施工現(xiàn)場獎罰制度

1、施工現(xiàn)場獎罰制度南通中廈建筑總承包南通中廈尚層名筑工程部施工現(xiàn)場治理獎懲方法目的：為強化施工現(xiàn)場治理,提升自有職工及各個班組的平安質(zhì)量意識,鼓勵各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標順利完成,制定本方法.注：施工中假設(shè)發(fā)生本方法以外的質(zhì)量、平安、文明施工等問題,工程部將根據(jù)相關(guān)標準規(guī)程視情節(jié)輕重進行處理.一、工地治安綜合治理獎懲方法1、每個職工必須熱愛自己所在的單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級下達的各項任務(wù)；對不服從指揮者處分100元/次.2、職工之間,班組之間要互敬互愛,團結(jié)友好,發(fā)生矛盾時,大家都要互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原那么,解決不了時,要及時報請班組長

2、或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴禁發(fā)生罵人、打人等粗暴行為.打架,視情處以500-1000元的罰款.對團伙性的群架行為,帶頭鬧事者處以2000元的罰款,并對所在班組的班組長處以5000元的罰款,情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理,一切后果自負；對及時上報者予以200500元的獎勵.3、嚴禁在工地內(nèi)賭博,或者以娛樂為借口的變相性賭博活動,否那么,一經(jīng)查實,無論賭博程度大小,一律沒收其賭具、賭資,并視情處以100-500元的罰款；對舉報者予以100200元的獎勵.南通中廈建筑總承包4、為了保證工地內(nèi)和生活區(qū)的用電平安,全體職工都不得使用電炒鍋電爐以及一切自制電器,否那么,一經(jīng)查實,予以沒收,并視態(tài)度好害處分款50

3、-500元；對舉報者予以50-100元的獎勵.5、任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,如特殊情況需臨時裝用,須經(jīng)工程部批準后,由工程部派人安裝,違者,視情處當事人罰款項50-200元,如出現(xiàn)任何問題,一切后果都由當事人自負；對舉報者予以50元的獎勵.6、在新建高層或多層樓梯間及其它通道的照明燈泡,除本工地固定值班電工外,任何人都不得隨意摘取,違者每次處分款200-500元罰款；對舉報者予以100元的獎勵.7、每個職工都要保護工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊價值5-20倍的罰款,情節(jié)嚴重者,送交公安部門處理并逐出工地,一切后果自負；對舉報者予以相同金額的獎勵.8、嚴禁把工

4、地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具,造成材料浪費的承當所有的費用,并處以100-500元的罰款；對舉報者予以50200元的獎勵.9、破壞工地防盜及平安防護設(shè)施者,視情節(jié)輕重處以罰款100-300元,情節(jié)惡劣者,送交公安部門處理,一切后果自負；對舉報者予以50100元的獎勵.10、非機械操作人員,禁止隨意動用機械設(shè)備,擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處分款100-500元,損壞者照價賠償,態(tài)度較差者視情重罰；對舉報者予以100300元的獎勵.11、嚴禁在樓內(nèi)燒柴火做菜飯,或用燒火及小太陽燈取暖,違者每次罰款待50-100元或視情節(jié)處分；對舉報者予以50元的獎勵.南通中廈建筑總承包12、嚴禁在大宿

5、舍內(nèi)男女混住,甚至過夜,違者處當事人罰款每次50-100元,造成嚴重影響者嚴加懲辦；對舉報人予以50元的獎勵.13、嚴禁在樓內(nèi)隨地大小便,違者小便每次罰款50-100元,大便每次罰款500元,并清掃所有大便.不聽勸阻,屢教不改,態(tài)度惡劣嚴加懲辦.對小便舉報者獎勵50元,大便舉報者獎勵500元.14、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物,嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物,違者每次罰款50-200元,態(tài)度惡劣者加倍處理.15、對工地完成的成品、半成品、材料破壞者承當相應(yīng)產(chǎn)品所有的費用,并處以200元以上的罰款；對舉報者予以200元及以上的獎勵.16、嚴禁在工地發(fā)生偷盜行為,偷一罰十；禁止在工地發(fā)生行為

6、；違者處以1000元及以上的罰款,情節(jié)嚴重者送交公安機關(guān)處理,一切后果自負.對舉報者予以500元及以上的獎勵.17、工地人員外出所發(fā)生的一切事故,均與本工地無關(guān),均由當事人承當.18、對工地舉報者予以打擊報復(fù)的加重處分,情節(jié)嚴重者送交公安部門處理一切后果自負.二、平安、文明施工治理獎懲方法1、進入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴平安帽上班者罰款100元/人.次,不扣帽帶50元/人.次,班組長治理人員加倍罰款.2、禁止高空向下拋物,建筑垃圾等,攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設(shè)備上下,違者罰款100元/次,情節(jié)嚴重者加倍處分,造成嚴重后果的送交相關(guān)執(zhí)法部門處理,一切后果

7、自負.南通中廈建筑總承包3、禁止使用童工,違者處以200元的罰款,并將童工逐出工地.4、禁止酒后上崗作業(yè),違者罰款200元.5、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲,光膀子、赤腳上工地作業(yè),違者處以50元/次罰款.6、禁止在腳手架上睡覺,違者處以200元/人次.7、禁止在作業(yè)面上隨意燒火,違者處以100元罰款；施工保暖需要除外.8、禁止兒童進入施工現(xiàn)場,違者立即退場；在公司治理的監(jiān)督下仍不退場者予以1000元/人次以上的罰款.9、木工棚、倉庫等禁止煙火的場所,禁止吸煙,違者罰款100元/人次.吸煙者到吸煙棚內(nèi).10、禁止私自移動、破壞消防器材,擅自改變平安技術(shù)方案,拆改、移動或成心損壞平安設(shè)施,平安

8、標志,違者罰款100元/次；并承當由此造成的一切經(jīng)濟損失.11、對舉報人予以對口項相同金額的獎勵.12、對打擊舉報人的加重處分,情節(jié)嚴重者送交公安部門處理,一切后果自負.13、每個班組要做到工完場清,每道工序完成后必須做到工完場清,否那么對相應(yīng)的作業(yè)班組處以300元/次.14、各工種材料,成品及半成品,構(gòu)件應(yīng)整潔堆放,搬運到指定地點,不服從治理,亂堆亂放者,罰工種負責人每次100-1000元.三、施工進度治理獎懲方法1、嚴格根據(jù)甲方、公司和工程部的方案工期完成施工任務(wù),未按期完成的要進行經(jīng)濟處分,直接從工程款中扣除.南通中廈建筑總承包2、周進度每延期一天予以500元的處分,月進度每延期一天予以

9、1000元的處分,季進度每延期一天根據(jù)2000元予以處分,年度進度每延期一天根據(jù)5000元予以處分,總進度每延期一天根據(jù)10000元予以處分.3、以上獎罰對治理人員根據(jù)一定的比例進行獎罰4、工程所需材料,各作業(yè)班組必須在三天前報到工程部,否那么由此造成工期的延誤由各班組承當.5、由甲方、公司、工程部或其他不可反抗的因素造成無法完成進度的那么不予以處分.四、質(zhì)量治理獎懲方法1、作業(yè)班組嚴格根據(jù)技術(shù)交底進行作業(yè),未按交底進行作業(yè)的罰款200元/次,造成損的由作業(yè)班組進行賠償.施工人員盲目趕進度違章指揮,不按正常施工工序作業(yè),造成質(zhì)量事故的,根據(jù)一定比例進行經(jīng)濟處分.2、因工程質(zhì)量過硬,受上級主管部

10、門通報表彰的,獎勵相關(guān)管理人員、施工班組2000-10000元.3、對治理質(zhì)量通病成績突出的班組及個人,主體結(jié)構(gòu)完成實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的獎勵1000元.4、對治理質(zhì)量通病成績突出的班組及個人,裝修完成實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的獎勵1000元.5、對防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,提出合理建議的有功工人,一次獎勵200元.6、對于質(zhì)量門整改通知置之不理,不予落實,繼續(xù)下道工序施工的班組每次罰款500元.7、每層每次拆模后,對于混凝土澆搗質(zhì)量,嚴重缺陷指露筋、孔洞、漏振等治理獎罰制度一、會議制度：會議制度涉及周例會和專題會議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、平安、進度、資料、協(xié)調(diào)等各項具體問題提供交流平臺.1 .會議召開時間及地點： 周例會定

11、于每周五14:00在施工單位會議室召開； 專題會議召開時間、召開地點根據(jù)實際需求通知召開2 .會議參加人員:要求工程經(jīng)理、平安負責人、技術(shù)負責人、資料負責人必須參加.3 .會議缺勤、遲到、早退、請假制度：要求所有相關(guān)參會人員守時、提前趕至?xí)?以便于各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在會前3小時提交書面請假條報至建設(shè)、監(jiān)理單位格式詳見附表. 如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理：工程經(jīng)理無故不參加會議,予以200元處分并向總包單位通報；其他治理人員無故不參加會議,予以100元處分并向總包單位通報 遲到、早退十分鐘以上者,按無故缺勤處理.4 .會議期間秩序制度 要求會議期

12、間所有人員遵守會議秩序,以便會議正常進行. 會議期間必須處于靜音、震動或關(guān)機狀態(tài),嚴禁會議現(xiàn)場接聽、撥打；如有重要需接聽必須暫離會場,暫離時間不得超過5分鐘. 會議期間,非發(fā)言者嚴禁隨意插言、交頭接耳. 如有違反會議秩序的現(xiàn)象發(fā)生,每次處以50元罰款.5 .會議準備制度參會人員必須熟悉現(xiàn)場施工情況,提前準備發(fā)言內(nèi)容 每周四16:00前總包單位必須將會議方案報至監(jiān)理單位. 如有會議方案未按時上報的現(xiàn)象發(fā)生,每次處以100元罰款二、平安制度：平安治理是整個現(xiàn)場正常運行的保證,要求現(xiàn)場治理人員必須重視平安治理,逐一排查平安隱患.治理人員對于現(xiàn)場平安隱患不予重視的,將對總包單位及平安治理人員進行雙重處

13、分.1 .要求在場作業(yè)人員必須佩帶平安帽.平安治理人員必須勒令不佩戴平安帽者退出作業(yè)現(xiàn)場.平安檢查時如發(fā)現(xiàn)不戴平安帽的現(xiàn)象發(fā)生,處以50元每人/每次罰款.2 .高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶平安帶.平安治理人員必須勒令不佩戴平安帶者退出作業(yè)現(xiàn)場平安檢查時如發(fā)現(xiàn)不戴平安帶的現(xiàn)象發(fā)生,處以50元每人/每次罰款.3 .要求施工工作面必須設(shè)置、平安通道、平安防護、臨邊防護舉措以確保作業(yè)人員作業(yè)平安.對于無平安通道、平安防護、臨邊防護的工作面向建設(shè)、監(jiān)理單位申報驗收的,建設(shè)、監(jiān)理單位將不予以驗收.如存在無平安通道、平安防護、臨邊防護的現(xiàn)象發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一次予以1000元處分；如存在無平安通道、平安防護、臨邊防

14、護的現(xiàn)象發(fā)生,將對安全員處以200元每次的處分并向總包單位通報.4 .要求平安負責人參加每周現(xiàn)場平安專項檢查,并負責記錄發(fā)現(xiàn)的平安隱患,及時解決平安隱患. 平安負責人不參加工地平安檢查的,將向總包單位通報,并建議更換不稱職平安負責人； 對于查出問題不能在限定日期內(nèi)落實平安隱患的將對平安員處以100元每次的處分并向總包單位通報.5.要求每日派人清掃衛(wèi)生責任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生.經(jīng)檢查衛(wèi)生責任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生無人清掃、設(shè)置雜亂的,每次處以200元處分責任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生無人清掃、設(shè)置雜亂的對安全負責人處以100元處分.6 .模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)必須按方案施工

15、.如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象發(fā)生,建設(shè)、監(jiān)理單位將不予以驗收.如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象發(fā)生每次對平安負責人處以300元處分.7 .要求外圍腳手架、平安平網(wǎng)、立網(wǎng)與現(xiàn)場施工同步進行. 存在外腳手架、平安平網(wǎng)、立網(wǎng)搭設(shè)不及時的,每次發(fā)現(xiàn)予以總包單位1000元處分 存在外腳手架、平安平網(wǎng)、立網(wǎng)搭設(shè)不標準的,每次發(fā)現(xiàn)予以平安員200元處分.8 .要求落實三級平安教育,施工前進行專項平安交底. 發(fā)現(xiàn)無三級教育、平安交底施工的處以停工處分. 發(fā)現(xiàn)無三級教育、平安交底施工的向總包單位通報要求更換安全負責人員.9 .要求定期檢查塔吊使用平安,塔吊作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置防砸防護.發(fā)現(xiàn)無平安檢測記錄

16、、未設(shè)防砸防護的,每次發(fā)現(xiàn)處以500元罰款.發(fā)現(xiàn)無平安檢測記錄、未設(shè)防砸防護的,每次發(fā)現(xiàn)對平安負責人處以200元罰款.10 .要求平安員、特種作業(yè)人員全部持證上崗. 發(fā)現(xiàn)無證人員進行特種作業(yè)的勒令退出現(xiàn)場,通報總包單位. 發(fā)現(xiàn)無證人員進行特種作業(yè)的對平安負責人處以500元/次的處分.平安負責人必須持證上崗.11 .要求專職平安員對于重要工序、重要部位、起重設(shè)備等相關(guān)須平安旁站的部位必須進行平安現(xiàn)場指揮.如須平安旁站部位無專職平安員現(xiàn)場指揮,將對平安員處以100元每次的處分并向總包單位通報.12 .要求施工單位嚴格治理用電制度. 要求現(xiàn)場所用配電箱、用電設(shè)備符合現(xiàn)行規(guī)定.對使用不合格或不符合現(xiàn)行

17、規(guī)定設(shè)備的通報總包單位并對平安負責人處以500元罰款 現(xiàn)場用電機具要求使用電纜敷設(shè),老化、遭施工破損的線纜要求及時更換,嚴禁現(xiàn)場使用花線替代.每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報總包單位并對平安負責人處以100元罰款. 嚴禁現(xiàn)場亂拉亂扯用電.每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報總包單位并對平安負責人處以100元罰款.三、資料制度:資料收集與制作涉及整個工程重點檢查工程,是各級領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場情況了解的重要組成局部.資料檢查每月落實一次.1 .要求進場材料、設(shè)備及時上報出廠保證資料、復(fù)試資料.無進場報驗資料的材料,嚴禁用于現(xiàn)場施工.每次進場材料報驗不及時,通報總包單位并對資料負責人員處以100元處分.每次復(fù)試資料報驗不及時,通報

18、總包單位并對資料負責人員處以100元處分.2 .要求及時回復(fù)監(jiān)理通知單一周內(nèi)必須回復(fù)D每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單,通報總包單位并對資料負責人員處以500元處分；每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單,通報總包單位并對資料負責人員處以100元處分；3 .要求及時完善報驗資料、及須蓋公章資料.申報驗收時無報驗資料、需蓋公章資料,建設(shè)、監(jiān)理單位不予以驗收,并向總包單位予以通報.考慮各方蓋公章資料的允許時間,提前將重要資料準備到位,防止影響質(zhì)監(jiān)部門驗收工作4 .要求及時上報限期須報資料. 建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報資料必須按期完成,如不能完成必須書面說明情況. 對于不按期上報資料的,按每份資料300元處

19、分總包單位處理 對于不按期上報資料的,對資料負責人處以每次100元處分,5 .要求及時完善現(xiàn)場簽證資料.要求一周內(nèi)完善實際發(fā)生的簽證資料手續(xù),超過一周時間不辦理簽證手續(xù)的視為自動放棄簽證.要求按年度與建設(shè)單位清點簽證量.逾期不主動聯(lián)系清點簽證的視為自動放棄簽證.6 .要求資料負責人全面熟悉各專業(yè)資料制作程度,及時查漏補缺,嚴禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象.無工程章、無工程經(jīng)理簽字的資料建設(shè)、監(jiān)理單位不予認證.7 .要求總包單位嚴格治理工程用章,各項資料簽發(fā)必須經(jīng)工程經(jīng)理認可、簽字,嚴禁代簽.每發(fā)現(xiàn)一次未審核、代簽現(xiàn)象通報總包單位并對資料負責人員處以300元處分.四、質(zhì)量制度:質(zhì)量治理涉及交工質(zhì)量實體,施工質(zhì)

20、量治理尤為重要1 .要求所有檢驗批、分項、分部工程必須通過施工自檢后報建設(shè)、監(jiān)理單位申報驗收.發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗收、私自施工的通報總包單位,私自施工部位不計入工程量.發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗收、私自施工的通報總包單位要求更換質(zhì)量負責人.2 .要求根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項質(zhì)量整改. 限定日期內(nèi)未落實質(zhì)量整改或整改不到位的,不予進行后續(xù)質(zhì)量驗收. 限定日期內(nèi)未落實質(zhì)量整改或整改不到位的,對質(zhì)量負責人處以300元處分3 .要求嚴格限制進場材料質(zhì)量.進場材料規(guī)格、品牌與設(shè)計不符的嚴禁用于現(xiàn)場施工,對總包單位予以5000元處分,并必須果斷予以退場處理.每次發(fā)現(xiàn)進場材料未經(jīng)質(zhì)量負責人檢驗的,對質(zhì)量負責人處以300元

21、處分.4 .要求嚴格按圖施工.不執(zhí)行按圖施工的,必須進行返工處理,造成施工損失的,由施工單位承當.每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行按圖施工的,對質(zhì)量負責人處以500元罰款,并通報總包單位.5 .要求執(zhí)行樣板先行制度.不執(zhí)行樣板先行制度,造成施工錯誤或施工損失的,由施工單位承當.每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行樣板先行制度的,對質(zhì)量負責人處以300元罰款.6 .要求重視成品保護.要求采取成品保護舉措重視已完成施工的成品保護,減少不必要的返工造成工期、材料浪費.無成品保護意識和成品保護舉措造成的損失由總包單位承當.要求總包單位統(tǒng)籌安排交工前各工種施工,盡量減少成品破壞.造成成品破壞的部位必須標注到位,及時復(fù)原.五、進度制度：進度治理

22、涉及工程能否按期完成、交付使用.進度檢查每月落實一次.1 .按指定節(jié)點方案完成施工.要求施工單位組織充足的人力、物力、財力、設(shè)備投入施工,按期完成進度目標.施工單位必須按期復(fù)查進度落實情況,當實際進度不能滿足計劃進度時,必須指定追趕進度舉措當工期節(jié)點方案到期未完成的,予以不少于500元每次每單位工程的處分,并通報總包單位.2 .各工種相互配合施工. 當施工工作面存在矛盾時,優(yōu)先安排主要施工； 當須協(xié)調(diào)施工場地時,必須在限定日期內(nèi)服從建設(shè)、監(jiān)理單位指令.如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排,予以每次不少于300元處分并通報總包單位.六、獎勵制度：1,申報獎勵流程：由施工單位申報書面資料,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理考

23、核、商議后酌情予以現(xiàn)金獎勵2. 獎勵內(nèi)容以平安檢查、進度檢查、資料檢查、質(zhì)量檢查為主,持續(xù)保持一月以上情況良好的到達獎勵條件.3. 每月評選出質(zhì)量、進度、平安、資料優(yōu)秀樓號,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、總包批準后予以300元獎勵.上述制度執(zhí)行總包單位、各負責人雙重處分,要求工程負責人、各專項負責人增強治理責任心,保證現(xiàn)場各項治理落實到位.因特殊情況不能到達治理要求的必須及時以書面形式向建設(shè)、監(jiān)理單位說明情況.各項罰款金額、獎勵金額均由總包單位遞交；甲方直接分包與總包單位無合同關(guān)系的單位出現(xiàn)的罰款金額、獎勵金額由公司負責人遞交.此治理制度報送山東省魯商置業(yè)、山東泰安建筑工程集團、北京中建華騰裝飾精裝、哈爾濱華

24、意木業(yè)門窗、山東華清索蘭節(jié)能環(huán)保設(shè)備地源熱泵、山東天泰建工市政.建筑工程施工現(xiàn)場治理工程獎罰規(guī)定為了保證工程質(zhì)量,增強施工治理,促進工程進度,實現(xiàn)平安文明施工,經(jīng)指揮部研究決定實施工程獎罰制度,具體規(guī)定如下：一、工程質(zhì)量以下影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題,責令停工返工外并處分：1. 現(xiàn)澆模板支撐不牢,頂柱或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、脹模、跑漿漏漿；拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭；軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定；接楂處錯臺不順、夾渣不實；罰款200元/次.2. 現(xiàn)澆板局部厚度不夠,外表不平積水,罰款300元/處3. 不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次.4. 鋼筋、水泥、商品混泥土以及水電管材等主要材料與設(shè)計圖紙、合同要求不符；現(xiàn)場拌制砂漿、混泥土不按配合比兌料；施工成心減料；罰款500元/次.5. 混泥土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補的,罰款300元/次、處.6. 隱蔽工程未經(jīng)驗收合理擅自隱藏的,罰款300元/次.7. 鋼筋主筋位移,間距與設(shè)計不符,下料長度與搭接長度不夠；柱、梁、箍筋加密不按