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1、我的工作崗位描述到建西公司工作三年多了,自始至終在債權(quán)部做外勤工作,根據(jù)本人多年來的工作經(jīng)驗,將工作崗位做以下描述:1、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù);2、盡職盡責,恪盡職守;3、德才兼?zhèn)?,要有好的自身修養(yǎng);4、 學(xué)習(xí)鉆研和債權(quán)相關(guān)的理論知識和實際技能,比如說學(xué)法、懂法、用法,掌握民法和民事訴訟法的相關(guān)知識,深入領(lǐng)會什么是債, 債的發(fā)生根據(jù), 債權(quán)、債務(wù),債權(quán)人、債務(wù)人以及物權(quán)法等等法律知識。5、 學(xué)習(xí)溝通技巧,懂得心理學(xué),怎樣和人打交道,怎樣和債務(wù)人洽談,了解債務(wù)人的心理狀況,判斷、把握債務(wù)人的真實想法。債權(quán)工作是在防范風(fēng)險和控制風(fēng)險,最大的收回應(yīng)收款,使得公司資金能夠良性運轉(zhuǎn)1、工程機械售前風(fēng)
2、險評估售前考察客戶,做家訪工作。和客戶見面之前盡量從各種渠道取得信息,在交談之中比較分析客戶的情況和自己掌握情況的偏差度。首先核實購機人的信息,如:是否具有民事能力和民事行為,是否已婚,本人及配偶的身份證、戶籍證、結(jié)婚證是否真實有效,有無不動產(chǎn)和動產(chǎn),評估財產(chǎn)價值(當前市場價值) 。和客戶做深入的詳談,傾聽客戶的陳述,從中判斷客戶是否在夸大隱晦什么,對客戶的誠信度和他的經(jīng)營能力要有基本的判斷,現(xiàn)在市場環(huán)境不好,客戶群體良莠參差不齊,當然能提供一切手續(xù)和本人財力雄厚的客戶做起來肯定舒服、暢快,但這樣的客戶畢竟是少數(shù),而大多數(shù)手頭沒幾個錢,就是想通過經(jīng)營挖機,融資租賃后慢慢掙錢還貸。目前市場競爭激
3、烈,公司為了生存發(fā)展,首先要賣車,這就要求我們要有火眼金睛,在良莠不齊的客戶群中選對客戶,把債權(quán)風(fēng)險降到最低。2、 客戶與公司簽訂合同放車后,我們要及時跟上,要知道客戶在哪里,機器設(shè)備在哪里,干什么活,工程期限和工程款結(jié)算狀態(tài)怎樣。隨時隨地和客戶電話溝通,掌握客戶的運轉(zhuǎn)狀況和資金情況。 還款日提前打電話提醒按時存款。對有逾期者進行上門催收,加大力度。對那些實在山窮水盡,榨不出應(yīng)收款者提交上級領(lǐng)導(dǎo)一同會診,做出控制風(fēng)險最低的決策來。 因為我所知道的張掖地區(qū)就有這種情況存在,而且潛在的不少。就今年下半年來國際國內(nèi)受金融危機影響,銀根緊縮,貸款困難,三角債蔓延。工程機械融資租賃已到了關(guān)鍵時刻, 明年
4、國家如不出臺刺激政策,不大力投資基礎(chǔ)建設(shè),沒有大的工程項目上馬,估計很多老板的機器設(shè)備將會被債權(quán)方拖走, 這是一個很嚴峻的現(xiàn)實。3、 根據(jù)融資租賃公司的原則,我們對逾期三期的客戶重點監(jiān)控,客戶如無挽救的希望,時機成熟,拖車為上。否則,資不抵債, 公司利益受到侵害。 我們就得替公司著想,替老板分憂解難。 公司效益最大化是我們必須遵從的原則之一。總而言之,腿勤、嘴勤、腦勤,多思考,多跑,多打電話催討。 工作不可馬虎, 身體不可懈怠, 客戶的話真真假假,不能全信也不能不信,這就對我們有更高的要求,分析、判斷、把握,細分客戶,對什么人采取什么催討方式。有些人你打電話提醒一下就打款了,有些人你必須天天催
5、促,有些人他在和你玩貓膩,把車藏起來,這樣就要下決心找到車拖回公司,讓其一次性付完款。工作的過程也是積累的過程學(xué)習(xí)的過程,只有我們不斷總結(jié)經(jīng)驗, 才能更好的干好本職工作。 愿建西公司長盛不衰,健康發(fā)展,直到永遠。建西公司債權(quán)部譚濱2011年 10月 22日出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;
6、不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣, 遠小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之
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