電工電子機電一體化機械維修汽車零部件金工類實訓畢業(yè)論文設計四

1、目 錄1概述11.1實習單位簡介1單位概況1主要產品與市場11.2實習過程的基本回顧22實習項目簡介32.1項目介紹32.2基本原理3實習內容綜合分析63.1 本人承擔的主要工作63.2綜合知識和專業(yè)技能的應用64 實習總結84.1收獲與體會84.2問題與探討105 結束語（致謝）116 參考文獻121 概述 1.1 實習單位簡介1.1.1 單位概況 上海長豐智能卡有限公司是中國較早涉入智能卡產業(yè)的高新技術企業(yè)， 是國家定點的智能卡產業(yè)基地，也是中國國內智能卡領域中率先通過ISO9002質量體系認證 （2001年已通過ISO9001-2000版的升級認證）及QS9000質量體系、率先取得國家注

2、冊的智能卡和智能卡模塊的生產企業(yè)。  公司成立于1994年，目前注冊資金為人民幣9887萬元。 現(xiàn)由國內第一家上市公司-上海飛樂音響股份有限公司為首的五家國內知名企業(yè)共同出資。 他們發(fā)揮各自優(yōu)勢，在資金、技術、市場等方面為公司發(fā)展提供了強有力的支持。 1.1.2 主要產品與市場 公司位于上海浦東金橋出口加工區(qū)，占地面積10000平方米，擁有6000平方米的現(xiàn)代化廠房和辦公大樓。廠房具有恒溫、恒濕和防靜電的功能，潔凈度達到1萬級，達到國家金庫的安保標準。公司擁有高度自動化的國際先進制卡與制模塊設備以及功能齊全的質量檢測分析和個人化處理設備，智能卡模塊（Memory卡模塊、CPU卡模塊、

3、非接觸式模塊、雙界面模塊）的年生產能力達1.5億片，各類IC卡片的年生產能力達2000萬片以上。    長豐在十年艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，堅持以科研開發(fā)為先導，通過產品開發(fā)，不斷完善和提高IC卡和模塊制造技術，增強產品競爭優(yōu)勢和市場領先優(yōu)勢，擁有很多令長豐人驕傲的"第一"：中國條帶狀模塊制造生產地、第一家生產CPU卡和CPU模塊、第一家制作組織機構代碼證卡、交通一卡通卡、社會保障卡并由國家公安部、信產部認定入圍首批國家二代證專用模塊研發(fā)、生產企業(yè)。長豐以獨特的技術優(yōu)勢、豐富的制造經驗和完善的質量保障體系走在IC卡市場的前沿，實現(xiàn)產品進入國際市場的突

4、破，確保自己在IC卡的領先地位，為促進中國民族電子工業(yè)的發(fā)展和信息化建設做出了積極貢獻。1.2 實習過程的基本回顧主要實習過程實習部門是上海長豐智能卡有限公司計劃部。在公司產線學習過一個月，了解公司的運作模式和生產流程，后來在材料做過兩周，熟悉公司產品生產過程中所需要用到的物料及消耗情況，目前回到計劃部。1.2.2基本實習內容生產計劃是關于企業(yè)生產運行系統(tǒng)總體方面的計劃，是公司在計劃期達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的生產活動，也并非產品生產的細節(jié)問題以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題，而是指導公司計劃期生產活動的綱領性方案。計劃的任務：首先要保證交貨日期與生產

5、量，使企業(yè)維持同其生產能力相當?shù)墓ぷ髁考斑m當開工率，其次作為無聊采購的基準依據(jù)，將重要的產品或無聊的庫存量維持在適當水平，同時對長期的增產計劃，做人員與機械設備補充的安排。2 實習項目簡介 2.1 項目介紹 我部門為公司計劃部，主要負責公司生產線機器的安排及產品出貨的安排，本人為計劃員，主要負責按客戶要求打印產線所需的流程卡及一些UPS的出貨裝箱單。1、產品名稱、零件名稱 例：生產汽配行業(yè)的一種凸輪，名稱代號：kj908 2、數(shù)量、重量因客人訂單需要10000只，那實際生產應考慮到報廢的產生，我們需要投產10500只，方能保證10000只的交貨量。 3、生產部門、單位因生產制造行業(yè)的特性，顯然

6、我們主要是在生產部門完成指標，細化是在生產的各個工序班組間加工，包括：鑄造、鍛壓、車床、銑床、高頻淬火、磨床、清洗等。 4、完成周期、交貨期。 假如客人訂單的交貨期要求在本月的20號，那么公司生產到完工應在20號之前完成，以確?？腿四茉跁r限內收貨。2.2基本原理生產計劃是工廠管理內部運作的核心。一個優(yōu)秀的工廠，其內部管理應該是圍繞著生產計劃來進行的。生產計劃有月度計劃、周計劃、日計劃。不過隨著MRP的使用，“主生產計劃”成為控制工廠內部運做的核心了。 主生產計劃（Master Production Schedule,簡稱MPS） 一、MPS意義 主生產計劃是按時間分段方法，去計劃企業(yè)將生產的最

7、終產品的數(shù)量和交貨期。主生產計劃是一種先期生產計劃，它給出了特定的項目或產品在每個計劃周期的生產數(shù)量。一個有效的主生產計劃是生產對客戶需求的一種承諾，它充分利用企業(yè)資源，協(xié)調生產與市場，實現(xiàn)生產計劃大綱中所表達的企業(yè)經營目標。主生產計劃在計劃管理中起“龍頭”模塊作用，它決定了后續(xù)的所有計劃及制造行為的目標。在短期內作為物料需求計劃、零件生產計劃、訂貨優(yōu)先級和短期能力需求計劃的依據(jù)。在長期內作為估計本廠生產能力、倉儲能力、技術人員、資金等資源需求的依據(jù)。 二、MPS編制原則 主生產計劃是根據(jù)企業(yè)的能力確定要做的事情，通過均衡地安排生產實現(xiàn)生產規(guī)劃的目標，使企業(yè)在客戶服務水平、庫存周轉率和生產率方

8、面都能得到提高，并及時更新、保持計劃的切實可行和有效性。主生產計劃中不能有超越可用物料和可能能力的項目。在編制主生產計劃時，應遵循這樣一些基本原則。 最少項目原則：用最少的項目數(shù)進行主生產計劃的安排。如果MPS中的項目數(shù)過多，就會使預測和管理都變得困難。因此，要根據(jù)不同的制造環(huán)境，選取產品結構不同的級，進行主生產計劃的編制。使得在產品結構這一級的制造和裝配過程中，產品（或）部件選型的數(shù)目最少，以改進管理評審與控制。 獨立具體原則：要列出實際的、具體的可構造項目，而不是一些項目組或計劃清單項目。這些產品可分解成可識別的零件或組件。MPS應該列出實際的要采購或制造的項目，而不是計劃清單項目。 關鍵

9、項目原則：列出對生產能力、財務指標或關鍵材料有重大影響的項目。對生產能力有重大影響的項目，是指那些對生產和裝配過程起重大影響的項目。如一些大批量項目，造成生產能力的瓶頸環(huán)節(jié)的項目或通過關鍵工作中心的項目。對財務指標而言，指的是與公司的利潤效益最為關鍵的項目。如制造費用高，含有貴重部件，昂貴原材料，高費用的生產工藝或有特殊要求的部件項目。也包括那些作為公司主要利潤來源的，相對不貴的項目。而對于關鍵材料而言，是指那些提前期很長或供應廠商有限的項目。 全面代表原則：計劃的項目應盡可能全面代表企業(yè)的生產產品。MPS應覆蓋被該MPS驅動的MRP程序中盡可能多數(shù)組件，反映關于制造設施，特別是瓶頸資源或關鍵

10、工作中心盡可能多的信息。 適當裕量原則：留有適當余地，并考慮預防性維修設備的時間?？砂杨A防性維修作為一個項目安排在MPS中，也可以按預防性維修的時間，減少工作中心的能力。 適當穩(wěn)定原則：在有效的期限內應保持適當穩(wěn)定。主生產計劃制訂后在有效的期限內應保持適當穩(wěn)定，那種只按照主觀愿望隨意改動的做法，將會引起系統(tǒng)原有合理的正常的優(yōu)先級計劃的破壞，削弱系統(tǒng)的計劃能力。 三、主生產計劃的對象 主生產計劃的計劃對象主要是把生產規(guī)劃中的產品系列具體化以后的出廠產品，通稱最終項目，所謂“最終項目”通常是獨立需求件，對它的需求不依賴于對其他物料的需求而獨立存在。但是由于計劃范圍和銷售環(huán)境不同，作為計劃對象的最終

11、項目其含義也不完全相同。實習內容綜合分析3.1 本人承擔的主要工作 （1）收集資料，分項研究。編制生產計劃所需的資源信息和生產信息。 （2）擬定優(yōu)化計劃方案統(tǒng)籌安排。初步確定各項生產計劃指標，包括產量指標的優(yōu)選和確定、質量指標的確定、產品品種的合理搭配、產品出產進度的合理安排。 （3）編制計劃草案做好生產計劃的平衡工作。主要是生產指標與生產能力的平衡；測算企業(yè)主要生產設備和生產面積對生產任務的保證程度；生產任務與勞動力、物資供應、能源、生產技術準備能力之間的平衡；生產指標與資金、成本、利潤等指標之間的平衡。 （4）討論修正與定稿報批通過綜合平衡，對計劃做適當調整，正確制定各項生產指標。報請總經

12、理或上級主管部門批準。 同時，生產計劃要注意全局性，效益性，平衡性，群眾性，應變性。 3.2綜合知識和專業(yè)技能的應用SMT，是表面組裝技術（表面貼裝技術）（Surface Mounted Technology的縮寫），是目前電子組裝行業(yè)里最流行的一種技術和工藝在SMT的生產中要用到兩種設備：一種是貼片設備貼片機，已從早期的低速機械對中發(fā)展為高速光學對中，并向多功能、柔性連接模塊化發(fā)展，另一類是焊接設備再流焊爐，已由最初的熱板式加熱發(fā)展為氮氣熱風紅外式加熱，不良焊點率已下降到百分之十以下，幾乎接近無缺陷焊接。高精度的全自動貼片機是由計算機、光學、精密機械、滾珠絲桿、直線導軌、線性電機、諧波驅動器

13、及真空系統(tǒng)和各種傳感器構成的機電一體化的高科技裝備。SMT技術允許內核在同一時間運行兩個不同的進程，以此來壓縮多任務處理時所需要的總時間。這么做有兩個好處，其一是提高處理器的計算性能，減少用戶得到結果所需的時間；其二就是更好的能效表現(xiàn)，利用更短的時間來完成任務，這就意味著在剩下的時間里節(jié)約更多的電能消耗。當然這么做有一個總前提保證SMT不會重復HT所犯的錯誤，而提供這個擔保的則是在酷睿微架構中表現(xiàn)非常出色的分支預測設計。SMT技術并不能做到處理資源的翻倍效果。雖然利用SMT技術可以讓4核心變?yōu)?核心處理器，但是并不能做到每個獨立核心處理資源。從本質來說，SMT技術只是軟件層面上，以充分利用處理

14、器閑置的執(zhí)行單位為目的。4 實習總結4. 1收獲與體會什么是D/B?D/B就是將已劃好的芯片用銀漿粘在相對應的條帶上。由烘箱在設定的溫度烘干后放入氮氣柜等待進行W/B.常用銀漿的種類導電類：9680,6680。非導電類：6680。可根據(jù)箭頭方向進行互換的銀漿8384 <-> 9680-> 2030SC8387A -> 6680PS:若2030SC替換9680或8384需重新設定機器烘箱溫度和過烘箱的速度，而銀漿是根據(jù)系統(tǒng)導出的流程卡上的要求來選擇。機器編號UPH適用銀漿溫區(qū)Process(s)D/B-16000D/B-26000D/B-560009680,6680212

15、0D/B-660009680,6680（2030SC）2120(95)D/B-78000D/B-88000D/B-9100009680,6680280D/B-10100009680,6680（2030SC）575(60)D/B-1160009680,6680（2030SC）270(60)D/B-12100009680,6680280D/B-1460009680,6680（2030SC）185(60)D/B-1560009680,6680（2030SC）185(60)D/B-1660009680,6680（2030SC）185(60)D/B-1760009680,6680（2030SC）185(

16、60)D/B-1860009680,6680（2030SC）185(60)D/B-19100009680,6680（2030SC）4500(650)mm/mnD/B-20100009680,6680（2030SC）4500(650)mm/mnPS:每臺機器的UPH大小與其所做的芯片型號尺寸及芯片墨點的多少有關，芯片越大機器貼片速度越慢，墨點越多也影響機器貼片速度，每盤芯片的數(shù)量越多說明芯片越小，其貼片速度相對于同等數(shù)量的大芯片會快很多,一個大芯片從藍膜上的剝離時間到吸頭吸起貼至條帶所用的時間相對于小芯片都要用時更多。Mapping芯片單從外觀看不出壞損，要設定機器程序確定他的貼片路線，要定好坐

17、標防止偏位。墨點芯片從外觀可直接看到壞損，貼片時機器探頭會自動識別墨點，防止墨點上座。每班產值 1,386,000 PS:公式中時間按11h計算的，一小時為正常損耗時間 4. 2問題與探討什么是貼片機？貼片機是用來實現(xiàn)高速高精度的貼放元器件的設備，是整個SMT生產中最關鍵的最復雜的設備。典型的貼片機有松下MSR貼片機，西門子的HS50,AssembleonFCM貼片機，多功能一體機等。貼片機的分類有哪些？按速度分類：中速貼片機，高速貼片機，超高速貼片機。按功能分類：高速/超高速貼片機，多功能貼片機。按貼裝方式分：順序式貼片機，同時式貼片機，同時在線式貼片機。按自動化程度分：全自動機電一體化貼片

18、機，手動式貼片機。什么是再流焊爐？ 再流焊爐是用于全表面組裝的焊接設備。再流焊爐由哪幾部分組成？再流焊爐由三個部分組成：第一部分為加熱部分，采用陶瓷板、鋁板或不銹鋼式紅外加熱器，有些制造廠加還在其表面涂有紅外涂層，以增加紅外發(fā)射能力，第二部分為傳送部分，采用鏈條導軌，這是目前普遍采用的方法，鏈條的寬度可實現(xiàn)機調或電調功能，PCB放置在鏈條導軌上，能實現(xiàn)SMA的雙面焊接，第三部分為溫控部分，采用控溫表或計算機來控制爐腔中的溫度。通常再流焊爐腔中有五塊紅外線加熱板，分別構成了預熱區(qū)、焊接區(qū)和冷卻區(qū)等三個區(qū)域。5 結束語（致謝）緊張而充實的日子是最有收獲的也是最令人懷念的。在電子信息學習的日日夜夜是那么的令人難忘！浩瀚寧靜的圖書館的苦讀充實了我的智慧，那里留下了我成長的身影