安全衛(wèi)生管理制度

1、安全衛(wèi)生管理制度1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各 級責任人應嚴格遵守執(zhí)行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各 類事故的發(fā)生。2、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責任人，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主 任為第二責任人，直接從事技術(shù)專業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責任人。3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口， 避免出危險。5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù) 量、日期等。6、特殊

2、工種不經(jīng)過培訓不得獨立操作。7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。8、切實作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責任區(qū)，定期檢查，并作為員 工考核的指標。9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持 生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積 存、無積水、門窗玻璃清潔完好。11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責清理。13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。 質(zhì)

3、量管理制度 為進一步加強生產(chǎn)管理， 適應公司銷售需要， 在降低消耗減少成本的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。一、 原輔料進廠制度1、原料的采購，要以國家飼料衛(wèi)生標準及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原 輔料采購標準，按標準有計劃地購入。2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據(jù)不同原料化驗相應的營養(yǎng) 指標。化驗結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負責人決定是否入 庫。3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。（1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太 大。

4、每垛之間要有一定間距。（2）要經(jīng)常通風，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查 看，然后采取措施。（3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。二、生產(chǎn)加工制度1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導要全程指導和監(jiān)督，保證生產(chǎn)的正常進行。（1）與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)； 努力提高產(chǎn)量，為公司增加效益；保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務2）搞好各方面的團結(jié)，關(guān)心職工生活，帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。（3）監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤；如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報 告主管領(lǐng)導，并提出分析意見。（4）督促實施各種設備的檢修，保證生產(chǎn)設備完好、正常運

5、轉(zhuǎn)。定期派人對生 產(chǎn)設備進行保養(yǎng)。2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位，必須持有國家頒布的 行業(yè)證書才能上崗。（2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有 關(guān)規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。（3）一律不準在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗 時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。（4）公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴禁吸煙。關(guān)于喝水、吸 煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。（5）如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，公司設備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需 求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)

6、理批準，開設夜班生產(chǎn)，有關(guān)人員應服從安排。3、在生產(chǎn)過程中，應嚴格按操作規(guī)程進行。（1）嚴格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，認真落實崗位 責任制，對配方絕對保密，對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。（2）加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進 行投料，投料量不可擅自改動3）稱料時， 要通過保管員準確領(lǐng)料， 然后進行批量逐一精確稱量、 分桶盛裝，一批稱好后，送往混合機料臺，準備混合。（4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。（5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。（6）生產(chǎn)過程中，每天要定點取樣化驗產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得

7、出庫，并認真作 好記錄。（7）作好投料單、成品入庫單，并由生產(chǎn)科進行審核。三、成品入庫與出庫制度1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上，界限分明。2、入庫后保管員要定時查看，經(jīng)常檢查通風防潮情況，以防變質(zhì)。3、產(chǎn)品出廠要嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標 準，使用時要再次檢查。5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。四、重大質(zhì)量事故處理制度1、如發(fā)生質(zhì)量事故，認真填寫質(zhì)量事故報告，對質(zhì)量事故的原因進行分析，對 有關(guān)責任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。2、品管、 技術(shù)部門嚴格監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題立即上報， 要追究原因， 及