學(xué)校財(cái)務(wù)決算分析

1、xxx 中心學(xué)校xxxx 年度財(cái)務(wù)決算分析報(bào)告過去一年來，我中心校認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)我縣財(cái)政局關(guān)于xx年財(cái)政決算會(huì)議的精神，我校嚴(yán)格按照上級(jí)會(huì)議的決算要求，對(duì)我校各項(xiàng)收支項(xiàng)目、往來帳以及貨幣資金、固定財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行了一次全面的清查和核算，現(xiàn)報(bào)告如下：一、本單位機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)xxx 中心學(xué)校共有學(xué)校所，其中初中x 所，小學(xué)x 所，教職工總?cè)藬?shù)x 人，學(xué)生數(shù)x 人，其規(guī)模在全縣居中。中心校長負(fù)責(zé)全面工作，一方面抓學(xué)校改革，一方面抓財(cái)務(wù)管理，是學(xué)校的第一責(zé)任人。副校長主管安全工作，教研主任一方面抓教學(xué)，另

2、一方面對(duì)各小學(xué)的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。二、年收入、支出情況匯總我中心校財(cái)政補(bǔ)助收入xxxxx 元， 收入總合計(jì)xxxxx 元，總支出元，其中工資、福利支出xxxxx 元，商品和服務(wù)支出xxxxx 元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助xxxxx 元，同上年預(yù)算相比，稍有增長，基本平衡，只是工資、福利支出略有些增加。三、基本支出在中心校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，我校為了改變初中、柳家卓小學(xué)校舍嚴(yán)重不足的弊病，爭取了兩項(xiàng)工程資金，初中是兩層教學(xué)樓一座，柳家卓學(xué)校平房兩排，總計(jì)元，從中體現(xiàn)了黨和人民政府對(duì)教育的支持，對(duì)廣大師生的關(guān)心。四、固定資產(chǎn)狀況本年固定資產(chǎn)新增元，其中初中xxxxxx 元，小學(xué)元，固定資產(chǎn)情況表年底數(shù)與實(shí)物清查

3、核算明細(xì)表、帳簿記載金額基本相符。通過以上數(shù)字的比對(duì)，從中可以看出：財(cái)政預(yù)算撥款偏小，不足以維持基本支出，支出增長率增長的原因主要是工資增長費(fèi)用支出開銷增大，特別是信息化建設(shè)投資規(guī)模增大，人員支出偏大，應(yīng)加強(qiáng)節(jié)約，強(qiáng)化資金的使用效益，今 年支出的增加人員支出與商品和服務(wù)支出占基本支出比例 基本合理，印刷費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)有所增長，應(yīng)加強(qiáng)資金的使 用，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督力度，用好每一分錢，做到收支平衡。經(jīng)過對(duì)上年經(jīng)費(fèi)科目分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉節(jié)約高效為原 則，科學(xué)合理地對(duì)年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的分析了解，從整體 上有了統(tǒng)籌安排，在今后的具體工作中，依法有效地使用每 一項(xiàng)資金，建立嚴(yán)格的資金支付流程，加快專項(xiàng)工程決算， 做到先審后支，不審不支，支由必有來源，人員和公用經(jīng)費(fèi) 實(shí)行先批后支，計(jì)劃先行的報(bào)帳制度，全程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行， 提高財(cái)務(wù)管理水平，保證收支平衡。在學(xué)校黨支部、校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我校呈現(xiàn)由良好的發(fā)展 勢(shì)頭，我們還須建造新的教學(xué)大樓，增添部分先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步改善教育教學(xué)條件，我們每個(gè)教職員工都要為 學(xué)校的發(fā)展努力工作、排憂解難。算好每一筆賬，花好每一 分錢，開源節(jié)流，由主意，想辦法，節(jié)約每一張紙，每一度 電、每一滴水，減少不不要的浪費(fèi)。讓我們?nèi)w教職員工共同努力，把我們的校產(chǎn)