輸煤隊(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃

1、輸煤隊(duì)XXXX年度培訓(xùn)計(jì)劃為了使輸煤隊(duì)全體職工的專業(yè)技術(shù)水平和安全意識(shí)不斷提高， 以適應(yīng)新形勢(shì)下內(nèi)、外部檢修工作量逐步增多、技術(shù)水平高的人員需 求增多的情況，結(jié)合輸煤隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備狀況和人力資源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的實(shí)際 情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃如下。一、培訓(xùn)目標(biāo)：xxxx年度輸煤隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo)就是要通過各個(gè)班組及輸煤隊(duì)、 檢修公司組織的各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)并達(dá)到全面提升全體 職工專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)和責(zé)任 意識(shí)，使獨(dú)立承擔(dān)檢修專項(xiàng)工作的領(lǐng)攤?cè)藛T比例顯著增加。 通過增加 內(nèi)、外部檢修工作鍛煉隊(duì)伍，逐步使檢修隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)水平得到 全面提高，為長(zhǎng)遠(yuǎn)起見XXXX年重點(diǎn)抓好協(xié)議工理論和

2、實(shí)際操作技 能的培訓(xùn)。采取理論講課和一般性檢修工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)考核相結(jié)合的培 訓(xùn)方式，盡快提高協(xié)議工的理論水平和實(shí)際工作能力。使輸煤隊(duì)檢修隊(duì)伍的整體綜合實(shí)力得到加強(qiáng)。為此，隊(duì)部要竭盡全力地搞好XXXX年度培訓(xùn)工作。爭(zhēng)取培訓(xùn)工作中有所突破取得好的成績(jī)。二、培訓(xùn)工作重點(diǎn)和方式：1、采取抓兩頭帶中間的培訓(xùn)方式即重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班組骨干檢修專 責(zé)人和協(xié)議工人員的培訓(xùn)，以此帶動(dòng)所有檢修工作人員的學(xué)習(xí)勁頭。 具體要在班組、隊(duì)部、檢修公司理論培訓(xùn)和配合技能鑒定自學(xué)的基礎(chǔ) 上，利用隊(duì)部組織的設(shè)備內(nèi)、外大小修的機(jī)會(huì)，讓檢修專責(zé)人擔(dān)負(fù)起 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，通過實(shí)際工作中的鍛煉，提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的處理 業(yè)務(wù)、檢修的綜合能力。安

3、排協(xié)議工參加到各種檢修工作中去，增加 他們實(shí)際工作的感性認(rèn)識(shí)、理論認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作技能。2、采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的培訓(xùn)方式，對(duì)于新型設(shè)備投入前聘請(qǐng) 廠家技術(shù)人員來廠講課，傳授技藝。對(duì)于不能來廠授課的要組織技術(shù) 人員外出學(xué)習(xí)，給班組技術(shù)員創(chuàng)造接受、更新知識(shí)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使新 技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為全體職工處理生產(chǎn)難題的技能水平的提高。3、為了使安全培訓(xùn)工作更好的適應(yīng)檢修的需要，培訓(xùn)工作著重 圍繞工作中經(jīng)常出現(xiàn)帶有普遍性的問題和帶有傾向性的問題進(jìn)行切 合實(shí)際的培訓(xùn)。在常規(guī)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，突出安全培訓(xùn)實(shí)際性。加強(qiáng)對(duì)檢 修人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，每月班組要組織對(duì)檢修專用工具 和電動(dòng)工具正確使用及工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，

4、提高職工的質(zhì)量意識(shí)、安 全意識(shí)、技術(shù)能力。全面提升檢修職工工藝水平。三、培訓(xùn)管理1、為了搞好xxxx年度培訓(xùn)工作，隊(duì)部將加大培訓(xùn)管理及考核力度，對(duì)班組培訓(xùn)檢查采取不定期的檢查方式， 對(duì)于檢查出班組培 訓(xùn)不落實(shí)、不認(rèn)真將結(jié)合隊(duì)部管理考核條例，進(jìn)行月度考核。2、加強(qiáng)對(duì)班組個(gè)人培訓(xùn)記錄的檢查力度，每月組織隊(duì)部技術(shù)員檢查一次班組個(gè)人培訓(xùn)記錄，對(duì)于記錄不完整短缺的進(jìn)行考核。另外, 指導(dǎo)班組進(jìn)行新設(shè)備、新工藝及專業(yè)檢修知識(shí)和處理設(shè)備中難于解決 問題的理論和技能培訓(xùn)。3、加強(qiáng)班組參加檢修公司、廠組織培訓(xùn)的全過程管理，對(duì)于廠 組織的培訓(xùn)工作做到按要求參加，并跟蹤記錄培訓(xùn)情況4、加大培訓(xùn)宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)參加廠

5、技術(shù)比賽獲獎(jiǎng)?wù)?，?duì)部將給予公開表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)四、培訓(xùn)安排1、集中培訓(xùn)序 號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容目標(biāo)要求完成 時(shí)間負(fù)責(zé)部門1技能鑒定學(xué)習(xí)各工種技能鑒定叢書達(dá)到應(yīng)考條件上半年隊(duì)部2特殊工種換證掌握操作技能和安全知識(shí)掌握相關(guān)知識(shí)全年廠及公司3中層領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、 技術(shù)貝培訓(xùn)按廠里要求規(guī)定參加培訓(xùn)參加率100%全年廠及公司4安全生產(chǎn)知識(shí)按廠里要求規(guī)定參加率100%全年r廠及公司15翻車機(jī)系統(tǒng)檢修 工藝檢修維護(hù)人員達(dá)到能夠單 獨(dú)處理較為復(fù)雜缺陷能力。三機(jī)、電工參加率 100%上半年隊(duì)部6專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培 訓(xùn)基本知識(shí)全員全年隊(duì)部7甲乙斗輪機(jī)液壓 回路原理及處理三機(jī)班及相關(guān)班組三機(jī)班參加率 100%全年隊(duì)部8丙斗輪機(jī)液壓回 路原

6、理及處理三機(jī)班及相關(guān)班組三機(jī)班參加率 100%全年隊(duì)部2、檢修常規(guī)培訓(xùn)序 號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容目標(biāo)要求完成 時(shí)間負(fù)責(zé)部門1考問講解1、相關(guān)技能、實(shí)際操作內(nèi) 容；崗位基礎(chǔ)理論，專業(yè)理 論知識(shí)；2、設(shè)備系統(tǒng)、構(gòu)造及工作 原理，檢修試驗(yàn)方法。3、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè) 備。10人以下班組每 月3?題；10人以 上班組每月5題； 考問講解要真實(shí)， 登記要及時(shí)、清 楚，既要有題目， 也要有標(biāo)準(zhǔn)答案， 成績(jī)采用100分 制。全年各班組2技術(shù)問答1、崗位基礎(chǔ)理論，專業(yè)理 論知識(shí)；2、設(shè)備系統(tǒng)、構(gòu)造及工作 原理，檢修試驗(yàn)方法。3、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè) 備。4、安規(guī)、檢規(guī)等有關(guān)規(guī)程 及制度。5、緊密結(jié)合機(jī)組大、小修1、每班

7、每月不少 于1次,每次不少 于班組人數(shù)的 20%2、技術(shù)冋答要用 紅筆評(píng)判，有評(píng)卷 人簽字及評(píng)語，答 題人看后有簽字。3、技術(shù)問答由班全年各班組及DCS改造進(jìn)行。組出題、評(píng)判、班 組存放。3技術(shù)講課1、本崗位設(shè)備系統(tǒng)原理、 構(gòu)造。2、設(shè)備的檢修工藝3、新投入設(shè)備和設(shè)備改進(jìn)。4、公司二標(biāo)一體體系文件。5、跨崗知識(shí)培訓(xùn)。1、每月每班組至 少一次，聽課率應(yīng) 達(dá)到95鳩上。2、跨崗人員學(xué)習(xí) 應(yīng)達(dá)到班組人數(shù) 的30-40%，學(xué)習(xí) 筆記和培訓(xùn)記錄 應(yīng)體現(xiàn)出來。全年各班組4師徒培訓(xùn)1、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)。2、崗位基礎(chǔ)理論及專業(yè)理 論知識(shí)。3、各種規(guī)程、制度。4、實(shí)際操作。1、新工人上崗或 在職職工轉(zhuǎn)崗培 訓(xùn)必須簽

8、訂培訓(xùn) 合同。2、合同內(nèi)容填寫 應(yīng)規(guī)范準(zhǔn)確工整 清楚。3、培訓(xùn)合同應(yīng)按 期完成。全年各班組5年度規(guī)程考試1、電業(yè)安全工作規(guī)程考試。2、檢修工藝規(guī)程考試。參加率、及格率達(dá)100%。二季度隊(duì)部6檢修技能培訓(xùn)1、檢修工藝規(guī)程。2、設(shè)備、系統(tǒng)知識(shí)。3、實(shí)際檢修操作。4、跨崗培訓(xùn)。1、要求各班組 選疋技術(shù)骨干、新 工為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)全年隊(duì)部象，班組冃干帶新丄帶式培訓(xùn)。2、掌握并靈活 運(yùn)用相關(guān)知識(shí)。7安全知識(shí)培訓(xùn)電業(yè)安全工作規(guī)程、事故案 例學(xué)習(xí)及安全經(jīng)驗(yàn)交流。按崗位熟知相關(guān) 內(nèi)容。每周不少于 2學(xué)時(shí)。全年隊(duì)部8起重工及架子 工實(shí)際操作培 訓(xùn)掌握崗位要求相關(guān)操作技 能。能熟練作業(yè)，并符 合相關(guān)規(guī)定或標(biāo) 準(zhǔn)。全年

9、隊(duì)部3 、安全方面培訓(xùn)季 度月 份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)人員月 份結(jié)合安規(guī)考評(píng)考試，組織班組進(jìn)行專題培訓(xùn)，復(fù)習(xí) 相關(guān)試卷及檢修規(guī)程，迎接考評(píng)檢修公司組織的安 規(guī)考試自學(xué)+班組輔 導(dǎo)全體-一-月 份著重培訓(xùn)協(xié)議工輔導(dǎo)學(xué)習(xí)電動(dòng)工具使用、保護(hù)的規(guī) 定，作好組織一次理論與實(shí)際結(jié)合考試自學(xué)+輔導(dǎo)+集中考試協(xié)議工月 份對(duì)新入廠大學(xué)生、協(xié)議工輔導(dǎo)學(xué)習(xí)組織參加消防及 急救常識(shí)培訓(xùn)自學(xué)+輔導(dǎo)+集中考試協(xié)議工+新 入廠職工-二二四 月 份對(duì)輸煤隊(duì)全體人員組織一次集中起重及相關(guān)安全知 識(shí)實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)+實(shí)際操 作全體人員五 月 份組織一次起重工有關(guān)搭、拆、使用架子及驗(yàn)收等安 全知識(shí)和規(guī)定學(xué)習(xí)自學(xué)+集中輔 導(dǎo)全體起重工六 月 份組織輸煤隊(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行一次培訓(xùn)及 實(shí)際操作技能考試自學(xué)+班組集 中輔導(dǎo)+現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際操作全體廠內(nèi) 車司機(jī)三七 月 份組織電工班人員給機(jī)械班組焊工講解焊機(jī)構(gòu)造、原 理，接線、防火及使用注意事項(xiàng)。自學(xué)+班組集中輔導(dǎo)全體焊工八 月 份各班組織一次本班大修中如何更好的貫徹執(zhí)行各種 工具使用管理規(guī)定的分析與探討活動(dòng)。自學(xué)+集中考試全體九 月 份組織班組對(duì)新入廠職工和協(xié)議工進(jìn)行實(shí)際操作安全 輔導(dǎo),安排一項(xiàng)具體檢修工作進(jìn)行演練，考工作中安全細(xì)節(jié)執(zhí)行如何。實(shí)際操作演練協(xié)議工+新 入廠職工四十 月 份組織班組輔導(dǎo)協(xié)議工