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文檔簡介

1、工作組成員崗位說明書工作組成員(科技產業(yè)、資本運營和專項崗位名稱崗位編號710-1-04-02改革)崗位定員所在部門規(guī)劃實施工作組1-3直接上級規(guī)劃實施工作組組長直接下級工資等級薪酬類型崗位分析日期所轄人員本職:負責科技產業(yè)、資本運營和專項改革的規(guī)劃和實施職責與工作任務 :工作時 間百分比:職職責表述: 參與所十五發(fā)展規(guī)劃的推進與實施工作10%責工作學習和研究規(guī)劃、參與研究討論規(guī)劃實施思路、策略和步一頻次:驟任務研究討論有關規(guī)劃實施的方案、意見、改革措施、規(guī)章制頻次:度協(xié)助組長對方案實施進行監(jiān)督和檢查頻次:職責表述: 組織開展專項改革方案的制定,經批準后組織實施工作時 間百分比:50%職頻次:

2、組織開展專項改革方案的研討,論證責工作起草、制訂有關改革方案和措施頻次:二任務有關規(guī)章制度的起草擬訂頻次:承辦具體改革方案的實施或指導實施頻次:職責表述: 研究所科技產業(yè)化思路,經批準后組織實施工作時 間百分比:職組織策劃組建科技公司頻次:責工作探索所科技產業(yè)化途徑和配套政策頻次:三任務制定科技產業(yè)化實施計劃和實施方案頻次:推進所科技產業(yè)化進程頻次:職職責表述: 探索資本運營模式和發(fā)展途徑,參與資本運營工作工作時 間百分比:10%責研究所資源重組優(yōu)化問題,提出專項方案建議頻次:四組織實施或指導實施經批準的專項方案工作參與資本運營專項工作任務參加有關資本運作的研討、座談會、交流會等會議,調研取經

3、接待、走訪、聯系各類有合作性前景的商業(yè)伙伴職責職責表述: 完成領導交辦的其他事項五頻次:頻次:頻次:頻次:權力:權限一: 對所規(guī)劃推進實施工作總體思路、推進策略與實施安排的策劃建議權權限二: 改革調整方案、規(guī)章制度建立的建議權權限三: 改革措施方案實施的督辦權權限四: 規(guī)章制度的制定及解釋權權限五: 對各單位、部門規(guī)劃實施、制度執(zhí)行情況的考核評價權權限六: 對規(guī)劃實施工作相關技術、經濟、管理等情況的知情權權限七: 對規(guī)劃實施專項工作經費使用的建議權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關所內各單位、部門系外部協(xié)調關集團公司主管部門、意向性商業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、地方政府體改、經濟部門系所需記錄文檔: 匯報文件或報告 七一 0 所文件 工作總結 策劃(計劃)方案任職資格:教育水平本科專業(yè)理工專業(yè)、管理學、經濟學等相關專業(yè)經驗2 年的主體研究室崗位經驗2 年的重要管理崗位經驗了解所整體情況全面知識豐富的企業(yè)管理和運做相關知識,具備計算機應用知識技能技巧管理協(xié)調技能邏輯分析與寫作能力常用辦公軟件培訓經歷MBA 課程培訓、質量體系工作條件及其它計算機、打印機、電話、Internet 網絡、計算器、檔案柜、碎紙機、辦公軟件、使用工具設備復

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