VDA6.3新版過程FMEA六步法

1、過程FME吩六步進(jìn)行這六個(gè)步驟為失效模式和后果分析提供了一種系統(tǒng)的分析方法，并作為過程風(fēng)險(xiǎn)分析的記錄。PFMEAh析六步如下： PFMEA1一步：定義范圍及項(xiàng)目計(jì)劃 PFMEA!二步：結(jié)構(gòu)分析 PFMEA!三步：功能分析 PFMEA1四步：失效分析 PFMEA!五步：風(fēng)險(xiǎn)評估 PFMEA!六步：優(yōu)化R回良豆產(chǎn)品聘鼬事如。慶里電云第 嚴(yán)后遣事空h捌拄離人嚴(yán)國尻或國嶗：工方 航企竟攻亡比:美宣鼻安好正照 看友霞 三他的劃Eg客> 口鼻揖，嶷巽01觀腑力及料/葡集聯(lián)，MB31I(*禺童<區(qū)首亡力曬眄< 健lH-J ?11盤制,點(diǎn)府直往地加國曾時(shí)國武就七房者第,分能Mn塞內(nèi)桿公2配&

2、quot;K : fl理 近殖 利科 K>H 伊厘環(huán)直曬手看 安聯(lián)M星：共融困如fifW* 孑:陪造 利玳的度計(jì)生就 0科龍?jiān)?觸的餐 的翼身戶良建修部慰 4U1Mutt寸布葉酊 干/燈 w*+升.目ex 丹善' mq讓e帝明不蒞而*十修并連其鼾束薪可我索看事胃/陽或芝w電富育加sie索存污 -at-4 ¥. 明 :整 j. k1 餐-" z 4 *4中/才T花!/ 塾量能L之同聶M的玷盟/ i/；,量就1國京和，因 A丸"5、.，； FM% 與 七嶂-七/!*廿彳F .TU工也門看一,*占4依4H1瓦母產(chǎn) 肉也何而注 干4. Mir .k事與餐后,

3、/*餐匕：呈行/已左津百培覦 n星震注RS廿卷二氈PFMEA1一步：定義范圍過程范圍定義的目的是： 項(xiàng)目識(shí)別-哪些過程/哪些過程的部分要進(jìn)行分析？ 項(xiàng)目計(jì)劃-培養(yǎng)一些有發(fā)展?jié)摿Φ膱F(tuán)隊(duì)人員、創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)間表等 定義分析界限-包括什么，不包括什么。 確定能夠使用的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和決策，例如：最佳實(shí)踐、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)、防錯(cuò)-防呆方法等等。工廠可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程，以及考慮用于PFME份析的過程： 接收過程、 零件和材料存儲(chǔ)、 產(chǎn)品和材料交付、 制造、 組裝、 打包、 貼標(biāo)簽、 運(yùn)輸、 存儲(chǔ)、 維護(hù)過程、 檢驗(yàn)過程 返工和返修過程等。A«*的杖書電三世就芭祓.81曾祖旭GT t k 由 »

4、;卻能過程;*W4iV.LQ的好利事竇值由LU4bwt: »« 日 m李王皿*立寺。$內(nèi)的戶鼻鼻士K爆,*電機(jī)型裝流縹-QpIM酊.m.i由產(chǎn)品而出甘牙一 十。!<1號(hào)=Ml三更2 _n+Llnei- <ad«l xxst Qpl。" 100已苜的已行蘆虞為勒。的好的產(chǎn)品無決出山加N?del at83fr生彩瑞的分新，i4際結(jié)內(nèi)1莫?jiǎng)⑵钟新暷_卸器蟄 舊機(jī)用第宣木疆款平臺(tái)圖確定過程范圍PFMEA!二步：結(jié)構(gòu)分析過程結(jié)構(gòu)分析的主要目標(biāo)是： 結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品或過程元素 可視化分析范圍 確定工步 作為功能分析步驟的基礎(chǔ)流程圖是結(jié)構(gòu)分析的輸入文件。,AXYO

5、含鼻從含原近工副里京修特工干分會(huì)賓工1*性幃上呼里#紀(jì)乒通或肝丁楞睢量就熱IH號(hào)意乩我00范比加共看事有H立法嵋也M震通*Nt空劉電裝建幅率匚戈思走于泉定; 而學(xué)可蟹鼓洋女卻¥白圖過程流程圖結(jié)構(gòu)樹按層次排列系統(tǒng)元素，并通過結(jié)構(gòu)連接說明關(guān)聯(lián)關(guān)系。 這個(gè)形象化的結(jié)構(gòu)考慮了過程項(xiàng)目、工步和過程工作要素之間的關(guān)系。人（攝作人員）設(shè)菁3跖胃裳訓(xùn)i材料(mht)環(huán)境L.C人（操和人員）電機(jī)比裝男、FM %與也近方土就平臺(tái)結(jié)構(gòu)分析-結(jié)構(gòu)樹示例（電機(jī)組裝線）產(chǎn)品，過辟川兀端 A觀.以：ropioIWCT?(城t*她土IHDP3 丁懾衿軸承收入。制0內(nèi)輪軍力裝工步是PFME心析的重點(diǎn)!3H可澗濟(jì)過程

6、Mtt）歷府前滑過科圖工步影響工步失效的潛在原因，其類別數(shù)量由4M 5M 6M等決定4M類別:機(jī)人材料（間接）環(huán)境（環(huán)境）其他類別但不限于:方法測量結(jié)構(gòu)分析（步驟2 1 .過程項(xiàng)目叨能2,過程步修叨能和產(chǎn)品特 性（可使用定量JS述）30過程影響因素的功能 和過程特性（JJ內(nèi).運(yùn)輸至JJ,過程項(xiàng)目，最終用戶 .其它（如果知道）0P對燒轉(zhuǎn)軸承壓人過 程掾作人員電機(jī)0P可燃吉軸承壓人過程二鎘幅砌空薇防二陷結(jié)構(gòu)分析擴(kuò)展表格示例PFMEA!三步：功能分析過程工作要素功能通過實(shí)現(xiàn)工步來反應(yīng)過程/產(chǎn)品的特性。示例：用手從滑槽中取出燒結(jié)軸承示例：將磨損的軸承壓入定子殼內(nèi)功能和結(jié)構(gòu)邏輯連接時(shí)，應(yīng)該問以下這些問題

7、：“發(fā)生了什么”？如何從左到右實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品/過程要求-（過程項(xiàng)目-工步-過程工作元素）“為什么”？為什么從右到左實(shí)施產(chǎn)品過程的要求 -（過程工作元素-工步-過程項(xiàng)目）功能網(wǎng)可視化過程項(xiàng)目功能、工步功能和過程工作元素功能之間的交互通過鏈接來可視化：功能網(wǎng)、功能結(jié)構(gòu)、功能樹、功能矩陣或用PFMEA：具軟件進(jìn)行的功能分析。A, AWJib uti ifl 口. 11 j梅作人切拉rat toMM入漢科A - rtfl AWiEl'. A ':：角酬，箕 卡*& WT.丐械炯公：'也群 /人沃若，.，耳悴口一&*韭k如丸和九內(nèi),出財(cái)虛K座站我找番4日盡式*，建神以:

8、n 4 糧 Sf,»二孤, J $忙、r jiii 24的安蒙中rdk u«Ai!t»）過網(wǎng)轉(zhuǎn)鞋:世善的嶷解他*出人耳子九為的希承底座直n法盤般行業(yè)宓日游陶圖功能分析結(jié)構(gòu)樹示例功靛分析（步豫3）1過程項(xiàng)目功能（工T內(nèi)，詼輸電U .過程 頊目.星空用戶.其它（如果9）工過酹騾功醐產(chǎn)品1酎5（可使用定量插述）力過程影響因素的功能和過. ' :' '能:配4+控制信號(hào)；吝工廠：塞現(xiàn)定時(shí)間冕成爨部 件妲塞！并沒有擊賣和返工 JJ戒樗：將電吹有我在*t J J：,安裝的間距、椰曼及賽封 W匚國而m理用戶：聾窗破璃就等上身* F降.將煤有軸承加. .工

9、人堂 1并達(dá)到最大蠲障.HlUUNT 上二：.二？=. 胡茹打宗，并峙其推到傳注軸 上.直到上止點(diǎn).過程小目;將串怫換為機(jī)械 邂：ac*,控制信號(hào)在車|fih在技定時(shí)間完或理部 忤嵬裝,抖沒有寂感和返工 JJ濫鞫:牌電機(jī)交矍薩軍11 上安裝的間距I鐘類及在封 卮手陶造樂肉用戶:車費(fèi)我輾能瞽上寡 ,下降：將燒結(jié)軸承軸向壓人定子殼內(nèi) ,邦讓到最大間隙設(shè)曾將晚軸承壓人定子殼內(nèi) 的岫承閑生覦，立五固定p-_ FM）情業(yè)拔比無沆平白圖功能分析表格示例PFMEA1四步：失效分析工步的失效從產(chǎn)品特性和過程特性中推斷出。示例包括: 不合格 部分合格 非預(yù)期的活動(dòng) 不必要的活動(dòng)失效鏈幾個(gè)系統(tǒng)元素的功能的交互必須

10、是可展示的。例如，用功能樹/網(wǎng)或功能矩陣進(jìn)行在fmeM分析失效有三個(gè)不同的方面： 失效影響（FE） 失效模式（FM 失效原因（FC）圖失效鏈理論模型失效影響與過程項(xiàng)目（系統(tǒng)，子系統(tǒng)，部件元素或過程名稱）的功能相關(guān)，失效影響應(yīng)根據(jù)客戶可能會(huì)注意或碰到的后果來描述?？赡苡绊懓踩?qū)е逻`反法規(guī)的失效需要在PFMEA中明確標(biāo)識(shí)?？蛻艨梢允牵?內(nèi)部客戶（下一步操作/后續(xù)操作/操作指標(biāo)） 外部客戶（下一層級(jí)/OEM /經(jīng)銷商） 立法機(jī)構(gòu) 產(chǎn)品、產(chǎn)品最終用戶/操作者失效影響用嚴(yán)重度等級(jí)評價(jià)： 工廠內(nèi)：假設(shè)在工廠中檢測到缺陷引起的失效模式的影響（工廠將采取什么行動(dòng)， 例如報(bào)廢） 工廠轉(zhuǎn)運(yùn)：假設(shè)在運(yùn)送到下一個(gè)工

11、廠之前沒有檢測到缺陷引起的失效模式的影響（下一個(gè)工廠會(huì)采取什么行動(dòng)？）車輛最終用戶：過程項(xiàng)目影響的后果（車輛最終用戶將注意到什么，感覺，聽到，聞到什 么，例如，窗戶提升得太慢）PFMEA!五步：風(fēng)險(xiǎn)評估過程風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目標(biāo)是： 預(yù)防控制措施的分配（現(xiàn)有和 /或已計(jì)劃的） 探測控制措施的分配（現(xiàn)有和 /或已計(jì)劃的） 評估每個(gè)失效鏈的嚴(yán)重度，發(fā)生度和探測度。 客戶和供應(yīng)商之間的層連有兩個(gè)不同控制措施組：現(xiàn)行預(yù)防控制和現(xiàn)行探測控制現(xiàn)行探測措施示例： 目視檢查 根據(jù)樣件清單進(jìn)行目檢 使用成相系統(tǒng)進(jìn)行光學(xué)檢查 使用一定數(shù)量的樣品進(jìn)行光學(xué)測試 使用XX設(shè)備屬性測試 用卡尺測量尺寸 抽檢 扭矩監(jiān)測 負(fù)載檢

12、查 終檢等t!M DC:過福CPC;過程計(jì)同F(xiàn)過於HPC:花決足之植市/及反應(yīng) 例如.防鐐-防工1憐在34科<!的失效71時(shí)同、F川專業(yè)方立無就平白過管失效圖過程FME仲的預(yù)防和探測過程意圖曲線100% 人I12,盧晶物建時(shí)同BMM44WttftttB，r - j * - 誰霜麓力 -* 1 建專電整 " MSM.lt、：而MS隘義技帝好施平芻評估評估每種失效模式，因果關(guān)系（失效鏈或失效網(wǎng)）以估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的評估標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)重度（S）:代表失效影響的嚴(yán)重程度發(fā)生度（Q :表示失效原因發(fā)生度探測度（D）:表示探測失效原因/模式的探測度S、。D的評估等級(jí)分別分為 1-10個(gè)等級(jí)，其中等

13、級(jí)10的風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)最高。通過分別檢查S、。D的評級(jí)和三者的組合，可以得到對風(fēng)險(xiǎn)因素采取降低風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)的優(yōu)先 排序。行動(dòng)優(yōu)先級(jí)（AP之前的FMEAF冊建議使用 RPN確定動(dòng)作優(yōu)先級(jí)，然而并沒有說明S. 0 , D和RPN的所有組合的理性/邏輯的細(xì)節(jié)。AP表為FMEM隊(duì)提供了 S. 0和D的所有1000種可能的邏輯組合， 它基于邏輯描述每個(gè) 行動(dòng)優(yōu)先級(jí)，根據(jù)每個(gè) S.O.D.值的個(gè)體評估對行動(dòng)優(yōu)先排序，根據(jù)組合的值確定可能需要 降低的風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)先級(jí)高（H）行動(dòng)的最高優(yōu)先級(jí)。 團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)適用的改進(jìn)探測和（或）/預(yù)防措施，或者證明/說明目前的措施是適當(dāng)?shù)?。?yōu)先級(jí)中等（M）行動(dòng)的中等優(yōu)先權(quán)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該確定

14、一個(gè)適用的改進(jìn)預(yù)防和/或探測措施，或者由公司自行決定，證明/說明目前的措施是適當(dāng)?shù)摹?yōu)先級(jí)低（L）行動(dòng)的優(yōu)先級(jí)低，團(tuán)隊(duì)可以確定要改進(jìn)的預(yù)防或探測措施。建議管理層至少審核潛在的嚴(yán)重程度等級(jí)9 - 10的失效影響與行動(dòng)優(yōu)先級(jí)高和中的措施,包括采取的所有建議措施。6PFMEA!六步：優(yōu)化過程優(yōu)化的主要目標(biāo)是： 確定降低風(fēng)險(xiǎn)所需的措施 確定責(zé)任和目標(biāo)完成時(shí)間 采取行動(dòng)的實(shí)施和記錄 確認(rèn)實(shí)施行動(dòng)的有效性。 采取措施后重新評估風(fēng)險(xiǎn) 持續(xù)改進(jìn)過程 完善過程要求、預(yù)防和探測措施如果團(tuán)隊(duì)決定不需要進(jìn)一步的行動(dòng)，在備注欄中寫入無”或朱計(jì)劃”，以表示風(fēng) 險(xiǎn)分析已完成。PFMEA可以作為過程持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)按以下順序進(jìn)

15、行優(yōu)化是最有效的： 為了減少發(fā)生失效原因（FC ）的可能性，修改過程。 增加檢測失效原因或失效模式的能力（FC或FM ）。 在進(jìn)行過程修改的情況下，再次評估所有受影響的工步行動(dòng)的狀態(tài)懸而未決：行動(dòng)既沒有被定義也沒有討論。待確認(rèn)（可選）：行動(dòng)已經(jīng)確定，但還沒有決定。決策文件正在創(chuàng)建。待實(shí)施（可選）：該行動(dòng)已經(jīng)確定，但尚未執(zhí)行。已完成：行動(dòng)已確定并已經(jīng)執(zhí)行完成，其效果已經(jīng)被證明和記錄。最后的評估已經(jīng)完成。放棄：如果決定不執(zhí)行某個(gè)措施，當(dāng)與成本，實(shí)施時(shí)機(jī)或業(yè)務(wù)策略相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)大于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可能會(huì)發(fā)生這種情況， 則選擇 放棄”狀態(tài)。過聯(lián)零函:ZH”*例Sf 血FMEA】 儂理券位4 A ：哥3父獷*1

16、1印論法1 上»丑11 ftrkrr :地第U!:程迪O亂嚼, #景囑,零中iwm茗棹立也:世工豆特0疝#費(fèi)卓菖薦工過程宙»«1人，發(fā).科/*M >_ _ _：-wiii再卜，vrA吉看k客之理恰# 斤Ml黨用尿1三1txnn. Mixr.anMi.之m拿皿婀弓善性 司懂事國血:,w近程 Mt卻隨K KSSffll轉(zhuǎn)好列r1 "r 7- *fF： - .rr-. i1 .，.唉：0K妄E主 _t. fSKJT ,二衿克 理注口-：HkfilE*：用I K.由Fl電百停I .訕或，H貳生KH肝:七: 財(cái)資涉1件tsiLHTTR 離 11物M卡充確HF