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1、泓域咨詢/年產(chǎn)xxx套發(fā)電機(jī)電源項(xiàng)目策劃方案年產(chǎn)xxx套發(fā)電機(jī)電源項(xiàng)目策劃方案xxx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況9一、 項(xiàng)目提出的理由9二、 項(xiàng)目概述9三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13四、 資金籌措方案13五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14七、 研究結(jié)論14八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡(jiǎn)介17三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營(yíng)宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 行業(yè)發(fā)展分析2
2、5一、 面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)25二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)28第四章 項(xiàng)目背景、必要性32一、 發(fā)電機(jī)組行業(yè)概況32二、 新能源產(chǎn)品行業(yè)概況36三、 全球通用汽油機(jī)行業(yè)概況38第五章 SWOT分析40一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)40二、 劣勢(shì)分析(W)42三、 機(jī)會(huì)分析(O)42四、 威脅分析(T)44第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 法人治理52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事54三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事60第八章 運(yùn)營(yíng)管理模式62一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨62二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)62三、 各部門職責(zé)及權(quán)限63四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度66第九章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)73一、 企業(yè)技術(shù)
3、研發(fā)分析73二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析75三、 質(zhì)量管理76四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)77第十章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施79一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析79二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)84第十一章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容85一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容85二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)85產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表85第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十三章 建筑工程技術(shù)方案89一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求89二、 建設(shè)方案89三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)90建筑工程投資一覽表90第十四章 投資方案92一、 投資估算的編制說(shuō)明92二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利
4、息94建設(shè)期利息估算表95四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析101一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106二、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110第十六章 總結(jié)說(shuō)明112第十七章 附表附錄114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊
5、費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125報(bào)告說(shuō)明2000年之前,我國(guó)小型通用汽油機(jī)產(chǎn)品主要有植保機(jī)械、油鋸、水泵等品種,每年產(chǎn)量在50萬(wàn)臺(tái)上下波動(dòng)。2000年以后,隨著國(guó)外通用小型汽油機(jī)產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移以及出口市場(chǎng)的拉動(dòng),我國(guó)已成為通用小型汽油機(jī)第一大生產(chǎn)國(guó)。隨著國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加快,我國(guó)通用動(dòng)力機(jī)械產(chǎn)品出口前景廣闊。受消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力的影響,國(guó)
6、內(nèi)市場(chǎng)尚處于發(fā)展初期。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活品質(zhì)的不斷提高,通機(jī)及終端產(chǎn)品將逐漸成為必備的生活、生產(chǎn)工具,特別在發(fā)電機(jī)組、農(nóng)業(yè)機(jī)械、園林機(jī)械、小型工程機(jī)械等領(lǐng)域,未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)空間巨大。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13564.55萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11363.82萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.78%;建設(shè)期利息130.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動(dòng)資金2069.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.26%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入23900.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用20327.87萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2603.58萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.00%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值574.35萬(wàn)元,全部
7、投資回收期6.63年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目提出的理由我國(guó)通用汽油機(jī)及終端產(chǎn)品的主要出口國(guó)家和地區(qū)對(duì)于通用汽油機(jī)的環(huán)保、節(jié)能、安全等方面制定了較為嚴(yán)格的要求,整機(jī)產(chǎn)品必須通過(guò)
8、相應(yīng)性能認(rèn)證才能進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行推廣和銷售。產(chǎn)品現(xiàn)階段進(jìn)入北美、歐洲市場(chǎng)必須滿足歐III、EPAIII、CARB等排放認(rèn)證要求。通過(guò)相關(guān)認(rèn)證是產(chǎn)品進(jìn)入相應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)的前提,新進(jìn)入企業(yè)因技術(shù)水平、生產(chǎn)管理能力等原因,在短期內(nèi)很難完全達(dá)到相應(yīng)的要求及標(biāo)準(zhǔn)。二、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)xxx套發(fā)電機(jī)電源項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:錢xx(二)主辦單位基本情況未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)
9、。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)
10、業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原
11、則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)),占地面積約32.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。“十三五”時(shí)期,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)特別是新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊,全面貫徹自治區(qū)黨委工作要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市
12、廣大干部群眾統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局,協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展邁上了新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升。人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)1.5萬(wàn)美元,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得重要突破,一批體現(xiàn)新發(fā)展理念、契合高質(zhì)量發(fā)展要求的重大項(xiàng)目成功實(shí)施,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為0.6:66:33.4。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重要成果。政府債務(wù)穩(wěn)步化解,各類風(fēng)險(xiǎn)有效防控。脫貧攻堅(jiān)全面完成,實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)村振興逐步銜接。污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)階段性目標(biāo)任務(wù)順利完成,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。民生福祉持續(xù)增進(jìn)。城鎮(zhèn)居民、農(nóng)區(qū)居民人均可支配收入逐年增加,教育、醫(yī)療、文化、住房等城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)水平顯著提高,群眾獲得感、幸福感、安全感切實(shí)增強(qiáng)。城市功能更加
13、完善。市政基礎(chǔ)設(shè)施不斷健全,公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化,農(nóng)區(qū)人居環(huán)境明顯改觀,城市發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。改革開(kāi)放多點(diǎn)突破。1892項(xiàng)改革任務(wù)推進(jìn)實(shí)施,對(duì)外開(kāi)放走深走實(shí),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)邁出重要步伐。社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。依法治市扎實(shí)推進(jìn),市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作有力實(shí)施。全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)。黨的思想政治建設(shè)有力加強(qiáng),正確選人用人導(dǎo)向進(jìn)一步樹(shù)立,基層黨建質(zhì)量有效提升,正風(fēng)肅紀(jì)反腐成效明顯。煤炭資源領(lǐng)域違規(guī)違法問(wèn)題專項(xiàng)整治取得重要成果,深化以案促改、凈化政治生態(tài)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),白向群、侯鳳岐、高世宏、王鳳、武鳳梅、白金海等流毒影響進(jìn)一步肅清,地區(qū)政治生態(tài)持續(xù)向好。經(jīng)過(guò)五年的努力,“十三五”規(guī)劃
14、目標(biāo)任務(wù)總體完成,全面建成小康社會(huì)取得決定性成就,為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程、書寫烏海發(fā)展新篇章奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx套發(fā)電機(jī)電源/年。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13564.55萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11363.82萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.78%;建設(shè)期利息130.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動(dòng)資金2069.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.26%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資13564.55萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx
15、x投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)8227.12萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5337.43萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):23900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):20327.87萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):2603.58萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):13.00%。5、全部投資回收期(Pt):6.63年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):10682.47萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七
16、、 研究結(jié)論由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積34279.001.2基底面積11946.481.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝330.032總投資萬(wàn)元13564.552.1建設(shè)投資萬(wàn)元11363.822.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9429.812.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1611.672.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元322.342.2建設(shè)期利息萬(wàn)元130.772.3流動(dòng)資金萬(wàn)元20
17、69.963資金籌措萬(wàn)元13564.553.1自籌資金萬(wàn)元8227.123.2銀行貸款萬(wàn)元5337.434營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元23900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元20327.87""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3471.44""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2603.58""8所得稅萬(wàn)元867.86""9增值稅萬(wàn)元839.09""10稅金及附加萬(wàn)元100.69""11納稅總額萬(wàn)元1807.64""12工業(yè)增加值萬(wàn)元6466.12""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元10682.47產(chǎn)
18、值14回收期年6.6315內(nèi)部收益率13.00%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元574.35所得稅后第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:錢xx3、注冊(cè)資本:900萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-11-207、營(yíng)業(yè)期限:2012-11-20至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事發(fā)電機(jī)電源相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)
19、二、 公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、
20、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),
21、提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓
22、展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資
23、產(chǎn)總額5497.164397.734122.87負(fù)債總額2429.831943.861822.37股東權(quán)益合計(jì)3067.332453.862300.50公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入17732.0414185.6313299.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3129.682503.742347.26利潤(rùn)總額2851.262281.012138.45凈利潤(rùn)2138.451667.991539.68歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2138.451667.991539.68五、 核心人員介紹1、錢xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至
24、今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、鄭xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、鄒xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍,19
25、76年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、譚xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、曹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx
26、有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、汪xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成
27、為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智
28、能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)通用汽油機(jī)終端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛、市場(chǎng)需求旺盛通用動(dòng)力機(jī)械行業(yè)配套終端產(chǎn)品種類眾多,包含發(fā)電機(jī)組、園林機(jī)械、小型工程機(jī)械等。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民生活水平的逐漸提高,城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,機(jī)械化工具的普及程度越來(lái)越高,帶動(dòng)了通用
29、動(dòng)力機(jī)械國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。北美及歐洲等傳統(tǒng)國(guó)外市場(chǎng),近年來(lái)市場(chǎng)規(guī)模保持相對(duì)穩(wěn)定,但由于自身通用汽油發(fā)電機(jī)組的高保有量,每年的更新?lián)Q代仍會(huì)帶來(lái)較大的市場(chǎng)需求。國(guó)外新興市場(chǎng)如非洲、拉丁美洲等市場(chǎng)區(qū)域隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、基礎(chǔ)建設(shè)的增加以及機(jī)械替代人工勞動(dòng)趨勢(shì)的形成,亦對(duì)通機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)生了較大需求。隨著國(guó)內(nèi)工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、園林維護(hù)需求的不斷增大,通機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速發(fā)展,未來(lái)通機(jī)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以商業(yè)應(yīng)用為主,產(chǎn)品使用環(huán)境復(fù)雜,可靠性要求高,節(jié)能環(huán)保要求不斷加嚴(yán),綠色化、智能化需求日益顯現(xiàn),對(duì)通用汽油機(jī)配件提出了更高的要求,為行業(yè)產(chǎn)品持續(xù)迭代升級(jí)打開(kāi)了市場(chǎng)空間。(2)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展近年
30、來(lái),隨著國(guó)內(nèi)制造工藝的提升和市場(chǎng)容量的擴(kuò)大,出于對(duì)生產(chǎn)成本和戰(zhàn)略發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,國(guó)際大型通機(jī)產(chǎn)品制造商紛紛采取獨(dú)資建廠或以O(shè)EM、ODM的形式將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到我國(guó)生產(chǎn)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與我國(guó)本土企業(yè)合作,促進(jìn)了環(huán)保材料、成型技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等先進(jìn)工藝在我國(guó)的傳播應(yīng)用,進(jìn)一步提高了本土通用機(jī)械全行業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)與國(guó)際企業(yè)的合作,在國(guó)際市場(chǎng)的份額也在逐步擴(kuò)大。(3)通用汽油機(jī)終端產(chǎn)品往智能化方向發(fā)展通用汽油發(fā)電機(jī)組是通用汽油機(jī)行業(yè)的重要組成部份,我國(guó)是通用汽油發(fā)電機(jī)組的重要生產(chǎn)國(guó),但目前生產(chǎn)的大都是中低端、低附加值的傳統(tǒng)汽油發(fā)電機(jī)組。數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)具有節(jié)能、電源質(zhì)量好、噪音小、
31、重量輕和體積小等優(yōu)勢(shì),隨著技術(shù)的不斷成熟以及世界各國(guó)對(duì)環(huán)保、節(jié)能的要求提升,數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)逐步取代傳統(tǒng)的勵(lì)磁發(fā)電機(jī),具有廣闊的市場(chǎng)前景。據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè),到2023年,我國(guó)數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)市場(chǎng)將增長(zhǎng)到300萬(wàn)臺(tái)左右。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)出口面臨貿(mào)易壁壘限制我國(guó)通用汽油機(jī)及終端產(chǎn)品出口比例高,約占產(chǎn)量的80%,出口到美國(guó)、歐洲等全球絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),隨著國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)日趨緊張,目標(biāo)出口國(guó)采用各類法規(guī)、認(rèn)證條件在安全、節(jié)能、排放、噪音、EMC、有害物質(zhì)、能效要求等方面提高門檻,形成壁壘。如果出口國(guó)的貿(mào)易政策繼續(xù)收緊,技術(shù)壁壘持續(xù)提高對(duì)國(guó)內(nèi)通用汽油機(jī)行業(yè)的研發(fā)能力和質(zhì)量控制提出了更高要求,關(guān)稅壁壘直接削
32、弱我國(guó)通機(jī)出口產(chǎn)品長(zhǎng)期依靠的價(jià)格優(yōu)勢(shì),出口難度加大,將對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生較大不利影響。(2)行業(yè)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境不佳國(guó)內(nèi)行業(yè)下游大部分通用汽油機(jī)整機(jī)生產(chǎn)廠商主要以O(shè)EM的方式為國(guó)外企業(yè)提供貼牌生產(chǎn),具有自主品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)較少,往行業(yè)上游延伸至配件和原材料企業(yè),具有自主品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)更少。同時(shí)行業(yè)普遍認(rèn)為終端整機(jī)產(chǎn)品是最常受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯的環(huán)節(jié),其知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵犯后對(duì)社會(huì)的危害最大,成為行業(yè)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn),而行業(yè)上游配件類企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需求容易被忽略。另外,即使部分行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)非常重要,但是在發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象時(shí),一般只是終止購(gòu)買侵權(quán)商品或采取退回商品的方
33、式,極少數(shù)會(huì)通知知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者,行業(yè)的從業(yè)者普遍缺乏維權(quán)意識(shí)。因此,政府監(jiān)管部門和企業(yè)自身對(duì)通用汽油機(jī)行業(yè)上游配件生產(chǎn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重要性認(rèn)識(shí)不足以及維權(quán)意識(shí)淡薄等因素,導(dǎo)致行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的整體環(huán)境不佳。(3)行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)政策法規(guī)關(guān)注度不足通機(jī)行業(yè)以民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)為主,對(duì)于政策的關(guān)注程度和標(biāo)準(zhǔn)的重視程度都不夠,雖然已有部分排頭兵企業(yè)開(kāi)始牽頭或參與標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂,但其他多數(shù)企業(yè)還處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)的階段,缺乏對(duì)政策法規(guī)全面系統(tǒng)的研究。目前有很多小企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行環(huán)保信息公開(kāi)和取得生產(chǎn)許可證,但是仍然能夠正常生產(chǎn)銷售,這對(duì)于執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)而言缺少公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,需加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。二、 行業(yè)發(fā)
34、展趨勢(shì)隨著全球欠發(fā)達(dá)地區(qū)的手工作業(yè)內(nèi)容逐步被機(jī)械化作業(yè)所替代,除發(fā)達(dá)地區(qū)的需求保持穩(wěn)定外,欠發(fā)達(dá)地區(qū)具有更大的需求潛力,從而推動(dòng)全球通機(jī)消費(fèi)量穩(wěn)步抬升。近年來(lái),世界通用動(dòng)力機(jī)械行業(yè)的布局發(fā)生了巨大變化,主要表現(xiàn)為:傳統(tǒng)的通用汽油機(jī)供應(yīng)商積極向通用機(jī)械終端產(chǎn)品發(fā)展,減少了通用動(dòng)力產(chǎn)品對(duì)外的銷量;傳統(tǒng)的通用機(jī)械終端產(chǎn)品企業(yè)不斷尋求更具性價(jià)比的通用汽油機(jī)供應(yīng)商;傳統(tǒng)的通用汽油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)由于控制生產(chǎn)成本的需要,將其生產(chǎn)基地向更具比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)的轉(zhuǎn)移。2000年之前,我國(guó)小型通用汽油機(jī)產(chǎn)品主要有植保機(jī)械、油鋸、水泵等品種,每年產(chǎn)量在50萬(wàn)臺(tái)上下波動(dòng)。2000年以后,隨著國(guó)外通用小型汽油機(jī)產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)
35、轉(zhuǎn)移以及出口市場(chǎng)的拉動(dòng),我國(guó)已成為通用小型汽油機(jī)第一大生產(chǎn)國(guó)。隨著國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加快,我國(guó)通用動(dòng)力機(jī)械產(chǎn)品出口前景廣闊。受消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力的影響,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚處于發(fā)展初期。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活品質(zhì)的不斷提高,通機(jī)及終端產(chǎn)品將逐漸成為必備的生活、生產(chǎn)工具,特別在發(fā)電機(jī)組、農(nóng)業(yè)機(jī)械、園林機(jī)械、小型工程機(jī)械等領(lǐng)域,未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)空間巨大。1、技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)通機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)引進(jìn)和消化吸收,國(guó)內(nèi)通機(jī)制造商的整體技術(shù)水平、生產(chǎn)裝備水平明顯提升,其中部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)已經(jīng)掌握了通機(jī)產(chǎn)品的核心技術(shù),具備了自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,產(chǎn)品檔次與附加值不斷提高,盈利能力不斷增強(qiáng)。
36、近年來(lái),行業(yè)內(nèi)企業(yè)已越來(lái)越重視通過(guò)科技進(jìn)步手段降低能源和原材料消耗,并積極采用新型高效工藝技術(shù)及設(shè)備、新型節(jié)能、自動(dòng)化設(shè)備以及信息化技術(shù)來(lái)提升生產(chǎn)效率,同時(shí)加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、不斷提升品牌附加值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2、節(jié)能環(huán)保要求的日益提高促使行業(yè)產(chǎn)品效能進(jìn)一步提升隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),發(fā)達(dá)國(guó)家普遍增加了對(duì)溫室氣體排放的控制,對(duì)通用汽油機(jī)及終端產(chǎn)品的環(huán)保要求也不斷提高,該因素將成為未來(lái)5年推動(dòng)通機(jī)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。以美國(guó)和歐洲為例,美國(guó)尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)EPA、CARB和歐洲尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)都不斷推行新的階段標(biāo)準(zhǔn),對(duì)尾氣排放的要求越來(lái)越嚴(yán)格,國(guó)內(nèi)通用汽油機(jī)及終端產(chǎn)品需要應(yīng)對(duì)更高的排放認(rèn)證要求。此外
37、,我國(guó)提出的“十三五”發(fā)展規(guī)劃也將節(jié)能減排列入明確的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)要求。為落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排總體發(fā)展戰(zhàn)略,通機(jī)制造行業(yè)必將在未來(lái)更加注重產(chǎn)品效能的提升,研究、開(kāi)發(fā)相關(guān)節(jié)能減排技術(shù),從而降低通機(jī)產(chǎn)品排放對(duì)大氣環(huán)境產(chǎn)生的影響。通用汽油機(jī)的排放控制有兩條不同的技術(shù)路線,即尾氣后處理法和機(jī)內(nèi)凈化的前端處理方案。尾氣后處理法通過(guò)增加二次補(bǔ)氣和催化轉(zhuǎn)化裝置來(lái)減少排放,是傳統(tǒng)的技術(shù)路線。但是該技術(shù)方案成本較高,性能有所降低,且會(huì)造成汽油機(jī)運(yùn)行溫度過(guò)高,帶來(lái)草坪機(jī)等終端產(chǎn)品使用時(shí)的安全隱患。而機(jī)內(nèi)凈化的前端處理方案僅為行業(yè)內(nèi)少數(shù)企業(yè)采用。該方案通過(guò)燃燒分析,優(yōu)化配氣機(jī)構(gòu)使油氣混合更加充分,運(yùn)用直噴技術(shù)對(duì)點(diǎn)火時(shí)間
38、進(jìn)行精確控制,提升缸內(nèi)燃燒效率,降低排放和油耗,同時(shí)提升了整機(jī)輸出功率。由于該方案并未增加輔助裝置,因此成本增加較少,是目前國(guó)內(nèi)應(yīng)對(duì)EPA第三階段標(biāo)準(zhǔn)的較好方案,也為應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)格的排放法規(guī)奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。3、信息技術(shù)的發(fā)展促使工業(yè)化與信息化加速融合近年來(lái),全球信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,跨界應(yīng)用十分普遍,工業(yè)化與信息化的融合逐漸加快,成為通機(jī)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向之一。未來(lái),通機(jī)制造企業(yè)必將積極響應(yīng)我國(guó)智能制造的發(fā)展政策,利用新一代信息技術(shù),建立以工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、智能化裝備為核心的生產(chǎn)流程,并搭建智能管理與決策分析平臺(tái),培育以網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、柔性制造、智能服務(wù)等為特征的智能制造新模式,探索智
39、能制造新業(yè)態(tài),進(jìn)一步降低成本、提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶個(gè)性化定制需求。4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整主要體現(xiàn)在小型輕量化、變頻發(fā)電機(jī)組的普遍應(yīng)用及功率范圍的拓展、大功率發(fā)電機(jī)組的開(kāi)發(fā)及液化石油氣和壓縮天然氣燃料發(fā)電機(jī)組的開(kāi)發(fā)等方面,部分企業(yè)已在著手開(kāi)發(fā)電噴發(fā)電機(jī)組。對(duì)手持式園林工具而提升、排放控制一致性的改善及應(yīng)對(duì)電動(dòng)產(chǎn)品的沖擊,四行程手持式園林工具的份額有所提升,半專業(yè)和專業(yè)級(jí)的產(chǎn)品持續(xù)增加,以更好地滿足節(jié)能減排的要求。為應(yīng)對(duì)美國(guó)CPSC(一家美國(guó)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu))的低一氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn)、改善產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性和啟動(dòng)性,電噴發(fā)動(dòng)機(jī)的開(kāi)發(fā)增加較多。更多裝有鋰電等易啟動(dòng)裝置的產(chǎn)品
40、推向市場(chǎng)。越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)的專用動(dòng)力,如振動(dòng)平板夯用發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)車用增程發(fā)動(dòng)機(jī)。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 發(fā)電機(jī)組行業(yè)概況1、普通通機(jī)發(fā)電機(jī)組通用汽油發(fā)電機(jī)組通常由通用汽油機(jī)、小型發(fā)電機(jī)、起動(dòng)電機(jī)、控制面板、機(jī)架、消聲器、排氣等設(shè)備構(gòu)成,是一種重要的通用動(dòng)力機(jī)械產(chǎn)品。通用汽油發(fā)電機(jī)組可以作為備用電源為家庭、醫(yī)院、銀行、機(jī)場(chǎng)、賓館、通信等領(lǐng)域應(yīng)急發(fā)電,同時(shí)還可以作為移動(dòng)電源,在需要移動(dòng)作業(yè)的領(lǐng)域如船舶用電、石油開(kāi)采、工程搶修、軍事等領(lǐng)域提供電能。由于搶險(xiǎn)救災(zāi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程施工等領(lǐng)域中具有較為穩(wěn)定的需求,作為備用電源的通用汽油發(fā)電機(jī)組也相應(yīng)擁有較為穩(wěn)定的市場(chǎng)空間。我國(guó)通用汽油發(fā)
41、電機(jī)組行業(yè)是外向型行業(yè),產(chǎn)品主要用于對(duì)外出口,其出口市場(chǎng)分布較廣,北美及歐洲等區(qū)域是傳統(tǒng)的主要銷售區(qū)域,近年來(lái)市場(chǎng)規(guī)模保持相對(duì)穩(wěn)定。非洲、中東、東南亞和拉丁美洲等區(qū)域?yàn)橥ㄓ闷桶l(fā)電機(jī)組的新興市場(chǎng),這些發(fā)展中地區(qū)經(jīng)濟(jì)、人口的增長(zhǎng),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、電力設(shè)施不完善等因素產(chǎn)生了巨大的電力供應(yīng)缺口,進(jìn)而為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。自2016年以來(lái),既有的國(guó)際貿(mào)易體系與規(guī)則不斷受到?jīng)_擊與挑戰(zhàn),國(guó)際有效需求的增長(zhǎng)并不顯著,我國(guó)通用汽油發(fā)電機(jī)組行業(yè)出現(xiàn)一定波動(dòng)。盡管如此,通用汽油發(fā)電機(jī)組作為一種常備的消費(fèi)品,在未來(lái)仍有著相對(duì)穩(wěn)定的出口市場(chǎng)需求,主要體現(xiàn)在:第一,新增基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增加對(duì)移動(dòng)和備用電源的需
42、求;第二,全球人口的增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的推進(jìn)對(duì)備用電源的需求增長(zhǎng);第三,通用汽油發(fā)電機(jī)組作為家用常備消費(fèi)品的更新?lián)Q代需求;第四,各國(guó)通訊、電力、交通運(yùn)輸、資源開(kāi)發(fā)、國(guó)防等要害部門對(duì)備用電源的配置及持續(xù)更新?lián)Q代需求;第五,發(fā)展中國(guó)家電網(wǎng)普及率仍然較低,而電力需求卻在不斷的增長(zhǎng),備用和移動(dòng)電源仍然有較大的市場(chǎng)需求。2、數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組主要由通用汽油機(jī)、數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)、變流器、控制面板、控制軟件構(gòu)成,相對(duì)于普通發(fā)電機(jī)組,數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組在提升電力品質(zhì)、節(jié)能降耗、減排環(huán)保、靜音便攜等方面具有較為鮮明的優(yōu)勢(shì)特征:其一,與普通發(fā)電機(jī)組相比,數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組通過(guò)電流逆變技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的原
43、始電流的“凈化”,使其電力輸出更為平穩(wěn)、潔凈,高品質(zhì)電力輸出能夠較好的滿足對(duì)電壓電流波動(dòng)較為敏感的電氣設(shè)備或儀器的用電要求,明顯拓寬了其帶載能力。其二,與普通發(fā)電機(jī)組不同,數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組可根據(jù)負(fù)載的實(shí)際用電需求,通過(guò)變流器內(nèi)置的微處理器和控制軟件自動(dòng)調(diào)節(jié)發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速,在空載或不滿載的情況下,降低發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速,從而較大提升了數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組的能源利用效率,油耗較普通發(fā)電機(jī)組降低30%左右,在節(jié)能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了減排。其三,由于采用了數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)作為發(fā)電裝置,并配備了降噪系統(tǒng),數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組的尺寸、重量都減小了50%左右,同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲降低了10分貝左右,靜音便攜的特點(diǎn)明顯。近年來(lái),隨著能源問(wèn)題的日
44、益突出,提高能源使用效率、降低化石燃料排放愈發(fā)成為世界各國(guó)的治理重點(diǎn)。在我國(guó),2013年國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)節(jié)能減排的意見(jiàn),2016年發(fā)改委發(fā)布的“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃均將通用機(jī)械等相關(guān)設(shè)備的節(jié)能降耗提升到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃層次,并強(qiáng)調(diào)將大力促進(jìn)相關(guān)系統(tǒng)與電力電子技術(shù)、現(xiàn)代信息控制技術(shù)的融合。而在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,關(guān)于相關(guān)設(shè)備的節(jié)能降耗、減排環(huán)保更加受到政府及居民的重視,且各項(xiàng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)也呈現(xiàn)出不斷趨嚴(yán)的態(tài)勢(shì)。數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組的出現(xiàn)順應(yīng)了這一趨勢(shì),并且,由于該產(chǎn)品還具有帶載能力寬、靜音便攜的特點(diǎn),使其深受歐美國(guó)家客戶、尤其是家庭用戶的青睞,已逐漸成為歐美家庭必
45、備普通通機(jī)發(fā)電機(jī)組數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組的重要電子消費(fèi)品之一,近年來(lái)市場(chǎng)需求快速擴(kuò)張,未來(lái)市場(chǎng)前景十分廣闊?;诤jP(guān)出口數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái),我國(guó)數(shù)碼變頻機(jī)組出口量快速增長(zhǎng),2018年,僅隆鑫通用、潤(rùn)通科技、大江動(dòng)力、神馳機(jī)電等少數(shù)幾家通機(jī)企業(yè)對(duì)美國(guó)出口的數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組數(shù)量就已達(dá)到40萬(wàn)臺(tái),較2017年增長(zhǎng)超過(guò)1倍。我國(guó)生產(chǎn)的數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組主要面向海外市場(chǎng),近年來(lái)在歐美市場(chǎng)占有率不斷提高。與國(guó)外品牌相比,國(guó)內(nèi)品牌性價(jià)比較高,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通常情況下,國(guó)產(chǎn)變頻發(fā)電機(jī)組的價(jià)格是歐美和日本同類產(chǎn)品價(jià)格的50%-60%,但性能水平與其相差不大,近年來(lái)在國(guó)際市場(chǎng)上取得了較為迅速的發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)技
46、術(shù)的不斷進(jìn)步,國(guó)產(chǎn)數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。目前行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)較少,先期進(jìn)入企業(yè)具有較大的發(fā)展空間。據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè),我國(guó)數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)市場(chǎng)未來(lái)幾年將保持30%以上的增速,到2023年,將增長(zhǎng)到300萬(wàn)臺(tái)左右。3、我國(guó)通機(jī)發(fā)電機(jī)組出口概況在出口方面,我國(guó)通機(jī)發(fā)電機(jī)組的出口額最大,遠(yuǎn)超其它類別的發(fā)電機(jī)組,是我國(guó)發(fā)電機(jī)組出口的主力軍。大型發(fā)電機(jī)組出口主要以配套我國(guó)成套工程企業(yè)出口。(1)重慶、福建和江蘇為我國(guó)發(fā)電機(jī)組行業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)聚集地近幾年,汽油發(fā)電機(jī)組的出口,我國(guó)重慶、江蘇、浙江和福建一直占主導(dǎo)地位,其中重慶和江蘇每年出口占我國(guó)出口金額的70%左右;以柴油為主的小型、中型及大型發(fā)電機(jī)組的出口,福
47、建、江蘇、天津和廣東占比較大,其中福建和江蘇每年出口占我國(guó)出口總額的50%左右。(2)近年來(lái)我國(guó)發(fā)電機(jī)組出口額總體平穩(wěn)2015-2016年我國(guó)出口發(fā)電機(jī)組呈下降趨勢(shì),2015年我國(guó)發(fā)電機(jī)組出口金額共計(jì)34.03億美元,同比下降12.90%,2016年出口金額為26.73億美元,同比下降21.50%,2017-2018年,出口逐漸回暖,2018年快速增長(zhǎng),增幅達(dá)19.10%,出口金額33.90億美元。(3)2019年我國(guó)發(fā)電機(jī)組出口額全球排名第一發(fā)電機(jī)組方面,我國(guó)一直保持較高的貿(mào)易順差,2019年為25.23億美元。根據(jù)各國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2019年全球主要國(guó)家地區(qū)發(fā)電機(jī)組的出口金額為97.
48、83億美元,我國(guó)發(fā)電機(jī)組出口額共計(jì)30.66億美元,位居第一,比排名第二位的美國(guó)(6.35億美元)高出近四倍。二、 新能源產(chǎn)品行業(yè)概況1、永磁電機(jī)簡(jiǎn)介根據(jù)能量轉(zhuǎn)換方式,電機(jī)可以分為發(fā)電機(jī)和電動(dòng)機(jī)。發(fā)電機(jī)是將機(jī)械能轉(zhuǎn)換成電能的機(jī)械裝置,是產(chǎn)生電力的核心部件。電動(dòng)機(jī)則是將電能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能的機(jī)械裝置,廣泛地用于驅(qū)動(dòng)各種生產(chǎn)機(jī)械、設(shè)備和家用設(shè)備。雖然電機(jī)產(chǎn)品種類繁多,但其結(jié)構(gòu)大致相同,一般包括如下幾個(gè)部分:一是定子總成,其中包括定子鐵芯、定子繞組;二是轉(zhuǎn)子總成,其中主要部件包括轉(zhuǎn)子鐵芯、軸承、轉(zhuǎn)軸;三是其他部分,包括端蓋、支架、調(diào)壓器、尾蓋總成、碳刷、螺栓等。定子總成、轉(zhuǎn)子總成是決定電機(jī)整體性能的核心
49、部件,其質(zhì)量與性能直接決定了電機(jī)的性能。簡(jiǎn)言之,電機(jī)中固定的部分叫做定子,旋轉(zhuǎn)的部分叫做轉(zhuǎn)子,在上面裝設(shè)磁極和電樞繞組,通電后產(chǎn)生感應(yīng)電動(dòng)勢(shì),充當(dāng)旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)產(chǎn)生電磁轉(zhuǎn)矩進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換。2、行業(yè)市場(chǎng)概況隨著電力電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制理論的發(fā)展,電機(jī)產(chǎn)品的使用范圍不再局限于工業(yè)應(yīng)用,而是逐漸向商業(yè)及家用設(shè)備等其他領(lǐng)域擴(kuò)展。同時(shí),隨著稀土永磁材料、磁性復(fù)合材料等新材料的出現(xiàn),各種新型、高效、特種電機(jī)層出不窮。近十幾年來(lái),由于國(guó)際社會(huì)對(duì)節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展的重視程度迅速提高,生產(chǎn)高效電機(jī)已成為全球電機(jī)工業(yè)的發(fā)展方向。目前,世界電機(jī)制造業(yè)正從通用產(chǎn)品向通用與專用特殊產(chǎn)品并舉的方向發(fā)展,高效、節(jié)
50、能、高品位電機(jī)和機(jī)電一體化的變頻電機(jī)將有良好的市場(chǎng)前景。從全球電機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,占主導(dǎo)地位的仍是幾家大型跨國(guó)企業(yè),這些企業(yè)掌握著世界上最先進(jìn)的電機(jī)制造技術(shù),尤其在大中型電機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì)。憑借其技術(shù)實(shí)力和品牌知名度的雙重優(yōu)勢(shì),大型跨國(guó)電機(jī)制造企業(yè)占據(jù)了海外的大部分市場(chǎng)份額?;趶V闊的市場(chǎng)空間和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),國(guó)際知名電機(jī)企業(yè)大都已在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地,在帶來(lái)新產(chǎn)品和新技術(shù)的同時(shí),也為國(guó)內(nèi)的電機(jī)配套行業(yè)帶來(lái)了市場(chǎng)機(jī)遇。國(guó)外電機(jī)企業(yè)將其電機(jī)產(chǎn)品的主要部件外包給專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)為其制造,促進(jìn)了國(guó)內(nèi)電機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展以及電機(jī)行業(yè)專業(yè)分工業(yè)務(wù)模式的形成。隨著國(guó)外電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將制造基地向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)
51、移,我國(guó)電機(jī)制造行業(yè)產(chǎn)量逐年增長(zhǎng),出口額逐年上升,出口產(chǎn)品檔次不斷提高,部分技術(shù)含量較高的產(chǎn)品已打入國(guó)際市場(chǎng)。根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),近年來(lái)我國(guó)電機(jī)出口貿(mào)易額總體穩(wěn)中有升,至2019年已達(dá)114億美元。三、 全球通用汽油機(jī)行業(yè)概況通用汽油機(jī)又稱通用小型汽油機(jī)或簡(jiǎn)稱通機(jī),為通用動(dòng)力機(jī)械的一種,指除車用及特殊用途以外的汽油機(jī),其標(biāo)定功率一般在30kW以下。由于通用小型汽油機(jī)體積小、重量輕、價(jià)格便宜、使用方便,因此在各種機(jī)具配套中占有重要位置。從全球市場(chǎng)來(lái)看,需求保持在6,000萬(wàn)臺(tái)/年以上,北美、歐洲、大洋洲、日本等地區(qū)和國(guó)家、部分東南亞國(guó)家和中東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),居民生活水平較高,已成為通用動(dòng)力機(jī)械產(chǎn)品的
52、主要消費(fèi)市場(chǎng),每年的需求占全球需求的比例超過(guò)90%。歐洲和北美等發(fā)達(dá)地區(qū)是全球通用汽油機(jī)產(chǎn)品最大的消費(fèi)市場(chǎng),約占全球需求的一半,其中通用汽油發(fā)電機(jī)組、數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組、家庭用草坪機(jī)、掃雪機(jī)、油鋸等產(chǎn)品銷售量最大。隨著居民收入水平的提高和政府對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的政策支持,以中國(guó)、印度、巴西等為代表的新興發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)需求近年來(lái)已開(kāi)始快速增長(zhǎng)。從全球來(lái)看,通用汽油機(jī)行業(yè)主要發(fā)展的技術(shù)包括低排放技術(shù)(分層掃氣技術(shù)、手持式四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、電控技術(shù)等)、高可靠性技術(shù)、信息化技術(shù)等。國(guó)際同行在管理上的先進(jìn)性體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的管理、供應(yīng)商的管理與支持、精益生產(chǎn)管理、人力資源管理等方面,在生產(chǎn)工藝與裝備的主動(dòng)持續(xù)
53、改進(jìn)提升也值得國(guó)內(nèi)同行借鑒。未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)于:鋰電產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)家用園林機(jī)械市場(chǎng)的沖擊;制造業(yè)和信息化的融合,通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等手段改進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù)以及提高客戶的忠誠(chéng)度;重視超出用戶使用預(yù)期的實(shí)用性開(kāi)發(fā)。第五章 SWOT分析一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富
54、的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的
55、各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌
56、建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢(shì)分析(W)(一)資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái),隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開(kāi),公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析(O)(一)符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐
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