精裝修總承包管理方案

1、濟(jì)南萬達(dá)酒店項(xiàng)目 總承包對業(yè)主指定分包（精裝修）的管理方案編制：高現(xiàn) 余審核：姜樹 仁審批：2011年 3月 20日總則一、分包單位管理機(jī)構(gòu)設(shè)置二、安全教育三、 CI 及現(xiàn)場管理規(guī)定四、施工及計劃管理規(guī)定五、函件處理規(guī)定六、安全生產(chǎn)管理七、臨時用電的管理規(guī)定八、重要勞動保護(hù)用品使用制度九、消防、保衛(wèi)管理十、文明施工管理十一、質(zhì)量管理規(guī)定十二、成品保護(hù)管理規(guī)定十三、材料管理總則各專業(yè)分包單位對分包工程的質(zhì)量、工期、安全、消防、文明施工、成品保護(hù)負(fù)責(zé)，無條件地接受總包單位的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。具體責(zé)任為：1、分包單位須根據(jù)總分包合同實(shí)施并保質(zhì)保量完成總包與業(yè)主簽署的合同的工程內(nèi)容， 服從總包單位對施工

2、現(xiàn)場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在各方面均須達(dá)到業(yè)主、總包單位和監(jiān)理單位根據(jù)總分包合同所提出的工程進(jìn)度、質(zhì)量要求、文明施工、統(tǒng)一協(xié)調(diào)等方面的要求，并遵循總包單位發(fā)出的指令。2、分包單位及分包單位人員須遵守業(yè)主、總包單位的一切管理規(guī)定，業(yè)主、監(jiān)理及總包單位的現(xiàn)場管理制度對分包單位及分包單位任何人員都具有約束力。3、完成其承包工程內(nèi)容的施工管理工作。4、開工前到地方政府有關(guān)部門辦理承包工程所需的施工許可手續(xù)，向有關(guān)部門繳納相應(yīng)費(fèi)用。5、承擔(dān)任何因分包單位或分包單位人員的行為或過失、疏忽、失職造成總包單位現(xiàn)場設(shè)施、工程施工機(jī)具、工程成品或半成品等任何損失的賠償。6、承擔(dān)分包單位人員或其他在分包單位施工現(xiàn)場的任何人員

3、因分包單位原因造成的人身損害賠償，或地方政府有關(guān)部門的行政處罰而導(dǎo)致業(yè)主或總包單位所受的任何損失或賠償。7、 每月 25 日前向總包單位提交下月施工生產(chǎn)計劃；每月向總包單位提供質(zhì)量安全報表和與工程進(jìn)度同步并符合要求的工程技術(shù)資料。8、分包單位參與工程作業(yè)的人員，在進(jìn)場時，須向總包單位出示并向總包單位遞交進(jìn)場人員的花名冊及其身份證、計劃生育證，務(wù)工許可、特殊崗位操作證（復(fù)印件） ，及按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門的要求的其他相關(guān)證件。9、分包單位所需的制作場地、工程材料的周轉(zhuǎn)倉庫和現(xiàn)場的堆放場地等生產(chǎn)生活用地（場所），由分包單位向總包單位提出申請，分包單位須按總包單位批準(zhǔn)的方案實(shí)施。10、分包單位所有人員須

4、配戴安全帽，穿工作服，施工過程中做到工完場清。11、編制分包工程的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的深化設(shè)計。12、按照總包單位確定的質(zhì)量目標(biāo)，各專業(yè)分包嚴(yán)格執(zhí)行自檢、隱檢。工程驗(yàn)收采取分包初驗(yàn)-分包與總包單位復(fù)驗(yàn)-分包、總包單位和監(jiān)理工程師及相關(guān)顧問共同檢查驗(yàn)收制度。13、 施工中出現(xiàn)的問題，各專業(yè)分包單位必須以工作聯(lián)系單的方式告知總包單位，由總包單位將分包單位意見和問題送交業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商解決。14、 分包單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人按時參加總包單位召集的各種形式的專題會、協(xié)調(diào)會，參加會議的人員不得遲到早退。15、主動、積極、無條件服從總包單位的現(xiàn)場指揮、管理，遵守總包單位各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度，執(zhí)

5、行總包單位的工作程序，對分包工程質(zhì)量、安全、消防、文明施工、成品保護(hù)負(fù)責(zé)。16、 接受總包單位對口的專職工程師的管理，建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，配齊各崗位合適的管理人員，并保證能勝任該崗位的工作要求。17、 保證進(jìn)場施工作業(yè)人員及施工機(jī)具、計量器具的數(shù)量及質(zhì)量能滿足專業(yè)分包工程的需要。按總包單位的總體安排及部署布置生活生產(chǎn)設(shè)施，并保證以上臨設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到總包單位的要求。18、施工現(xiàn)場的管理嚴(yán)格按總包單位規(guī)定，做到工完場清安全設(shè)施、消防設(shè)施、個人勞保用品的配備要符合總包單位的要求，安全、 消防、 文明施工保證體系安全，責(zé)任明確，保證總包單位制定的安全、消防、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。19、對施工圖紙?jiān)敿?xì)審核

6、，進(jìn)行細(xì)化、深化，優(yōu)化設(shè)計，及時上報總包單位對口的工程師，在總包單位對口專業(yè)工程師牽頭組織下，與設(shè)計單位、其他專業(yè)進(jìn)行圖紙會審。20、 按總包單位工期要求，編制材料、設(shè)備、 成品、 半成品采購計劃及進(jìn)場計劃，上報總包單位審核。對甲供物資，承擔(dān)進(jìn)場驗(yàn)收的質(zhì)量責(zé)任；自行采購的物資，進(jìn)場前必須向總包單位提供樣品、數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書（合格證、檢測試驗(yàn)報告等） ，進(jìn)行報驗(yàn)，報驗(yàn)通過，組織進(jìn)場。21、嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量，主動接受總包單位對質(zhì)量的監(jiān)督，工程質(zhì)量檢驗(yàn)，在自檢合格的基礎(chǔ)上向總包單位報驗(yàn)。22、 嚴(yán)格按總包單位的規(guī)定進(jìn)行文件和資料的管理，保證達(dá)到總包單位的要求。在規(guī)定時間內(nèi)如實(shí)上報所完

7、成的工程量，不得弄虛作假。23、組織好本專業(yè)的交工驗(yàn)收工作，保證按總包單位規(guī)定的日期完成政府部門、業(yè)主對本專業(yè)的驗(yàn)收。24、 在總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極做好與其他專業(yè)的配合協(xié)作，不得損壞其他專 業(yè)的勞動成果。、分包管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1、各專業(yè)分包單位必須配齊與總包管理相對應(yīng)的工程技術(shù)人員，要求擔(dān)任如下職位的人員為全天專職人員，每月在工地上班時間不得少于25 天，并且不得在本工程以外的項(xiàng)目兼職，如有上述情形發(fā)生，總包方將采取必要的措施確保分包工程正常進(jìn)行(包括警告、要求撤換、直至清退出場)：1) 分包項(xiàng)目經(jīng)理2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人3) 資料員4) 安全員5) 質(zhì)量檢查員6) 材料及機(jī)械設(shè)備管理員2、分包單位

8、必須具備安全生產(chǎn)許可證書，在進(jìn)場前將復(fù)印件上報總包、監(jiān)理審查備案。3、分包單位必須具備在山東省施工的資格并符合濟(jì)南市有關(guān)進(jìn)濟(jì)施工備案的規(guī)定，在進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋單位印章，上報總包、監(jiān)理審查備案。4、分包常駐工地的管理人員；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、維修電工等，上述人員必須持證上崗。5、分包單位必須為進(jìn)場的管理人員、施工人員買人身保險以防意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛。6、專業(yè)分包單位進(jìn)場后三天內(nèi)需向總包提交下列資料：1) 企業(yè)資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照；2) 業(yè)主簽發(fā)的中標(biāo)通知書及投標(biāo)文件(包括承諾書)一套。3) 管理人員名單及分工；4) 崗位職責(zé)及管理制度；5) 施工工

9、人名單。2、 安全教育1、項(xiàng)目安全部對分包單位的全體成員進(jìn)行入場安全教育。由安全部門組織，工程部協(xié)助。經(jīng)考試合格后發(fā)給上崗證并由安全部門注冊登記后才能上崗。未經(jīng)考試合格和注冊登記人員不得參加施工生產(chǎn)。2、在接受總包單位安全教育同時，分包隊(duì)伍要明確一名領(lǐng)導(dǎo)為該隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)人，主管日常的安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，分包隊(duì)伍中每50 人要設(shè)一名專職安全員，少于50 人要設(shè)兼職安全員，獨(dú)立承擔(dān)分包任務(wù)的施工隊(duì)，要建立安全機(jī)構(gòu)，并按上述要求配備安全人員。3、記錄應(yīng)包含以下內(nèi)容1）安全教育記錄2）班前安全活動交底記錄3）新工人入場三級安全教育記錄3、 CI 及現(xiàn)場管理規(guī)定1、所有分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工人員

10、必須著裝整齊，佩戴統(tǒng)一安全帽（符合項(xiàng)目CI 要求） 、佩帶胸卡、編制號碼，其管理人員與操作人員、特殊工種人員必須有明顯的區(qū)別并予以保持。2、施工現(xiàn)場布置、分包單位所建的臨時設(shè)施（包括現(xiàn)場料場）必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖及中建八局的CI 要求，施工前須先得到我項(xiàng)目工程部的批準(zhǔn)，按總包要求進(jìn)行布置，不得私自更改。3、所有分包單位施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，不得留長發(fā)，注意舉止行為；嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)大聲喊叫、打鬧。4、進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款50 元 /人 .次。5、不在指定的吸煙區(qū)吸煙，罰款50 元 /人 .次。6、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，隨地小便罰500 元 /人

11、.次，隨地大便罰1000 元 /人 .次。7、愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)CI 標(biāo)牌等，如有損壞，將負(fù)責(zé)賠償損失，并處以兩倍于損失的罰款。8、必須保證所懸掛標(biāo)牌的完好、整潔，標(biāo)識顏色清晰無退色。所堆放物品無論堆放時間長短，必須堆放整齊，必須有完整封閉圍擋。9、施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事行為，否則對分包單位責(zé)任人罰款500 元 /次 ,并將有關(guān)人員驅(qū)逐出場。10、 倉庫必須按項(xiàng)目物資部統(tǒng)一要求進(jìn)行布置，配備必要的滅火器材。物資應(yīng)碼放整齊并掛標(biāo)牌。（倉庫內(nèi)布置圖報總包物資部批準(zhǔn)）11、 堆料場所的劃定必須按總包總平面布置圖布置，并且碼放整齊，不得私自亂堆，并按項(xiàng)目物資部要

12、求進(jìn)行標(biāo)識。（總包提供CI 方案，分包實(shí)施）12、現(xiàn)場的臨水、臨電設(shè)施，分包在使用時要愛護(hù)。根據(jù)各分包商生產(chǎn)的需要，總包將動態(tài)指定具體的臨水使用點(diǎn)由誰負(fù)責(zé)。各分包應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的臨水使用點(diǎn)負(fù)有維修及保護(hù)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)破壞情況應(yīng)及時上報經(jīng)理部，否則一切修理責(zé)任自負(fù)。對臨水臨電的改動應(yīng)報總包批準(zhǔn)后進(jìn)行，不得私自改動水管、亂拉電線。違者將處以罰款。13、現(xiàn)場臨時道路由總包進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)，分包在使用中要保護(hù)道路，若有損壞，相應(yīng)分包要立即恢復(fù)，總包依情節(jié)情況將處以經(jīng)濟(jì)處罰。分包在道路上遺撒雜物,分包要及時清理，同時不得將垃圾、雜物遺撒在場外。14、圍墻、大門、旗桿等由總包進(jìn)行統(tǒng)一的CI 布置，分包在生產(chǎn)過程中不

13、得破壞。四、施工及計劃管理規(guī)定1、 任何一項(xiàng)施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計劃、安全交底書、技術(shù)交底書、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)施齊全無隱患。管理者及操作者經(jīng)過教育，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開工，已施工的必須拆除，返工重新按規(guī)定施工一切損失自負(fù)。2、 所有施工都必須按照我項(xiàng)目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供齊全、有效的技術(shù)保證及質(zhì)量評定資料，否則返工重新施工，一切損失自負(fù)。3、由于分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時、不足，我項(xiàng)目將書面通知限時配足，超時未配者，我項(xiàng)目有權(quán)代為配置，分包單位不得拒絕，否則將分包單位完不成部分，我項(xiàng)目另行安排，并對分包單位

14、造成的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)） ，我項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用將加倍由分包單位工程款中支付，該費(fèi)用的計算不受定額和合同價的限制。4、因分包單位的原因?qū)е挛翼?xiàng)目必須修改施工方案或采取特殊技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)用完全由分包單位支付，所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時配置。5、分包單位進(jìn)場施工，其施工組織、安排必須按我項(xiàng)目的要求完成，我項(xiàng)目工程部責(zé)任師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 解決非修改方案或設(shè)計的技術(shù)性問題。如需修改方案或設(shè)計，由分包單位書面通知我項(xiàng)目技術(shù)部，我項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門解決，任何人無權(quán)擅自修改方案和設(shè)計，得到我項(xiàng)目的書面確認(rèn)后方可修改。6、分包單位所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)我項(xiàng)目審批同意使用的，

15、否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場的必須清退出場，并要向項(xiàng)目報告其處理結(jié)果及去向。7、分包單位要積極配合我項(xiàng)目其它分包單位的施工，不得無故刁難，否則將處以罰款，并賠償所造成的損失。8、每周一各分包上報周報，包括上周計劃完成情況、本周計劃、需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容等等，并列出具體日期，盡量避免交叉作業(yè)。9、 月計劃由各分包于每月25日報月計劃（本月 25日至下月24日） 到項(xiàng)目經(jīng)理部。10、 為了迎接各方面的檢查，各分包應(yīng)積極配合項(xiàng)目作好各自工作面的清理工作，及各種安排。11、 月計劃未按期完成時，如沒有合理的工期拖延理由，每延誤一天對分包單位處以20005000元罰款。五、函件處理規(guī)定1、我項(xiàng)目資料員統(tǒng)一負(fù)責(zé)對分

16、包單位函件的收發(fā)工作。2、 分包單位必須重視我項(xiàng)目所發(fā)的正式函件及便函，并在規(guī)定時間內(nèi)予以回復(fù)，超時未復(fù)者，即為確認(rèn)接收,承擔(dān)因此造成的后果。3、分包單位所有關(guān)于圖紙、方案、進(jìn)度計劃表等必須以郵件并書面的形式報至我項(xiàng)目資料員處；除室內(nèi)設(shè)計方面的問題可以直接發(fā)送顧問外，其他一律發(fā)至我方郵箱，不得抄送他人，發(fā)送電子材料審批、申請索賠、決算書等發(fā)生質(zhì)疑，必須以書面的形式報至我項(xiàng)目商務(wù)部，否則一律無效。所造成損失自負(fù)。4、分包單位不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。如有異議，在收到24 小時內(nèi)回函協(xié)商解決，否則視為確認(rèn)接受。項(xiàng)目經(jīng)理部函件輸入渠道由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一控制。

17、5、分包單位對我公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章，否則我項(xiàng)目拒收。六、安全生產(chǎn)管理1、 項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作，每周項(xiàng)目經(jīng)理部組織分包單位進(jìn)行檢查，參加安全檢查人員：分包項(xiàng)目經(jīng)理、分包安全員、分包專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機(jī)械管理員等。2、 安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容：（ 1） 查領(lǐng)導(dǎo)， 是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主 ”的方針， 正確處理安全和進(jìn)度的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程；（ 2）查教育，對管理人員、工人的教育，在時間上和內(nèi)容上是否真正落實(shí)；（ 3）查防護(hù)，施工現(xiàn)場各種防護(hù)是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；（

18、4）查制度，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否真正落實(shí)；（ 5）查隱患，施工作業(yè)面是否存在事故隱患和違章作業(yè)行為。3、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評比，好的總結(jié)推廣，給予獎勵；差的嚴(yán)肅批評，給予必要的處罰。4、項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部、分包單位應(yīng)做好班前、班中、班后、節(jié)日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問

19、題要立即解決并及時上報，解決后方可開始作業(yè)。下班要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有任何隱患。6、各分包單位應(yīng)控制：輕傷事故頻律控制在千分之二以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。7、分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進(jìn)行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、 組長存檔備查，及時反饋到項(xiàng)目工程部，由工程部轉(zhuǎn)交安全部。8、各分包單位不向項(xiàng)目工程部提供規(guī)定的安全資料，對分包單位的安全員處罰款 500 元 /次。9、各分包單位不組織和不參加周一安全教育活動，對分包單位處以1000 元 /次罰款。10、各分包單位拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對分包單位處于1000元 /次罰款。11、各分包單位進(jìn)場

20、人員沒進(jìn)行安全教育，處罰50 元 /人 .次。12、項(xiàng)目經(jīng)理部對各分包單位有下列違章行為之一的職工給予50 元 /次處罰。12 1 高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。12 2 二米（含二米）以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險環(huán)境施工未系好安全帶的。12 3 沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。12 4 無動火證動火者。12 5 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。12 6 非本工種人員亂摸亂動機(jī)電設(shè)備。12 7 未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險蠻干。12 8 不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。12 9 高處作業(yè)向下

21、投拋物體。12 10 機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。13 11 電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。14 12 現(xiàn)場臨時用電不符和安全要求。15 13 班、組長未對班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。16 14 破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目工程管理部責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動和拆除。（與項(xiàng)目獎罰條例發(fā)生沖突的執(zhí)行獎罰條例）13、有下列行為之一給予處罰200 元 /次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。16.1 多次違章，屢教不改。16.2 沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章冒險作業(yè)者。16.3 分包單位未進(jìn)行安

22、全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性。16.4 分包單位對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。16.5 對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時采取措施，做好防護(hù)的。16.6 不認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定，對所管轄班組人員的勞動保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。16.7 指揮無證人員上崗施工。16.8 新工人入場未進(jìn)行入場安全教育就安排上崗。14、腳手架使用管理：1.1 1 分包單位所使用的腳手架由分包單位搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2 米以上 15米以下由項(xiàng)目安全部驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是分包單位搭設(shè)完各種腳手架后通知項(xiàng)目工程部， 在由項(xiàng)目工程部通知項(xiàng)目安全部進(jìn)行驗(yàn)收，同時參加驗(yàn)收人員是項(xiàng)目工程管理部人員

23、和分包單位安全員，驗(yàn)收合格后方可使用；20 米以上的腳手架要提前 24 小時上報項(xiàng)目安全部以便及時上報公司來驗(yàn)收，否則影響工期后果自負(fù)。（腳手架驗(yàn)收程序）1.2 2 凡高度在2米以上施工作業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。1.3 3所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。15、 安全網(wǎng)使用規(guī)定：15.1 結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動，根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng)，由項(xiàng)目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。15.2 凡有墜落危險的部位必須設(shè)置水平安全網(wǎng)。關(guān)鍵部位如電梯井、大于 1.5*1.5米的洞口等，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。

24、15.3 水平安全網(wǎng)采用3*6 米的錦綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用2000目安全網(wǎng)。15.4 安全網(wǎng)必須使用中建定點(diǎn)廠家產(chǎn)品。15.5 因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時前向項(xiàng)目工程部提出書面申請，經(jīng)項(xiàng)目安全部同意后方可拆除，拆除的部位要做好安全防護(hù)措施。16、 現(xiàn)場洞口防護(hù)規(guī)定：16.1 結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。項(xiàng)目工程部在分包單位入場后分別移 交各分包單位，移交后分包單位負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。16.2 邊長 50厘米以下的洞口必須設(shè)置固定蓋板，板四周抹灰封閉，50厘米以上的洞口必須搭設(shè)防護(hù)圍欄立掛密目安全網(wǎng)，中間支掛水平安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。16.3 電梯口防護(hù)門可做成活動式防護(hù)門，門下設(shè)擋腳

25、板封嚴(yán)，并懸掛安全標(biāo)志。16.4 管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。16.5 因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向項(xiàng)目工程管理部提出書面申請并寫明將采用 的防護(hù)措施。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。17、 機(jī)械管理17.1 項(xiàng)目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由項(xiàng)目負(fù)責(zé)，各分包單位在使用項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由分包單位負(fù)責(zé)。17.2 分包單位自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安全由分包單位負(fù)責(zé)。17.3 分包單位自帶機(jī)械設(shè)備必須是技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前通知項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。17.4 設(shè)備進(jìn)場前48 小時向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、安全部提交書面分包設(shè)備

26、進(jìn)場一覽表。經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)后方可進(jìn)場。17.5 各分包單位負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。17.6 各分包單位每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。17.7 項(xiàng)目安全部每周對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，所用表格見機(jī)械檢查表。17.8 各分包單位必須做好機(jī)械設(shè)備的每天使用計劃，并提前24小時報至項(xiàng)目工程部， 經(jīng)項(xiàng)目工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)后，合理使用機(jī)械設(shè)備，若分包單位未報機(jī)械使用計劃，項(xiàng)目工程部視為不使用機(jī)械設(shè)備。18、 凡用上述設(shè)施使用及安裝維護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級主管部門的處懲。七、 臨時用電的管

27、理規(guī)定1、為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故發(fā)生，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。2、 在建筑施工中，施工現(xiàn)場臨時用電的有關(guān)技術(shù)問題，應(yīng)遵守現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范或規(guī)程規(guī)定。在臨時用電設(shè)備在 5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及50KW以上者， 應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。臨時用電設(shè)備在5 臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。3、 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，應(yīng)配專職電工不少于4 名。電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，各類用電人員應(yīng)做到：3.1 掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能。3.2

28、使用設(shè)備前必須按規(guī)格穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品；并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3 使用的設(shè)備不用時必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。3.4 負(fù)責(zé)保護(hù)好所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。3.5 搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。4、嚴(yán)格遵守臨時用電各項(xiàng)管理規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行國家關(guān)于施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46 88的各項(xiàng)管理規(guī)范。5、安全技術(shù)應(yīng)由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理，其中電工維修工作記錄可指定電工代管并于臨時用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。6、臨時用電工程的定期檢查時間同現(xiàn)場安全及文明施工檢查，每周一次，并復(fù)查

29、接地電阻值，檢查應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，對不安全因素必須及時處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。7、在施工程不得在高、低壓線路下方施工，高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。建筑物（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間，必須保持安全操作距離，施工現(xiàn)場開挖非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5米。8、現(xiàn)場的臨時用電必須采取防護(hù)措施，增設(shè)屏障遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌，在架設(shè)防護(hù)設(shè)施時，應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。9、 施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線制供電體系。配電房、 配電箱必須符合規(guī)范要求，1

30、0、配電屏要有防塵、防介質(zhì)腐蝕、防砸、防火等措施，配電屏周圍地面鋪設(shè)橡膠絕緣層，二級配電箱操作平臺鋪設(shè)木質(zhì)絕緣板，保證操作和維修通道有足夠?qū)挾龋F(xiàn)場實(shí)行三級配電箱供電，總配電箱分配電箱（含移動配電）開關(guān)箱。11、 施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備要有專人管理，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動用一切用電設(shè)備，在施工現(xiàn)場內(nèi)的起重機(jī)、井字架等機(jī)械設(shè)備若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍以外，則必須安裝防雷裝置?，F(xiàn)場內(nèi)所有防雷接地裝置的沖擊接地電組值不得大于30Qo各機(jī)械設(shè)備防雷引下線可利用該設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體，但必須保證電氣連接良好。12、配電箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重化學(xué)損傷作用、外來固體

31、物撞擊、強(qiáng)烈振動等場所。配電箱周圍應(yīng)有足夠工作的空間和通路，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，不得有灌木雜草。13、 每臺固定用電設(shè)備應(yīng)有各自專用開關(guān)箱，必須實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺以上用電設(shè)備（含插座）。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，符合國家有關(guān)規(guī)定及國標(biāo)GB6829 86的管理要求。對配電箱進(jìn)行檢查、維修時必須將其前一級相應(yīng)的電源控制開關(guān)斷開，并懸掛 “線路維修，嚴(yán)禁合閘 ”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。14、對施工現(xiàn)場照明的要求：通道口、樓梯間、電梯井、地下室、室外電梯卸料平臺及特殊照明時必須使用低壓照明，一般場所直選用額定電壓為220V的照明， 室外照明必須使用代

32、防雨罩的碘鎢燈，用電設(shè)備及電纜，必須選用認(rèn)定廠家的產(chǎn)品，嚴(yán)禁以次充好。對施工現(xiàn)場用電設(shè)備嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工的正常用電。八、重要勞動保護(hù)用品使用制度1、 為加強(qiáng)重要勞動保護(hù)用品使用管理，確保工程適應(yīng)重要勞動保護(hù)用品的需要，有效防止工程施工過程中重大事故的發(fā)生，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，制定本制度并即日執(zhí)行。2、 本制度適用于本工程所有施工分包單位以及重要勞動保護(hù)用品的生產(chǎn)供應(yīng)單位。3、重要勞動保護(hù)品范圍為：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶 漏電保護(hù)器 電焊機(jī)專用箱 五芯電纜 鋼管腳手架扣件 配電箱 各類機(jī)器和設(shè)備的重要安全防護(hù)裝置 上級及政府規(guī)定的其它產(chǎn)品4、定點(diǎn)單位認(rèn)可，本工程

33、執(zhí)行中建八局重要勞動保護(hù)用品使用管理方法的各項(xiàng)規(guī)定。 （明確定點(diǎn)單位清單及聯(lián)系方式）， 分包單位提供重要勞動保護(hù)用品進(jìn)場審核單。5、對使用定點(diǎn)廠家重要勞動保護(hù)用品的管理要求：本工程必須使用定點(diǎn)單位生產(chǎn)的被中建八局認(rèn)定的重要護(hù)品，嚴(yán)禁購買和使用非定點(diǎn)單位生產(chǎn)的重要勞動保護(hù)用品。選用重要勞動保護(hù)用品生產(chǎn)單位產(chǎn)品由項(xiàng)目安全管理部門行使。使用項(xiàng)目重要勞動保護(hù)用品時，采購應(yīng)遵守從定點(diǎn)單位直接送貨的方式，減少中間環(huán)節(jié)，以杜絕假冒產(chǎn)品流入。6、 處罰6.1 本施工現(xiàn)場使用非定點(diǎn)單位生產(chǎn)重要勞動保護(hù)用品，或使用定點(diǎn)單位其它非認(rèn)定范圍無材質(zhì)保證的重要勞動保護(hù)用品，視情節(jié)處罰500-5000 元，并將產(chǎn)品全部退廠

34、。6.2 對銷售的定點(diǎn)產(chǎn)品廠商沒有“兩證 ”或兩證不全的視情節(jié)處罰300-2000元。6.3 安全管理部門專職人員必須嚴(yán)格遵守“十準(zhǔn)和十不準(zhǔn)”原則，違反以上原則給予 500-1000元罰款處理，觸犯法律的要依法追究法律責(zé)任。九、消防、保衛(wèi)管理1、各分包單位人員必須遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度及國家、濟(jì)南市有關(guān)法律法規(guī)。2、各分包單位的人員必須符合濟(jì)南市外來人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按 濟(jì)南市有關(guān)規(guī)定辦理證件。3、任何分包單位或個人攜帶物品出門須有物資部開據(jù)的出門條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。4、外來人員參觀、會客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可放入，出門必

35、須持有被探訪人簽字的會客條方可。5、任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序,否則視情節(jié)輕重處以50-100元罰款 /每次?人。6、分包單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員，確有困難需留宿則必須經(jīng)經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行登記后方可留宿。7、辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。8、貴重工具材料（如電錘電鉆和貴重材料）要有專庫存放，以防被盜。9、分包單位財務(wù)部存放現(xiàn)金、印章要存放在保險柜里（現(xiàn)金過夜存放不得超過1000元） ，要有防盜措施。10、 分包單位要定期對職工進(jìn)行法制教育，教育工人要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵

36、守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。11、 分包單位應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場，退場前將出入證交項(xiàng)目辦公室，做到來去有據(jù)、管理有序。12、重大節(jié)日及會議期間，分包單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，值班表應(yīng)報項(xiàng)目辦公室、工程部備案。13、 施工現(xiàn)場認(rèn)真貫徹執(zhí)行濟(jì)南市施工現(xiàn)場消防安全管理辦法、 建設(shè)施工現(xiàn)場管理辦法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)14、 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場各重點(diǎn)部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。15、 施工現(xiàn)場不得隨便動用明火。凡施工明火操作必須在使用前，報消防保衛(wèi)部門檢查，辦理批準(zhǔn)動火證手續(xù)，并有專人看火，配備必要的消防器材。16、木

37、工車間（棚），應(yīng)符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時清理，做到工完場清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。物資倉庫、易燃物品存放庫房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫房門口名牌標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、 鎖門。木料及易燃物品堆放處、機(jī)械修理、油庫區(qū)、油漆配料房、噴漆車間等部位嚴(yán)禁煙火，該區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)。17、 各類倉庫、辦公室、 機(jī)修車間、木工車間、木工工具房等不得違反下列要求：17.1 分包單位物資倉庫要有專人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。17.2 嚴(yán)禁使用電爐取暖、做飯。嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明。宿舍、休息室內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙。17.3 嚴(yán)禁亂拉電線。如需用者必須由總包電工負(fù)責(zé)架設(shè)正式線路

38、。木工車間 （棚）、工具房、機(jī)械修理車間、辦公室、臨時實(shí)驗(yàn)室均使用照明燈泡不得超過60 瓦。其他不得超過100 瓦。宿舍照明必須使用低壓照明。17.4 各類倉庫、木工車間（棚）、油漆配料室，禁止搭易燃臨建和防曬棚。一般工程需要支搭的須經(jīng)消防保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可使用。17.5 庫房內(nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險性分類存放。具有自燃、易燃、 易爆的物品及化學(xué)物品必須分庫存放。17.6 庫房管理人員必須具備滅火常識，會使用滅火器材，下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。18、消火栓地下管路應(yīng)設(shè)置環(huán)流（對流），干管直徑不得小于4 寸。出水口不得小于 2.5寸， 室內(nèi)消防豎管應(yīng)按每個消防接口控制面積，半徑不得小于2

39、5米。19、 施工現(xiàn)場道路為消防通道必須暢通無阻?，F(xiàn)場必須設(shè)臨時消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周圍 3 米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，不準(zhǔn)埋壓、圈占、 挖溝、 堆土，嚴(yán)禁隨便動用或損壞各種消防器材。20、 施工現(xiàn)場易燃易爆材料必須分類堆放整齊，在安全可靠處存放，油棉沙和維修用油應(yīng)妥善保管。21、施工和生活區(qū)冬季取暖、保溫火爐，必須設(shè)專人看管?；馉t的安裝要求按有關(guān)冬施防火規(guī)定執(zhí)行。22、分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項(xiàng)目施工要有安全措施或方案，并應(yīng)有書面防火安全交底，無方案無交底不準(zhǔn)施工，防火方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。23、 油漆、 化工材料配料操作不得在倉庫及宿舍內(nèi)進(jìn)行，違反本

40、規(guī)定給予當(dāng)事人200 元罰款處理。24、 不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉庫使用，不得存放大量易燃、易爆物品， 因施工需要進(jìn)入在施工現(xiàn)場內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計劃限量進(jìn)入，并要采取 相應(yīng)的防火措施。25、 易燃、 易爆及劇毒危險品進(jìn)入現(xiàn)場必須由項(xiàng)目物資部進(jìn)行登記，報安全部備案，統(tǒng)一配備消防器材，并設(shè)專人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。十、文明施工管理1、為了保證項(xiàng)目的文明施工，創(chuàng)建“濟(jì)南市安全文明樣板工地”，樹立中建八局的良好企業(yè)形象，特制定本規(guī)定，經(jīng)理部人員及各分包施工人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行。 現(xiàn)場文明施工按區(qū)域劃分承包，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一個總垃圾站，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)， 分包單位承包區(qū)域的垃圾由分包單位

41、自行清理干凈，運(yùn)至項(xiàng)目指定的垃圾站并負(fù)責(zé)清運(yùn)出場。2、文明施工檢查及考評形式2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部自查：項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天組織一次巡查，各分包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時參加，接受項(xiàng)目經(jīng)理部提出的整改，進(jìn)行自我考評，并作好記錄，對本施工專業(yè)的問題要及時下達(dá)整改，并督促落實(shí)。2.2 每周組織一次現(xiàn)場綜合大檢查，時間為檢查前一天通知。3、文明施工處罰3.1 文明施工處罰規(guī)定：參照濟(jì)南市建委文件的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部獎罰條例進(jìn)行，檢查中分包單位作業(yè)區(qū)存在一項(xiàng)嚴(yán)重違章或重大隱患，對該分包單位罰款200-500元；存在三項(xiàng) （含三項(xiàng)）嚴(yán)重違章或重大隱患，對該分包單位罰款500-1000元；在處罰單上要對

42、有關(guān)責(zé)任者同時給予處罰。3.2 各分包單位搞好現(xiàn)場內(nèi)的文明施工，每天必須做到工完場清，及時把建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通，否則對分包單位罰款 1000 元 /次。3.3 施工人員（經(jīng)理部及各分包）必須衣著整潔、戴好安全帽、佩帶胸卡，否則現(xiàn)場管理人員及警衛(wèi)有權(quán)禁止其進(jìn)入現(xiàn)場。3.4 施工人員應(yīng)該語言文明，不得發(fā)生打架、罵人事件，發(fā)生打架行為人員不論其情況如何，將對其本人清退出場，對其管理單位處以2000 元罰款。3.5 各分包單位的進(jìn)場材料應(yīng)按項(xiàng)目物資部的具體要求進(jìn)行碼放整齊，并掛標(biāo)識牌，負(fù)責(zé)自己材料所占區(qū)域內(nèi)的清潔工作。3.6 各分包在進(jìn)行施工時，應(yīng)保證施工區(qū)域

43、內(nèi)的清潔工作，并做到工完場清，活完腳下清 （一天工作完成后，施工區(qū)域內(nèi)的剩余大量材料要碼放好，零星材料要 帶走） 。3.7 遇有大雨、大雪等情況，應(yīng)由區(qū)域責(zé)任人對自己區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清理，遇有大風(fēng)應(yīng)及時灑水，以防揚(yáng)塵。以上條款在執(zhí)行時，若執(zhí)行人工作不利，總包將派人替其進(jìn)行清潔工作，其費(fèi)用將由執(zhí)行人負(fù)責(zé)，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰十一、 質(zhì)量管理規(guī)定1、分包單位必須依據(jù)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。要求以表格或流程圖形式將質(zhì)量控制點(diǎn)分解到各工序。2、分包單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，教育內(nèi)容、教育記錄報總包確認(rèn)，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識。不按時教育或教育效果達(dá)不到要求的（以現(xiàn)場施工質(zhì)量為評

44、價依據(jù)） ，將對該分包進(jìn)行處罰。3、分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定的創(chuàng)優(yōu)措施要認(rèn)真執(zhí)行。 （分包單位上報其質(zhì)量保證體系）4、認(rèn)真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項(xiàng)目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項(xiàng)技術(shù)措施、細(xì)化節(jié)點(diǎn)圖和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。5、必須認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)上海市建筑工程資料管理規(guī)程，所做資料必須按規(guī)程和創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料完全由分包單位負(fù)責(zé)。7、本項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報。即：分包單位質(zhì)量控制，項(xiàng)目工程部、質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督：是施工操作階段由分包質(zhì)量員監(jiān)督，施工過程中我項(xiàng)目工程部

45、、質(zhì)量部的質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，我項(xiàng)目質(zhì)量部把關(guān)驗(yàn)收。統(tǒng)一申報：是由我項(xiàng)目質(zhì)量部統(tǒng)一向監(jiān)理、業(yè)主申報。8、分包單位質(zhì)量員必須積極組織自檢工作、作好自檢記錄備查，配合我項(xiàng)目工程部和質(zhì)檢部的驗(yàn)收工作。不自檢、 無自檢記錄、自檢質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)就向總包報驗(yàn)，我項(xiàng)目工程部有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，并對分包單位處以500元5000元/次罰款。9、 未經(jīng)我項(xiàng)目工序檢驗(yàn)的工程一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆除重做，同時承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并處以 100010000/次元罰款。10、分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，表格由分包單位自己制定，必須正規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制 ”。11、 分包單

46、位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)后，且資料齊全者才可報到我項(xiàng)目工程部驗(yàn)收，分包單位質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。12、 我項(xiàng)目工程部在審核資料符合有關(guān)要求屬實(shí)之后，到現(xiàn)場驗(yàn)收，分包單位必須組織有關(guān)人員參加工程部驗(yàn)收，成優(yōu)后方可報項(xiàng)目質(zhì)量部驗(yàn)收。13、我項(xiàng)目質(zhì)量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。我項(xiàng)目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)量部人員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報監(jiān)理公司。14、監(jiān)理公司驗(yàn)收時，分包單位及我項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問題及時整改。15、 分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題；任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項(xiàng)目工程部的批準(zhǔn)，混凝土缺陷

47、的修復(fù)必須得到總工、質(zhì)量總監(jiān)的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作，否則處罰5005000元/次。16、 對于施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，否則如果在驗(yàn)收時仍然出現(xiàn)，將對分包單位工長和質(zhì)量員個人處以100元500元/次罰款。并且我項(xiàng)目工程部、質(zhì)量部有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收。17、 在本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前， 分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)我項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工所造成的一切損失自負(fù)。18、如在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)分包方未事先與總包方溝通即隨意更改施工方案或未按圖（包括施工圖紙、變更洽商、項(xiàng)目經(jīng)理部編制的

48、節(jié)點(diǎn)細(xì)化圖）施工，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)拒絕驗(yàn)收，所完工程必須返工，并可處以5005000元/次罰款，經(jīng)濟(jì)損失分包方自負(fù)。19、 分包單位必須做好進(jìn)場物資質(zhì)量驗(yàn)收工作，未經(jīng)顧問驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格即投入使用的物資必須拆除重做，并可處以5005000/次元罰款，經(jīng)濟(jì)損失分包方自負(fù)。十二、成品保護(hù)管理規(guī)定各分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人，分包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。項(xiàng)目工程部管理整個項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會上對成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、 檢查及講評。各分包單位的成品保護(hù)工作在工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。1、成品保護(hù)的期限為各分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。2、成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施19.1 分包單位要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。19.2 分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后， 要認(rèn)真組織執(zhí)行，