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文檔簡介

1、XX公司管理體系受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號:生效日期：2007-04-02版木/修西汽第耳攵Ef#7/閆1r編制審核批準(zhǔn)牛效日期3 xx公司管理體系職位說明書3.1 銷售經(jīng)理職位說明書3.2 經(jīng)理助理職位說明書3.3 市場策劃部主管職位說明書3.4 財務(wù)部主管職位說明書3.5 信息部主管職位說明書3.6 項目銷售主管職位說明書3.7 前臺銷售接待主管職位說明書3.8 信息人員職位說明書3.9 簽約人員職位說明書3.11 收款人員職位說明書4 XX公司管理體系各項工作程序4.1 市場推廣工作程序(BT-XS-101)4.2 銷售前期工作程序(BT-XS-102)4.3 接待客戶的工作程序(BT-XS

2、-103)4.4 認(rèn)購、簽約及退房的工作程序(BT-XS-104)4.5 款項催收的工作程序(BT-XS-105)4.6 客戶及合同信息管理的工作程序(BT-XS-106)4.7 房屋交接的工作程序(BT-XS-107)5 XX公司管理體系各項管理規(guī)定5.1 市場推廣管理制度(BT-XS-201)5.2 銷售前期管理制度(BT-XS-202)5.3 接待客戶的管理制度(BT-XS-203)5.4 認(rèn)購、簽約及退房的管理制度(BT-XS-2045.5 欠款催收的管理制度(BT-XS-205)5.7 房屋交接的管理制度(BT-XS-207)6 XX公司管理體系的改進(jìn)和提升銷售公司工作人員應(yīng)注意隨時

3、收集有關(guān)房地產(chǎn)市場方面的各方面信息，國家有關(guān)銷售管理制度、新規(guī)范和法規(guī)，積極參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。根據(jù)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修正管理體系中存在的問題，不斷改進(jìn)工作方法，提高業(yè)務(wù)能力。7 XX公司管理體系相關(guān)表格7.1 電話咨詢客戶信息登記表(BT-XS-301)7.2 來訪客戶信息登記表(BT-XS-302)7.3 留房客戶信息登記表(BT-XS-303)7.4 看房客戶信息登記表(BT-XS-304)7.5 房屋銷售圖表(BT-XS-305)7.6 房屋更名申請(BT-XS-306)7.7 退房評審記錄(BT-XS-307)7.8 房屋銷售周報表(BT-XS-308)7.9 房屋銷售月報表(BT-XS-309)7.11 合同會簽單(BT-XS-311)7.12 房屋交付對照表(BT-XS-312)7.13 置業(yè)投資計劃書(BT-XS-313)7.14 商品住宅使用說明書簽領(lǐng)明細(xì)(BT-XS-314)7.15 發(fā)票簽領(lǐng)明細(xì)(BT-XS-315)7.16 撥款會簽單(BT-XS-3

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