期，為公司來年產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品品質(zhì)方面端子機房在今年工作中，端子機壓著工站生產(chǎn)批量不良有一批，是MIC K16料號CBAWH134036A，因為端子機調(diào)試員把機器調(diào)好以后沒有與品保做好首件的確認(rèn)就交給機臺操作員生產(chǎn)，造成其產(chǎn)品批量報廢7K，不良

3、產(chǎn)生后，我也對自身做了深刻檢討，后面對新學(xué)的端子機調(diào)試員調(diào)試后的機臺都進(jìn)行審核，確認(rèn)OK才讓其機臺操作員生產(chǎn)。端子目檢工站的不良流出一直是端子機房沒有管理到位的重要點，其主要原因是新進(jìn)員工培訓(xùn)工作沒有做好，今年在多次BATT K24 產(chǎn)品剝皮不良的流到二課生產(chǎn)線后，已經(jīng)找到了其管理漏洞的關(guān)鍵所在，對其新員工的崗前培訓(xùn)制度做了針對性的制定和實施。3、設(shè)備管理方面20××年里，端子機房的4臺冠軍全自動端子機，3臺冠軍全自動端子沾錫機，5臺JAM II代端子機。8臺冠軍半自動端子機，1臺距輪半自動端子機，3臺臥式電腦裁線機保養(yǎng)得都比較良好，并沒有因為以上機臺的運作問題影響到工作，

4、在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。4、人員管理方面連展員工的流動量大，員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強，產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的特性。無疑給生產(chǎn)管理帶了極大的壓力，但在這壓力的推動下端子機房還是堅持對新進(jìn)員工的崗前和崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，因為自己在人員管理方面還有缺陷，如果自己長期這樣必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此在20××年里我會努力學(xué)習(xí)管理，然后將企業(yè)文化思想，員工歸屬感，團(tuán)隊的凝聚力加強對員工宣導(dǎo)。5、安全生產(chǎn)方面在20××年里，端子機房還是著重將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨

5、時督導(dǎo)每位操作端子機臺員工的安全，每周最少兩次利用早晚會時間進(jìn)行安全教育知識培訓(xùn)，監(jiān)督和排除各端子機臺存在的安全隱患。確保了端子機房的端子機有序的，安全的運行。全年度未發(fā)生一起人體傷害和設(shè)備損壞事故。6、物料管理方面端子機房在產(chǎn)品所用物料方面還是一直沒有短缺現(xiàn)象，可能是由于之前我們沒有對產(chǎn)品超耗進(jìn)行考核和端子有來料多裝的現(xiàn)象，所以后續(xù)端子機房會繼續(xù)把超耗降到最低。但是端子機損耗工具（如端子機壓著刀，旋回連接桿，螺絲，彈簧等）損耗率高，每月請購的JAM和冠軍端子機剝皮刀都不夠正常生產(chǎn)，導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是調(diào)機員和員工節(jié)約意識二、自身總結(jié)20××年即將結(jié)束，20×

6、;×年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，對端子機的調(diào)試技術(shù)有所增加，通過參加我們生產(chǎn)五部開展的一系列干部培訓(xùn)課程，我在各項管理方面學(xué)到了很多。更要感謝領(lǐng)導(dǎo)的提拔與栽培，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中的指導(dǎo)與配合，雖然20××年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理一些突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2、對端子機房的API改善沒有貢獻(xiàn)，晉升班長以來還沒有一個API提案，可見自己還缺乏觀察力。3、對端子目檢工站管控還不到位，員工專業(yè)手法和品質(zhì)意識還沒有宣傳到位。三、來年工作計劃1、加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。

7、針對自己的崗位是在端子機房，也算是屬于一個技術(shù)崗位，20××我一定會不斷積累端子機調(diào)試經(jīng)驗，更加刻苦學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自己管理能力。2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。 20××年，生產(chǎn)五部由兩個課增加到三個課，而端子機房也會接到華為E系列需要打端子的產(chǎn)品，生產(chǎn)部門的壯大，人員的增加，自然訂單自然也會加大。到時端子機房的任務(wù)重大，在20××生產(chǎn)過程中我將在訂單的增加。產(chǎn)品的多樣化，在現(xiàn)有的端子機臺資源下，我將保質(zhì)保量的以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成訂單任務(wù)。3、完善自身素質(zhì)。 新的一年，我要毫不動搖的成為連展公司里一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤

8、學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的班干部而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以20××年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。在連展公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在20××年的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠做好端子機房的榜樣，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的長處，把端子機房：品質(zhì)做好，“7S”搞好，產(chǎn)量交好，紀(jì)律管好，員工帶好。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在20××年中，我將加強自主管