材料部規(guī)章制

1、材料部規(guī)章管理制度（草案）一、 總則：在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴格遵守、認真貫徹公司的方針政策和各項規(guī)章制度，加強原材料、成品、廢料等其他物資的存儲和規(guī)范管理，保證生產(chǎn)、儲存、銷售周轉(zhuǎn)順暢、為公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃順利實施，提供后勤保障。二、組織架構(gòu)：三、素質(zhì)要求：認真、細致、嚴謹、熱情、有較強的安全生產(chǎn)意識！四、材料部各崗位職責(zé);材料部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 材料部經(jīng)理負責(zé)材料部全面工作，對企管部負責(zé)。2、 負責(zé)建立健全本部門規(guī)章制度，做到有章可循、照章辦事、獎罰分明；3、 負責(zé)成品庫的日常管理工作，負責(zé)現(xiàn)場各崗位人員管理、培訓(xùn)、考勤管理，對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負責(zé)。4、 負責(zé)公司原材

2、料的接收與產(chǎn)品的發(fā)運工作；5、 負責(zé)車間原材料的調(diào)進及成品的出入庫工作； 6、 負責(zé)對本部門各崗位的工作情況進行經(jīng)常性檢查，及時處理工作中存在的問題及儲存質(zhì)量和安全隱患；7、 負責(zé)對本部門使用的設(shè)備和工具進行經(jīng)常性檢查，保障生產(chǎn)安全；成品庫庫長崗位職責(zé)：1、負責(zé)本庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、日常管理、人員考核等工作；2、負責(zé)本庫區(qū)成品的儲存安全及合理分類存放，并據(jù)銷售科發(fā)貨單，合理安排裝車順序，確保當(dāng)日車輛全部出廠；遵循“先入先發(fā)、后入后發(fā)”的發(fā)貨原則；3、協(xié)助結(jié)算員做好成品庫盤庫工作；4、負責(zé)辦理上級臨時交辦的其他事項。統(tǒng)計員崗位職責(zé)：1、負責(zé)原材料的入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計,編制原材料庫存日報表、月報表等。2、負責(zé)

3、生產(chǎn)車間原材料消耗，墊管入庫、打包帶計數(shù)、計量工作，確保各種物料庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3、負責(zé)各類原始資料的保存工作。結(jié)算員崗位職責(zé)：1、負責(zé)生產(chǎn)車間日管材入庫數(shù)據(jù)、庫存累計，管材銷售、庫存結(jié)余，廢料統(tǒng)計等數(shù)據(jù)匯總，按時上報相關(guān)部門。2、負責(zé)各類原始資料的保存工作。發(fā)貨員崗位職責(zé)：1、 接到發(fā)貨通知單后，必須看清規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量。發(fā)貨時要做到出陳儲新、做到一查、二對、三發(fā)、四減數(shù)，迅捷、安全，嚴格按順序裝車，對貪圖方便違反發(fā)貨原則造成損失應(yīng)追究責(zé)任。2、裝車貨物要嚴格稱重、核對仔細開具磅單，并做好詳細登記。3、所有發(fā)貨憑證，出庫員應(yīng)妥善保管不可丟失。4、負責(zé)當(dāng)班原始資料的整理保存工作；5、協(xié)助庫長

4、做好環(huán)境衛(wèi)生工作；入庫員職責(zé)：1、負責(zé)本班成品管的接收工作，并對成品管的標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、規(guī)格、壁厚、重量、支數(shù)、長度、爐號、等進行檢查確認，填寫入庫單辦理入庫手續(xù)；2、負責(zé)成品管按庫長指定存放位置入庫；及時跟蹤鋼管入庫情況，并做好交接記錄；3、 負責(zé)本班入庫量的計算，對庫房空間進行合理利用，做到鋼管整齊、規(guī)格清晰、發(fā)運便捷；吊運工崗位職責(zé)：1、 負責(zé)成品發(fā)運裝車的具體工作，嚴格按照發(fā)貨通知單上注明的車號、材質(zhì)、規(guī)格、長度和數(shù)量進行裝車，發(fā)現(xiàn)問題及時書面形式向庫長報告；2、 嚴格按規(guī)定吊運，禁止野蠻操作，杜絕鋼管在過程中損壞。裝車時要擺放整齊到位，確保車輛出廠后的行車安全；3、 在成品垛上作業(yè)時，務(wù)

5、必戴好安全帽，不準(zhǔn)穿硬底鞋，必須穿著膠皮鞋或布鞋。嚴禁投扔工具、材料等物件。嚴禁在同一地點上下同時工作，特殊情況需同時作業(yè)時，必須有可靠的安全防范措施，地面上必須有一人監(jiān)護。4、 不允許在吊起的物體上站人，不允許在吊裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)行走或停留，吊裝人員在吊裝前首先對吊具及吊裝物品進行檢查，確定無誤后，方可使用，所吊物品不允許在空中長時間停留，并離地面設(shè)備上部保持500mm以上距離。5、負責(zé)吊裝工具的制作、檢查、更換和保管工作；6 、負責(zé)本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及安全工作；天車工崗位職責(zé)：1、上班必須穿戴好勞保用品，認真填好交接班記錄，接班時認真查看天車制動器、主卷底座等主要部件是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處

6、理。2 、熟悉天車各部位功能與元器件的名稱，嚴格按照操作規(guī)程操作。不擅離工作崗位，做到“十不吊”確保工作安全： （1）、超負荷不吊 （2）、歪拉斜吊不吊 （3）、指揮信號不明不吊 （4）、安全裝置失靈不吊 （5）、重物起過人頭不吊 （6）、光線陰暗看不清不吊 （7）、埋在地下的物件不吊 （8）、吊物上站人不吊 （9）、捆綁不牢不穩(wěn)不吊 （10）、重物邊緣鋒利無防護措施不吊3、工作時間嚴禁離崗、串崗，作業(yè)中嚴禁接打電話、玩手機等一切違規(guī)行為，密切配合地面人員工作，聽從指揮，一切為生產(chǎn)服務(wù)。4、做好防火、電器安全隱患的排查及整車衛(wèi)生清潔工作。5、按時參加考勤、開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。6、 對本職全面負責(zé)

7、。管材儲存保管：1、庫長負責(zé)本庫區(qū)的管理工作，做到先進先出原則，確保預(yù)留每天入庫貨位，同類成品堆放要考慮先進先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。2、成品的儲存保管，原則上按正常銷售、合同定做分類堆放，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分類，方便以后出庫吊運。 3、成品堆放的原則是在堆放合理安全可靠的前提下，必須做到過目見數(shù)、查點方便、成行成列、排列整齊、下長上短。4、工長對庫存負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任，堅決做到人各有責(zé)、物各有主、事事有人管，成品如有損失、報廢、盤盈、盤虧，應(yīng)及時向主任和相關(guān)部門匯報，并分析原因，查明責(zé)任辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。5、成品發(fā)貨未見發(fā)貨通知單，一律不準(zhǔn)擅自發(fā)貨，特殊情

8、況應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6、庫內(nèi)要嚴格管理制度、嚴禁煙火，明火作業(yè)時須經(jīng)安全部門同意員工要會使用防火器材和必要的防火知識。五、報表規(guī)定：統(tǒng)計員、結(jié)算員每天早晨在收發(fā)室拿取檢斤表、昨日銷售表、帶鋼入庫表，與相關(guān)科室核對無誤后在9:30之前上報各部門經(jīng)理室。其他規(guī)定參照執(zhí)行公司關(guān)于報表的管理規(guī)定20140213的相關(guān)條款。六、考勤制度：以公司頒布的考勤制度為標(biāo)準(zhǔn)，如因工作需要，也可自行調(diào)整作息時間，后上報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。七、服裝、儀容規(guī)范：統(tǒng)一執(zhí)行公司對后勤員工行為與規(guī)范要求。八、其它有關(guān)事項：1、各庫長要協(xié)助結(jié)算員、統(tǒng)計員要做到定期盤點，即每周一次，對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)查找原因，寫明情況上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

9、2、結(jié)算員應(yīng)對允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗引起的盤盈、盤虧，都要及時上報，以便做到帳物相符一致。3、主管經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常對倉庫進行檢查，消除各類安全隱患，確保生產(chǎn)安全和衛(wèi)生達標(biāo)。4、人員調(diào)動或離職時一定要辦理交接手續(xù)，移交中對末了的有關(guān)憑證要列出清單、寫明情況、雙方簽字、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見證、存檔避免事后發(fā)生糾葛。九、本制度自公布之日起執(zhí)行，在此前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。材料部工作考核（草案）一、材料部經(jīng)理考核1、成品庫的日常管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)每次罰款20元。2、確保當(dāng)天發(fā)貨任務(wù)當(dāng)天裝運出廠，車輛進場超過24小時不能出廠的，每車罰款20元。3、嚴格做好對庫房員工的檢查考核工

10、作，及時糾正違章違紀工作，杜絕不安全事故發(fā)生，每發(fā)生一起安全事故，扣發(fā)當(dāng)月安全獎金。4、確保庫房帳、卡、物一致，盤點記錄與實物不符每次罰款50元。二、庫長考核1、未合理安排鋼管的存儲位置，造成儲存混亂，每次罰款50元。2、未嚴格按規(guī)定手續(xù)和順序出入庫，出入庫手續(xù)不全每次罰款20元。3、為監(jiān)督指揮裝運工正確裝車，造成裝車不符合標(biāo)準(zhǔn)和與司機發(fā)生矛盾，每次罰款50元。4、庫房管理不到位，造成大批積壓影響正常發(fā)運的每次罰款20元。5、庫房環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)每次考核罰款20元。三、發(fā)貨員考核1、未嚴格審查發(fā)貨通知單，造成標(biāo)庫錯誤的，每次罰款20元。2、各種報表、臺帳做到準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)一次不按時報表或數(shù)據(jù)錯誤

11、罰款10元。3、所有發(fā)貨憑證應(yīng)妥善保管，發(fā)現(xiàn)遺漏或丟失每次罰款20元。4、合理組織按順序裝車，確保當(dāng)天車輛全部安全出廠，少裝一輛罰款20元。四、入庫員考核1、合理安排有效利用倉庫垛位，根據(jù)貨位情況，合理安排，保證垛位整齊有序，未及時整理垛位或未按庫長要求存放貨物的罰款20元。2、對違法公司各項管理制度每次罰款20元，五、吊裝工考核1、嚴格按照發(fā)貨員的要求進行裝車，如未按要求裝車，造成的損失由吊裝工負全部責(zé)任，吊裝工、天車工各罰款100元。2、吊裝工必須按發(fā)貨員的要求進行折包裝車，違者罰款50元。3、對于裝車不規(guī)范，造成車輛不能正常出廠的相關(guān)責(zé)任人罰款20元。4、吊裝鋼管是應(yīng)嚴格使用規(guī)定吊具吊裝

12、，杜絕鋼管損壞，發(fā)現(xiàn)一次相關(guān)責(zé)任人罰款20元。7、裝車時如遇天車故障，應(yīng)及時通知庫長，在未經(jīng)庫長允許的情況下不能離開裝車現(xiàn)場，違者罰款50元。8、確保當(dāng)班任務(wù)按時完成，無故少裝或故意延遲相關(guān)責(zé)任人罰款50元。9、每周定期檢查庫房衛(wèi)生，一次不打掃或不合格的整組罰100元.六、天車工考核1、服從吊裝工安排，配合吊裝工按質(zhì)按量完成裝車任務(wù)，無故少裝和推遲一車罰款20元.2、嚴格執(zhí)行天車操作規(guī)程，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。3、搞好天車維護保養(yǎng)工作，檢查一次不合格罰款10元。七、統(tǒng)計員、結(jié)算員考核1、各種報表、臺帳做到準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)一次不按時報表或數(shù)據(jù)錯誤罰款10元。2、分析處理各種報表數(shù)據(jù)，及時為主任提供各種信息，做好信息傳遞。八、打包帶組1、根據(jù)生產(chǎn)要求，依照材料部下達的生產(chǎn)計劃，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，因人為原因造成的生產(chǎn)延誤，對相關(guān)責(zé)任人每次罰款100元。2、保證本工段衛(wèi)生保潔、物品擺放有序，檢查不合格每次罰款50元。3、為保障生產(chǎn)安全，工作時