塑膠籃球場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)doc

1、第一章 工程概況：四川XX科技藥業(yè)股份成都XX制藥公司室外籃球場(chǎng)工程位于成都市高新西 區(qū)XXXXX。現(xiàn)新建一片標(biāo)準(zhǔn)塑膠籃球場(chǎng)地，建成后的場(chǎng)地將是最具有品質(zhì)、時(shí) 尚感的現(xiàn)代化塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。籃球場(chǎng)總施工面積為：608m。主要由以下幾大部分組成： 1、根底處理；2、鋪設(shè)8mmEPDM膠面層； 3、配套設(shè)施安裝。第二章 施工條件：1施工期限：工期為 30 天。陰雨天或甲方未能提供必要的施工條件 , 工期 順延。2.自然條件：施工期間平均氣溫 1535C；月平均降雨量50- 150mm 3技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件：施工中材料、機(jī)具等直接運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)；施工用水、電就 近接通；水量、水壓和電量、電壓都須滿足需要。第三章

2、施工內(nèi)容1、球場(chǎng)砼根底處理：608 m2J 根底打磨； 對(duì)球場(chǎng)砼根底現(xiàn)存在的問題進(jìn)行處理； 用球場(chǎng)專用補(bǔ)平劑對(duì)球場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)平； 環(huán)保型防水粘接劑兩道；2、8mn厚 EPDM塑膠球場(chǎng)面層鋪設(shè)球場(chǎng)區(qū)域鋪設(shè)8mm厚EPDM塑膠面層，面積為：608 m2;鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)區(qū) 為綠色；三秒?yún)^(qū)、鋪助區(qū)為紅色；球場(chǎng)畫線為白色。3、配套設(shè)施安裝籃球架 含鋼化玻璃籃板、籃圈、籃網(wǎng) ，1 付；記分牌 ,1 個(gè)；休閑座椅玻鋼，每把五座，4把；標(biāo)準(zhǔn)籃球， 2 個(gè)。第四章 主要分項(xiàng)工程施工工藝：1、根底處理：現(xiàn)有新建球場(chǎng)根底出現(xiàn)了多處開裂、泛砂等現(xiàn)象，我公司根據(jù)多年設(shè)計(jì)、 承建及改建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)的實(shí)際情況

3、，針對(duì)本工 程根底存在的問題作如下處理； 1、首先：找出球場(chǎng)中有空鼓的地方，將空鼓處的砼全部去除并清洗干凈。 2、采用水磨機(jī)對(duì)砼球場(chǎng)打磨后并進(jìn)行酸洗。 水磨機(jī)對(duì)砼進(jìn)行打磨： 特別是兩板砼交界處有上下不平的地方 a、首先粗磨：第一遍用粗金剛石磨6090號(hào)，使磨石機(jī)機(jī)頭在地面 上走橫“ 8字形，邊磨邊加水， 如磨面養(yǎng)護(hù)時(shí)間太長(zhǎng)，可加細(xì)砂，以 加快機(jī)磨速度，隨時(shí)清掃磨出的水泥漿；并且用 3m 靠尺檢查平整度， 直至外表磨平、磨均，邊角處機(jī)器無法施工處采用人工打磨，并且磨出 同樣的效果為上；第一遍磨完后，用水清洗曬干。b、細(xì)磨：在打磨后檢查砼外表是否有漏磨之處，直至到達(dá)要求為止， 然后用清水沖洗干凈；

4、 酸洗：為了去除砼外表的雜質(zhì)和污染物，在施工面層前進(jìn)行一次適量限度的酸 洗，一般采用鹽酸或草酸。使用時(shí)，首先將鹽酸或草酸兌成濃度溶液 5%-10%，然后進(jìn)行酸洗，并且用壓力水沖洗干凈。此道工序在其它各工 種完工退場(chǎng)后才能進(jìn)行。經(jīng)酸洗后的砼面不得再受污染。待根底徹底晾干后 進(jìn)地下道工序施工。3、填縫：球場(chǎng)原伸縮縫采用專用補(bǔ)縫材料填補(bǔ)。4、作防水粘結(jié)層：a、在清洗干凈的砼根底上滾涂?jī)傻拉h(huán)保型防水粘接劑，用專用材料按比例混合攪拌均勻后使用。采用毛滾筒縱橫交錯(cuò)刷涂，需薄而均勻；b、檢查防水粘接層，特別是邊緣處要仔細(xì)滿涂，不得遺漏。采用毛滾筒縱橫交錯(cuò)刷涂，需薄而均勻。2、EPDM塑膠面層鋪設(shè)：籃球場(chǎng)和排

5、球場(chǎng)鋪設(shè)8mmEPD面層，有效區(qū)顏色為綠色，三秒?yún)^(qū)、輔助區(qū)顏色為紅色。一、施工準(zhǔn)備1、進(jìn)場(chǎng) 面層施工前，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，人員就位； 檢查場(chǎng)地和材料的品種是否齊全，做好貯存保管工作； 檢查各種機(jī)具設(shè)備狀態(tài)是否良好，各類小工具是否到位齊全； 布置施工用水、電。2、地基檢查 施工前必須檢查：、處理后的根底是否符合要求。 砼性能穩(wěn)定且枯燥后，才能鋪設(shè)面層材料。 地面水分測(cè)定含水率 8鳩下，具體操作方法是；在睛天時(shí)，用透明 PVC薄膜貼在地面上，用膠帶貼在薄膜四周，待24小時(shí)后內(nèi)部假設(shè) 有結(jié)水霧現(xiàn)象，那么不能施工。二、膠面基材鋪設(shè)1、氣候條件施工氣溫應(yīng)高于8C,空氣濕度較大應(yīng)停止施工。2、施工順序畫放底

6、線 檢查根底 -面材鋪裝 "劃線3、面材鋪裝：a、 將EPDM顆粒和聚胺酯彈性環(huán)保粘合劑按配合比要求投入攪拌容器 中充分?jǐn)嚢瑁诡w粒外表完全被聚胺酯膠水濕潤(rùn)。b、 攪拌完成的材料用手推車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)， 根據(jù)8mn鋪裝厚度，將EPDM 顆粒鋪裝至全部平整，同時(shí)注意施工的連續(xù)性。c、鋪裝操作工序需在材料可施工時(shí)間內(nèi)完成。d、兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認(rèn)真處理，邊鋪裝邊壓平。邊緣局部要仔細(xì)裁 剪、打磨。e、鋪裝完成后，需給以充分的硬化時(shí)間。4、畫線：面層施工完畢，曬干后畫線，按照籃球場(chǎng)設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求畫線，標(biāo)志 線為白色。第五章質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系根據(jù)GB/T190

7、01-2000-IS09001: 2000標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量手冊(cè)建立質(zhì)量體 系，組織并建立為實(shí)施本工程質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程及資源， 保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。二、質(zhì)量保證組織1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)2、質(zhì)量保證組織方案1建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程榮耀，出劣質(zhì)工程可恥的思想和“一切為用戶服 務(wù)、“質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想。2建立經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總工程師直接分管的質(zhì)量管理和保證體系，貫徹“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰負(fù)責(zé)操作，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原那么 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴(yán)格按“三不放過原那么處理。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系1組織保 證體系工程

8、部 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng) 導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng) 導(dǎo)小組 辦公室各QC小組創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量 競(jìng)賽質(zhì)量考核工作, 效率" 保證評(píng)獎(jiǎng)制度勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量組織系統(tǒng)化質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量第一、用戶至上3 建立健全各項(xiàng)施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度。 。對(duì)施工中 的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位實(shí)行全面的質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證本工 程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，做到施工時(shí)人人心中有數(shù)，各個(gè)環(huán)節(jié) 緊密配合，秩序井然，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。5 加強(qiáng)施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)每項(xiàng)工 程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)定，并嚴(yán)格處理質(zhì)量事故。7 系統(tǒng)積累有關(guān)質(zhì)量方面的各種原始記錄資料，并及時(shí)研究、分 析、處理過程中所產(chǎn)生

9、的質(zhì)量不利因素。8加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控， 對(duì)重要分局部項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理和 監(jiān)控。9在施工過程，堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，每個(gè)工序完成和工序之間的搭 接必須進(jìn)行三檢 自檢、互檢、專職質(zhì)監(jiān)人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)整改。已完工序須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后才能進(jìn)入下一 步工序施工。10建立質(zhì)量管理基金，根據(jù)施工質(zhì)量和工作量的情況進(jìn)行相應(yīng)的 將懲。把質(zhì)量工作情況同職工的收入掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì) 出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按“三不放過的原那么嚴(yán)肅處理。11積極配合甲方代表的工作，認(rèn)真執(zhí)行指令。12加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平的操作技能。13開展群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)。14積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)工程

10、。3、質(zhì)量保證管理程序1工程材料質(zhì)量保證管理程序2施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針目標(biāo)1、質(zhì)量方針 科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量第一、產(chǎn)品和效勞顧客滿意。2、質(zhì)量目標(biāo)1管理指標(biāo)合同履約率： 100%工程合格率： 100%2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、工程施工質(zhì)量監(jiān)控1、質(zhì)量監(jiān)控 工程部是工程質(zhì)量的主體，施工中要加強(qiáng)管理，精心施工，措施 落實(shí)，確保工程。監(jiān)管單位是工程質(zhì)量保證體系的重要組成局部，把好各工序的工 程質(zhì)量關(guān)，工程部應(yīng)與監(jiān)管單位密切配合，進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。 2、質(zhì)量控制要點(diǎn)堅(jiān)持根本建設(shè)程序，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，嚴(yán)格按報(bào)驗(yàn)及竣工檔案要求 辦理。3、質(zhì)量保證措施 1 建立健全質(zhì)

11、量管理體系，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，樹立“百年大計(jì)， 質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程榮耀、出劣質(zhì)工程可恥的思想和“一 切為用戶效勞、“質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想。2 建立工程經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總工程師直接分管的質(zhì)量管理和 保證體系，貫徹“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰負(fù)責(zé)損操作， 誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原那么。 對(duì)施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 嚴(yán)格按“三 不放過原那么處理。3 建立健全各項(xiàng)施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，成立專門 的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)， 設(shè)置專職質(zhì)監(jiān)工程師和質(zhì)量管理人員， 支持其開展工作，創(chuàng)造條件，使其堅(jiān)持原那么，充分發(fā)揮其監(jiān)督 職能。對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位實(shí)行全面質(zhì)量管理和監(jiān) 督，保證本工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)

12、準(zhǔn)。4 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定重要的、或技術(shù)復(fù)雜的、或第 一次施工的單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)那么，規(guī)定具體的施 工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)手段，以及資源方案和進(jìn)度安 排，用以指導(dǎo)具體施工活動(dòng)。5 堅(jiān)持技術(shù)交底制度，對(duì)影響到工程質(zhì)量的各種因素，各個(gè)環(huán)節(jié)， 首先進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)有效控制；對(duì)各個(gè)施工工序的技術(shù)要 點(diǎn)、施工步驟、操作方法、設(shè)備使用、人員配置、后勤保障等 進(jìn)行的技術(shù)交底，做到施工時(shí)人人心中有數(shù)，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配 合，秩序井然，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。6 加強(qiáng)施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理大綱等 規(guī)定學(xué)習(xí)，認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、 評(píng)定，并嚴(yán)

13、格處理質(zhì)量事故。第一節(jié) 平安保證體系平安事故控制目標(biāo)：死亡率0;負(fù)傷頻率w 3%0、平安保證體系二、平安保證檢查程序第二節(jié)平安保證措施工程自始至終要將平安工作捻成一根繃緊的弦，需要從技術(shù)上、 制度上、思想上、機(jī)構(gòu)上加強(qiáng)平安管理，防患于未然，平安責(zé)任重于 泰山。一、平安思想教育平安生產(chǎn)，人命關(guān)天，首先是要思想重視，觀念更新，變“要我 平安為我要平安。工程開工前對(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行正規(guī)的上崗平安培訓(xùn), 學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院及其有關(guān)部門頒發(fā)實(shí)施的有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的 法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)總公司有關(guān)平安制度，講解“安 全工作責(zé)任重于泰山，防患于未然的道理。同時(shí)讓“參戰(zhàn)人員了 解平安危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，

14、使大家心中有數(shù)，處事不驚。宣講我公司有 關(guān)平安方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，提高職工的平安意識(shí)和主觀能動(dòng) 性，自覺遵守平安規(guī)定。在工程施工中塑造“工程要平安，人人要安 全，人人管平安的新風(fēng)，樹立平安工作警鐘長(zhǎng)鳴，常備不懈的思想 意識(shí)。對(duì)于特殊工種要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。二、平安制度法規(guī)保證工程開工時(shí)，依據(jù)工程的特殊性，制定對(duì)本工程管理行之有效的 平安制度法規(guī)，其中包括：機(jī)械平安操作規(guī)程、平安用電制度、特殊 工種平安制度、事故報(bào)告制度、生活和生產(chǎn)消防制度等制度。把平安 消防工作提到一個(gè)更高的階層上來。三、平安組織機(jī)構(gòu)建立健全完善的平安組織管理機(jī)構(gòu)，確保平安生產(chǎn)的正常進(jìn)行。四、平安技術(shù)保證平安工作這

15、一系統(tǒng)工程，技術(shù)性很強(qiáng)。從平安管理技術(shù)上采取確 保平安生產(chǎn)的以下幾項(xiàng)措施：1、開工前針對(duì)分項(xiàng)工程實(shí)際編制切實(shí)可行的平安措施方案， 并限 期實(shí)施。沒有平安保障措施的工程，不準(zhǔn)開工，直到訂出平安保障措 施為止。2、對(duì)各工序，技術(shù)部門進(jìn)行平安技術(shù)交底， 突出關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)， 事前找出有可能出現(xiàn)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取措施予以防范，使事故“防 患于未然。3、密切注意天氣預(yù)報(bào)，建立正常的天氣預(yù)報(bào)接收制度，落實(shí)好防 風(fēng)防雨措施，保證各作業(yè)面，各作業(yè)的通訊設(shè)施暢通，機(jī)械狀態(tài)良好， 防護(hù)設(shè)備齊全。4、加強(qiáng)電氣設(shè)備等的用電平安，采取有效的接地保護(hù)措施，嚴(yán)格 按規(guī)程操作，所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護(hù)與接

16、 地裝置。施工中臨時(shí)電源盡量用電纜，防止臨時(shí)電源亂拉亂接。5、作業(yè)人員必須集體行動(dòng)，上、下班清點(diǎn)人數(shù)。第七章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 文明施工一、工程經(jīng)理親自掛帥，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及平安、施工、勞資、保衛(wèi)等 有關(guān)部門成立文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，并定期進(jìn)行生產(chǎn)文明大檢 查，發(fā)現(xiàn)有礙文明施工的現(xiàn)象及時(shí)處理，對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)的施工行為予 以糾正。二、制定完善的文明施工條例，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。經(jīng)常教育職工 做文明施工典范， 對(duì)文明施工做得好的班組和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)文明施工做得差的班組及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和處分三、施工區(qū)域設(shè)置圍攔，實(shí)行圍擋封閉施工，以防相互干擾。區(qū)域內(nèi)， 按施工總平面布置圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施；工

17、地道路、材料堆放場(chǎng)地及 出入口用砼進(jìn)行硬化處理。在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，施工危險(xiǎn)區(qū)域或夜 間施工均有醒目的平安警示標(biāo)志，做到明顯、清晰、標(biāo)準(zhǔn)。工地 主要出入口必須設(shè)置“六牌一圖，工地設(shè)置平安文明標(biāo)語、宣 傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。四、制定能源管理具體方法并實(shí)施落實(shí)；健全機(jī)械設(shè)備管理方法，明 確責(zé)任制的實(shí)施與落實(shí)， 確保各種設(shè)備保持良好的完好和利用率。五、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行回收利用。各種施工材料定 點(diǎn)分區(qū)分類堆碼整齊，特別是擺放到現(xiàn)場(chǎng)的半成品材料、構(gòu)件決 不可亂堆亂放，影響美觀。六、精心方案，合理安排，現(xiàn)場(chǎng)需要的材料當(dāng)天運(yùn)走，當(dāng)天用完；確 實(shí)用不完的材料應(yīng)搬回或擺放在不阻礙交通、也不顯眼的地

18、方。 每道工序作到“落手清，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。七、每天機(jī)修班組應(yīng)對(duì)車輛定時(shí)檢查、維修，不讓車輛因漏油、冒煙 而污染公路及環(huán)境；特別是砼罐車，不能讓砼灑落在公路上。八、施工人員全部佩戴上班牌，牌證上標(biāo)明職務(wù)、工種，以供業(yè)主、 監(jiān)理識(shí)別、監(jiān)督，特殊工種人員必須持證上崗。總之，施工中一 定要做到不擾民、不斷水、不斷電，保證交通、通訊、播送及電 視暢通。九、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施1、施工中的空壓機(jī)、攪拌站、電鋸等高噪聲和高振動(dòng)的施工機(jī)械，盡 量避開夜間施工，并采取消聲、減振措施。使當(dāng)?shù)鼐用窈蛥⒓咏ㄔO(shè)的職工能有一個(gè)良好的休息環(huán)境。2、在施工期間始終保持工地良好的排水狀態(tài)。3、易于引起粉塵的細(xì)料或散料予以遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)用帆布、 蓋布及類似物品遮蓋。4、運(yùn)輸棄渣不得隨意傾倒，運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門或業(yè)主指定地點(diǎn)拋棄。第八章 工期保證措施本工程要在 30 天完成，特制定以下措施加以保證：1、將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程的施工組織、各施工生產(chǎn)要素的