無(wú)為電纜行業(yè)

1、精品文檔你我共享無(wú)為電纜行業(yè)中國(guó)電線電纜行業(yè)的問(wèn)題其實(shí)往往可以以小見(jiàn)大，從一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)企業(yè)暴露的問(wèn)題往往可以看到整個(gè)行業(yè)的通病。 中國(guó)的電線電纜企業(yè)主要集中在幾大區(qū)域， 其中電纜產(chǎn)業(yè)最為集中的莫過(guò)于華東地區(qū)， 華東地區(qū)以 安徽 的無(wú)為、 江蘇的宜興最為具有代表性， 本文將以無(wú)為為例進(jìn)行闡述，通過(guò)對(duì)比從而折射整個(gè)電纜行業(yè)面臨的諸多問(wèn)題。去年，無(wú)為地區(qū)的電纜收益并不理想，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)密切相關(guān)。暴露了很多不足之處，比如品牌影響力較小、影響到無(wú)為線纜企業(yè)的營(yíng)收。一方面與金融危機(jī)的波及相關(guān)， 另外一方面也與尤其是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中， 無(wú)為當(dāng)?shù)氐木€纜企業(yè)產(chǎn)品檔次較低、 核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等，

2、 從而直接去年 1 到 4 月份，無(wú)為縣電纜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值雖然有所增長(zhǎng)，達(dá)到 52.3 億，但稅收僅為 1.77億，下降近 30%。企業(yè)的利潤(rùn)空間同樣被嚴(yán)重?cái)D壓，甚至一些電纜生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱。據(jù)悉，在無(wú)為縣，規(guī)模以上電纜企業(yè)中，其中8 戶企業(yè)出現(xiàn)不同程度的虧損，14 家企業(yè)的利潤(rùn)嚴(yán)重下滑，從而也折射出當(dāng)今國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)的弊端：首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后。 當(dāng)下電線電纜產(chǎn)品主要分為五大類(lèi)，而安徽無(wú)為的電纜產(chǎn)品主要集中在電氣裝備用電纜以及電力 電纜兩大類(lèi)方面，而在電力電纜產(chǎn)品方面，又主要集中在35KV 及以下中低壓電纜，而引領(lǐng)電力電纜發(fā)展方向的220KV以上超高壓、特高壓電纜目前幾乎空白。如此一來(lái)， 隨著國(guó) 家

3、電網(wǎng)尤其是特高壓電網(wǎng)的快速發(fā)展帶來(lái)的重大機(jī)遇，無(wú)為當(dāng)?shù)氐碾娎|生產(chǎn)企業(yè)則難以涉足， 尤其在除了國(guó)內(nèi)各高壓電纜生產(chǎn)企業(yè)外，還有國(guó)外合資公司的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)為電纜企業(yè)更是缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而無(wú)為電氣裝備用電纜生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品也主要集中在控制電纜、計(jì)算機(jī)電纜、 氟塑料和硅橡膠電纜等少數(shù)品種上，面對(duì)當(dāng)下正迅速發(fā)展的鐵路信號(hào)電纜、風(fēng)能電纜、 核電纜帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)同樣只能望而興嘆。此外，同樣具有極大發(fā)展?jié)摿Φ暮５纂娎|、石油平臺(tái)電纜、光纖光纜等產(chǎn)品領(lǐng)域， 無(wú)為電纜企業(yè)更是尚未涉足，由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不足、 產(chǎn)品單一、 高端產(chǎn)品少等問(wèn)題帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸十分明顯。而由無(wú)為電纜生產(chǎn)企業(yè)的境遇再放眼全國(guó)電纜生產(chǎn)集中區(qū)域，發(fā)現(xiàn)除無(wú)為外，

4、能夠做到產(chǎn)品多元化、 高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)屈指可數(shù)，眾多企業(yè)也只能是一面眼睜睜看著國(guó)家發(fā)展帶來(lái)的巨大市場(chǎng)被國(guó)外電纜巨頭企業(yè)所蠶食，但無(wú)可奈何。 由此來(lái)看， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化已經(jīng)刻不容緩， 若不想與廣闊的市場(chǎng)失之交臂，不想長(zhǎng)期處在惡性競(jìng)爭(zhēng)的中低端市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整與優(yōu)化，是必經(jīng)之路。其次，管理 水平落后。 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善， 傳統(tǒng)的管理體制和管理方式難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。與同處華東地區(qū)的江蘇宜興相比，無(wú)為縣的電線電纜企業(yè)管理水平還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在： 企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一， 法人治理結(jié)構(gòu)不健全，不少企業(yè)仍然是家族式管理;企業(yè)普遍重銷(xiāo)售輕管理，內(nèi)部

5、管理薄弱。腹有詩(shī)書(shū)氣自華精品文檔你我共享另外，利用資本市場(chǎng)帶動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的意識(shí)有待提高。截至目前， 無(wú)為縣嚴(yán)重缺乏上市企業(yè)。 同時(shí)，企業(yè)的電線品牌推廣意識(shí)不強(qiáng)， 缺乏中國(guó)馳名商標(biāo)， 沒(méi)有一個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)。對(duì)于品牌意識(shí)淡薄的問(wèn)題， 對(duì)于業(yè)界來(lái)說(shuō)可謂是通病， 盡管近年來(lái)一直呼吁提高品牌意識(shí)，但是目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)除了遠(yuǎn)東、上上、寶勝、恒通等屈指可數(shù)幾家企業(yè)具有一定的知名度，其他企業(yè)均屬默默無(wú)聞型，而國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)已達(dá)近萬(wàn)家，由此可見(jiàn)，品牌意識(shí)淡薄，讓超過(guò) 99%的電纜企業(yè)淹沒(méi)在品牌的海洋中。第三，市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009 年，無(wú)為縣電線電纜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為189億，占

6、全國(guó)的2.7%，而宜興同一年的電纜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)600 億，并且逐步占領(lǐng)高端市場(chǎng)。在出口方面無(wú)為縣也存在諸多不足，僅僅通過(guò)中石油、 中石化及國(guó)家大型建筑企業(yè)捆綁出口。2009 年，無(wú)為縣電線電纜產(chǎn)品直接出口僅為 22 萬(wàn)美元， 而宜興達(dá)到 2.65 億美元， 僅相對(duì)宜興來(lái)說(shuō)就有如此大的差距，放在全國(guó)出口范圍中，更是微不足道。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，無(wú)為縣暴露出嚴(yán)重的集中度不高的問(wèn)題，并且深陷中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而筆者認(rèn)為， 對(duì)于集中度低以及中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題， 即便是宜興除幾家國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)外， 同樣面臨如此尷尬境地。 放眼全國(guó)電線電纜行業(yè)， 集中度不高已成業(yè)內(nèi)共識(shí)，全國(guó)排名前 10 名的線纜企業(yè)僅占

7、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的7%-10% 更是耳熟能詳。而在國(guó)外巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)深陷中低端市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)同樣是世人皆知， 因此如何打破集中度不高及中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并非是無(wú)為的問(wèn)題，而是全國(guó)電線電纜行業(yè)的問(wèn)題，更是政府的問(wèn)題。第四，配套能力不強(qiáng)。 電纜行業(yè)是一個(gè)重料輕工的行業(yè)， 成品電纜中銅材等原輔材料占了總造價(jià)的 90%左右。因此電纜上下游及物流、技術(shù)、信息等方面的配套至關(guān)重要，直接關(guān)系到生產(chǎn)成本的高低。目前，無(wú)為縣的電線電纜配套企業(yè)雖多，但普遍規(guī)模較小，配套產(chǎn)品僅能滿足無(wú)為所需的 5%-10% 。而生產(chǎn)銅導(dǎo)體材料的僅為一家，且實(shí)際年產(chǎn)量?jī)H為 3 萬(wàn)噸，僅占無(wú)為所需銅材料總量的 1/10。而此外

8、所需的原、 輔材料都必須從外地采購(gòu)， 再加上物流運(yùn)輸、 公共技術(shù)服務(wù)和三產(chǎn)服務(wù)配套等方面的不足，造成無(wú)為電纜企業(yè)生產(chǎn)成本的居高不下。原材價(jià)格居高不下， 漲價(jià)纜企苦， 跌價(jià)纜企亦苦的現(xiàn)象已經(jīng)不足為奇， 另外人力成本優(yōu)勢(shì)不在、應(yīng)收賬款問(wèn)題突出、 " 三角債 "問(wèn)題等，都直接造成電纜行業(yè)的生產(chǎn)成本高，利潤(rùn)率被嚴(yán)重?cái)D壓，再加上產(chǎn)生過(guò)剩、開(kāi)工率不足等問(wèn)題，嚴(yán)重影響電纜生產(chǎn)企業(yè)的生存及發(fā)展。最后，裝備研發(fā)能力不足。無(wú)為縣電纜生產(chǎn)企業(yè)普遍落后，全縣僅有3 條進(jìn)口生產(chǎn)線，集中在 2 家企業(yè)中。 在 2009 年，無(wú)為縣建成12 條 35KV 生產(chǎn)線， 但設(shè)備利用率僅有13.4%。在研發(fā)上同

9、樣遇到比較突出的難題，企業(yè)間存在爭(zhēng)相模仿、自主研發(fā)能力不強(qiáng)等問(wèn)題，人才緊缺，技術(shù)投入不足，企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)等。另外，骨干企業(yè)核心帶動(dòng)力不強(qiáng)，大企業(yè)新上項(xiàng)目科技含量不高，小企業(yè)普遍跟風(fēng)模仿腹有詩(shī)書(shū)氣自華精品文檔你我共享大企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。無(wú)為縣全行業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)比重只有18%。重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、 綜合素質(zhì)人才嚴(yán)重缺失、研發(fā)能力落后等問(wèn)題同樣是中國(guó)電纜行業(yè)的通病- 目前，我國(guó)電線電纜行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷(xiāo)售額的1%。由此不難看出，如何與大專(zhuān)院校、科研院所保持緊密的聯(lián)系，以吸收優(yōu)秀的科研人才;如何提高創(chuàng)新意識(shí)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，投入更大的經(jīng)費(fèi)用于產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)已成亟待解決之

10、難題。從無(wú)為縣電纜行業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的系列問(wèn)題，可以說(shuō)百分之百都是國(guó)內(nèi)整個(gè)電纜行業(yè)所面臨的問(wèn)題。 國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了燃眉之急，更是企業(yè)做大做強(qiáng)、行業(yè)做大做強(qiáng)的必要手段。 無(wú)論是擴(kuò)大市場(chǎng)還是提高利潤(rùn)率， 都不是在某個(gè)單一方面做足就能實(shí)現(xiàn)的，而需要一個(gè)綜合的、整體的有機(jī)的發(fā)展。的主要原因是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)PVC塑料控制進(jìn)貨不嚴(yán)造成或使用劣質(zhì)PVC塑料。還有 2個(gè)批次產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)志不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。在此次抽查不合格的6 個(gè)批次產(chǎn)品中， 有 2 個(gè)批次產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。導(dǎo)致該項(xiàng)目不合格的主要原因是沒(méi)有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)， 造成了無(wú)印刷標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求

11、 ; 其次是生產(chǎn)過(guò)程中未嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)管理，造成印刷標(biāo)識(shí)不清晰，無(wú)法辨識(shí)。作為國(guó)民 經(jīng)濟(jì) 的“血管”與“神經(jīng)”，電線電纜產(chǎn)品廣泛用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，主要用戶集中于 電力 、煤炭、建筑等基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，是重要的基礎(chǔ)配套行業(yè)。早在 2009 年，云南省質(zhì)監(jiān)局對(duì)電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展連續(xù)5 年的跟蹤監(jiān)督抽查。從抽查結(jié)果來(lái)看，電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率在92%以上，產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定。一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009 年，電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率達(dá)92.73%，2010 年則達(dá)到100%，但在 2011 年則下降至93.33%，2012 年又攀升至96.12%。事實(shí)上， 同質(zhì)化嚴(yán)重帶來(lái)的問(wèn)題是， 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市

12、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下， 如果缺乏行之有效的監(jiān)管，企業(yè)往往為了控制成本謀取利潤(rùn)，故意降低產(chǎn)品質(zhì)量，以次充好。值得注意的是， 產(chǎn)業(yè)科研創(chuàng)新能力弱、 產(chǎn)品附加值低， 也是云南電線電纜企業(yè)面臨的一大問(wèn)題。當(dāng)前，云南開(kāi)展電線電纜產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)較少， 高端科研創(chuàng)新人員、 中低端技術(shù)人員都較缺乏。一企業(yè)人士坦言，人才是很多企業(yè)難以解決的問(wèn)題。云南的電線電纜企業(yè)主要以生產(chǎn)產(chǎn)品附加值低的產(chǎn)品為主，行業(yè) 95%以上產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上，產(chǎn)業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不到銷(xiāo)售額的1%。腹有詩(shī)書(shū)氣自華精品文檔你我共享而行業(yè)配套產(chǎn)業(yè)偏弱也是企業(yè)難以回避的現(xiàn)實(shí)，據(jù)稱(chēng)，云南企業(yè)生產(chǎn)電線電纜的原材料很多都靠從外省購(gòu)入，制約著產(chǎn)品質(zhì)量的提

13、高。同時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)成本相對(duì)過(guò)高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足。產(chǎn)業(yè)集中度不高是電線電纜行業(yè)的尷尬問(wèn)題。 目前，我國(guó)電線電纜行業(yè)數(shù)量多、 規(guī)模小，生產(chǎn)企業(yè)已達(dá) 7000 多家，小規(guī)模的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，電線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，最大的企業(yè)所占的市場(chǎng)分額也不過(guò)在1 2.5%。因?yàn)榧卸冗^(guò)低， 從而增加了我國(guó)電線電纜行業(yè)的不穩(wěn)定性， 甚至造成一部分中小生產(chǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中被市場(chǎng)所淘汰，或者勉強(qiáng)維持或者瀕臨倒閉。要解決集中度偏低的問(wèn)題， 只有通過(guò)加大整合行業(yè)資源力度， 努力擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率等方式，才能增加國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)的穩(wěn)定性。業(yè)內(nèi)稱(chēng)， 云南的情況就更為突出，到目前還沒(méi)有形成占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的大型企業(yè)。相反，西方發(fā)

14、達(dá)國(guó)家的線纜行業(yè)則經(jīng)過(guò)了上百年的發(fā)展，且兩極分化明顯， 市場(chǎng)集中度比較高。其中，美國(guó)前 10 名占有市場(chǎng)份額為67%的市場(chǎng)， 日本前 6 名占有市場(chǎng)份額65%，法國(guó)前5 名占有市場(chǎng)份額達(dá)到90%。在云南， 很多小企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不高。數(shù)據(jù)顯示， 云南的小型企業(yè)數(shù)量約占行業(yè)企業(yè)總數(shù)的 95%，其市場(chǎng)份額約占省內(nèi)市場(chǎng)的60%(2011 年數(shù)據(jù) ) 。但是，部分小型企業(yè)主體責(zé)任淡薄， 質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員的水平偏低， 質(zhì)量控制不夠全面嚴(yán)格，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)行業(yè)總體質(zhì)量水平影響較大。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者

15、，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。腹有詩(shī)書(shū)氣自華精品文檔你我共享將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書(shū)、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二