中高端人員面試管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中高級崗位人才面試流程管理辦法第一章、總則  為規(guī)范公司招聘流程，提高公司中高級崗位、關(guān)鍵崗位人才面試效率，縮短候選人到崗就職時(shí)間，特制定本管理辦法。  第一條、定義  1、中高級崗位：指軟件公司各部門二級經(jīng)理以上崗位； 2、關(guān)鍵崗位：具有同行業(yè)5年以上相關(guān)的技術(shù)開發(fā)、需求分析、工程管理、市場銷售等崗位人員； 第二條、適用范圍  軟件公司內(nèi)外部中高層、關(guān)鍵崗位招聘 第三條、職責(zé)  1、總經(jīng)辦為中高級崗位、關(guān)鍵崗位人才面試流程歸口管理部門；  2、總經(jīng)辦招聘人員為中高級崗位、關(guān)鍵崗位候選人面試流程總跟

2、進(jìn)人，負(fù)責(zé)整個(gè)面試流程的統(tǒng)籌、安排、及時(shí)處理各面試環(huán)節(jié)中各項(xiàng)事宜，包括但不限于：面試時(shí)間及地點(diǎn)的確定、督促相關(guān)負(fù)責(zé)人按面試流程計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行面試工作、針對計(jì)劃的延誤及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋、詳細(xì)總結(jié)填寫各環(huán)節(jié)面試結(jié)果等；  3、各用人部門經(jīng)理為面試實(shí)施的主體跟進(jìn)人，負(fù)責(zé)與總經(jīng)辦招聘人員的工作銜接及處理復(fù)試環(huán)節(jié)中各項(xiàng)事宜，包括但不限于：復(fù)試時(shí)間及地點(diǎn)的確定及反饋面試結(jié)果；  第二章、實(shí)施程序第4條 、招聘程序應(yīng)聘者簡歷初選確定初試名單初試復(fù)試主試官考察內(nèi)容考察方法主試官考察內(nèi)容考察方法高層及以上員工招聘人員分管人力副總分管人力副總、部門經(jīng)理教育背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)目標(biāo)和期望

3、、對應(yīng)聘工作的打算、個(gè)人生活和興趣愛好以及自我評價(jià)面談分管副總、董事長實(shí)際工作業(yè)績、能力和崗位合適度面談、背景調(diào)查和相關(guān)測試中層人員用人部門經(jīng)理部門經(jīng)理分管業(yè)務(wù)副總、分管人力副總關(guān)鍵崗位人員用人部門經(jīng)理部門經(jīng)理面談筆試分管人力副總業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)面談第五條、初試 （一）、由總經(jīng)辦招聘人員根據(jù)用人需求表的要求選擇發(fā)布渠道，對外發(fā)布招聘信息。 （二）、不同的應(yīng)聘對象分別進(jìn)行初選和確定初試人員名單后，由招聘人員發(fā)初試通知，雙方確認(rèn)時(shí)間、地點(diǎn)等。 （三）、招聘人員將確認(rèn)后應(yīng)聘人員的名單、時(shí)間和地點(diǎn)明細(xì)交部門經(jīng)理和分管人力副總，并將應(yīng)聘人員的簡歷交初試主試官備份。 （四）、參加初試的人員到達(dá)，填寫應(yīng)聘登記

4、表，并按不同的招聘對象通知相應(yīng)的主試官進(jìn)行初試。 （五）、初試主考官由于工作上原因，未能參加面試，必須由擬招聘崗位的直線上級或被授權(quán)人員擔(dān)任，被授權(quán)人員崗位級別須高于招聘職位。 （六）、初試主要對應(yīng)聘者的基本信息、基本素質(zhì)、基本技能、培養(yǎng)潛力、工作穩(wěn)定性及企業(yè)文化的融合度、任職信息等進(jìn)行考核和記錄，了解其離職通知期、競業(yè)禁止、及薪資福利等信息。 （七）、初試結(jié)束后主試官填寫員工面試評價(jià)表，給出初試結(jié)論“可以進(jìn)入復(fù)試”或“初試不合格”，并簽字確認(rèn)。 （八）、用人部門面試官未經(jīng)許可，不得就薪資和福利情況，對應(yīng)聘者進(jìn)行承諾或暗示。 第六條、復(fù)試 （一）、招聘人員將初試結(jié)論為“可以進(jìn)入復(fù)試”的人員資料

5、、員工面試評價(jià)表按照不同的層次，提交給復(fù)試主試官確定是否“可以復(fù)試”，并通知面試者。 （二）、對于不同層次的面試者由相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試。 （三）、復(fù)試主要考查應(yīng)聘人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力、企業(yè)匹配度等，符合要求者即可考慮錄用。 （四）、復(fù)試的最終結(jié)論為“可以錄用”和“不予錄用”，但不論錄用與否，應(yīng)聘者的所有材料必須在復(fù)試結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)入總經(jīng)辦存檔。第七條、錄用決策 （一）、復(fù)試后，用人部門和總經(jīng)辦篩選同意錄用的人員，由總經(jīng)辦發(fā)起錄用流程，用人部門建議崗位、職務(wù)、工作內(nèi)容和薪資范圍，并按照公司人員管理權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 （二）、同意錄用的人員，由總經(jīng)辦主任與應(yīng)聘者溝通談判薪資標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)福利待遇

6、，對個(gè)人要求與公司標(biāo)準(zhǔn)差距較大的人員，可征求相關(guān)用人部門的意見。 （三）、復(fù)試后確定為存檔備用的人員資料，由總經(jīng)辦納入人才庫，資料保存一年。 （四）、為保證擬錄用人員背景資料和工作經(jīng)歷填寫的真實(shí)可靠，須對中高層崗位、關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查，并填寫背景調(diào)查表。第八條、相關(guān)測試 （一）、根據(jù)崗位對應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)知識測試、心理測試。 （二）、其他測試：對于高層以上人員通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、案例分析的方式進(jìn)行綜合考核，以加強(qiáng)對應(yīng)聘者反應(yīng)能力、組織能力以及解決問題能力的判斷。第9條 、相關(guān)表單 （一）、人員需求表 （二）、應(yīng)聘人員登記表 （三）、面試評估表 （四）、背景調(diào)查表 附件一 人員需求申請表申

7、請部門及崗位： 薪資范圍： 是否在年初需求計(jì)劃內(nèi)：是 否 需求人數(shù)： 人期望錄用日期：非計(jì)劃內(nèi)的需求申請理由：應(yīng) 具 備 資 格 及 工 作 內(nèi) 容年齡：性別：學(xué)歷：專業(yè)：具體工作技能要求（請?zhí)顚懀?需求人員工作內(nèi)容（請?zhí)顚懀翰块T經(jīng)理意見分管副總意見招聘專員審核總經(jīng)辦主任意見總經(jīng)理意見附件二 應(yīng)聘人員登記表 應(yīng)聘崗位： 填表日期： 姓 名性別民族政治面貌學(xué)歷/學(xué)位畢業(yè)院校/專業(yè)畢業(yè)時(shí)間身份證號籍貫婚否原/現(xiàn)工作單位原/現(xiàn)單位性 質(zhì)1事業(yè)，2國有，3外商投資，4股份，5私營，6其他原/現(xiàn)工作崗位職 稱評定時(shí)間技能特長身 高血 型O型 A型 B型 AB型聯(lián)系電話郵箱現(xiàn)聯(lián)系地址QQ緊急聯(lián)系人姓名

8、與本人關(guān)系聯(lián)系電話掌握何種外語外語水平計(jì)算機(jī)技能學(xué)習(xí)經(jīng)歷 就讀時(shí)間就讀院校就讀專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)歷 （從最近單位填寫起）工作時(shí)間工作單位 職務(wù)證明人 / 聯(lián)系電話離職原因主要工作業(yè)績曾受過何種獎勵或處分請列舉工作中你比較認(rèn)可的朋友姓名職務(wù)聯(lián)系方式 欲離開現(xiàn)單位的原因欲加入本單位的主要原因可以報(bào)到時(shí)間個(gè)人期望情況培訓(xùn)期望晉升期望其他期望家庭成員基本情況姓 名年 齡與本人關(guān)系是否有親友在公司工作？若有，請寫出姓名與關(guān)系。沒有; 有 姓名（ ） 關(guān)系（ ）應(yīng)聘渠道報(bào)紙廣告 網(wǎng)站（網(wǎng)站名： ） 招聘會 公司員工介紹 其他：備 注聲明：以上所填寫之全部信息均真實(shí)準(zhǔn)確，否則由此產(chǎn)生的一切后果由本人自負(fù)。如填寫

9、內(nèi)容及相關(guān)證明資料存在虛假成分，本人的應(yīng)聘申請將被取消；如已受聘，亦將被無條件解除勞動關(guān)系，且無須作出任何補(bǔ)償。 應(yīng)聘人簽名： 年 月 日 面試結(jié)果速查欄初試二試三試 面 試 評 估 表 【中層及以上崗位、關(guān)鍵崗位適用】面試結(jié)果速查欄填寫說明： 進(jìn)入復(fù)試 、建議錄用 、推薦到 崗位 、不予考慮姓名性別年齡應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位婚育信息預(yù)計(jì)到崗時(shí)間有無競業(yè)禁止可接受薪酬一、基本評價(jià)部分（在以下各項(xiàng)中打）評價(jià)項(xiàng)目5分（優(yōu)秀）4分（良好）3分（中等）2分（尚可）1分（較差）一般信息性格態(tài)度激情職業(yè)化程度能力信息領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力溝通力抗壓力創(chuàng)新力應(yīng)變力意識信息團(tuán)隊(duì)合作意識服務(wù)意識匹配信息工作穩(wěn)定性崗位匹配度企業(yè)

10、匹配度文化匹配度基本評價(jià)總得分分（滿分100分）二、任職履歷評價(jià)部分（由近及遠(yuǎn)）公司： 崗位： 任職年限： 年 月上級崗位下級崗位下屬人數(shù)崗位職能與角色（組織架構(gòu)圖及應(yīng)聘人崗位示意圖）離職原因任期內(nèi)最亮點(diǎn)（無突出的不填）薪酬福利月薪：年薪：津貼：股權(quán)：其它：備注公司： 崗位： 任職年限： 年 月上級崗位下級崗位下屬人數(shù)崗位職能與角色（組織架構(gòu)圖及應(yīng)聘人崗位示意圖）離職原因任期內(nèi)最亮點(diǎn)（無突出的不填）薪酬福利月薪：年薪：津貼：股權(quán)：其它：備注三、綜合評價(jià)部分對應(yīng)聘人強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)的評價(jià)對應(yīng)聘人弱項(xiàng)缺點(diǎn)的評價(jià)對應(yīng)聘人使用風(fēng)險(xiǎn)的提示四、職業(yè)發(fā)展評估部分對其職業(yè)發(fā)展的評估建議五、最終評估等級（含等級說明）評估等級A+AA-B+BB-C不可多得人才優(yōu)秀良好較好中等較差不合格(此處填評估等級）人力部門初試評估意見： 初試時(shí)間： 初試面試官簽名： (此處填評估等級）二試評估意見： 二試時(shí)間： 二試面試官簽名： (此處填評估等級）三試評估意見： 三試時(shí)間： 三試面試官簽名： 附件4 背 景 調(diào) 查 表 被調(diào)查人：應(yīng)聘崗位：核查部門： 總經(jīng)辦核查時(shí)間：核查內(nèi)容： 近2次從業(yè)經(jīng)歷核