宋皇宴績效考核方案

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-尉氏縣東湖酒業(yè)有限公司業(yè)務(wù)員績效考核暫行方案一、為了規(guī)范對銷售人員的考核工作，建立以績效激勵為導(dǎo)向的浮動薪酬管理制度。通過績效評估與考核，激勵員工持續(xù)高績效的完成工作，不斷提高企業(yè)工作效率，特制定本績效考核暫行方案。二、本方案適用于銷售公司業(yè)務(wù)人員。三、銷售公司招聘業(yè)務(wù)人員的基本條件：1、 身體健康、吃苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，服從公司安排，有親和力，有較豐富的語言表達(dá)能力，能夠勝任本職工作。2、 試用期 15 天，試用期為雙方磨合期；試用期內(nèi)未被錄用或自動離開的，不記錄考勤，不發(fā)放工資。試用期后簽訂相關(guān)用工

2、協(xié)議。四、考核周期與考核周期內(nèi)的銷售保底指標(biāo)：1、 考核周期為每年1 月 1 日至 12 月 31 日；2、 前期進(jìn)行銷售網(wǎng)點渠道建設(shè)期內(nèi)，不進(jìn)行銷售指標(biāo)的考核；3、 考核周期內(nèi)的保底指標(biāo)為回款金額100 萬元整；4、 考核周期內(nèi)月銷售指標(biāo)分配方案：1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-9萬9萬9萬8萬8萬7萬7萬7萬9萬9萬9萬9萬100萬五、薪資構(gòu)成：基本工資（ 1800 元+全勤獎 100 元+通訊費 100 元） +完成月指標(biāo)提成 3000 元（未完成按完成比

3、例）+年度貢獻(xiàn)獎 +超出年度指標(biāo)外提成（超出額× 10%）六、薪資發(fā)放：1、 業(yè)務(wù)員基本工資在次月15 日發(fā)放；銷售網(wǎng)點渠道建設(shè)期內(nèi)只發(fā)放基本工資。2、 業(yè)務(wù)員完成（未完成按完成比例）指標(biāo)提成在次月15 號發(fā)放 75%；3、 年底發(fā)放提成的15%；4、 剩余 10%等當(dāng)年所銷售貨款全部回收再進(jìn)行發(fā)放；5、 超出年度考核期指標(biāo)外提成在次年4 月 1 日發(fā)放；6、 年度貢獻(xiàn)獎是公司為獎勵考核周期的銷售精英所設(shè)制，每年度評比一次。七、績效考核與薪資結(jié)算方案：1、 月考核期內(nèi)銷售回款金額等于8 萬元，當(dāng)月薪資收入為： 基本工資 2000元 +完成指標(biāo)提成2250（3000× 75%

4、） 4250 元。剩余提成按規(guī)定發(fā)放。2、 月考核期內(nèi)銷售回款金額等于6 萬元，當(dāng)月薪資收入為： 基本工資 2000- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-元 +完成指標(biāo)提成 1687.5 元（ 3000× 75%×75%） 3687.5 元。剩余提成按規(guī)定發(fā)放。3、 年考核期內(nèi)銷售回款金額大于 100 萬元，超出部份回款按 10%提成，按規(guī)定發(fā)放。七、本方案自下發(fā)之日起試行，并在試行中不斷完善，由開封宋皇宴酒廠負(fù)責(zé)解釋執(zhí)行。附件一：開封宋皇宴廠酒價格表產(chǎn)品名稱酒精包裝規(guī)格零售單價出廠單價促銷政策度（元/瓶）（元/ 箱）宋皇宴（光瓶）42°500ML*6瓶/ 箱18.0060.00宋皇宴（方瓶）42°500ML*6瓶/ 箱38.00180.00宋皇宴（富貴）42°500ML*6盒/ 箱58.00240.00宋皇宴（黃瓷）39°500ML*6盒/ 箱88.00450.00宋皇宴（紅瓷）46°500ML*6盒/ 箱128.00600.00宋皇宴（青龍）42°500ML*6盒/ 箱