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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公 司 備 用 金 管 理 制 度1.目的: 為了加強各分公司備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。2.備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到??顚S?,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。3.本制度規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。4.備用金借款和報銷手續(xù)4.1工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式二聯(lián)。借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款
2、部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,需經(jīng)部門經(jīng)理審批簽字同意。深圳區(qū)域之外的分公司,當?shù)刎攧?wù)部匯總員工的借款單及制編各項備用金的申報表,附上原始憑證統(tǒng)一呈報給當?shù)刎撠熑藢徟炞滞?。最后全部借款單和申報表,由深圳財?wù)部負責人簽字批準后,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。深圳出納審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。4.2 專項借款人員在完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部報銷。各分公司固定數(shù)額備用金用到三分之二時就要到財務(wù)部申報借款,比如行政和調(diào)度備用金是5000元,在用完3000元左右時就要報銷。填寫好“報銷單”上各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將“報銷單”返回
3、深圳財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核,審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。4.3 借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。5.備用金的管理5.1 因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。5.2 財務(wù)部應(yīng)當按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺
4、賬,按月及時清理。5.3 借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部將從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。5.4 跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。6.適用范圍:集團內(nèi)各分公司出納及部門經(jīng)理的備用金撥付及使用。.備用金管理要求7.關(guān)于司機備用金, 每位司機1000元/人。只限于支付汽車過路過橋、停車費用報銷。司機油費由公司財務(wù)部統(tǒng)一辦理加油卡充值。車輛保養(yǎng)需提前申請(必須在4S店進行保養(yǎng))。司機報銷部分仍由行政部簽批后,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)部審計審核后即可以安排支付。分公司必須有分公司負責人簽批后,方可進行報銷并支付。
5、7.關(guān)于出納備用金,只限于支付緊急情況下的現(xiàn)結(jié)費用,單筆低于500元以下的公司日常員工報銷等或公司一般的零星費用支出。不包含員工的福利補助、宿舍租金、水電管理費用。如果費用金額過大,超過備用金額度的,則需要報批深圳財務(wù)部,審核后撥款支付。7.關(guān)于行政備用金,只限于支付緊急單筆低于500元的行政部零星開支(不含司機及車輛開支/保姆報銷),申請時部分需有對應(yīng)呈批件及附件。如快遞費報銷要附上原件。超大金額的辦公用品及耗材由采購部找供應(yīng)商購買。 7.關(guān)于調(diào)度備用金用,只限于支付單筆低于500元零星現(xiàn)結(jié)成本的開支(不含固定或長期性合作的采購、運費等,且需計入成本工單),申請時需有相對應(yīng)的工作附件。7.關(guān)于生產(chǎn)備用金, 只限于支付單筆低于500元以下的生產(chǎn)車間用品零星購買。生產(chǎn)部連班和晚班的餐費由財務(wù)部審核直接支付給餐飲公司。8.報銷流程:報銷人制費用報銷單
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