陽城煤電發(fā)電運(yùn)行隊(duì)管理制度匯編

1、目 錄一、部門組織機(jī)構(gòu)及工作標(biāo)準(zhǔn)3（一）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖3（二）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)部門管理人員職責(zé)及分工4（三）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)職責(zé)5（四）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)61、發(fā)電運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)62、運(yùn)行隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)93、運(yùn)行隊(duì)值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)124、運(yùn)行隊(duì)電氣專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)155、運(yùn)行隊(duì)汽機(jī)專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)176、運(yùn)行隊(duì)鍋爐專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)197、運(yùn)行隊(duì)化學(xué)專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)218、運(yùn)行隊(duì)安全培訓(xùn)專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)239、運(yùn)行隊(duì)計(jì)劃員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2610、運(yùn)行隊(duì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2811、集控運(yùn)行班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3012、運(yùn)行隊(duì)集控主值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3313、運(yùn)行隊(duì)集控副值班員崗位工作

2、標(biāo)準(zhǔn)3414、運(yùn)行隊(duì)集控巡檢員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3715、運(yùn)行隊(duì)水源地值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3916、化學(xué)運(yùn)行班主值崗位工作標(biāo)準(zhǔn)4117、化學(xué)運(yùn)行班副值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)4218、運(yùn)行隊(duì)化驗(yàn)班班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)4419、運(yùn)行隊(duì)化驗(yàn)班化驗(yàn)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)46二、安全生產(chǎn)管理制度48（一）總則48（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制481、運(yùn)行隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制482、運(yùn)行副隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制493、運(yùn)行專業(yè)主管（專工）的安全生產(chǎn)責(zé)任制504、運(yùn)行值長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制515、班（組）長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制516、班(組)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制537、運(yùn)行員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制53（三）安全培訓(xùn)制度54（四）安全管理要求54（五）事

3、故調(diào)查規(guī)定56三、兩票三制57引用：陽城電廠安全管理制度57（一）工作票和操作票實(shí)施細(xì)則57（二）班前、班后會(huì)及交接班管理制度80（三）巡回檢查管理制度83（四）設(shè)備定期切換試驗(yàn)管理制度84（五）運(yùn)行工作聯(lián)系匯報(bào)管理制度86（六）專業(yè)技術(shù)臺(tái)帳管理制度87四、部門管理90（一）陽城煤電發(fā)電運(yùn)行隊(duì)管理考核細(xì)則90（二）運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽管理制度96（三）物資管理991、物資計(jì)劃管理制度992、發(fā)電運(yùn)行隊(duì)物資跟蹤管理制度1003、發(fā)電運(yùn)行隊(duì)工器具管理制度1014、發(fā)電運(yùn)行隊(duì)辦公低值易耗品管理制度1025、發(fā)電運(yùn)行隊(duì)消防器材管理（暫行）規(guī)定103（四）文明衛(wèi)生管理規(guī)定103（五）請(qǐng)假、替換班、考勤制度1

4、05（六）培訓(xùn)管理制度105（七）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)集控班長(zhǎng)、主值選拔條件111（七）班組管理制度1131、總則1132、班組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1133、班組精細(xì)化管理1144、班組競(jìng)賽評(píng)比管理制度115（八）培訓(xùn)管理制度116（九）固定電話費(fèi)用管理辦法118（十）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)水源地管理暫行規(guī)定119五、部門單行規(guī)章制度121（一）“兩票”危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控暫行規(guī)定121（二）集控運(yùn)行周分析制度124（三）貫徹落實(shí)“兩個(gè)細(xì)則”管理的暫行規(guī)定125（四）事故照明切換暫行規(guī)定125（五）夏季電氣專業(yè)管理暫行規(guī)定126（六）運(yùn)行班組陰雨天氣注意事項(xiàng)127（七）集控運(yùn)行專業(yè)抄表規(guī)定127（九）關(guān)于規(guī)范動(dòng)力MCC開關(guān)操

5、作的通知128（十）機(jī)組主蒸汽參數(shù)調(diào)整的若干規(guī)定128（十一）涼水塔、除氧器排氧門管理規(guī)定128（十二）排污坑抽水管理規(guī)定129（十三）#1渣倉機(jī)械式料位計(jì)使用規(guī)定129（十四）膠球清洗裝置技術(shù)管理規(guī)定130（十五）軸封供汽壓力調(diào)整管理規(guī)定130（十六）采暖管理規(guī)定130（十七）爐前石灰石疏通閥使用注意事項(xiàng)131（十八）關(guān)于固定端電纜溝排水的規(guī)定131（十九）關(guān)于輔汽調(diào)整的技術(shù)規(guī)定131（二十）關(guān)于大機(jī)冷油器切換的管理規(guī)定132（二十一）關(guān)于規(guī)范交接班內(nèi)容的通知132（二十二）關(guān)于電氣模擬預(yù)演的規(guī)定133一、發(fā)電運(yùn)行隊(duì)班組組織機(jī)構(gòu)（一）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖副礦長(zhǎng)兼隊(duì)長(zhǎng)：田鋒副隊(duì)長(zhǎng)：李偉、夏英魯

6、安培專工 汽機(jī)專工 電氣專工 鍋爐專工 統(tǒng)計(jì)核算員 材料計(jì)劃員 化學(xué)專工孫鵬 秦文防 張俊偉 李士瑾 郭春艷 張曼 周華義集控運(yùn)行 集控運(yùn)行 集控運(yùn)行 集控運(yùn)行 化驗(yàn)班 化學(xué)甲值 乙值 丙值 丁值 運(yùn)行值長(zhǎng)：葛德鵬 值長(zhǎng)：焦楊 值長(zhǎng)：任廣輝 值長(zhǎng)：郭宗濤 班長(zhǎng)：班長(zhǎng)：班長(zhǎng)：王亞科 班長(zhǎng)：馬鵬 班長(zhǎng)：郭宗魯 班長(zhǎng)：王增超 尚燦 郭延超（二）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)部門管理人員職責(zé)及分工序號(hào)職務(wù)職責(zé)范圍1隊(duì) 長(zhǎng)田鋒負(fù)責(zé)部門行政管理工作、抓好部門建設(shè)和責(zé)任制的落實(shí)，制定工作目標(biāo)，監(jiān)督措施的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)并完成各項(xiàng)任務(wù)。2副隊(duì)長(zhǎng)（李偉）負(fù)責(zé)技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，抓好指標(biāo)管理和運(yùn)行分析，監(jiān)督審核操作措施以及正確執(zhí)行

7、，監(jiān)督“兩票三制”的貫徹執(zhí)行，確保機(jī)組且安全穩(wěn)定生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。3汽機(jī)專工(秦文防)負(fù)責(zé)集控汽機(jī)運(yùn)行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督熱機(jī)操作票的執(zhí)行和措施完善以及月度運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)汽機(jī)事故分析和制定落實(shí)防范措施以及編寫操作措施；抓好循環(huán)水泵房、工業(yè)泵房、中央空調(diào)技術(shù)、雨水泵房以及水源地技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)膠球等備品的提報(bào)。4化學(xué)專工（周華義）負(fù)責(zé)化學(xué)運(yùn)行及檢修、化驗(yàn)技術(shù)管理和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)化學(xué)藥品、器具備品的提報(bào)。5安培專工（孫鵬）負(fù)責(zé)安全監(jiān)督和培訓(xùn)管理工作以及文明生產(chǎn)監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與報(bào)表以及反違章管理；抓好“兩票”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，安全文明生產(chǎn)監(jiān)督整改工作以及反措的落實(shí)；

8、組織各項(xiàng)安全大檢查。6電氣專工（張俊偉）負(fù)責(zé)集控電氣運(yùn)行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣操作票的執(zhí)行和措施完善以及月度運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)電氣事故分析和制定落實(shí)防范措施以及編寫操作措施；抓好外圍泵房電氣技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)碳刷備品的提報(bào)。7鍋爐專工（李士瑾）負(fù)責(zé)集控鍋爐運(yùn)行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督熱機(jī)操作票的執(zhí)行和措施完善以及月度運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)鍋爐事故分析和制定落實(shí)防范措施以及編寫操作措施；抓好電除塵、燃油泵房管理工作；負(fù)責(zé)燃油的提報(bào)。8文書（張曼）負(fù)責(zé)部門物資管理、勞保（福利）發(fā)放、宣傳報(bào)道及部室其他事務(wù)性工作。9統(tǒng)計(jì)核算員（郭春艷）負(fù)責(zé)運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計(jì)校核工作，負(fù)責(zé)各種統(tǒng)計(jì)周報(bào)、月報(bào)的編制、上報(bào)工

9、作，并能根據(jù)上級(jí)要求做出統(tǒng)計(jì)分析；負(fù)責(zé)本部門小指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及考核工作；負(fù)責(zé)月底收集匯總各班組考勤表，按規(guī)定編制本部門的獎(jiǎng)金報(bào)表。（三）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)職責(zé)引用：陽城煤電管控體系第一篇第四章各單位職責(zé)明細(xì)規(guī)定1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度、機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、化學(xué)設(shè)備運(yùn)行規(guī)章等。 2、負(fù)責(zé)制訂汽機(jī)、電氣、鍋爐、除灰、化學(xué)等所轄系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖和管理制度，明確劃分各崗位值班人員職責(zé)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，確保發(fā)電生產(chǎn)有序進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)機(jī)、爐、電、化學(xué)、供水管線、除灰等系統(tǒng)主、輔設(shè)備的管理、運(yùn)行監(jiān)控、巡檢、操作、表計(jì)記錄和缺陷

10、記錄，以及事故處理和日常維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的定期試驗(yàn)維護(hù)和切換工作。6、負(fù)責(zé)機(jī)組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、調(diào)整和控制工作。7、掌握和正確使用運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)空調(diào)及消防等設(shè)施。8、負(fù)責(zé)實(shí)施機(jī)組節(jié)能工作。9、負(fù)責(zé)仿真機(jī)培訓(xùn)及設(shè)備管理工作。10、負(fù)責(zé)化水用酸、堿、部分藥品的接卸、保管工作。11、負(fù)責(zé)燃油、石灰石的化驗(yàn)工作，并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出具質(zhì)檢報(bào)告。12、負(fù)責(zé)部門轄區(qū)清潔衛(wèi)生工作，做好各值班現(xiàn)場(chǎng)的控制、動(dòng)力、儀表、保護(hù)、照明等盤、屏、箱、臺(tái)的外部及地面清掃監(jiān)督工作。13、負(fù)責(zé)本部門使用或歸口管理的固定資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)物管理工作。14、負(fù)責(zé)本部門或歸口管理業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制管理工作。15、認(rèn)真開展每月的安全活

11、動(dòng)。16、堅(jiān)持做好本單位職工計(jì)件得分、出勤、獎(jiǎng)金、福利、獎(jiǎng)懲等礦務(wù)公開工作。17、加強(qiáng)職工教育，努力提高職工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平，提倡小改小革，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)，配合做好職工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，確保持證上崗率達(dá)到100%。18、積極開展安全“雙基”建設(shè)活動(dòng)；檢查驗(yàn)收得分不得低于9O分。19、完成礦臨時(shí)安排的其它各項(xiàng)工作。（四）發(fā)電運(yùn)行隊(duì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 引用：陽城電廠崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（2010年版）。1、發(fā)電運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的工作

12、，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)2.1.1運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門的安全經(jīng)濟(jì)、行政管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理等工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與本廠各部門的協(xié)作關(guān)系。2.1.2執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和條例，負(fù)有宣傳、監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任。2.1.3組織安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保證設(shè)備安全運(yùn)行。2.1.4隊(duì)長(zhǎng)是各項(xiàng)工作的全面負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織職工全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2.1.5隊(duì)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所轄區(qū)設(shè)備的安全運(yùn)行和全體人員、臨時(shí)人員的人身安全負(fù)責(zé)。力爭(zhēng)本單位不發(fā)生責(zé)任事故及人身傷害事故 。2.1.6領(lǐng)導(dǎo)副隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員

13、和管理人員搞好各項(xiàng)工作。2.1.7熟悉有關(guān)技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，檢查本單位各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。2.1.8負(fù)責(zé)審核本單位年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，全面兼顧，統(tǒng)籌安排，向各專業(yè)下達(dá)合理的指標(biāo)任務(wù)。2.1.9確定審批本單位各專業(yè)運(yùn)行設(shè)備的劃分和各項(xiàng)工作的分工，明確管理人員和班組的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)好機(jī)、電、爐運(yùn)行專業(yè)的工作。2.1.10負(fù)責(zé)完成本單位對(duì)企業(yè)簽訂的年度承包合同指標(biāo)。2.1.11認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于檔案管理的方針、政策，落實(shí)企業(yè)制定的規(guī)定，明確本單位的兼職檔案員，按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，搞好本部門檔案的管理工作。2.2權(quán)限2.2.1在不違背安全規(guī)程、廠部規(guī)定

14、和制度的前提下，對(duì)本單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)和行政等方面的問題，有權(quán)做出決策。2.2.2對(duì)本單位所有人員在行政、生產(chǎn)工作上有指揮權(quán)。2.2.3對(duì)本單位各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。2.2.4對(duì)本單位違犯勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)的職工有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、經(jīng)教育不改者有權(quán)停止其工作。2.2.5有權(quán)召集副隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員及管理人員開會(huì)研究本單位重大問題，做出決策。2.2.6根據(jù)工作需要，對(duì)本單位職工崗位的調(diào)整變動(dòng)有決定權(quán)，對(duì)班組機(jī)構(gòu)調(diào)整、班組長(zhǎng)任免有建議權(quán)。2.2.7對(duì)本單位所有人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。2.2.8對(duì)本單位所得各種獎(jiǎng)金和其他收入有權(quán)制訂分配方案。3崗位基本技能3.1

15、文化程度具有中專及以上文化程度或具有中級(jí)技術(shù)任職資格，所學(xué)專業(yè)是熱動(dòng)或電氣專業(yè)。崗位培訓(xùn)取得合格證書。3.2專業(yè)知識(shí)3.2.1應(yīng)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程，熟悉所管轄設(shè)備的系統(tǒng)、性能和運(yùn)行規(guī)程。3.2.2為正確指揮生產(chǎn)，降低事故發(fā)生率，應(yīng)熟悉電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、障礙認(rèn)定細(xì)則及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定。3.3管理知識(shí)3.3.1熟悉發(fā)電廠有關(guān)專業(yè)基本原理及電力生產(chǎn)工藝流程，掌握運(yùn)行各專業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運(yùn)行規(guī)章制度，熟悉發(fā)電廠各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。3.3.2熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)，調(diào)度規(guī)程和安全工作規(guī)程，掌握國(guó)家電力公司、省局及企業(yè)頒布的有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定。3.3.3熟悉發(fā)電廠運(yùn)行管

16、理知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理知識(shí)。3.4實(shí)際工作能力3.4.1理解判斷能力：對(duì)有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解和判斷并應(yīng)用于生產(chǎn)管理中。3.4.2組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)與其他單位的協(xié)作關(guān)系。3.4.3語言文學(xué)能力：有較好的語言表達(dá)能力，能夠獨(dú)立起草文字通順的工作報(bào)告、文件和工作計(jì)劃。3.4.4業(yè)務(wù)實(shí)施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關(guān)方針、政策、文件指令和領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)運(yùn)行管理工作有綜合分析能力，不斷提高運(yùn)行管理水平。3.4.5開拓能力：具備獨(dú)立完成本崗位工作能力和一定的社會(huì)活動(dòng)能力，組織開展運(yùn)行隊(duì)各項(xiàng)工作，及時(shí)正確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反映工作中的問題，應(yīng)有勤于學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想和開拓創(chuàng)新的能

17、力。3.5對(duì)于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1根據(jù)電廠對(duì)運(yùn)行隊(duì)設(shè)備劃分的規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)行管理工作，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，搞好與其他部門的協(xié)作配合工作。4.3每日參加電廠召開的生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)運(yùn)行發(fā)生的主要設(shè)備缺陷以及其他主要工作向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)，并將生產(chǎn)例會(huì)的有關(guān)內(nèi)容傳達(dá)貫徹執(zhí)行。4.4認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全班級(jí)安全第一責(zé)任者組成的安全網(wǎng)，批閱和傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)指令及文件。4.5每月5日前召開運(yùn)行隊(duì)安全分析會(huì)，總結(jié)運(yùn)行隊(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全通報(bào)，對(duì)運(yùn)行隊(duì)發(fā)生的各類不安全事件進(jìn)行分析討論，按照“四不放過”的原則

18、，制定防范措施，對(duì)安全生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。4.6根據(jù)運(yùn)行隊(duì)與電廠廠長(zhǎng)簽訂的雙文明承包目標(biāo)責(zé)任書，并制定詳細(xì)的措施計(jì)劃，每季度檢查一次，確保各項(xiàng)承包任務(wù)的完成。4.7根據(jù)電廠下達(dá)的季度、月度工作計(jì)劃，組織運(yùn)行隊(duì)管理人員制定具體的實(shí)施計(jì)劃和措施，并經(jīng)常檢查督促保證全面完成。4.8嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)崗位責(zé)任制，根據(jù)電廠有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制訂本部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考評(píng)細(xì)則并認(rèn)真執(zhí)行，每月對(duì)各專業(yè)、班組進(jìn)行一次測(cè)評(píng)。4.9加強(qiáng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制一規(guī)范”及有關(guān)規(guī)程制度，認(rèn)真做好查禁違章工作，杜絕各類誤操作事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4.10加強(qiáng)運(yùn)行分析，每半月召開一次指標(biāo)分析會(huì)，認(rèn)真分

19、析研究各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)與值長(zhǎng)協(xié)商調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，認(rèn)真組織開展四值競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，努力降低各項(xiàng)消耗。4.11加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，明確責(zé)任分工，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查。4.12參加設(shè)備大修后的冷熱態(tài)驗(yàn)收及熱態(tài)調(diào)試工作，參與更改工程的啟動(dòng)，負(fù)責(zé)特殊運(yùn)行方式措施的制定和審查，監(jiān)護(hù)所轄設(shè)備的重大操作。4.13認(rèn)真搞好班組建設(shè)工作，全面提高班組管理水平，確保優(yōu)秀班組合格率達(dá)到廠部要求。4.14搞好本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照運(yùn)行隊(duì)制定的培訓(xùn)工作計(jì)劃，采取各種培訓(xùn)形式，全面搞好職工的技術(shù)水平。4.15要經(jīng)常深入班組，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，努力做好職工的思想工作，

20、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，努力建設(shè)一支“四有職工”隊(duì)伍。4.16對(duì)本部門生產(chǎn)和工作中的重大問題，要認(rèn)真組織分析并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.17按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。4.18每日工作程序：4.18.1上班后30分鐘內(nèi)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查運(yùn)行設(shè)備，了解設(shè)備運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與分管副隊(duì)長(zhǎng)組織處理，并督促考核。4.18.2參加廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，重點(diǎn)匯報(bào)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、定期工作等生產(chǎn)主要問題，并聽取廠領(lǐng)導(dǎo)的指示安排。會(huì)后將會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、生產(chǎn)安排等準(zhǔn)確迅速地傳達(dá)到分管副隊(duì)長(zhǎng)和要傳達(dá)的范圍，并認(rèn)真執(zhí)行。4.18.3每天九時(shí)深入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)了解運(yùn)行狀況、正常設(shè)備維護(hù)及檢修情況

21、，檢查工作中“兩票三制”的執(zhí)行和安全情況。掌握主要設(shè)備缺陷，有問題時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決。4.18.4不定期組織分管副隊(duì)長(zhǎng)及辦公室人員檢查本單位職工勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。對(duì)違紀(jì)人員按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。4.18.5每天下班前1小時(shí)主持召開本單位生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，了解掌握運(yùn)行及檢修部提出需用其他專業(yè)配合、協(xié)調(diào)工作的要求，將領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神記錄下來并貫徹執(zhí)行。每天下班前1小時(shí)主持召開本單位生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，了解掌握運(yùn)行及檢修情況，消缺及定期工作情況，臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。4.18.6每天下班前半小時(shí)參加廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)本部門的工作情況，提出需其他專業(yè)配合、協(xié)調(diào)工作的要求，將領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神記錄下來并貫徹執(zhí)行。4.1

22、9每月工作程序：4.19.1每月2日召開本單位各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)會(huì)。4.19.2每月20前主持制定下月度工作計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，并匯報(bào)當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況。4.19.3每月28日前召開一次班長(zhǎng)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，表彰好人好事，布置下月工作。4.19.4每月下旬召開一次職工大會(huì)，總結(jié)工作，表彰好人好事，布置安排下一步生產(chǎn)工作計(jì)劃。4.20每季工作程序：季末月20日前組織編制下季度工作計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，并匯報(bào)本季度計(jì)劃執(zhí)行情況。4.21每年工作程序：4.21.1月底前組織分管領(lǐng)導(dǎo)、專工制訂下年運(yùn)行工作計(jì)劃并對(duì)重大安措、反措、零購(gòu)、大修工作項(xiàng)目提出建議，書面報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。4.21.2六月十五日前

23、對(duì)本單位上半年重大技措、反措、計(jì)劃執(zhí)行情況，進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)未完成項(xiàng)目查出原因，報(bào)廠有關(guān)部門。寫出上半年本單位工作總結(jié)，報(bào)辦公室。4.21.3十一月三十日前對(duì)本單位全年工作計(jì)劃，廠部簽訂的雙承包合同指標(biāo)及重大技措、反措、節(jié)能、科技、培訓(xùn)等項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查實(shí)施情況。寫出全年度工作總結(jié)，報(bào)辦公室。4.21.4參加上級(jí)安排組織的有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神。4.21.5接受上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)應(yīng)急任務(wù)，組織人員按時(shí)完成。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由電廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查。5.2考核內(nèi)容、程序、時(shí)間及方法：5.2.1按廠部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)任制、個(gè)人對(duì)廠部承包合同指標(biāo)和本單位隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)的工作內(nèi)容與要求部分進(jìn)

24、行考核。5.2.2每半年請(qǐng)班長(zhǎng)、工人代表對(duì)隊(duì)長(zhǎng)的工作進(jìn)行民主評(píng)議。5.2.3每半年征求廠部主管部門對(duì)隊(duì)長(zhǎng)的工作意見。5.2.4年底認(rèn)真總結(jié)個(gè)人的全年度工作，書面上報(bào)廠部。5.3考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金、效益工資掛鉤兌現(xiàn)。2、運(yùn)行隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行隊(duì)運(yùn)行副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行隊(duì)運(yùn)行副隊(duì)長(zhǎng)工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2.職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)2.1.1運(yùn)行隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管的工作，并對(duì)運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)各專業(yè)運(yùn)行方面的安全、生產(chǎn)、技術(shù)和行政管理工作。領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行人員遵守調(diào)度紀(jì)律，全

25、面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)承包任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2.1.2執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和有關(guān)條例，負(fù)有向運(yùn)行人員宣傳并督促其執(zhí)行的責(zé)任。2.1.3副隊(duì)長(zhǎng)是專業(yè)運(yùn)行工作的全面負(fù)責(zé)人，對(duì)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.1.4負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)專工、運(yùn)行人員保標(biāo)創(chuàng)一流，全面完成廠部及分場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)。2.1.5負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃。2.1.6負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。2.1.7對(duì)負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責(zé)任。2.2權(quán)限2.2.1有權(quán)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全運(yùn)行和行政問題做出決定。2.2.2對(duì)本專業(yè)運(yùn)行人員崗位責(zé)任

26、執(zhí)行情況有考核權(quán)。2.2.3有權(quán)對(duì)本專業(yè)違反規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)紀(jì)律的人員進(jìn)行批評(píng)教育或停止其工作，有權(quán)進(jìn)行查禁違章工作，制止工作人員的違章行為。2.2.4有權(quán)對(duì)所屬人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出建議。2.2.5有權(quán)對(duì)所屬人員各項(xiàng)獎(jiǎng)金的分配提出方案。2.2.6有權(quán)對(duì)本專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)配和使用。3崗位人員基本技能3.1文化程度具有中專以上文化程度或具有中級(jí)技術(shù)任職資格，所學(xué)專業(yè)是的熱動(dòng)或電氣專業(yè)。經(jīng)崗位培訓(xùn)取得合格證書，參加電力生產(chǎn)二年以上，熟悉計(jì)算機(jī)操作。3.2專業(yè)知識(shí)：電力生產(chǎn)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程，分管專業(yè)知識(shí)等。3.3管理知識(shí)3.3.1熟悉發(fā)電廠有關(guān)專業(yè)基本原理及電力生產(chǎn)工藝流

27、程，掌握運(yùn)行各專業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運(yùn)行規(guī)章制度，熟悉發(fā)電廠各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。3.3.2熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、調(diào)度規(guī)程和安全工作規(guī)程，掌握國(guó)家電力公司、省局及企業(yè)頒布的有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定。3.4實(shí)際工作能力3.4.1理解判斷能力：對(duì)有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解并應(yīng)用于生產(chǎn)管理中。3.4.2組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)與其它單位的協(xié)作關(guān)系。3.4.3語言文學(xué)能力：有較好的語言表達(dá)能力，能夠獨(dú)立起草文字通順的工作報(bào)告、文件和工作計(jì)劃。3.4.4業(yè)務(wù)實(shí)施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關(guān)方針、政策文件指令和領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)運(yùn)行管理工作有綜合分析能力，不斷提高運(yùn)行管理水平。3.4.5開拓能力：具備獨(dú)立完成本崗位

28、工作和一定的社會(huì)活動(dòng)能力，組織開展各項(xiàng)工作及時(shí)正確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反映工作中的問題，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想開拓進(jìn)取。3.5對(duì)于特別優(yōu)秀者可以破格任職。4工作內(nèi)容與要求4.1組織本專業(yè)全體運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程，并隨時(shí)進(jìn)行檢查。4.2組織本專業(yè)各班組對(duì)所屬設(shè)備采取有效措施，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。4.3組織節(jié)能活動(dòng)，定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)機(jī)組的運(yùn)行方式提出改進(jìn)意見。4.4對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷及存在的問題，及時(shí)聯(lián)系檢修，預(yù)以處理。4.5對(duì)本專業(yè)的不安全情況應(yīng)組織分析，制訂防范措施；監(jiān)督檢查QC小組活動(dòng)，發(fā)揮QC

29、小組的作用，對(duì)關(guān)鍵著急問題實(shí)施攻關(guān)。4.6編制本專業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃，組織好小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。4.7經(jīng)常深入本專業(yè)各班組，組織本專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行法規(guī)、安規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，檢查崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)情況。4.8本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖等應(yīng)符合生產(chǎn)實(shí)際情況，并且每年修訂一次。4.9經(jīng)常不斷地對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使本專業(yè)全體運(yùn)行人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高自我保護(hù)意識(shí)，減少輕傷，杜絕惡性事故的發(fā)生；做到不違章指揮，查禁裝置性違章，教育職工杜絕習(xí)慣性違章。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，使兩票合格率達(dá)到100%。4.10生產(chǎn)過程中，經(jīng)常進(jìn)行查禁違章工作，對(duì)查出的違章行為予以暴光并處以罰款

30、。4.11抓好勞動(dòng)紀(jì)律，使全員出勤率達(dá)95%以上。4.12組織全體運(yùn)行人員定期進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，每月不少于1次。搞好在崗人員培訓(xùn)。提高其技術(shù)素質(zhì)。對(duì)提崗人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考試，合格者方能頂崗工作。4.13定期召開本專業(yè)班長(zhǎng)會(huì)，按周、月布置工作計(jì)劃，組織本專業(yè)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。4.14定期向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師和隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)本專業(yè)的工作情況。4.15做好所負(fù)責(zé)或經(jīng)手工作形成的檔案材料的收集、整理、保管、移交工作，并及時(shí)反饋檔案利用效果。4.16每日工作程序：4.16.1每日提前10分鐘到崗，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備，向運(yùn)行人員了解運(yùn)行工況。4.16.2查閱設(shè)備缺陷記錄，了解缺陷處理情況，對(duì)重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)上報(bào)

31、領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行中不能消除的缺陷應(yīng)協(xié)助檢修班組采取相應(yīng)措施。4.16.3經(jīng)常參加各班的開、收工會(huì)，了解各班的工作情況。4.16.4每天隨時(shí)檢查本專業(yè)職工勞動(dòng)紀(jì)律，檢查安全文明生產(chǎn)及“兩票三制”執(zhí)行情況，并作好記錄。4.16.5每天察看運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)日?qǐng)?bào)表，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析。4.16.6遇有重大操作，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)。4.16.7對(duì)每月的重要定期工作交代安全注意事項(xiàng)。4.16.8每天下午在運(yùn)行隊(duì)碰頭會(huì)上匯報(bào)本專業(yè)運(yùn)行情況和存在的問題及班組工作情況。4.7每周工作程序：4.7.1安排各運(yùn)行班組的本周工作任務(wù)，每周勞動(dòng)學(xué)習(xí)日檢查各班周工作計(jì)劃的完成情況。4.7.2每周五下午檢查各班組安全活動(dòng)情況，組織衛(wèi)生檢查

32、并進(jìn)行考核。4.7.3組織專業(yè)專工和有關(guān)人員召開運(yùn)行分析會(huì)，并做好記錄。4.8每月工作程序：4.8.1每月2日將各班上月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核匯總表報(bào)運(yùn)行隊(duì)分評(píng)議核實(shí)。4.8.2每月2日審核簽署各班組所報(bào)勞動(dòng)考勤表。4.8.3每月3日簽署本專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度匯總報(bào)表。4.8.4每月5日參加電廠組織的月運(yùn)行工作會(huì)，分析一個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和運(yùn)行工作，接受下月工作任務(wù)和要求。4.8.5每月28日前編制并上報(bào)下月度運(yùn)行工作計(jì)劃。4.8.6每月底檢查各班組管理情況和各項(xiàng)記錄。4.9每季度工作程序：4.9.1每季度召開一次班長(zhǎng)會(huì)，聽取各班長(zhǎng)匯報(bào)本季度工作完成情況并布置下季度工作。4.9.2每季度末檢查各班組工

33、作任務(wù)完成情況。分析原因，制訂措施，以保證計(jì)劃的完成。4.9.3一、四季度組織運(yùn)行各班開展安全檢查活動(dòng)。4.10每年工作程序：4.10.1每年6月底對(duì)各班全年運(yùn)行計(jì)劃重點(diǎn)工作、節(jié)能工作進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)未完成的項(xiàng)目制訂措施并安排落實(shí)。4.10.2每年12月20日前組織專業(yè)有關(guān)人員制訂下年度工作計(jì)劃，并報(bào)廠部。4.10.3每年底對(duì)本專業(yè)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。4.10.4每年底對(duì)本專業(yè)全年運(yùn)行計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃完成情況進(jìn)行全面檢查，寫出書面總結(jié)報(bào)運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，匯報(bào)廠部。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由分管廠長(zhǎng)、總工程師和運(yùn)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查和考核。5.2檢查與考核的內(nèi)容、程序、時(shí)間和方法

34、：5.2.1檢查副隊(duì)長(zhǎng)是否按期組織編制本專業(yè)運(yùn)行工作和生產(chǎn)計(jì)劃。5.2.2有無正常理由沒按期完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及年、月度計(jì)劃。5.2.3檢查運(yùn)行人員培訓(xùn)計(jì)劃完成情況和安全教育情況。5.2.4運(yùn)行班組發(fā)生重大責(zé)任事故、設(shè)備損壞、人身傷亡事故，除追究現(xiàn)任班組及當(dāng)事者責(zé)任外，副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2.5本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況每月30日由副隊(duì)長(zhǎng)自查一次，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師、運(yùn)行隊(duì)長(zhǎng)隨時(shí)檢查。3、運(yùn)行隊(duì)值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了值長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于值長(zhǎng)的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)2.1.1在生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總（副

35、總）工程師及運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)值的生產(chǎn)調(diào)度及事故處理。在操作上受省、地調(diào)調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)。2.1.2負(fù)責(zé)安排當(dāng)值的運(yùn)行方式，調(diào)度管轄范圍內(nèi)的運(yùn)行及檢修設(shè)備。2.1.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和電廠各項(xiàng)制度。2.1.4督促和配合檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷。2.1.5組織運(yùn)行人員分析各種異常運(yùn)行情況，采取積極的措施，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2.1.6領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值的事故處理，把事故造成的損失盡量減少到最低限度，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員等協(xié)助進(jìn)行事故處理。2.1.7安排設(shè)備的停、復(fù)役，審查設(shè)備的停、復(fù)役的操作票、工作票及其他安全措施（按審批權(quán)限要求執(zhí)行）。2.1.8安排本值的設(shè)備停、復(fù)役操作和電氣、熱力試驗(yàn)。

36、2.1.9完成電廠下達(dá)的發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗等指標(biāo)。2.1.10執(zhí)行電廠微增曲線，分配各機(jī)負(fù)荷；按省調(diào)下達(dá)的電壓指標(biāo)調(diào)整無功負(fù)荷，保持系統(tǒng)電壓在合格范圍內(nèi)運(yùn)行。2.1.11努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。2.1.12值長(zhǎng)是電廠運(yùn)行操作的指揮人，對(duì)各專業(yè)運(yùn)行值班人員發(fā)布生產(chǎn)調(diào)度命令，并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令涉及到值長(zhǎng)的權(quán)限時(shí)，必須征得值長(zhǎng)的同意后方可執(zhí)行(事故處理例外)。2.1.13值長(zhǎng)應(yīng)正確迅速的執(zhí)行省、地調(diào)調(diào)度員的命令，若發(fā)現(xiàn)該命令有明顯錯(cuò)誤、或威脅到人、設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將理由申報(bào)發(fā)令人和生產(chǎn)廠長(zhǎng)及總（副總）工程師。2.1.14值長(zhǎng)發(fā)布命令應(yīng)正

37、確清晰明了，受令人復(fù)誦命令正確后，應(yīng)正確迅速執(zhí)行。值長(zhǎng)一般應(yīng)向各專業(yè)班長(zhǎng)發(fā)布命令，必要時(shí)可直接向各專業(yè)值班人員發(fā)布命令。值班人員執(zhí)行后應(yīng)向本專業(yè)班長(zhǎng)匯報(bào)。受令人對(duì)所受命令有懷疑時(shí)，可提出理由。若值長(zhǎng)堅(jiān)持命令應(yīng)執(zhí)行，對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令者要匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查處理。如發(fā)現(xiàn)命令有明顯錯(cuò)誤或威脅設(shè)備人身安全時(shí)，受令人可拒絕執(zhí)行，并匯報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)令人。2.1.15各專業(yè)班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)本專業(yè)發(fā)生的人身、設(shè)備異常；當(dāng)正常運(yùn)行方式被破壞及主要設(shè)備出現(xiàn)異常、影響出力時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)及總（副總）工程師。2.1.16根據(jù)電廠的運(yùn)行工況和調(diào)度計(jì)劃，合理的安排各機(jī)組負(fù)荷及運(yùn)行方式，使其在最佳安全經(jīng)濟(jì)狀

38、態(tài)下運(yùn)行。2.1.17值長(zhǎng)值班地點(diǎn)是在集控室。值長(zhǎng)到各崗位巡視時(shí)，應(yīng)了解檢查各設(shè)備的運(yùn)行、檢修情況，查看值班記錄、勞動(dòng)紀(jì)律等。值長(zhǎng)離開集控室時(shí)，應(yīng)向集控班長(zhǎng)交代去處及注意事項(xiàng)。值長(zhǎng)離開集控室后，值長(zhǎng)的一切工作由集控班長(zhǎng)代理。值長(zhǎng)與集控班長(zhǎng)不準(zhǔn)同時(shí)離開集控室。2.2權(quán)限2.2.1值長(zhǎng)值班期間對(duì)廠生產(chǎn)系統(tǒng)有生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。2.2.2對(duì)設(shè)備停、復(fù)役，檢修、消缺有審批權(quán)。2.2.3有權(quán)代替生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總（副總）工程師處理運(yùn)行中設(shè)備出現(xiàn)的緊急情況，事后向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.2.4對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度及不服從調(diào)度者，有權(quán)停止其工作。2.2.5對(duì)全值各崗位所有人員的文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。2.2.

39、6有從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，召集有關(guān)部、室、檢修人員，進(jìn)行消缺檢修工作的權(quán)力，有權(quán)調(diào)度車輛、召集醫(yī)務(wù)、警衛(wèi)和消防人員。如發(fā)現(xiàn)上述人員不服從調(diào)度，有權(quán)提出批評(píng)和向上級(jí)提出處理意見。3崗位人員基本技能3.1文化水平具有中專及以上文化程度或具有中級(jí)技術(shù)任職資格。所學(xué)專業(yè)是熱能或電氣專業(yè)，崗位培訓(xùn)取得合格證書。3.2專業(yè)知識(shí)3.2.1全面掌握集控運(yùn)行規(guī)程。3.2.2全面熟悉燃料、化學(xué)、輔機(jī)運(yùn)行等專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容及主要系統(tǒng)。3.2.3全面熟悉部頒電力安全工作規(guī)程、（熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠和變電所部分），電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容。3.2.4全面熟悉掌握事故調(diào)查規(guī)程和調(diào)度規(guī)程。3.2.5熟悉消防器材

40、的使用和消防規(guī)程。3.2.6熟悉電力生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容。3.2.7必須熟練掌握緊急救護(hù)法。3.2.8熟悉電廠生產(chǎn)各崗位崗位規(guī)范。3.2.9熟練掌握機(jī)組自動(dòng)控制系統(tǒng)的監(jiān)視、報(bào)警系統(tǒng)、連鎖方式，主、輔機(jī)電氣設(shè)備的繼電保護(hù)原理及操作方法。3.2.10熟練掌握機(jī)組汽、水、油等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.2.11熟悉機(jī)組的設(shè)備分工及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.2.12掌握鍋爐原理、汽輪機(jī)原理、工程熱力學(xué)、泵與風(fēng)機(jī)、流體力學(xué)等基本原理。3.3管理知識(shí)3.3.1熟悉機(jī)、電、爐、燃、化所有設(shè)備的性能、特點(diǎn)及工作原理。3.3.2熟悉發(fā)電廠運(yùn)行管理知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理知識(shí)。3.3.3了解檢修規(guī)程，熟悉事故調(diào)查規(guī)程、

41、障礙認(rèn)定細(xì)則等各種規(guī)章制度和考核辦法。3.4實(shí)際工作能力3.4.1理解判斷能力對(duì)上級(jí)有關(guān)政策、文件、指令、目標(biāo)、任務(wù)能正確理解，對(duì)本職工作發(fā)生的問題能綜合分析，提出解決辦法。3.4.2組織協(xié)調(diào)能力具備協(xié)調(diào)好本廠安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的能力，協(xié)調(diào)好上、下級(jí)，運(yùn)行、檢修、燃料、后勤等部門之間的生產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)系。3.5語言文字能力有較好的語言表達(dá)能力，能獨(dú)立起草文字通順的技術(shù)措施、操作措施、事故分析、工作報(bào)告等。3.6業(yè)務(wù)實(shí)施能力能正確指導(dǎo)機(jī)組最佳運(yùn)行方式，爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益的能力；能夠正確果斷地進(jìn)行事故處理的能力；所向無敵，實(shí)施中調(diào)命令的能力。3.7開拓能力協(xié)調(diào)調(diào)度科與中、地調(diào)的配合。搞好各生產(chǎn)部門之間的工作配合

42、，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。3.8對(duì)于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1負(fù)責(zé)全廠發(fā)電機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；保證各參數(shù)在正常范圍內(nèi)變化。4.2嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，對(duì)威脅設(shè)備安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，要及時(shí)匯報(bào)并督促有關(guān)部門消除。4.3牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度及“兩票三制”。發(fā)布命令準(zhǔn)確無誤，判斷處理事故正確、迅速、果斷、防止事故擴(kuò)大。值長(zhǎng)在值班中，對(duì)各崗位的值班紀(jì)律要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及危及安全生產(chǎn)的行為有全權(quán)批評(píng)制止，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即處理，并匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。保證安全，降低消耗，堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕責(zé)任事故和誤操作，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，確保發(fā)電量計(jì)

43、劃的完成，抓好四值小指標(biāo)競(jìng)賽等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.4進(jìn)行倒閘操作時(shí)，屬于調(diào)度管轄的設(shè)備應(yīng)按調(diào)度命令執(zhí)行；其他設(shè)備由值長(zhǎng)自行決定。4.5值長(zhǎng)接到電廠領(lǐng)導(dǎo)的命令，立即執(zhí)行。4.6值長(zhǎng)按調(diào)度下達(dá)的全廠負(fù)荷計(jì)劃，根據(jù)微增調(diào)度曲線安排各機(jī)組負(fù)荷。4.7值長(zhǎng)根據(jù)檢修申請(qǐng)下達(dá)的設(shè)備操作命令，各崗位都必須認(rèn)真執(zhí)行。4.8運(yùn)行、備用中的主要設(shè)備，主要輔機(jī)及系統(tǒng)的正常切換，都必須有值長(zhǎng)的命令或值長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行。4.9各部門負(fù)責(zé)人對(duì)于設(shè)備調(diào)度方面的意見或建議值長(zhǎng)都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真考慮，但未經(jīng)值長(zhǎng)同意不得進(jìn)行任何操作，緊急情況及事故處理除外，事后必須向值長(zhǎng)匯報(bào)。4.10以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行廠的各種規(guī)章制度。發(fā)

44、現(xiàn)違章違紀(jì)行為應(yīng)及時(shí)有效的制止。4.11執(zhí)行調(diào)度命令要堅(jiān)決、迅速、正確、無誤。4.12提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班。4.13后半夜上班后應(yīng)將前一天內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行、檢修、消缺、重大操作等方面的情況填寫在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)記錄本上，特殊情況還應(yīng)向運(yùn)行調(diào)度部隊(duì)長(zhǎng)作詳細(xì)匯報(bào)。4.14威脅安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)立即通知各有關(guān)部門及時(shí)協(xié)助消除。4.15發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)向總（副總）工程師及運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。4.16應(yīng)正確迅速的處理事故，避免擴(kuò)大事故范圍，并及時(shí)準(zhǔn)確的向生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總（副總）工程師、運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)事故情況及事故處理情況。4.17設(shè)備停、復(fù)役的工作票及安全措施應(yīng)齊全，辦理及時(shí)無誤。4.18審核操作票正確

45、無誤，操作時(shí)間等記錄應(yīng)齊全正確。4.19操作前及結(jié)束后，通知集控班長(zhǎng)或有關(guān)崗位的值班人員。4.20教育督促全值人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)精力充沛，操作調(diào)整及時(shí)，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5檢查與考核 5.1本標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)行總工程師或運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核，檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容和要求部分。5.2本標(biāo)準(zhǔn)的考核結(jié)果與廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。4、運(yùn)行隊(duì)電氣專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行隊(duì)電氣專工的職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行隊(duì)電氣專業(yè)的工作。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)2.1.1運(yùn)行電氣專工在運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本專業(yè)技術(shù)工作全面

46、負(fù)責(zé)，并在生產(chǎn)技術(shù)管理方面當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手，在業(yè)務(wù)上受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上對(duì)總工程師負(fù)責(zé)并接受生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)監(jiān)督。負(fù)責(zé)本專業(yè)班組的安全、文明管理、培訓(xùn)管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作。2.1.2在本單位隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的運(yùn)行管理和技術(shù)培訓(xùn)工作當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀和助手，協(xié)助完成各項(xiàng)任務(wù)。2.1.3負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程，技術(shù)報(bào)告，及有關(guān)技術(shù)性管理制度等。2.1.4組織并參與編寫和審核重大操作和特殊運(yùn)行方式下的組織措施和技術(shù)措施等。2.1.5組織并主持專題分析會(huì)，編寫會(huì)議紀(jì)要等。2.1.6參加安全經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，根據(jù)設(shè)備情況制訂最佳運(yùn)行方式。2.1.7負(fù)責(zé)組織制訂本專業(yè)反事故技術(shù)措施、培訓(xùn)計(jì)劃。按崗位

47、、按層次有計(jì)劃的做好培訓(xùn)工作。2.1.7對(duì)本專業(yè)運(yùn)行日志及各種記錄進(jìn)行檢查并及時(shí)糾正錯(cuò)誤。2.1.8參加設(shè)備大、小修和更改工程的驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量問題有權(quán)提出質(zhì)詢。2.1.9對(duì)負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責(zé)任。2.2權(quán)限2.2.1有權(quán)參加設(shè)備大、小修后的驗(yàn)收工作。2.2.2有權(quán)向生產(chǎn)技術(shù)科提出合理調(diào)整本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行方式的建議。2.2.3有權(quán)向生產(chǎn)技術(shù)科提出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的調(diào)整建議。2.2.4對(duì)值班人員上崗有建議權(quán)2.2.5有權(quán)根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變化情況，對(duì)本專業(yè)資料、圖紙、臺(tái)帳進(jìn)行修改。2.2.6有權(quán)參加設(shè)備大、小修技術(shù)改造后的啟動(dòng)工作，并有權(quán)對(duì)值班人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和

48、指導(dǎo)。2.2.7有權(quán)參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常的調(diào)查分析，有權(quán)編寫運(yùn)行的反事故措施。2.2.8有權(quán)對(duì)一切違章、違紀(jì)的值班人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)停止其工作。3崗位人員基本技能3.1文化程度具備中專及以上文化水平，經(jīng)崗位培訓(xùn)取得合格證書，熟悉計(jì)算機(jī)操作。3.2管理知識(shí)3.2.1熟悉電氣專業(yè)所有設(shè)備的性能、特點(diǎn)及工作原理。3.2.2熟悉電氣運(yùn)行規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程、電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)、電力變壓器運(yùn)行規(guī)程、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、電力電纜運(yùn)行規(guī)程、發(fā)電機(jī)運(yùn)行規(guī)程、繼電保護(hù)運(yùn)行管理規(guī)程。事故調(diào)查規(guī)程及有關(guān)內(nèi)容。3.2.3熟悉與電氣專業(yè)有關(guān)的機(jī)、爐、化等系統(tǒng)狀況。3.2.4熟悉發(fā)電廠運(yùn)行管理知識(shí)

49、和標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理知識(shí)。3.3實(shí)際工作能力3.3.1理解判斷能力：對(duì)上級(jí)有關(guān)政策、文化、指令、目標(biāo)、任務(wù)能正確理解，對(duì)本職工作發(fā)生的問題能綜合分析，提出解決辦法。3.3.2組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)上、下級(jí)各部門有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作。3.3.3語言文字能力：有較好的語言表達(dá)能力，能夠獨(dú)立起草文字通順的工作報(bào)告、技術(shù)措施、工作計(jì)劃等。3.3.4業(yè)務(wù)實(shí)施能力：據(jù)上級(jí)意圖或從安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出發(fā)，制定出運(yùn)行設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)措施，并組織實(shí)施。3.3.5社會(huì)活動(dòng)能力：備獨(dú)立完成本崗位工作的一定的社會(huì)活動(dòng)能力，應(yīng)勤于學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想和開拓創(chuàng)新的能力。3.3.6工作經(jīng)歷：有三年以上運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。3.3.7

50、其他條件：練微機(jī)操作，身體健康。3.4對(duì)于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的政策和上級(jí)頒布的有關(guān)技術(shù)管理制度，貫徹執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度管理，保證“兩票三制”等齊全完善，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真貫徹。4.2每天深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷，保持合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，努力完成月、年度各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.3負(fù)責(zé)制訂本專業(yè)的年度工作計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，每月對(duì)本專業(yè)的工作情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、培訓(xùn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并上報(bào)有關(guān)部門。4.4根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變化情況，及時(shí)建立健全本專業(yè)的技術(shù)資料、圖紙和臺(tái)帳，每月按時(shí)完成設(shè)備臺(tái)帳的登記，達(dá)到齊全、正確，并與實(shí)際相符。4.5組織領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行

51、人員定期進(jìn)行“調(diào)度規(guī)程”、“運(yùn)行規(guī)程”、“電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例”、“安全作業(yè)規(guī)程”及技術(shù)等級(jí)考試，抓好本專業(yè)的日常業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高運(yùn)行人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。4.6編制運(yùn)行專業(yè)反事故措施，參加廠部組織的反事故演習(xí)的準(zhǔn)備、演習(xí)和評(píng)價(jià)工作，每季組織本專業(yè)的反事故演習(xí)，正確指導(dǎo)值班人員進(jìn)行事故處理。4.7審查分析各種運(yùn)行日志和技術(shù)記錄，檢查值班記錄及“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、糾正，杜絕違章現(xiàn)象。4.8對(duì)本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，及時(shí)組織班組進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則找出原因，制定出防范措施。4.9根據(jù)廠下達(dá)的安全大檢查工作，消除設(shè)備隱患，保證

52、設(shè)備安全運(yùn)行。4.10每月進(jìn)行專業(yè)分析，寫出專題分析報(bào)告，對(duì)班組的崗位分析進(jìn)行檢查。4.11定期對(duì)本專業(yè)的絕緣工具進(jìn)行檢查，并聯(lián)系有關(guān)班組進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，保證絕緣工具的可靠性。4.12每月做好本專業(yè)的維護(hù)材料預(yù)算，并領(lǐng)料，及時(shí)補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)的材料工具和熔斷器。4.13當(dāng)本專業(yè)有重大操作時(shí)，必須按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查操作過程和安全情況。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按月檢查考核。5.2考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與任務(wù)完成情況。5.3考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤兌現(xiàn)。5、運(yùn)行隊(duì)汽機(jī)專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行隊(duì)汽機(jī)專工的責(zé)任和權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適

53、用于運(yùn)行隊(duì)汽機(jī)專工崗位工作是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)2.1.1運(yùn)行隊(duì)汽機(jī)專工在運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本專業(yè)工作月、年度工作計(jì)劃的制訂、完成人員培訓(xùn)及技術(shù)管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)班組的安全、文明管理、培訓(xùn)管理，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作。2.1.2在本單位隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的運(yùn)行管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀和助手，協(xié)助完成各項(xiàng)任務(wù)。2.1.3負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程，技術(shù)報(bào)告，及有關(guān)技術(shù)性管理制度等。2.1.4組織并參與編寫和審核重大操作和特殊運(yùn)行方式下的組織措施和技術(shù)措施等。2.1.5組織并主持專題分析會(huì)，編寫會(huì)議紀(jì)要等。2.1.6參加安全經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，根據(jù)設(shè)備情況制訂最

54、佳運(yùn)行方式。2.1.7負(fù)責(zé)組織制訂本專業(yè)反事故技術(shù)措施、培訓(xùn)計(jì)劃。按崗位、按層次有計(jì)劃的做好培訓(xùn)工作。2.1.8對(duì)本專業(yè)運(yùn)行日志及各種記錄進(jìn)行檢查并及時(shí)糾正錯(cuò)誤。2.1.9參加設(shè)備大、小修和更改工程的驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量問題有權(quán)提出質(zhì)詢。2.1.10檢查現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。杜絕八漏，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。2.1.11對(duì)負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責(zé)任。2.2權(quán)限2.2.1有權(quán)參加設(shè)備大、小修后的驗(yàn)收工作。2.2.2有權(quán)向生產(chǎn)技術(shù)科提出合理調(diào)整本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行方式的建議。2.2.3有權(quán)向生產(chǎn)技術(shù)科提出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的調(diào)整建議。2.2.4對(duì)值班人員上崗有建議權(quán)。2.2.5有權(quán)根

55、據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變化情況，對(duì)本專業(yè)資料、圖紙、臺(tái)帳進(jìn)行修改。2.2.6有權(quán)參加設(shè)備大、小修技術(shù)改造后的啟動(dòng)工作，并有權(quán)對(duì)值班人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。2.2.7有權(quán)參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常的調(diào)查分析，有權(quán)編寫運(yùn)行的反事故措施。2.2.8有權(quán)對(duì)一切違章、違紀(jì)的值班人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)停止其工作。3崗位基本技能3.1文化程度具備大專及以上文化程度或中級(jí)以上技術(shù)職稱。3.2專業(yè)知識(shí)掌握汽輪機(jī)原理、工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、熱力發(fā)電廠、泵體風(fēng)機(jī)、材料力學(xué)、熱工儀表及測(cè)量、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)以及CRT操作說明等知識(shí)。3.3管理知識(shí)3.3.1熟悉汽機(jī)專業(yè)所有設(shè)備的性能、特點(diǎn)及工作原理。3.3.2熟悉汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程、電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)、事故調(diào)查規(guī)程及其他規(guī)程的有關(guān)部分。3.3.3熟悉與汽機(jī)專業(yè)有關(guān)的電、爐、化等系統(tǒng)狀況。3.3.4熟悉發(fā)電廠運(yùn)行管理知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)