2019年高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。整理了高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，歡迎欣賞與借鑒。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷自 1997 年參加工作以來，一直從事房建專業(yè)的工程技術(shù)和管理工作。 因所學(xué)建筑工程專業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，只有通過一線現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃：1 、1998年2月一20XX年4月，在河南省第七建筑工程公司第三工程處從事現(xiàn)場(chǎng)資料編制和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，先后參加了并完成了安陽市蓮花小區(qū)住宅樓和文明大道卷煙廠綜合樓項(xiàng)目的施工技術(shù)資料填報(bào)工作，通過上述的工作，積累了一定的項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)知識(shí)；后從事現(xiàn)場(chǎng)施工

2、技術(shù)管理工作，主要完成了太原市綜藝開元大廈、大學(xué)生公寓、杏花嶺區(qū)東昌盛小區(qū)、棗園新村以及尖草坪區(qū)南固碾新村等項(xiàng)目的施工，在此期間主要負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，使每個(gè)項(xiàng)目都在較短的時(shí)間內(nèi)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房建專業(yè)的綜合管理水平；2 、20XX年7月開始走出國門，在中國建筑新加坡南洋發(fā)展有限公司工作，主要從事高層、超高層住宅以及商業(yè)、高檔酒店等工程的現(xiàn)場(chǎng)施工，先后主要完成了馬里士他路緬布公寓、西海岸商住別墅項(xiàng)目、 紅山路公寓以及諾威吶酒店項(xiàng)目的主體施工及內(nèi)外部裝修，為中建集團(tuán)公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過不同規(guī)模、不同類型項(xiàng)目的工作實(shí)踐，使自己的專

3、業(yè)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高，組織 協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。3 、20XX年9月在廣州長隆酒店二期工程項(xiàng)目部擔(dān)任創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為了提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工序作業(yè)，結(jié)合實(shí)測(cè)實(shí)量相關(guān)制度，運(yùn)用樣板引路，建立生產(chǎn)、監(jiān)督相互制約的質(zhì)量保證體系，做到事事有人管，環(huán)環(huán)有人抓。并建立以項(xiàng)目總工為首，各專業(yè)施工主管相配合的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，下設(shè)專職質(zhì)檢員，做到事前有交底，事后有驗(yàn)收。優(yōu)質(zhì)高效，圓滿完成該項(xiàng)目魯班獎(jiǎng)的驗(yàn)收初評(píng)。4 、20XX年元月份開始擔(dān)任xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司廣東分公司副總經(jīng)理兼總工程師, 全面參與xx 廣東公司在建項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及形象工程的管理工作，該年

4、度xx 廣東公司共完成業(yè)績 12.5 億，其中佛山雅居樂御景名門一期獲廣東省雙優(yōu)文明工地，增城市譽(yù)山國際會(huì)展項(xiàng)目獲廣州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，為xx 公司拓展華南地區(qū)的業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。5 、20XX年5月進(jìn)入上海建工五建集團(tuán)廣東分公司，任副總經(jīng)理，分管廣佛區(qū)域，先后完成了白云綠地金融中心、禪城綠地金融中心、張槎綠地未來城、廣州環(huán)城商廈、白云新城萬科尚峰住宅小區(qū)、佛山歐浦金屬交易港、佛山順德海駿達(dá)廣場(chǎng)等項(xiàng)目的施工，是五建集團(tuán)走出去、“屬地化”人才戰(zhàn)略布局的堅(jiān)定踐行者，20XX年廣州片區(qū)完成產(chǎn)值28.5 億， 簽約合同金額35億， 為上海建工占領(lǐng)廣東市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、繼續(xù)教育情況自 2001 年取

5、得工程師的中級(jí)技術(shù)職稱以來，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核，并在各項(xiàng)考核中均以成績優(yōu)秀，來獲取新知識(shí)、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識(shí)庫，認(rèn)真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，新要求用以指導(dǎo)自己的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。1 、20XX年5月一20XX年6月參加并通過了中建系統(tǒng)工程管理專業(yè)考試取得高級(jí)工程師職稱，2 、20XX年10月15日通過論文答辯被甘肅省人事廳、甘肅省工程技術(shù)高級(jí)資格評(píng)委會(huì)評(píng)定為高級(jí)工程師，3 、20XX年9月參加了全國注冊(cè)一級(jí)建造師的考試，順利通過考試，且成績優(yōu)秀，獲得河南省住建廳頒發(fā)

6、注冊(cè)一級(jí)建造師證書，4 、20XX年4月-20XX年5月參加了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)管理人員安全員專業(yè)培訓(xùn)，考試合格取得專業(yè)資格證書，通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)對(duì)房屋建筑專業(yè)的工程項(xiàng)目管理有了更全面、更系統(tǒng)、更深層的認(rèn)識(shí)，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；5 、20XX年3開始在華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院 BIM工 程碩士的學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步拓展房建專業(yè)方面的理論知識(shí)。三、專業(yè)技術(shù)工作建筑工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。建筑測(cè)量和施工管理雖說比不上搞科研，但也絕對(duì)來不得 半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用

7、來比喻測(cè)量工作，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來形容施工管理工作。在建筑測(cè)量和施工管理工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在測(cè)量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在測(cè)量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法（如正算、反算等）重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。在開始施工之前，還要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位作出書面報(bào)告。還要重溫一次操作規(guī)程，確保

8、操作無誤，對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：1 、把測(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。2 、把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理 順。3 、在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn) 的要求。4 、 對(duì)圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場(chǎng)已定

9、出有關(guān)某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0， 0），利用圖上各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。5 、在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長，補(bǔ)一已之短”的目的。6 、在工作中，考慮問題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒有提到的地方， 要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否

10、有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：圖紙審核：在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)，并由專人計(jì)算工程量，專人審查標(biāo)高，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄下來，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)圖上的線位關(guān)系表（或直線、曲線要素表）來全面復(fù)核任意一點(diǎn)的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致，一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相

11、符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至建筑物標(biāo)高。對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸（或更正后的構(gòu)造物尺寸）進(jìn)行計(jì)算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況.7 、內(nèi)業(yè)資料的整理：在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性，另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：有的工程對(duì)安全問題要求特別嚴(yán)格，那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng)、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖

12、紙等一定要整理齊全。所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善，不得缺少，否則可能給竣工驗(yàn)收帶來嚴(yán)重的后果。8 、預(yù)（結(jié)）算：做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)作全面性考慮，才能做出最合理的預(yù)算來。比如：有的工程，甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況，包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng)。有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對(duì)本公司是自采材料， 成本較低的，那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo)，反之則不可為。有的工程甲方承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。有的工程施工便道較遠(yuǎn)，甲方又不予補(bǔ)償。有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整，有的工程以總包計(jì)算，不進(jìn) 行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整。四、專業(yè)論文情況一直注重專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和鉆

13、研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)記錄下來，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)編寫成文。在中建系統(tǒng)工作時(shí)，經(jīng)常去其他優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，通過參觀，結(jié)合自身從事的工作經(jīng)驗(yàn)以及認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，撰寫了 深基坑開挖與支護(hù)一文，主要介紹了深基坑施工中應(yīng)注意的一些問題，以期與同行進(jìn)行探討，該文作為內(nèi)部交流材料，在公司內(nèi)部獲得較好的評(píng)價(jià)。在 xx 建設(shè)集團(tuán)廣東分公司擔(dān)任總工程師期間，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的一些缺陷，認(rèn)真分析原因，從源頭查找，并結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，查閱大量技術(shù)資料撰寫了關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與施工進(jìn)度一文，主要從施工人員素質(zhì)差，管理人員技術(shù)薄弱，管理不規(guī)范進(jìn)行分析，總結(jié)提出個(gè)人建議以達(dá)到合理確定和有效控制工程質(zhì)量的目標(biāo)。在上海建工五建集團(tuán)華南分公司擔(dān)任副總經(jīng)理期間，針對(duì)基層項(xiàng)目部存在的問題，撰寫了論施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理一文，從大型機(jī)械的安裝、使用、維護(hù)、拆除，深基坑的開挖與支護(hù)，高大支模，外腳手架以及臨時(shí)施工用電等方面進(jìn)行了全面論述，并提出健全監(jiān)督管理機(jī)制，采取獎(jiǎng)罰相結(jié)合的措施，最終實(shí)現(xiàn)年內(nèi)無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在5%。以內(nèi)，死亡率控制在零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以上就是我近幾年專業(yè)