工程管理流程-項(xiàng)目管理計(jì)劃工作流程

1、工程管理部工作流程編制部門(mén)：工程管理部功能模塊：工程管理涉及范圍總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理工程管理部集團(tuán)、區(qū)域及相關(guān)部門(mén)序號(hào)ABCD項(xiàng)目任務(wù)1組建工程管理團(tuán)隊(duì)2審批審批制定片區(qū)管理計(jì)劃材料、目標(biāo)計(jì)劃3審核進(jìn)入工程部施工管確認(rèn)會(huì)審理流程4項(xiàng)目變更控制確認(rèn)5竣工驗(yàn)收6移交物業(yè)7擬稿人 / 日期審核人 / 日期簽發(fā)人 / 日期項(xiàng)目管理計(jì)劃工作流程編制部門(mén)：涉及范圍集團(tuán)相關(guān)區(qū)域相關(guān)部門(mén)工程管理部施工單位部門(mén)序號(hào)ACDF項(xiàng)目管理計(jì)劃1編制進(jìn)合約部簽訂施工合同、圖紙度計(jì)劃質(zhì) 資 進(jìn)2量 金 度進(jìn)度計(jì)控 控 控劃實(shí)施制 制 制3成本部材料款、集團(tuán)合約部材料款、工程款工 程 款審核財(cái)務(wù)部撥付確認(rèn)請(qǐng)審 核申4撥付財(cái)務(wù)部工程

2、款工程5材料進(jìn)度質(zhì)量確認(rèn)施工返回上一道審批程序至竣工驗(yàn)收6結(jié)束擬稿人 / 日期圖紙會(huì)審工作流程編制部門(mén)：涉及范圍總經(jīng)理集團(tuán)、區(qū)域及工程管理部施工單位相關(guān)部門(mén)序號(hào)ACDF12345678設(shè)計(jì)工程部資料部（審員（下發(fā)圖圖）紙工程師圖紙熟悉審自審圖通知參加會(huì)審各單位預(yù)算、監(jiān)控部圖紙會(huì)審實(shí)施形成圖紙會(huì)審記錄資料存檔9擬稿人 / 日期項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作流程編制部門(mén)：功能模塊：工程管理涉及范圍總經(jīng)理集團(tuán)、區(qū)域及工程管理部施工單位相關(guān)部門(mén)序號(hào)ACDF重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)1施工技術(shù)準(zhǔn)、工程施工合同、指導(dǎo)和質(zhì)工程施工圖紙量監(jiān)督工2作，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管 理 工工程部經(jīng)理主持質(zhì)量3作，監(jiān)督工作4567現(xiàn)

3、場(chǎng)工程師對(duì)施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋，并填寫(xiě)整改通知書(shū)聯(lián)系單按 程 序簽 發(fā) 質(zhì)量 整 改通知書(shū)進(jìn)行質(zhì)量控制和規(guī)范施工施工過(guò)程是否規(guī)范，工程質(zhì)量是否符合要求是8檢查結(jié)果錄入施工日志，聯(lián)9系單、簽證單擬稿人 / 日期審核人 / 日期設(shè)計(jì)變更及簽證工作流程編制部門(mén)：功能模塊：工程管理涉及范圍總經(jīng)理集團(tuán)、區(qū)域及相工程管理部關(guān)部門(mén)序號(hào)ACD施工單位F12變更通知單3預(yù)算、監(jiān)4控 部 審核567預(yù) 算 部審批8審核910依據(jù)圖紙、合同、要求需要設(shè)計(jì)變更或增加施工任務(wù)先提出審核意見(jiàn)（或填寫(xiě)施工任務(wù)書(shū)）監(jiān)督計(jì)量、質(zhì)量等控制見(jiàn)證、審核請(qǐng)款技 術(shù) 核定單施工工 程 量記錄表

4、擬稿人 / 日期審核人 / 日期安全文明施工工作流程編制功能模塊：部門(mén)：集團(tuán)、區(qū)域涉及總經(jīng)理及范圍相關(guān)部門(mén)序號(hào)AC12審批審核345確認(rèn)審核工程管理部D項(xiàng)目任務(wù)項(xiàng)目部制訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議與施工單位和監(jiān)理單位簽訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議監(jiān)督管理監(jiān)理單位和施工單位執(zhí)行協(xié)議及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題施工單位F確認(rèn)執(zhí)行協(xié)議執(zhí)行處理6對(duì)監(jiān)理單位和施工單位執(zhí)行情況予以評(píng)定7項(xiàng)目結(jié)束8審核人 / 日期竣工驗(yàn)收工作流程編制部門(mén)：功能模塊：涉及范圍總經(jīng)工程管理部施工單位理序號(hào)AC行業(yè)施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工1程施工合同、竣工驗(yàn)收申報(bào)表及相關(guān)技術(shù)資料成立公司竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，工2程部經(jīng)理任組長(zhǎng)， 項(xiàng)目經(jīng)理任副審組長(zhǎng)，討論擬訂預(yù)檢、驗(yàn)收計(jì)劃批和方案，審批報(bào)檢材料并組織驗(yàn)根據(jù)竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收計(jì)劃3和方案，對(duì)工程質(zhì)量和相關(guān)事項(xiàng)安排自檢預(yù)檢，對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)管力度進(jìn)行檢查，討論整改方案，并跟蹤整改過(guò)程，監(jiān)督檢查整改結(jié)果4否工程是否符合竣工驗(yàn)收要求是監(jiān)理公司、建設(shè)單位共同簽字5確認(rèn)施工單位的工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、總結(jié)和相關(guān)交驗(yàn)資料，同意報(bào)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收E填報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，逐項(xiàng)逐戶(hù)進(jìn)行自查自檢。對(duì)不符合項(xiàng)和質(zhì)量問(wèn)題