工程技術(shù)部年度總結(jié)報告

1、 精選公文范文工程技術(shù)部年度總 結(jié)報告各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝工程技術(shù)部年度總結(jié)報告內(nèi)容簡 介；技術(shù)部人員多數(shù)為新學員，工作能 力方面相對單一，我們需要加快提升自 身綜合水平和實際操作能力，尤其在控 制管理流程需加強學習，目前技術(shù)人員 對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司 的要求還有一定的差距，特別是新學員, 更需要加強公司制度培訓工作。工程技 術(shù)部年度總結(jié)由九象整理詳見范文2010年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是 正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下 面由我對工程技術(shù)部2010年的工作情況 作一個簡單的總結(jié)。一、2010年完成的主要工作內(nèi)容一、新項目開發(fā)1）完成新項目64

2、項，已確認量產(chǎn)2）從2010年年初至今，現(xiàn)已完成 模具124付，新項目模具102付，其中 備模22付。工裝夾具70多套3）和正在開發(fā)中如德賽西威 M11, 匯博A21指針，偉世通c303指針也正按 進度進行等。4） 一些潛在的項目如偉世通 KZRF、 P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。二、技術(shù)部交底工作1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸 類。2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理 并及時簽認報批，如延鋒偉世通 CD345eser批準，日精初物樣件確認等。 按照項目的進度，一些資料也在評審中。3）完善各個新品的重點難點的實施 合理性方案，如P32指針模具加工，HA 指針結(jié)構(gòu)更改，等。4）按

3、實際進度完成各個客戶的樣品 交付，共送樣200多種，確認樣品90多 種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。5）編制和完善工藝指導(dǎo)書共完成工精選公文范文3 精選公文范文藝文件430份，其中有修改130份，翻 新220份，新項目80余份。 三、技術(shù)更改和創(chuàng)新1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了 指針平衡片由多片更改為1片，如：178 指針，156里轉(zhuǎn)針，P003指針等。由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。 更改指針零件結(jié)構(gòu)，如136B指針，156 小針等2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金 機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正 在增加。還改進了打膠水工裝，明年還 將陸續(xù)改進像熱佛，飛邊等一些工藝。3）現(xiàn)場工藝文件更合

4、理化的歸檔， 還用使用塑封保存。4）還更改了 155K系列的大小指針， 為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高 了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5）今年又增加實驗室和檢測人員， 并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測 指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首 次運用Its燈光分析軟件，為我們開發(fā)新 精選公文范文3品累計的經(jīng)驗。6）我們還首次使用新材料，國內(nèi)第 一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申 請了專利。7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的 加入，充實了工作力量，為我們以后的 工作提供后備人才。二、工作中的不足1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學員，工 作能力方面相對單一，我們需要加快提 升自身綜合水平和實際操作能力，尤其

5、在控制管理流程需加強學習，目前技術(shù) 人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離 公司的要求還有一定的差距，特別是新 學員，更需要加強公司制度培訓工作。2）質(zhì)量控制方法手段需改進。在 去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還 存在不足，管理思路不清晰，控制重點 不突出。3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待 項目內(nèi)容，需進一步加強。4）對于一些日常需歸檔的資料存9 精選公文范文 在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如： 尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。三、未來的打算和要求一、增強責任心：1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃 苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余 加強學習，認真對待每一項工作，按時 出勤，有效利用工作時間，堅守崗位

6、。 保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一 項任務(wù)。我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗 不足，所以對待工作毫不敢怠慢！二、改進工作方式：1）工作方法：把工作中的得失和 每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗 教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與 其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的 建議。在平常的工作中，要多用公司的 程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于 工作。2）工作方式：在接到每一個項目 前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作 目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上 精選公文范文去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒 自己這一階段我是否已經(jīng)完成？2010年的工作給了我們很多的教 訓，2011年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的 一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā) 周期更短。我部全體一定會以項目前期 管理為重點，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用 我們最好的技術(shù)能力