標準施工方案金屬漆

1、施工工藝技術(shù)方案一、施工說明：氟碳金屬漆是目前外墻裝飾產(chǎn)品中性能最優(yōu)異的新型建筑涂料之一，施工程序較復雜，技術(shù)含量高，必須嚴格按施工工藝和技術(shù)要求施工，方能體現(xiàn)出其高品位的裝飾價值。二、施工工具準備批刀、鏟刀、砂紙、盛料桶、磅稱、專用噴槍、空氣壓縮機，分色紙、羊毛刷、排筆、滾筒、舊報紙或塑料薄膜等其它輔助工具和材料。二遍三、施工工藝一遍240砂紙600砂紙基層處理 批氟碳漆膩子 分格線條底材處理 打磨一遍兩遍兩遍一遍批氟碳漆拋光膩子 打磨 噴封閉底漆一遍噴氟碳中間漆 噴氟碳金屬漆 描線條色 罩光 整理。 1、基層處理： A、基層表面結(jié)構(gòu)應牢固、不開裂、不空鼓、無剝離，檢查表面平整度，陰陽角線條

2、平直度，分格縫寬度深淺是否是否能達到要求，達不到涂裝要求的要修補整理好才能開始作業(yè)。B、清理基層表面的灰塵、浮砂漿、油跡、銹斑、鹽類析出、霉點、青苔。C、基層含水率不大于8%。D、基層PH值不大于10，可用PH值試紙檢測。 2、批氟碳漆膩子：批膩子的目的是找平墻面，消除涂裝基層的表面缺陷，在基層與涂料涂膜之間起著粘合過度作用，該道工藝非常重要，它直接返映面漆的裝飾效果。由于膩子中含有的添加劑較多，必須按廠家提供的配比專人調(diào)配，調(diào)配好的膩子靜置510分后現(xiàn)略作攪拌，效果更佳，批刮時掌握好刮涂工具的角度，工具與墻面呈60度角，用力要均勻，保證膩子批刮飽滿、平整，批刮時不要過多的往返刮涂以免出現(xiàn)卷落

3、或?qū)⒛佔又械哪z料擠出，基層吸收性太強時，可先用水潤濕至無明水再批刮，天氣干燥或溫度太高時建議隔天淋水12次養(yǎng)護，以使水泥充分發(fā)生固化反應，膩子批刮一次不要太厚，以0.51.0為宜，膩子批刮層間隔5小時，下雨天膩子不能施工，調(diào)好的膩子應在3小時內(nèi)用完，批好的膩子表面應無波浪紋，膩子表面平整，堅實致密，無針孔。 3、分格線條底材處理：分格線條有內(nèi)角線條，內(nèi)圓線條之分，根據(jù)裝飾要求，選用不同的施工工具，內(nèi)角線條可用90度角鋼片批刮膩子，內(nèi)圓線條可用專用軟橡膠批刮，線條的批刮要突出邊線的棱角，以增加裝飾美感。 4、打磨：用240砂紙打磨，打磨掉批刀痕跡和不平之處，同時注意檢查墻面凹陷處用膩子修補，陰陽

4、角要修直，分格線條一定要打磨整理平直，棱角分明。打磨好后基層表面灰塵要清理干凈。 5、批氟碳漆填縫膩子一遍批填縫膩子的目的是填補膩子的打磨粗糙面和微小孔洞，以增加膩子面的光潔度和平滑度，體現(xiàn)面漆的裝飾質(zhì)感。填縫膩子不需調(diào)配直接使用，薄批為主，每公斤可批刮約6米左右，批刮時盡量把粗糙面孔洞填滿，收刮平整，做到批刀痕少，表面無殘留膩子，光潔平滑，一般4小時后可打磨。 6、打磨打磨掉批括的痕跡，特別是分格線的棱角殘留膩子，使之有一個良好的飾面基礎。 7、涂刷封閉底漆一遍封閉底漆的作用是抗堿并滲透至膩子層，增加膩子強度，并使面漆能良好地與基底有機地結(jié)合在一起。氟碳漆封閉底漆的漆固配比為3.8：1，加5

5、%的環(huán)氧稀釋劑，配好的漆在6小時內(nèi)用完，可采用滾涂、刷涂或噴涂方法施工。涂底漆時手法要均勻一致，不多涂、漏涂、不流掛，特別是陰角部位，要仔細涂刷，用量控制在0.11/左右為宜，干燥時間6小時以上，方可上面漆，上面涂時間不要超過3天。 8、噴氟碳中間漆2遍中間漆的作用是賦予建筑物質(zhì)感，體現(xiàn)形體的豐滿效果，并給建筑物提供保護功能，提高使用年限并增值。9、噴氟碳金屬漆2遍氟碳漆漆膜效果體系豐富，從普通漆到金屬閃光漆。普通氟碳漆可噴涂、滾涂或刷涂，金屬氟碳漆只能噴涂。氟碳漆的漆固配比為5：1。稀釋劑一般加40%左右，視施工環(huán)境溫度調(diào)節(jié)。由于氟碳漆配比差異大，調(diào)配時一定要準確稱量，專人調(diào)配，配好的漆靜置

6、15分鐘方可施工，6小時內(nèi)用完，耗漆量約0.35/。根據(jù)裝飾的要求選擇好符合飾面要求口徑的噴槍，一般選用2.53.0口徑噴槍，噴涂時控制好油漆粘度，氣壓的大小一般為4/，噴槍與墻面的距離30左右，勻速噴涂，保持涂層厚薄均勻，不流墜。二道噴涂以濕碰濕為主，46小時后即可噴第二遍，二道噴涂時間間隔最好不超過三天，否則影響附著力，大面積涂飾時，應由多人配合操作，流水作業(yè)，順同一方涂飾，處理好直接部位，同時要注意風向，以免噴涂浮霧落在飾面上影響果，施工分段應以墻面分割縫，墻面陰陽角或落水管為分界線，墻面溫度太高時不宜施工，盡量選擇建筑物背陰面施工，噴好的涂層應顏色均勻一致，不露底，不流掛，光澤均勻一致

7、。此道工藝技術(shù)要求高須專業(yè)人士操作。 10、描線條色。面漆干透后，在分格縫的兩邊貼上分色，最好貼雙層，因油漆中的溶劑會溶解分色紙上的膠，溶解的膠會粘在墻面上撕不下來，這一點要特別注意，線條色可用1.5頂壺噴槍噴或用羊毛排筆刷，線條色要做到橫平豎直棱角分明，線條流暢。 11、罩光一遍罩光作用：保護面漆涂層，一般耗漆量約為0.11/，該道工序看施工要求做，施工方法參考第9條。 12、整理拆架時要小心，飾面碰壞的地方按施工程序修補。四、施工注意事項 1、請在035度及相對溫度85%以下施工 2、風力不大于3級，雨天不施工 3、面漆施工后4小時不下雨 4、施工現(xiàn)場杜絕明火 5、做好安全防護工作，施工請

8、使用防護鏡、口罩、手套等防護用具五、備注 本施工工藝作為參考，在施工時公司有專門的技術(shù)員對施工全過程進行跟蹤，保證質(zhì)量。 不明之處請與本公司聯(lián)系。編制部門：佛山市順德區(qū)力科化工有限公司工程項目組織人員構(gòu)架項目總負責人施工、材料負責人綜合管理負責人技術(shù)質(zhì)監(jiān)負責人督工施工隊施工隊施工隊施工人員及設備配備根據(jù)工程施工要求的質(zhì)量和需完工的時間等，設計本工程施工計劃：31、裝修內(nèi)容：外墻氟碳漆施工。32、計劃工期： 天（實際施工天數(shù)按合同為準）33、組織架構(gòu)：為保證本項工程保質(zhì)、保量的順利完工，本工程項目部設立項目經(jīng)理1名，工程監(jiān)理2名，施工技術(shù)管理員2名，施工隊長1名，安全員2名，備料保管員1名。34

9、、施工動作本工程施工按要求設計施工，為此本公司將調(diào)選一批技術(shù)嫻熟的施工技術(shù)師，及有多年管理經(jīng)理經(jīng)驗和應用技術(shù)人員，專職負責此項工程施工任務，并調(diào)配五套進口打磨設備投放本項工程。35、施工計劃按計劃分三個階段1、第一個階段：施工前準備工作配足材料、布置倉庫、落實人員及工具、落實工作人員的食住、對施工操作人員現(xiàn)場培訓、臨時水電到位。2、第二個階段：組織施工（1）所有工作人員按計劃進行分工，進入實際施工。（2）施工安排：分批灰組、打磨組、雜工組、噴工組共四大組。3、第三個階段：完工后進行現(xiàn)場清理，及驗收工作。（1）現(xiàn)場清理時把所有涂過漆面的都進行檢查及修補。（2）把施工現(xiàn)場的工具及所有剩余材料清理出

10、施工現(xiàn)場。（3）組織工程方及有關部門進行驗收工作。36、進入工地時間：簽定合同后，據(jù)合同要求時間進入工地。37、施工人員及設備安排（1）、管理人員 名。（2）、技術(shù)人員 名。（3）、批灰工 名，其中含預備人員 名。（4）、打磨工 名，其中含預備人員 名。（5）、油漆工 名，其中含預備人員 名。（6）、雜工 名，其中含預備人員 名。（7）、手工工具每人 套。（8）、打磨設備電動 臺，手動 臺。（9）、噴涂設備 套（根據(jù)工期要求增減）。（10）、安全設備每人 套。38、預算方式工程總面積大約 平方米，按每個標工可施工 平方米，總需標工 個。（注：1個標工按每天工作8小時計算）施工進度控制及工期保證

11、措施A、施工進度控制1、工程名稱： 2、裝修內(nèi)容：外墻氟碳漆施工。 3、施工動作：本工程施工要求設計施工，為此，本公司將選派一批技術(shù)純熟的施工技師，及有多年管理經(jīng)驗和技術(shù)管理人員，專職負責本項目工程施工任務。按計劃、本工程分三個階段：第一階段：施工前的準備工作：a、配足材料；b、布置倉庫；c、落實人員及工具；d、落實工作人員的食?。?e、臨時水電到位。第二階段：a、進行施工；b、做好安全工作。第三階段：進行現(xiàn)場清理及驗收工作。4、具體施工安排根據(jù)工程實際情況，我公司領導及工程技術(shù)人員經(jīng)過研究，將采取以下措施，以保證工程順利完成。a、嚴格按照要求施工，如需變動，必須由甲、乙雙方共同協(xié)商后才可動工

12、。b、嚴格按照我公司制定的施工程序進行施工。c、在進場施工前，本項目經(jīng)理部，將與甲方及現(xiàn)正在工地進行施工的單位進行協(xié)商，安排臨時設施，臨時施工用電、用水等，前期準備工作，確定工程按期，順利開工。d、所有施工材料及設備施工前三天運到現(xiàn)場并經(jīng)甲方驗收認可。e、按工程施工進度進行施工，工期趕前不拖后，在工程過程中，及時調(diào)整工程進度。f、公司另安排一隊預備施工隊可根據(jù)工程需要隨時進行施工，增加工作面，加快工程進度，確?？⒐r間。5、進工地時間：在土建方交付施工墻體后，本公司會同監(jiān)理檢驗，符合施工條件后開始進行涂裝工程施工。6、施工人員及主要設備安排（按甲方一次性交付 萬平方米計算）a、管理人員 名；b

13、、現(xiàn)場施工人員 名（含預備施工人員）；c、手工施工工具 套；d、預算方式如下；l 工程面積預計按 萬平方米，按每一個標工工作八小時可施工 3 平方米左右，總需 個標工；l 預計施工總工期為 天，預計實際施工工作日 天，需每天平均有 人同時施工，另需配預備人員 人以作補充；（根據(jù)工程情況及需要填寫）序號工 作項 目工 作 日2468246810246810122468102468101組織施工人員、材料、設備2進場3搭建工鵬4培 訓5墻體檢查處理、清潔6底 涂7中 涂8面 涂B、工期保證措施為了工程能在規(guī)定的時間完成，本公司將采取如下措施：1、統(tǒng)一安排，做好各施工隊伍的協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部，通過統(tǒng)一

14、安排，精心策劃，及時調(diào)整施工計劃，使整個工程施工緊張有序，確保施工總體計劃實現(xiàn)。2、保持與土建、安裝、裝修單位的溝通。涂料裝飾是建筑工程后工序，與土建、安裝、裝修單位同時進行，交叉作業(yè)多，一定要與安裝、裝修單位的施工協(xié)調(diào)配合，做好成品的相互保護，減少不必要的返工。應注意如下幾個方面：（1） 服從土建、安裝施工部署，在施工中根據(jù)土建、安裝工程施工進度，編制進場計劃，安排施工人數(shù)；（2） 安裝、裝修工程造成返工的，要及時修補；（3） 做好預防措施，不得損壞裝修單位前期工作；（4） 通過每周的工地例會，匯總發(fā)現(xiàn)的問題，向甲方、土建方和裝修單位提出，請求他們協(xié)助解決。3、根據(jù)進度計劃，做出月、周、天的

15、工程計劃。依據(jù)已編制的總體施工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及對施工計劃進行科學調(diào)整，做到工序流程科學合理，并與原進度計劃進行對照分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預測尚未完成工程所需的時間。提出加快進度的詳細方案。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會。現(xiàn)場施工和計劃監(jiān)督情況，研究解決存在的問題，下達下周的施工任務。4、層層監(jiān)督工期責任，分工明確，建立獎罰制度。項目經(jīng)理部施工的工期、相關承擔的經(jīng)濟責任、權(quán)限和利益，明確到各部門隊伍，隊伍必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務。5、強化督促檢查，及時調(diào)整進度計劃，實施動態(tài)控制管理。包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力，材料配備，檢查和

16、調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預報等方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整施工中所出現(xiàn)的各種問題。對施工中出現(xiàn)的計劃偏差，積極進行調(diào)整，保證施工計劃在實際施工中的有效性。安全及文明施工保證措施安全施工保障措施：本公司在本項目的施工中建立安全文明施工管理保障體系，配合其它承建商使本工程成為安全文明施工的窗口工地。一、 成立安全施工管理組織架構(gòu)如下：項 目 經(jīng) 理施 工 員安 全 員 施 工 隊 長二、 監(jiān)督安全施工責任制貫徹監(jiān)督有關建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，建立健全項目經(jīng)理部各層次的安全責任制，做到責任監(jiān)督到每一個人。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在該工程項目的代表，為該工程的安全生產(chǎn)第

17、一責任人，對該工程項目的安全生產(chǎn)負全面的責任，對安全施工、安全防火工作負詳細的領導責任。項目經(jīng)理應認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，組織項目經(jīng)理部每周的安全檢查，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。對發(fā)生的傷亡事故應分析事故原因并提出整改措施交及時上報。1、施工員對所管轄的工程項目安全生產(chǎn)負直接責任，組織實施安全技術(shù)措施，向隊伍進行安全技術(shù)交底，對使用的排柵腳手架的防護裝置負責檢查，驗收合格才能使用。材料存放：油漆材料應存放于遮陽、避雨、通風、遠離熱源、明火的地方，以防材料著火燃燒，發(fā)生危險。搞好與土建、水電安裝等工作人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽，排柵搭建需牢固可靠。2、保持施工場地的整潔，涂料、工

18、具不得亂堆亂放，每天收工必須清理好施工現(xiàn)場。與其他施工單位的協(xié)調(diào)關系，注意保護好上述單位的前期作業(yè)成果。3、消防措施：對施工人員要進行安全教育，施工現(xiàn)場嚴禁煙火，任何人不得吸煙、點明火、應準備好消防器具。油漆包裝物嚴禁亂扔放，要集中起來存放，到一定數(shù)量及時運走處理，以防產(chǎn)生火災或阻礙交通。參加項目經(jīng)理部組織的每周安全檢查，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，堅持每天深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工隊伍的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4、項目經(jīng)理部安全員應做好對項目分部員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，巡視施工現(xiàn)場，識別潛在的危險并及時提出預防措施，制止違章行為，對違章者按章處理。檢查施工隊伍的安全學習記錄

19、和簽名。安全員每天必須填寫安全生產(chǎn)日記，全面記錄當天的安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)工傷事故應記入當天安全生產(chǎn)日記并上報質(zhì)安部。5、質(zhì)安部對項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)擁有一票否決的權(quán)力。負責施工工作人員安全培訓教育。編制施工隊伍專業(yè)施工安全作業(yè)指導書。負責施工隊伍安全檢查，作好安全生產(chǎn)日記。對違章操作，不遵守安全技術(shù)方案的施工，有權(quán)停止其作業(yè)。負責對新入場施工人員，進行第二級安全教育。6、施工隊長對本隊伍的安全負直接責任，應遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，搞好本隊伍安全作業(yè)，認真對組員進行安全技術(shù)交底，抵制野蠻施工，有權(quán)拒絕違章作業(yè)，每天作業(yè)前應堅持5-10分鐘的安全自檢制度。發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施。組織隊伍人員參加每周

20、安全學習，做好記錄監(jiān)督安全措施，確保安全生產(chǎn)。7、安全規(guī)范。開工前，由項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部全體管理人員進行質(zhì)量安全教育；工人上崗前由質(zhì)安員對工作進行安全技術(shù)交底；專業(yè)施工員在項目施工技術(shù)交底中應對施工隊伍進行專項安全施工的技術(shù)交底。8、高處作業(yè)安全技術(shù)保證措施。身體不適于從事高處作業(yè)的工人（包括高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、低血壓等）不得從事高處作業(yè)，從事高處作業(yè)的人員應定期體檢。9、加強安全、安全帶、安全網(wǎng)的管理，包括正確使用、材質(zhì)檢驗和保10、高處作業(yè)所用的涂料、工具應堆放平穩(wěn)，拆卸下的物料應及時清理，不得隨意亂置或向下丟棄，傳遞物件嚴禁拋擲。11、施工現(xiàn)場防火措施。油漆倉庫、工棚等場所

21、，嚴禁吸煙及明火；嚴禁在宿舍內(nèi)私拉亂接電源、電爐等非生產(chǎn)性電加熱器具，燈泡功率必須低于60W，不得用紙或布等可燃物罩住，嚴禁在宿舍床上躺著吸煙，不得亂丟煙頭、火種。文明施工措施：文明施工是工程實施工序中的有序、規(guī)范、標準、整潔、科學的建設施工活動，是改善人的勞動條件，適應新的環(huán)境，提高施工效益，消除聲調(diào)環(huán)境污染，提高人的文明程度和自身素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的有效途徑。一、合本項目的實際情況制定如下制度：工地衛(wèi)生管理制度安全用電管理制度臨時宿舍管理制度工地作息管理制度工地消防制度二、做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作，提高職工的思想意識，促進現(xiàn)場的施工管理。三、實施持之有效的管理、監(jiān)督措施，

22、使工程項目的文明施工、安全管理、質(zhì)量管理三者相互結(jié)合，全員參與、全面開展。監(jiān)督崗位責任制。貫徹各項管理制度，監(jiān)督詳細的管理辦法和制度。項目經(jīng)理圍繞安全管理方面、工程質(zhì)量方面、文明施工方面每星期進行一次自檢和總結(jié)。項目經(jīng)理部每月對工地檢查、監(jiān)督，對違章行為進行處罰。四、保護環(huán)境措施。施工現(xiàn)場應采取措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害?，F(xiàn)場的泥漿或其他有污染的水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流。在沒有采取有效措施時，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有害煙塵和惡性氣體的物質(zhì)。處理污染性廢棄物用作土方回填。施工中的生活污水應排放于業(yè)主指定的排水管道中，不得任意排放。對產(chǎn)生噪音、振動的施工機械，應采取有效的控制措施，減少噪聲擾民。工地管理1、臨時設施建設一進場，即時進行設施的布置，包括臨時辦公室、會議室、臨時用水用電、臨時宿舍、廚房、飯?zhí)?、材料倉庫、設備倉庫等，保證項目經(jīng)理部在最短的時間內(nèi)進入正常工作狀態(tài)，認真執(zhí)行甲方和土建單位制定的臨時設施管理的規(guī)章制度。2、人員安排保證土建方交出裝飾面立即進行施工，施工隊伍，各自獨立，分區(qū)作業(yè)，由隊長各自負責本區(qū)域內(nèi)施工質(zhì)量、設備配置、人員安排、安全檢查、施工進度。各施工隊伍配備足夠的施工力量，保證最大限度的使用所有可施工時間。組織