工程技術(shù)人員考核辦法

1、工程技術(shù)人員考核辦法工程技術(shù)人員考核辦法一、目的為加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理，充分激發(fā)工程師的工作積極性，創(chuàng)造良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，特制定本辦法。二、適用范圍工程管理部編制內(nèi)的工程技術(shù)人員。三、考核實(shí)施主體工程總監(jiān)及其他相關(guān)人員。四、考核實(shí)施頻率（略）五、考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績(jī)考核1按圖紙施工出錯(cuò)率，考核期內(nèi)出錯(cuò)率控制在 _%以內(nèi)，每高出目標(biāo)值 1%，減_分。2工程驗(yàn)收合格率，考核期內(nèi)工程驗(yàn)收合格率達(dá)_%，每低于目標(biāo)值 1%，減_分。3（施工記錄）缺失率，考核期內(nèi)相關(guān)記錄缺失率為 _%，每高出目標(biāo)值 1%，減_分。4技術(shù)問(wèn)題解決率， 考核期內(nèi)技術(shù)問(wèn)題解決率達(dá)到_%以上，每低于目

2、標(biāo)值1%，減_分。5施工按計(jì)劃完成率，考核期內(nèi)計(jì)劃完成率達(dá)到_%，每低于目標(biāo)值1%，減 _分。6施工材料設(shè)備合格率，考核期內(nèi)材料設(shè)備質(zhì)量合格率達(dá)到_%，每低于目標(biāo)值1%，減 _分。7工程圖紙審核情況，考核期內(nèi)工程圖紙?jiān)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)審核完畢，每遲于規(guī)定時(shí)間 1 天，減 _分。8隱蔽工程檢查情況，考核期內(nèi)隱蔽工程優(yōu)良率達(dá)到 _%，每低于目標(biāo)值 1%，減_分。9安全文明施工情況（1）臨時(shí)設(shè)施的搭建及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理必須符合有關(guān)規(guī)定要求，應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、粉塵污染、聲光污染等方面的管理和控制。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的“五板一圖” ，應(yīng)位置明顯、規(guī)格適當(dāng)、內(nèi)容齊全，各種警示標(biāo)志齊全、整潔、醒目。（3）工程使用的

3、建筑材料、周轉(zhuǎn)材料等，要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放、碼垛，掛標(biāo)識(shí)牌，注明名稱、品種、規(guī)格，并根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)已不再使用的建筑、周轉(zhuǎn)、廢舊材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。上述考核依據(jù)安全文明施工檢查評(píng)比表進(jìn)行評(píng)定，并將檢查結(jié)果報(bào)至相關(guān)單位。對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)安全文明先進(jìn)單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。10質(zhì)量事故發(fā)生率為0，每發(fā)生一起質(zhì)量事故，減_分。11異常狀況處理情況根據(jù)異常狀況的實(shí)際情況評(píng)估。（二）日常行為表現(xiàn)1上班遲到、早退一次減_分，曠工一次減 _分。2對(duì)工程總監(jiān)交代事項(xiàng)未完成而沒(méi)有正當(dāng)理由或未報(bào)告一次減_分。3重大錯(cuò)誤、安全事故分為極嚴(yán)重、較嚴(yán)重、一般嚴(yán)重三類：極嚴(yán)重減_分、較嚴(yán)重減 _分、一般嚴(yán)重減 _分。4及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免企業(yè)發(fā)生重大損失者，企業(yè)視情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。六、考核成績(jī)等級(jí)劃分1年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。優(yōu)秀率不超過(guò)同職務(wù)人數(shù)的 20%，基本稱職或不稱職為1