慈溪污水安全生產施工方案

1、慈溪污水安全生產施工方案甬統(tǒng)表C01-19施工組織設計（方案）報審表工程名稱：編號：致：安徽省建設監(jiān)理有限公司（監(jiān)理機構）我方已根據施工合同要求與有關技術標準規(guī)定完成了工程施工組織設 計（方案）的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附：施工組織設計（方案）項目經理:年 月 日項目監(jiān)理機構審查意見：24 / 24專業(yè)/總監(jiān)理工程師:本表由施工單位填寫，監(jiān)理機構簽認后交施工單位保存慈溪市市域污水治理一期工程北部污水處理廠土建工程安全生產施工組織設計北京建工集團有限責任公司慈溪市北部污水處理廠工程項目部二00七年三月建設單位：監(jiān)理單位：編制單位：審核人：編制人：安全生產施工方案為了加

2、強項目部安全生產、冶安、消防管理工作；預防和消除安全 事故的發(fā)生；保障項目部施工人員的生命和財產安全；貫徹落實“安全 生產，預防為主”、“預防為主，消防結合”的方針；堅持管生產、必須 管安全的原則。促進文明施工，改善建筑施工現場環(huán)境，制訂本方案。一、工程概況本工程位于慈溪市杭州灣工業(yè)園區(qū)內。主要工程內容：生物池與污 泥泵房、粗格柵與進水泵房、細格柵瀑氣沉砂池、貯泥池、綜合樓、脫水 機房、主配電室、機修車間與車庫、沉淀池、配水井、鼓風機房和場內道 路。1.2工程難點分析1.2.1本工程由于工程量大、施工周期短、施工人員多、流動性較大， 給安全管理工作帶來了一定難度，為了確保安全，必須嚴格教育制度

3、、加 強安全監(jiān)督管理。對安全教育工作必須與時。1.2.2對井架操作人員加強崗位責任教育，操作人員必須持證上崗。1.2.3 由于施工現場面積較大，電纜線、配電箱布置面較廣，對電纜 線必須嚴格保護。1.2.4 由于辦公室與施工現場距離較遠，管理人員必須經常性對現場 作業(yè)情況進行巡視檢查。1.2.5 本工程地下工作量大、深基坑多，為了確保深基坑開挖安全， 必須作好基坑圍護等工作。1. 3工程重點部位1.3.1 深基坑開挖安全1.3.2 模板安全使用1.3.3 施工生產安全用電1.3.4 井架安裝、使用、拆除1.3.5 外腳手架搭設、維修保養(yǎng)、拆除1.3.6 洞口、臨邊防護二、安全生產方案管理2.1

4、安全生產方案適用范圍2.1.1 本計劃僅適用于慈溪市市域污水治理一期工程北部污水處理廠 土建工程的安全管理與控制。2.1.2 本計劃安全管理和控制的對象為人、物與環(huán)境與自然。2.4 安全保證計劃的管理2.4.1 本計劃的有效期從 2007 年 3 月 20 日起到 2007 年 12 月工程 結束止。2.4.2 安全保證計劃因設計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內容在實施前，上報上級機構進行審核與備案。2.4.3 安全保證計劃，由上級機構技術負責人批準下發(fā)后，即成為有 效版本，不準隨意復印與分發(fā)，應加以控制。三、安全保證體系要求 安全生產保證體系的建立應符合建筑企業(yè)內部的特點，

5、形成安全體系 文件，人員的配備、 崗位的設置應符和本工程的特點而定， 做到相對固定， 不得隨意變動； 配備必要的設施， 裝備和專業(yè)人員， 確定控制和檢查手段、 措施；確定整個施工過程中重點內容，關鍵點、危險部位的控制手段和措 施，并確保安全、保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。3.1 管理職責3.1.1 安全管理目標(1) 事故負傷率控制在1.5 %。以下。( 2 )杜絕死亡、火災、交通管線、設備等重大事故。( 3 )工地管理具體目標：爭創(chuàng)文明工地3.1.2 安全管理組織工程項目部建立以項目經理為現場安全保證計劃體系第一責任人的 安全生產領導小組。( 1 )安全生產領導小組擬定落實安全

6、管理目標， 制定安全保證計劃， 根據保證計劃的要求，落實資源的配置。( 2)負責安全體系實施過程中的有效運行，實施監(jiān)督、檢查。( 3 )對安全生產保證體系運行過程中，出現不符合要素的要求，施工中出現的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。3.1.2.1 職責與權限 A 、 項目經理：（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施 工，對工程項目的安全全面負責；（2）參與編制施工組織設計，建立項目安全生產保證體系，組織編 制安全保證計劃；（ 3）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度， 落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的培置；（4）支持項目安全員與施

7、工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、 檢查工作；（5）適時組織對工程項目部安全體系評審和協調。B、項目生產副經理：（1）根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技 術措施，并經常注意督促檢查；（2）協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作 會議；（3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；（ 4 ）實施現場管理標準化， 確保操作現場工作環(huán)境不影響施工安全；（ 5 ）組織安全設施的驗收，協助上部門對工程項目的安全檢查和督 促；（6）負責安全設施所需的材料、設備與設施的采購計劃的審核與批 準；（ 7 ）處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故

8、 遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（ 8 ）對各施工工區(qū)制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人 員。C、項目工程師（項目安全工程師） ：（ 1 ）編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進 行優(yōu)化；（ 2 ）組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通 過后督促實施；（3）確定危險部位和過程，風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織 安全技術論證；（4）作出應本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；（ 5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；（ 6）對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控， 落實改進措施D、項目安全員：（ 1 ）貫徹安全保證

9、計劃中的各項安全技術措施， 組織參與安全設施、 施工用電、施工機械的驗收；（ 2 ）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底， 對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；（ 3 ）掌握安全動態(tài)，發(fā)現事故苗子并與時采取預防措施；（ 4 ）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產發(fā)生沖突時，有 權制止冒險作業(yè)；（5）對進入現場使用的各種安全用品與機械設備，配合材料部門進 行驗收檢查工作；（ 6 ）協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；（7）負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工 傷、機械事故，并參與糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。E、項目材料員；（1）按照項

10、目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應工作；（ 2 ）對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；（ 3）負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的 工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具） ；（ 4）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；（ 5）對現場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施 和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要與時進行 更新替換；（ 6 ）對易燃易爆物品進行重點保管。（ 7 ）負責施工現場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)與維修工 作；（ 8）對施工現場使用的機械進行可追溯性記錄；（9）對施工現場的用電設施按要求驗收

11、和平時安全用電的管理。3.2 安全生產保證體系3.2.1 安全生產保證體系以本公司安全管理運行手冊等引用文件為依 據，并著重按本項目實際情況進行實施。3.2.2 安全生產策劃：3.2.2.1 根據本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質等實際情況，編 制相應的安全保證計劃。3.2.2.2 為達到本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質好的項目 經理部人員班子，選擇有一定資質、整體力量強的施工隊伍，并有性能良 好的機械設備和技術水準較高的維修人員作保障。3.2.2.3 本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄：59 99 建筑施工安全檢查標準：80 91 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范；33 86 建筑機械使用安全技術

12、規(guī)程；46 88 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范；3.2.2.4 按施工現場安全生產保證體系管理資料對各種安全活動 進行記錄，對無規(guī)定表式的部分以 2.2 管理資料標準文本外增設的安全記 錄所要的內容與表識進行記錄。3.2.2.5 專項安全技術措施：（ 1）臨 時用電施工方案；（ 2）井架施工方案；（3）腳手架施工組織設計；（ 4）深基坑圍護方案。 （根據施工進度，另行編制專項施工方案）3.2.2.6 施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術文本。3.3 采購（安全設施所需材料、設備與防護用品的保證措施）3.3.1 通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網、安全笆、安全帽等符合安全規(guī)

13、定的要求。3.3.2 對供應商評定條件：3.3.2.1 分供方應依法取得法人資格，是具有較好質好信譽、經工商行 政和有關監(jiān)督機構所批準，有經營許可范圍的企業(yè)。3.3.2.2 進滬企業(yè)應出示省級建設行政主管部門的證明，還必須持有浙 江省或寧波市建管辦核發(fā)的有效期內的進滬許可證。3.3.2.3 有工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 。3.2.3 采購計劃的審批：3.3.3.1 工程項目經理部生產副經理負責項目經理部采購計劃的審核 和批準。3.3.3.2 特種安全材料和新型推廣安全設施的采購文件必須報總工程 師審核和批準。3.3.4 材料采購和驗收控制點：3.3.4.1 由工程項目部材料員負責，

14、對項目所需要安全防護用品進行采 購，由工程項目部材設部門進行驗收，安全科配合。3.3.4.2 采購可以采用計劃、直接二種方式，其中計劃采購要上報公司 安全部門批準后方可采購。直接采購經由工程項目部材料員填寫申請 表，經由工程項目部安全副經理批準后從合格供應商名錄中的廠或商 店進行采購。3.3.4.3 對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由工程項目部安全、技術、 材設部門共同執(zhí)行。對材料的質量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護3.3.4.4 對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設計要求所供的產品，材 設部門應予拒收。3.3.5 采購質料的管理： 對合同書、協議書、質保書等應根據各

15、類資料的類別和用途分別裝訂 成冊，妥善保存。3.4 施工現場的安全控制 工程項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產安全按安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程的順序要求進行。 開工前作好以下準備：（1）落實施工機械設備、安全設施、設備與防護用品進場的計劃； （ 2）落實現場施工人員；（3）辦理職工意外傷害保險。3.4.1 持證上崗。 施工現場內的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、 塔吊、施工升降機械的裝拆工人還應進行培訓、 考核、持相關證件上崗臺 由項目部宣傳和勞資部門負責確認。3.4.2 對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收。 本工程占地面積大，施工隊伍多，安全

16、防護工作十分重要。對臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確、技術合理、經 濟適用、安全可靠。實施要點：（ 1）按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行。（ 2 ）防護職責落實到人，具體由施工科、安全科、各施工班長負責 操作。3.4.3 施工現場臨時用電：3.4.3.1 安全用電技術措施：（ 1）施工現場供電主電纜全部埋設于地下 30 處，電纜用黃砂保護， 穿過施工道路下的電纜采用鋼管敷設穿線法（ 2 ）施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)與拆除工作， 必須由專業(yè)人員（經有關部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的維修電 工）進行。（ 3）配電房室內安全工具與防護措施、滅火器材必須齊全

17、。（4）對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作， 發(fā)現問題立即整改。（ 5）對移動機具與照明的使用實行二級漏電保護。 并經常進行檢查、 維護和保養(yǎng)。（ 6 ）施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管 理。3.4.3.2 實施要點 施工現場臨時用電按照臨時用電施工組織設計進行設置，由安全 部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械如井架、對焊機等機 械應單獨設置隨機控制電箱。（ 1）電工晚間值班必須派雙人上崗。（2）特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。（ 3）施工用電中常見通病必須杜絕。3.4.4 施

18、工機械：3.4.4.1 井架 本工程對于水池、綜合樓的垂直運輸采用井架，具體安裝和拆除前編 制專項方安案。A. 實施要點：（1）安裝（或拆除）前，必須制定方案，經總工批準后方可實施，并報 當地安監(jiān)站備案。（2）安裝（或拆除）前，由生產副經理組織必須對專業(yè)操作人員進行操 作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。（3）安裝（或拆除）時，由安全員安排設置警戒區(qū)域，設立警示標志， 并有專人監(jiān)護。（4）安裝完畢后，經公司主管部門、安監(jiān)站檢測合格掛牌后方可使用。（5）定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄，交接班記錄。 （電工： ，機修工； 。）B. 控制點：（1）必須有總工批準的安裝（或拆除）方案方可實

19、施。（ 2）司機、指揮與拆裝人員必須持有效證件上崗。（ 3）安全裝置必須齊全，靈敏可靠。3.4.4.2 中、小型機械的使用。 本工程共有鋼筋彎曲機一臺、切割機二臺、對焊機一臺、木工機械二 臺、攪拌樓一臺、 200L 砂漿攪拌機二臺、混凝土振動機十臺、空壓機一 臺、電焊機二臺、水泵三臺，因此必須加強對施工現場的中小型機械設備 安全運行的管理。A. 實施要點：（1）項目部指派機管員負責機械使用前的驗收工作，平時做好檢查 機械運行情況。（2）中、小型機械操作人員必須持有效證件上崗。（ 3）按規(guī)定搭設機械防護棚。 （架子班負責）（ 4）機械設備必須接地接零，隨機開關靈敏可靠。（5）督促機操人員做好定期

20、檢查、保養(yǎng)與維修工作，并做好運轉保 養(yǎng)記錄。（檢查維護人： ）B. 控制點：（ 1）機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉。（2）固定機械設備和手持移動電具，必須實施二級漏電保護。（ 3）中、小型機械必須做到專人操作。3.5.5 腳手架工程。本工程結構施工、裝飾施工腳手架主要采用雙排落地鋼管腳手架。A. 實施要點：（ 1 ）施工前進行安全技術交底。（2）按照腳手架檢查評分要求進行驗收。（ 3）安排經過培訓的架子工進行搭設。（ 4）搭設、拆除時設立警戒標志，派專人監(jiān)護。（ 5）搭設完畢，經驗收合格掛牌后使用。（ 6 ）定期進行檢查驗收。B.控制點：（1）選用材料必須符合規(guī)定要求。（2）搭設

21、過程中分段驗收，即從基礎開始，每搭完三步驗收一次，分 步、分階段經驗收合格后方可使用，并有接地與避雷措施。（ 3 ）使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴禁亂堆亂放各種施工物料， 避免超載。3.5.6 防火安全。保障施工現場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產的重 要組成部分。A. 實施要點：（1）在防火領導組的領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查， 發(fā)現火險隱患必須立即消除。（ 2）建立義務消防隊，正常進行活動。（3）施工現場必須配備足夠的消防器材，派專人負責維修、管理、 定期更新，保證完好。B. 控制點：（ 1）必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。（ 2）明火作業(yè)，監(jiān)護人

22、與滅火器材到位。（ 3）重點部位專人監(jiān)管3.5.7 文明施工A. 實施要點：將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設計，制定文明施工的要求，嚴 禁野蠻施工，并由項目經理按照文明施工方案組織實施，具體由項目生產 付經理落實。B. 控制點：（1）控制晚間不必要的加班加點，夜間十點以后一般不施工。（2）嚴防粉塵污染，實行圍檔封閉。主道路經常灑水清掃。（3）泥漿廢水實行二級沉淀后排放。3.5.8 季節(jié)性施工。本工程工期約為 210 天，對抓好冬季施工中的安全生產保證工作十分 重要。A. 實施要求：（1）暴分雨前后要檢查工地臨時設施， 腳手架、機電設備， 臨時線路， 發(fā)現傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現象，應與

23、時修理加固，有嚴重 危險的應與時排除。（2）機械、電氣設備應有防雨防潮措施，井架要有固定措施。同時， 原料、成品、半成品也須有防雨措施。（3）雨季現場道路應加強維護，斜道和腳手架應有防滑措施。同時做 好現場排水工作。（4）冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。B. 控制點：（1）冬季要做好防寒保暖工作。（2）夏季施工要做好防暑降溫工作。（3）暴風雨、雨季，防機械傾斜。3.6 檢查、檢驗的控制對施工過程中，暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指 揮的不安全行為、文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定 期和不定期的檢查復查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。實施

24、要求：（ 1 ）建立以生產副經理為負責人的安全生產檢查組織，健全完善安 全檢查制度，按照 59 99 （建筑施工安全檢查標準）實施。（2）對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以與合同的規(guī)定要 求進檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。（3）對中、小型機械、腳手架、安全網等安全設施要按照安全保證 計劃的規(guī)定以與施工組織設計 的要求，進行檢查驗收后掛牌使用。（4）大型機械設備要按照經過審批的安裝方案規(guī)定進行基礎驗收， 搭設完畢后經主管部門以與安監(jiān)站驗收合格后，掛牌使用。（ 5 ）施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行 檢查驗收。（ 6）對臨邊洞口的防護按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收

25、。（ 7）對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。（ 8 ）對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工要求按照安全保證計劃中規(guī) 定進行檢查驗收。（ 9 ）對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴禁無證或無效證件上崗與違章作業(yè)。（檢查人： ）（ 10 ）對職工遵章守紀的情況進行檢查，有違章嚴肅處理。（ 11 ）工地每天檢查，工程項目部每周檢查一次，發(fā)現隱患定人、定 時、定措施進行整改。3.7 事故隱患的控制3.7.1 按安全技術交底文本要求實施各階段、各工種的安全操作。同 時，必須結合具體施工對象增加補充的針對性安全技術交底內容。3.7.2 任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產的執(zhí)法人員，有 權制止違章作業(yè)

26、，任何人不得干涉。3.7.3 當生產、施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。3.7.4 做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能與時發(fā)現、與 時處理， 確保不合格設施不使用、 不合格過程不通過、 不安全行為不放過3.7.5 對已發(fā)生的事故隱患與時進行整改以達到規(guī)定要求，并組織復 查驗收，對有不安全行為的人員進行教育或處罰。3.8 糾正和預防措施3.8.1 糾正措施：3.8.1.1 由項目安全員在查明原因、在有調查結論的前提下提出糾正、 防范措施的建議。3.8.1.2 根據建議，由有關部門制定糾正措施，并進行審核批準。3.8.1.3 安全科監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。3.8.

27、2 預防措施：3.8.2.1 安全生產保證體系的健全和正常運作是預防的根本。3.8.2.2 推行全面、全過程、全員的標準化管理，教育工人增強自我 保護意識，執(zhí)行各項安全技術規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導。3.8.2.3 針對性安全交底和教育是預防事故的必要手段。3.8.2.4 公司安全監(jiān)督部組織每月一次安全大檢查，對項目的施工機 械、電器設備、配電箱、電纜線、臨邊洞口、基坑等等進行深入檢查，查 隱患、制定有針對性措施整改，安排專人負責監(jiān)督和復查，并作好書面記 錄，存入檔案。3.9 教育和培訓3.9.1 做好進場工人的安全教育，并貫徹始終、全過程覆蓋地進行安 全教育培訓，教育培訓的重點是操作者的自

28、我保護意識。3.9.2 在事故多發(fā)期與上級部門下達指令時，進行針對性的教育。3.9.3 采取多樣化的培訓教育形式，如黑板報宣傳標語、大會、錄象 等。3.9.4 實施施工隊伍職工的安全進場教育與平時的安全培訓，新工人 必須經過三級安全教育。3.9.5 由宣傳科負責安全培訓教育工作并做好記錄，勞資科建立職工 勞動保護記錄卡。3.9.6 每一工序、分項、分部工程開工前，由項目技術負責人組織技 術交底， 項目安全負責人組織安全技術交底； 并形成書面記錄， 存入檔案3.9.7 堅持每天班前安全技術交底會議，給職工當天的作業(yè)點指出存 在的安全隱患、須防范的措施，讓職工提高安全防范意識。避免安全事故 發(fā)生。

29、3.9.8 獎罰制度(1) 按照公司有關規(guī)定， ?經理部扣各工程項目直接費的 2?作為安全 保證金。(2) 如在施工過程中發(fā)生一次死亡事故，將保證金全部扣完；?如發(fā)生一次重傷事故，則扣除保證金的 50 。(3) ?待工程交工時無發(fā)生重傷或死亡事故即將保證金返回被扣單位。(4) ?在施工過程中各聯營隊伍的負責人如不服從經理部的安全監(jiān)督， 安全事故隱患不與時整改，或嚴重違章作業(yè)， ?野蠻施工，管理混亂，事故 不斷發(fā)生的隊伍， ?經理部有權隨時終止全同，并限期退出施工現場。(5) ?各項目施工員應認真做好分部分項工程的安全技術交底工作， 如查出交底資料不全，無針對性 (按月對照施工日記查 )，?每月

30、罰款 50 元， ?綜合班組長如無安全活動記錄或記錄不齊全，每月罰款50 元。 (按月度查)(6) ?其他違章指揮或違章作業(yè)等罰款參照本公司有關規(guī)定與建設單位 的安全施工管理規(guī)定與考核辦法規(guī)定執(zhí)行。(7) ? 對在施工過程中能按規(guī)定的要求，有專職安全員，并能認真做好 管理監(jiān)督工作，施工項目有安全施工技術措施并認真交底，各種安全技術 管理資料齊全， ?認真開展安全文明施工管理工作， ?并接受經理部在安全 施工上的指導和監(jiān)督， ?全年未發(fā)生因工死亡的重傷事故， ?經理部給予一 定的物資獎勵和榮譽獎。(8) 如全年能做到安全、 ?文明施工在上級的安全檢查評定時達到優(yōu)良 標準， ?且無發(fā)生安全事故， ?年終經理部給予施工單位一定的物資重獎和榮譽。（9）工程進度款無安全負責人的簽字，財務部門不得向任何隊伍包括 內部作業(yè)承包隊支付進度款。3.10 安全記錄3.10.1 由項目安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效 運行安全記錄，包括相關的臺帳、報表、原始記錄。3.10.2 安全記錄由項目安全員進行收集、整理，并進行標識、編目和 立卷。3.10.3 安全記錄應完整與時，延續(xù)到工程項目竣工。3.10.4 施工現場安全生產保證體系管理資料共分 8 冊：（1）安全生產管理職責；（2）安全生產保證體系文件；（3）采購（安全設施所需的材料、設備與防護用品）