營銷業(yè)務(wù)工作匯報管理制度

1、word營銷業(yè)務(wù)工作匯報管理制度目的：為了加強對營銷業(yè)務(wù)工作的管理，使公司管理層及時掌握駐外營銷人員的工作進度，有效標準、指導(dǎo)營銷人員每天的業(yè)務(wù)工作，促進營銷業(yè)務(wù)的開展；范圍：公司銷售部門全體人員；職責(zé)：由公司營銷副總負責(zé)本制度的修改、完善和解釋；由銷售部門和市場部門負責(zé)組織本制度的貫徹執(zhí)行；由財務(wù)部負責(zé)營銷業(yè)務(wù)及客戶資料的存檔。工作要求：一營銷業(yè)務(wù)工作匯報的內(nèi)容：1、 每日工作匯報：1） 拜訪客戶經(jīng)銷商、代理商的情況；2產(chǎn)品接貨、送貨的情況；3客戶對產(chǎn)品、對公司的意見和抱怨；4簽訂產(chǎn)品銷售合同的數(shù)量；5當(dāng)日完成的產(chǎn)品數(shù)量和銷售額；2、 每周工作匯報：1本周內(nèi)拜訪客戶的數(shù)量；2客戶結(jié)算銷售貨款

2、的情況按已結(jié)算額、未結(jié)算尾款余額、未結(jié)額所占比例；3客戶對產(chǎn)品、對公司的意見和抱怨；4完成的產(chǎn)品銷售數(shù)量和銷售額；5經(jīng)銷商、代理商店鋪進貨數(shù)量、金額；6本周工作存在的問題及采取的措施和建議；7下周的工作方案安排；二營銷業(yè)務(wù)工作匯報的方式：1、日工作記載：營銷人員必須在每天的工作中，做好營銷工作的相關(guān)記錄，具體包括： 營銷業(yè)務(wù)日志 ， 客戶拜訪記錄表 ， 產(chǎn)品銷售送、發(fā)貨與貨款結(jié)算記錄表 等；2、日工作匯報：營銷人員必須每天在工作完成后，在晚上9點之前通過電子郵件，向公司市場部、銷售經(jīng)理和營銷副總發(fā)送當(dāng)日的工作日志，匯報當(dāng)天的工作情況；有重要情況時，可先通過 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。有特殊原因當(dāng)日未能按

3、時上報的，最遲應(yīng)在第二天上午9點前發(fā)送工作匯報資料。3、每周工作匯報：對派駐外地工作的營銷人員，原那么上應(yīng)在每周末回公司向市場部、銷售經(jīng)理做一次工作匯報，匯報時一并提交 營銷業(yè)務(wù)日志 ， 客戶拜訪記錄表 ， 產(chǎn)品銷售送、發(fā)貨與貨款結(jié)算記錄表 等；對駐外地區(qū)不能返回公司匯報工作的，可在周日上午或下周星期一上午9點前通過電子郵件發(fā)送 營銷業(yè)務(wù)日志 ， 客戶拜訪記錄表 ， 產(chǎn)品銷售送、發(fā)貨與貨款結(jié)算記錄表 進行工作匯報。三營銷工作記錄表單式樣：1、營銷業(yè)務(wù)日志：16、大量的研究事實說明生命體都是由細胞組成的，生物是由細胞構(gòu)成的。我們的皮膚外表，每平方厘米含有的細胞數(shù)量超過10萬個。 營銷業(yè)務(wù)日志 2

4、、你知道哪些昆蟲？業(yè)務(wù)人員姓名5、減少垃圾的數(shù)量是從源頭上解決問題的方法，我們每個人都可以想出許多減少垃圾數(shù)量的方法。日 期 月 日星期 本日工作主要內(nèi)容1、14、在顯微鏡下觀察物體有一定的要求。物體必須制成玻片標本，才能在顯微鏡下觀察它的精細結(jié)構(gòu)。2、3、答：燒飯時米變成了飯；寫字時紙上留下了字跡；下雨后路上的積水慢慢地變成水蒸氣消失在空中；巖石風(fēng)化變成沙子等。拜訪客戶情況5、鐵生銹變成了鐵銹，這是一種化學(xué)變化。水分和氧氣是使鐵生銹的原因。新客戶；老客戶；潛在客戶；經(jīng)銷商；代理商；直營店。7、硫酸銅溶液與鐵釘?shù)姆错憣儆诨瘜W(xué)反響。硫酸銅溶液的顏色是藍色，將鐵釘浸入硫酸銅溶液中，我們發(fā)現(xiàn)鐵釘變紅

5、了。客戶的根本情況介紹：工作存在的問題：4、咀嚼饅頭的外皮也可以感覺到甜味嗎？為什么？明天的工作方案安排：2、 客戶拜訪記錄表： 客戶拜訪記錄表 拜訪日期 天氣：日；雨；雪；夜；拜訪客戶名稱新客戶；老客戶；潛在客戶；經(jīng)銷商；代理商；拜訪、溝通方式  拜訪；面談；網(wǎng)上交流；客戶所在區(qū)域 客戶生產(chǎn)經(jīng)營工程客戶所在地址及行車路線客戶辦公 公司網(wǎng)址推銷產(chǎn)品名稱工程客戶聯(lián)系人及職務(wù)   QQ號客戶聯(lián)系人及職務(wù)   QQ號拜訪目的及訪談主要內(nèi)容 客戶意向及意見  問題與對策 3、 產(chǎn)品銷售發(fā)貨、送

6、貨與貨款結(jié)算記錄表：4、 產(chǎn)品送、發(fā)貨與貨款結(jié)算記錄表一本周產(chǎn)品送貨發(fā)貨根本情況日期產(chǎn)品訂單號客戶名稱送發(fā)貨產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格型號送發(fā)貨數(shù)量二本周產(chǎn)品貨款結(jié)算情況產(chǎn)品訂單號產(chǎn)品名稱銷售數(shù)量應(yīng)收貨款元已結(jié)算貨款元尾款余額元貨款結(jié)算存在的問題綜述四營銷工作匯報資料的管理 為了加強對營銷工作資料的管理，今后所有業(yè)務(wù)人員每天的工作匯報資料，由市場部負責(zé)對每天的匯報內(nèi)容進行匯總、編輯、整理；并將營銷業(yè)務(wù)工作匯報中反映的重要問題上報公司銷售部和銷售經(jīng)理。營銷業(yè)務(wù)每周的匯報資料，由市場部負責(zé)進行匯總，匯總后向公司銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理提交一份書面報表資料，并同時將業(yè)務(wù)人員工作匯報的資料，包括 營銷業(yè)務(wù)日志 ， 客戶拜訪記錄表 ， 產(chǎn)品銷售送、發(fā)貨與貨款結(jié)算記錄表 分別發(fā)送公司財務(wù)部和市場部，由財務(wù)部和市場部根據(jù)排序進行編號、登記、存檔，長期保存。五營銷工作匯報工作的考核營銷業(yè)務(wù)人員必須做好每天、每周的工作記載，按時上報；匯報資料必須實事求是、真實、準確記錄工作內(nèi)容與客戶資料，不準弄虛作假。公司銷售經(jīng)理和市場部應(yīng)每月不定期地進行檢查、核實其資料的真實性、準確性。如發(fā)現(xiàn)沒有按時上報的，每延遲發(fā)送1天給予50元的經(jīng)濟處分；如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報、瞞報銷售資料的，第一次發(fā)現(xiàn)給予批評警告和100元經(jīng)濟處分