項(xiàng)目開發(fā)前期管理流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1. 目的為規(guī)范公司內(nèi)部光伏電站項(xiàng)目的開發(fā)前期管理流程，明確責(zé)任主體，提高工作 效率、控制投資風(fēng)險(xiǎn)，參照行業(yè)通行管理辦法，結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、職責(zé)分工及管理制度，特制定本管理辦法。2. 范圍 適用于中盛光電能源股份有限公司中國(guó)區(qū)所有光伏電站開發(fā)前期的過程管理。3. 定義3.1 項(xiàng)目信息收集表是指項(xiàng)目開發(fā)人員通過市場(chǎng)渠道收集項(xiàng)目概況，并進(jìn)行核實(shí) 后編制的項(xiàng)目信息收集表，內(nèi)容包含：項(xiàng)目情況、項(xiàng)目出讓情況、土地情況、 接入情況、與當(dāng)?shù)卣碗娋W(wǎng)公司關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)情況分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。該 表由項(xiàng)目開發(fā)人員編制完成，項(xiàng)目開發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目信息收集表的質(zhì)量、深度 負(fù)責(zé)，大區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核

2、。大區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)目信息是否需要進(jìn)行初勘負(fù) 責(zé)。3.2 項(xiàng)目初勘報(bào)告是指大區(qū)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行初勘后，項(xiàng)目開發(fā)人員根據(jù)初勘 的情況編制的報(bào)告。大區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)此報(bào)告質(zhì)量、深度負(fù)責(zé)。大區(qū)負(fù)責(zé)人全面 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議上會(huì)事宜。確定上會(huì)的初勘報(bào)告必須提前三天通報(bào)公 司戰(zhàn)略開發(fā)部、工程技術(shù)部、投融資部、系統(tǒng)研究院。3.3 項(xiàng)目詳勘報(bào)告是指開發(fā)人員會(huì)同工程技術(shù)中心現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘探后編制的報(bào)告，內(nèi)容包含：項(xiàng)目概況、造價(jià)情況、運(yùn)維費(fèi)用情況、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所需參數(shù)、項(xiàng)目 實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目成功把握度分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。工程技術(shù)中心負(fù)責(zé)匯總詳 勘報(bào)告所需信息，并對(duì)此報(bào)告的質(zhì)量和深度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目開發(fā)人員、系統(tǒng)研究 院需要在詳勘結(jié)

3、束后 2 個(gè)工作日內(nèi)將各自負(fù)責(zé)需要填寫的現(xiàn)場(chǎng)信息提交至工 程技術(shù)中心。工程技術(shù)中心在詳勘后 3 個(gè)工作日內(nèi)完成詳勘報(bào)告，并將詳勘 報(bào)告提交給投融資部和項(xiàng)目開發(fā)部，由投融資部完成項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算。3.4 項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告是指項(xiàng)目開發(fā)人員根據(jù)項(xiàng)目詳勘報(bào)告和投融資部提供的經(jīng)濟(jì) 測(cè)算結(jié)果編制的提交投資委員會(huì)進(jìn)行過會(huì)評(píng)審的報(bào)告。大區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)告的 質(zhì)量和深度負(fù)責(zé)，并全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目上投資委員會(huì)事宜。確定上會(huì)的項(xiàng)目 開發(fā)報(bào)告必須提前三天通報(bào)公司的 CEO、戰(zhàn)略開發(fā)部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù) 責(zé)人、系統(tǒng)研究院負(fù)責(zé)人、法務(wù)部負(fù)責(zé)人、投融資部負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人。3.5 項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策表是指投資委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“投委會(huì)

4、”）完成項(xiàng)目開發(fā) 報(bào)告評(píng)審后出具的決策意見。該表在項(xiàng)目上會(huì)過程中完成，給出是否進(jìn)一步 開發(fā)的決策。3.6 項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算書是指項(xiàng)目通過投委會(huì)批準(zhǔn)后，開發(fā)人員填寫的前期開發(fā)費(fèi)用 申請(qǐng)表，該表需提交區(qū)域開發(fā)總監(jiān)、工程采購(gòu)部經(jīng)理、工程技術(shù)部總監(jiān)審核 后提交 CEO 批準(zhǔn)。4. 規(guī)范性引用文件無(wú)5. 投資委員會(huì)決策前必要條件：5.1 工程技術(shù)部以及系統(tǒng)研究院人員完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘5.2 投融資部門完成財(cái)務(wù)模型測(cè)算5.3 形成項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告6. 職責(zé)6.1 公司投資委員會(huì)為公司項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)決策進(jìn)行審 議和批準(zhǔn)。由公司 CEO、戰(zhàn)略開發(fā)部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、法務(wù)部負(fù) 責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人

5、、投融資部負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)研究院負(fù)責(zé)人 組成。6.2 運(yùn)營(yíng)會(huì)議為項(xiàng)目開發(fā)前期初勘報(bào)告的評(píng)審進(jìn)行的會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目是否可以 開展現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘探進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審小組由戰(zhàn)略開發(fā)部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù) 責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、投融資部負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)研究院負(fù)責(zé)人組成，組長(zhǎng)由工 程技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。6.3 投融資部在公司開發(fā)前期管理工作中主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘探后拿到詳 勘報(bào)告 2 個(gè)工作日完成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的建立和測(cè)算，并將測(cè)算結(jié)果匯總至開 發(fā)人員。6.4 項(xiàng)目開發(fā)人員主要履行以下職責(zé)： a)負(fù)責(zé)按照本管理辦法填寫項(xiàng)目信息收集表，并匯總項(xiàng)目前期所有文件資料報(bào)大區(qū)負(fù)責(zé)人審核； b)負(fù)責(zé)收集與項(xiàng)目相關(guān)的所有信

6、息； c)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目初勘報(bào)告； d)負(fù)責(zé)牽頭組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)踏勘； e)負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目詳勘報(bào)告中需當(dāng)?shù)亓私獾臄?shù)據(jù)； f)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告；g)參與與其相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)和投資委員會(huì)，闡述并解答評(píng)委的質(zhì)詢；h)編制項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算書6.5 大區(qū)負(fù)責(zé)人主要履行以下職責(zé)： a)負(fù)責(zé)編制半年度開發(fā)費(fèi)用預(yù)算； b)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目信息收集表，決定是否進(jìn)行項(xiàng)目初步考察和勘探； c)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目初勘報(bào)告，決定該項(xiàng)目是否上運(yùn)營(yíng)會(huì)議； d)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)會(huì)議上會(huì)事宜； e)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目上投資委員會(huì)事宜；f)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算書6.6 工程技術(shù)部的職責(zé)： a)負(fù)責(zé)參與運(yùn)營(yíng)會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估； b

7、)負(fù)責(zé)參與運(yùn)營(yíng)會(huì)議評(píng)審項(xiàng)目初勘報(bào)告，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估； c)負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳勘； d)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)詳勘后 3 個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目詳勘報(bào)告；e)負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目投委會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行概算、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及消納 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；f)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算書6.7 系統(tǒng)研究院的職責(zé)：a)負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳勘；b)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目光照測(cè)算：最佳傾角、最佳傾角光照小時(shí)數(shù)、系統(tǒng)效率；c)負(fù)責(zé)參與對(duì)項(xiàng)目初勘報(bào)告的評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目的接入方案可操作性、限電風(fēng) 險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估6.8 相關(guān)單位職責(zé)分工如下：a)財(cái)務(wù)部對(duì)需要盡職調(diào)查項(xiàng)目（收購(gòu)項(xiàng)目、合作開發(fā)項(xiàng)目）中的財(cái)務(wù)部分進(jìn) 行調(diào)查并出具相關(guān)報(bào)告；b)法務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)前期過程提

8、供法務(wù)支持，對(duì)需要盡職調(diào)查項(xiàng)目（收購(gòu)項(xiàng) 目、合作開發(fā)項(xiàng)目）中的法務(wù)部分進(jìn)行調(diào)查并出具相關(guān)報(bào)告；c)根據(jù)需要，其他部門有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)前期管理有針對(duì)性地提供專業(yè)支持。7. 內(nèi)容7.1 項(xiàng)目信息收集7.1.1項(xiàng)目開發(fā)人員通過前期開發(fā)、市場(chǎng)渠道收集項(xiàng)目相關(guān)信息，提交與項(xiàng)目相 關(guān)的所有書面資料，并編制項(xiàng)目信息收集表； 7.1.2項(xiàng)目信息收集表中除項(xiàng)目基本信息外，還需描述與當(dāng)?shù)卣?、電網(wǎng)公司的客戶關(guān)系情況、競(jìng)爭(zhēng)分析、以及項(xiàng)目開發(fā)的成功把握度等；7.1.3 大區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)開發(fā)人員提交的項(xiàng)目信息收集表進(jìn)行審核，并給出項(xiàng)目 開發(fā)人員是否進(jìn)行項(xiàng)目初步考察和勘探的指示。7.2項(xiàng)目初步考察和勘探7.2.1 項(xiàng)目開發(fā)人

9、員得到大區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察的指示后，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初 步考察和勘探；7.2.2 項(xiàng)目開發(fā)人員需填寫項(xiàng)目初勘報(bào)告，并描述項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目成功 把握度分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析；7.2.3 大區(qū)負(fù)責(zé)人審核項(xiàng)目開發(fā)人員提交的項(xiàng)目初勘報(bào)告，并決定是否上運(yùn) 營(yíng)會(huì)議進(jìn)行評(píng)審；7.2.4 運(yùn)營(yíng)會(huì)議召開前 3 個(gè)工作日，大區(qū)負(fù)責(zé)人需要將項(xiàng)目初勘報(bào)告提前三 天通報(bào)公司戰(zhàn)略開發(fā)部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、投融資部負(fù)責(zé)人、系 統(tǒng)研究院負(fù)責(zé)人；7.2.5 運(yùn)營(yíng)會(huì)議對(duì)初勘報(bào)告評(píng)審結(jié)束后，由運(yùn)營(yíng)會(huì)議組長(zhǎng)給出是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì) 勘探的指示。7.3項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘探7.3.1 項(xiàng)目開發(fā)人員負(fù)責(zé)牽頭組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)踏勘，并向工程技術(shù)部

10、、系統(tǒng)研 究院發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)勘查需求；7.3.2 工程技術(shù)部、系統(tǒng)研究院、項(xiàng)目開發(fā)部根據(jù)項(xiàng)目詳勘報(bào)告要求，現(xiàn)場(chǎng)收集相關(guān)專業(yè)信息；7.3.3 項(xiàng)目開發(fā)部、系統(tǒng)研究院在詳勘結(jié)束后 2 個(gè)工作日將各自負(fù)責(zé)收集和測(cè)算 信息提交工程技術(shù)部匯總；7.3.4 工程技術(shù)部在詳勘結(jié)束后 3 個(gè)工作日完成項(xiàng)目詳勘報(bào)告，并提交給投 融資部進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的建立和測(cè)算。7.4 項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告的編制7.4.1 項(xiàng)目開發(fā)人員根據(jù)工程技術(shù)部提供的項(xiàng)目詳勘報(bào)告和投融資部提供的 經(jīng)濟(jì)模型測(cè)算結(jié)果編制項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告；7.4.2 完成項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告后，大區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目上投委會(huì)事宜；7.4.3 項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告必須提前 3 個(gè)工作日提交投委會(huì)成員。7.5投委會(huì)評(píng)審項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告，給出項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策表，明確是否進(jìn) 行相關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)工作。7.6項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施 項(xiàng)目