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文檔簡介

1、智能監(jiān)控工程與相關專業(yè)配合共創(chuàng)優(yōu)良工程的組織計劃和保證措施一、組織計劃和保證措施1、工程創(chuàng)優(yōu)是一項綜合性的工作,各施工單位要把創(chuàng)優(yōu)質工程作為共同目標,按創(chuàng)優(yōu)標準,從嚴務實,嚴格工藝工序,落實質量責任,把創(chuàng)優(yōu)目標和措施落實到每一個項目、工點、單位和個人;整理好完整、齊全的符合有關要求的內業(yè)資料;工程施工要高標準、嚴要求,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。2、創(chuàng)優(yōu)工程項目在正式開工前,要成立創(chuàng)優(yōu)工作領導組,制定詳細具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,對列入創(chuàng)公司級以上的工程項目要單獨編制實施性施工組織設計,明確關鍵工序、特殊過程及質量控制管理點,必要時編制工藝作業(yè)指導書;做好圖紙會審和測量工作,并形成記錄;對投入的檢驗、

2、測量和試驗設備應按規(guī)定進行檢驗和校準,并做好標識記錄;對進場的原材料、成品、半成品應及時進行檢驗和試驗,凡檢驗試驗結果未達到要求的不得投入使用。3、創(chuàng)優(yōu)項目在施工過程中,要做好工序技術交底,按設計、規(guī)范及施工工藝認真組織施工,嚴格執(zhí)行自檢、交接檢和監(jiān)理檢查制度,凡上道工序未經檢查或檢查不合格項目不能轉入下道工序施工。4、創(chuàng)優(yōu)項目應加強對工程外觀質量控制,在施工過程中加強全面質量管理工作,積極開展QC小組攻關活動,在抓好工程內在質量同時,提高外觀質量,使工程實體真正達到內實外美。5、創(chuàng)優(yōu)工程項目的施工現(xiàn)場應做到布局合理,場地平整、整潔,道路排水暢通;現(xiàn)場材料分類堆碼整齊,做到工完場清,文明施工;

3、各類機械設備停放、保養(yǎng)維修應設固定場所,并做好防護設施,小型機具安裝要牢固,便于操作;對檢驗、測量、試驗設備必須安排適宜的工作環(huán)境,以確保其數(shù)據(jù)準確。6、創(chuàng)優(yōu)工程項目應按內部預算,嚴格成本控制,加強驗工計價管理,抓好施工過程中有關原始資料的收集、整理,做好工程結算。1、優(yōu)工程形成的文件材料及照片必須向檔案部門歸檔。二、與相關專業(yè)配合1、與工程其他單位的施工配合?本工程是一項大型安防施工項目,根據(jù)我們的現(xiàn)場勘察,各工種各工序重疊交錯,因此,各專業(yè)、各工種、各工序之間互相配合、互相協(xié)作就顯得尤為重要,在這一方面,我公司具有豐富的經驗及良好的協(xié)調能力,我們將充分發(fā)揮我公司豐富的施工經驗及良好的協(xié)調能

4、力,很好的完成該工程。統(tǒng)一認識,端正思想,互相尊重,各分包單位一律平等對待。?與甲方、監(jiān)理及各施工單位建立起良好暢通的聯(lián)絡機制,有問題及時跟進溝通解決。?重大問題及時上報,充分發(fā)揮甲方及監(jiān)理的協(xié)調作用解決可能出現(xiàn)的各種問題。?對所有職工進行深入教育,防止矛盾的發(fā)生。?制訂切實可行的施工方案。精確排出各分部分項工程的施工進度計劃,分別送達各有關施工單位,便于其他單位了解彼此的安排,早做準備減少矛盾發(fā)生的機會.?本著共同為甲方著想,為整個工程著想的觀念,互相提醒,拾遺補缺互相幫襯,發(fā)現(xiàn)問題即使不是已方問題,也應馬上通知有關單位及時處理,減少不必要的損失。?每周按時將我方施工周計劃分別送達施工單位,

5、明確我方的施工計劃,做到彼此心中有數(shù),便于相互配合。?在施工中主動為專業(yè)施工創(chuàng)造條件,為保證整體利益加快施工進度,對專業(yè)施工中的關鍵項目和關鍵節(jié)點采取特事特辦的解決辦法。2、與建設單位的施工配合?在工程進入施工階段時,擬定每周召集一次有各工種參加的施工協(xié)調會議,以解決上一周遺留的問題,制定本周的工作計劃,解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主對施工質量的檢查和批評。?尊重業(yè)主,服務業(yè)主,保護業(yè)主的利益,一切為業(yè)主著想,在材料選型等問題上征求業(yè)主等方面的意見,最大限度的滿足業(yè)主的需要。?做好業(yè)主的參謀,發(fā)揮主觀能動性,積極提建議,提方案,以專業(yè)的眼光為業(yè)主把好關,降低投入,發(fā)揮最大效益。?施工材料選用綠色環(huán)保材,減少環(huán)境污染,施工完畢后進行環(huán)境污染檢測,為業(yè)主營造一個無污染的辦公環(huán)境。3、與監(jiān)理單位的施工配合?在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。?所有入場使用的成品、半成品、設備、材料等,均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質量保證書,主動遞交檢測結果報告。?按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下首工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導,后予以磋商統(tǒng)一”的原則,維護好建立

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