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文檔簡介
1、工期延誤索賠報告書致:任丘市天通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位):河北冀科監(jiān)理公司(監(jiān)理單位):項(xiàng)目概況:任丘市萬豐嘉園住宅樓小區(qū)1#-11#樓工程項(xiàng)目,位于任丘市渤海路原任丘市京東棉紡廠。施工合同約定工期:總?cè)諝v天數(shù)720 天。開工日期:2010 年 5 月 17 日,竣工日期:2012 年5 月5 日。實(shí)際開工日期:2010 年 5 月 17 日實(shí)際竣工日期:至2012 年 9 月 1 日該工程尚未完工,具體竣工日期尚未確定。我公司承建的萬豐嘉園住宅樓小區(qū)工程自2010 年 5 月 17 日進(jìn)場施工,通過編制施工組織設(shè)計及詳細(xì)的施工方案并組織實(shí)施;科學(xué)管理、精心施工,已按合同約定于2011年
2、 7 月份完成了主體結(jié)構(gòu)的施工封頂任務(wù),并順利通過了有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查部門的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。自2011 年 7 月份,我方陸續(xù)組織擁有強(qiáng)有力的技術(shù)裝修隊伍進(jìn)場,實(shí)施裝修作業(yè),并向監(jiān)理及建設(shè)單位提交了裝修工程施工作業(yè)進(jìn)度計劃,并得到了審核批準(zhǔn)。該進(jìn)度計劃的竣工日期為2012 年 5 月 5 日,符合合同工期的要求。通過我方投入大量的人力、物力、組織協(xié)調(diào)、克服了施工中遇到的種種難題,組織技術(shù)攻關(guān),使工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全都按預(yù)期的計劃目標(biāo)進(jìn)行。但由于本工程專業(yè)分包單位,多數(shù)為甲方指定分包且分包前甲方?jīng)]有合同約定征得我方作為施工總承包方的書面認(rèn)可。因此, 造成了許多分包隊伍不服從我方統(tǒng)一管理的混亂局面,
3、致使竣工工期一拖再拖,不能實(shí)現(xiàn)按進(jìn)度計劃順利完工。給我方乃至整個工程造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,使我方由此增加了人工費(fèi)、材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、總部管理費(fèi)等一系列費(fèi)用的增加。為繼續(xù)履行好本工程的責(zé)任和義務(wù),現(xiàn)我方不得不向建設(shè)單位任丘市天通房地產(chǎn)開發(fā)公司提出下列費(fèi)用索賠:事項(xiàng)一:專業(yè)分包隊伍施工進(jìn)場延誤、施工進(jìn)度不到位;按照監(jiān)理及建設(shè)單位批準(zhǔn)的我方施工總進(jìn)度計劃中分包隊伍的進(jìn)場時間一覽表;任丘市萬豐嘉園住宅小區(qū)工程主要分包進(jìn)場時間(2011.5.20上報計劃)主要分包單位計劃進(jìn)場時間備注外窗安裝安裝2011-6-20燃?xì)獍惭b2011-6-20人防分包2011-8-15鐵藝制作安裝2
4、011-10-30外墻涂料2011-8-31外保溫粘貼2011-7-31消防安裝2011-6-31儲藏間鐵門2011-8-30地采暖施工2011-10-5單元門、防火門、戶門2011-10-1通風(fēng)安裝2011-8-5防笛工程2011-7-15不銹鋼制作、安裝2011-8-31由此表顯示的各專業(yè)分包隊伍的進(jìn)場施工時間表明,實(shí)際的進(jìn)場時間都有不同程度延誤,以上分包隊伍的選擇確定是建設(shè)單位確定的,分包前沒有經(jīng)過我方的書面同意認(rèn)可,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。對造成的工期延誤及我方由于工期拖長造成的費(fèi)用增加承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任事項(xiàng)二:專業(yè)分包隊伍現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)不及時、相互指責(zé)影響進(jìn)度;就門窗安裝施工隊伍而言,沒
5、能按進(jìn)度計劃進(jìn)場。經(jīng)我方多次督促至2011 年 9 月份才開始進(jìn)場,進(jìn)場后施工進(jìn)度一拖再拖,時至今日3#、 5#、 7#、 9#、 11#樓窗戶仍未安裝完畢, 我方多次發(fā)工作聯(lián)系單及口頭督促其加快進(jìn)度,門窗施工單位及相關(guān)施工隊伍不予理睬, 致使工期一拖再拖。我方也多次請求按甲指分包隊伍的現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度重新確定工期,但始終未給予明確答復(fù)。最近一段時間以來,由于門窗安裝單位多次不與我方協(xié)調(diào)溝通自行拆除5#樓已裝上的門窗多處,造成我方已施工完成的室內(nèi)裝修墻面、收口等多處需返工等待。門窗安裝隊伍是建設(shè)單位自行選擇的施工隊伍,且分包前未經(jīng)過我方的同意認(rèn)可。因此, 門窗工程由此產(chǎn)生工期延誤及產(chǎn)生的費(fèi)用增
6、加,建設(shè)單位應(yīng)負(fù)全面責(zé)任。事項(xiàng)三:分包隊伍現(xiàn)場管理混亂,增加安全文明措施費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用開支;現(xiàn)場統(tǒng)一管理不到位,各個施工隊伍自成系統(tǒng)、自主施工,各工種相互協(xié)調(diào)、相互銜接差,各隊伍只為自己施工方便,到處拋灑垃圾、隨意堆放施工材料、搭設(shè)臨時倉庫、在建工程內(nèi)外隨處居住工人的現(xiàn)象時有發(fā)生;施工隊伍安全培訓(xùn)不到位,安全意識淡薄,不帶安全帽。不系安全帶的工人不計其數(shù)。種種不良現(xiàn)象加大了我方對現(xiàn)場的安全管理難度,增加了我方管理費(fèi)用的投入。僅垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場清理就使我方多次租用機(jī)械進(jìn)行集中整治。綜上所述,我公司在計算索賠時,充分考慮到了本工程的復(fù)雜性及特殊性,因?yàn)橘F方在協(xié)調(diào)中也受到很大的阻力及困難。所以我公司僅計算直接損失,尚未考慮將間接損失、利潤損失、信譽(yù)損失及利潤損失列入索賠范疇。我公司本著實(shí)事求是,既不夸大也不添項(xiàng),更不虛構(gòu)的態(tài)度向貴方提出索賠內(nèi)容。我公司的態(tài)度是誠懇的,要求是合理的,希望貴方接到此報告后進(jìn)行審查并盡快以書面形
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