工廠籌建方案

1、*公司籌建期間組織機構(gòu)設(shè)置方案為提高運行效率，加快 * 公司（以下簡稱 * 公司）的工廠項目建設(shè)進程，結(jié)合實際情況，制定 * 公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。具體如下：一、基本原則根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及* 公司合資合作協(xié)議及章程，在平等、自愿、協(xié)商的基礎(chǔ)上，在尊重法人治理的前提下，參照* 公司的管理模式進行管理。二、機構(gòu)設(shè)置* 公司遵循法人治理的原則，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)營管理統(tǒng)一按照* 集團管理模式運行。（一）管理層設(shè)高級管理人員5 名。其中，設(shè)總經(jīng)理1 名、副總經(jīng)理3 名、財務(wù)總監(jiān)1 名。（二）部門設(shè)置根據(jù) * 公司目前項目建設(shè)進展及實際工作需要，設(shè)置工廠項目部、財務(wù)部等兩個部門。其中：工廠項目部設(shè)

2、經(jīng)理、副經(jīng)理各 1 人，下設(shè) 4 個工作組（綜合組、工程技術(shù)組、 gl 組、采購組）。三、工作職責(zé)（一）管理層高級管理人員按公司法 、合資合作協(xié)議、公司章程、內(nèi)控權(quán)限規(guī)定行使相關(guān)職權(quán)。（二）工廠項目部1. 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)執(zhí)行項目建設(shè)實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項目質(zhì)量、安全、費用和進度全面負(fù)責(zé)。2. 項目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)設(shè)計、質(zhì)量、安全、環(huán)保、物資采購等工作。3. 綜合組負(fù)責(zé)上報工廠建設(shè)月報。負(fù)責(zé)收發(fā)文件管理。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工廠項目重要會議、活動的組織安排及議定事項的督辦。負(fù)責(zé)工程合同管理工作。負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、廉政建設(shè)工作。負(fù)責(zé)人力資源、后勤、檔案資料管理工作。4.

3、 工程技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)計管理及項目報建工作。負(fù)責(zé)組織、參與項目技術(shù)評審工作。負(fù)責(zé)科研和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)計變更工作。負(fù)責(zé)技術(shù)交流管理工作。負(fù)責(zé)項目建設(shè)的籌備、組織、實施等工作。負(fù)責(zé)項目實施過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及宏觀協(xié)調(diào)等管理工作，并制訂相應(yīng)的管理辦法。負(fù)責(zé)項目工程費用控制工作。負(fù)責(zé)項目的初步設(shè)計和技術(shù)方案的審查、報批工作。負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理及檢測隊伍等招標(biāo)管理工作。負(fù)責(zé)項目的施工組織設(shè)計審查和報批工作。負(fù)責(zé)項目開工報告的審查、報批工作。負(fù)責(zé)項目管理及信息、進度控制，以及參與工程安全、質(zhì)量重大事件的處理工作。負(fù)責(zé)項目投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及竣工驗收。5. 管理組負(fù)責(zé)建立工廠規(guī)章制度。負(fù)

4、責(zé) gl 體系的建立與控制。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、交通安全管理。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)環(huán)境保護管理，編制環(huán)境管理計劃，監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境管理。負(fù)責(zé)制定安全預(yù)案，組織對重大生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)保事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理。負(fù)責(zé)消防保安管理，制定消防保安措施。6. 采購組負(fù)責(zé)編制物資采購計劃。負(fù)責(zé)物資采辦的招標(biāo)管理及組織工作。負(fù)責(zé)物資的儲運、庫存、統(tǒng)計、信息采集、價格管理工作。負(fù)責(zé)大型進口設(shè)備的技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)物資供應(yīng)市場的資質(zhì)準(zhǔn)入、供應(yīng)商管理。（三）財務(wù)部1. 負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。2. 負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、決算工作。3. 負(fù)責(zé)資金管理工作。4. 負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作。5. 負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)工作。6. 負(fù)責(zé)項目審計工作。三、人員編制及崗位設(shè)置人員編內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理崗位備注制項目經(jīng)理1工廠項目項目部領(lǐng)部導(dǎo)項目副經(jīng)理1小計2負(fù)責(zé)人1綜合組企管法律及人事勞資1文秘檔案及黨群政工1小計3負(fù)責(zé)人1工程設(shè)計、技術(shù)審查1工程技術(shù)項目報建、招投標(biāo)管理1組項目施工管理2工程預(yù)決算、合同檔案管1理小計6管理組負(fù)