新零售裂變營銷模式設計規(guī)劃操作手冊

1、常見高頻社交裂變分類社交電商 ：拼團立減、禮物贈送、分銷系統(tǒng)( 拼多多、禮物說 )運營活動： 買一送一、紅包分享小游戲：分享復活、邀請對戰(zhàn)在這個社交裂變的鏈路中，顯然需要解決的兩個核心問題：社交裂變中問題思考邏輯1、用戶為什么要使用2、用戶為什么要分享業(yè)務思考邏輯：工具性：你解決了用戶什么根本性問題，以至于讓用戶第一眼看到你時就加入使用 ( 共鳴、好奇、想學、利益)病毒性：如何不僅讓用戶加入， 還能促使用戶將自己的親朋好友同學同事都拉進來 ( 維持關系、表達訴求、塑造自己理想)長連接：如何吸引用戶以及好友今天用、 明天用、甚至每天用 ( 解決用戶核心需求 +長期利益驅動 )當然一切裂變營銷都基

2、于兩個前提條件：1、用戶是基礎你連種子都沒有，還種什么胡蘿卜?同理，我們想要做裂變，首先要發(fā)展一批種子用戶。 這群種子用戶是不可能通過裂變獲得的。(0怎么裂變 ?) 但我們可以通過廣告投放、 公眾號以及其他推廣方式吸取第一批用戶，這批用戶的質量和體量決定了你裂變營銷帶來的效果。2、不是所有裂變營銷都適合你的產品流量池這本書提到一個觀點：高頻帶高頻。就是指產品本身如果是用戶使用頻繁的產品， 裂變的可能性就大。 這時候我們持續(xù)頻繁發(fā)點小福利，就會有大量用戶進行裂變分享。例如美團、餓了么紅包。相反，如果你的產品是房地產、汽車之類的高價低頻次的產品，你每天給用戶補貼個1 塊 2 塊是沒有意義的。這時候

3、最好的做法是提高福利力度，或者將低頻福利轉化成高頻福利， 例如每月補貼加油券、洗車券等。好了，以上是億元導航商學院的小編帶來的簡單介紹，如果你想了解更多的資訊詳情， 可以點擊撥打電話聯(lián)系我們，也可以點擊進入官網或者關注上方微信二維碼關注我們，我們有專業(yè)的服務人員為你解答相關問題。億元導航商學院成立于2015 年，總部位于北京。是一家專注于國內中小企業(yè)管理人員培訓的教育機構，由國內連鎖規(guī)劃咨詢家、 中小企業(yè)裂變教練、北京大學EMBA導師許一元先生創(chuàng)立。億元導航商學院踐行“知行合一”的宗旨，緊扣中小企業(yè)成長困境，依托深耕企業(yè)培訓咨詢領域17 年，以裂變模式為核心，成功輔導翰皇偉業(yè)、糧全其美、沙米中

4、國等知名品牌實現(xiàn)裂變發(fā)展。構建知識社群生態(tài)，形成培訓服務閉環(huán)，為中小企業(yè)提供多樣的、可信賴的學習解決方案，幫助其搭建專屬的培訓體系，打通企業(yè)裂變之路，努力成為中小企業(yè)發(fā)展的鏈接者、推動者、助跑者。目前，億元導航商學院已為數百家企業(yè)制定了發(fā)展策略，累計幫助企業(yè)拓展終端數萬家！出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，

5、以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效