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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上終端銷售人員培訓(xùn)手冊2009-10-14本手冊是液態(tài)奶終端銷售人員的銷售培訓(xùn)手冊。對銷售人員的工作職責(zé)、工作準則、言行標準進行規(guī)范的同時,介紹了一些實用的銷售技巧,希望各位終端銷售人員認真學(xué)習(xí),以期提高自身銷售能力,創(chuàng)造銷售佳績。本手冊適用于終端銷售人員;目 錄【關(guān)于我們】1、 企業(yè)介紹:2、 品牌分析:榮譽展示、企業(yè)文化【終端銷售人員管理制度】1、 聘用制度:2、 職責(zé)涵義: 企業(yè)及產(chǎn)品最好的形象代言人:我們的一舉一動、一言一行在顧客的眼中就代表著企業(yè)(品牌)的形象,并影響著消費者的最終購買行為。 溝通的橋梁:一方面把品牌的有關(guān)信息傳遞給消費者,另一方面又將消費者的

2、意見、建議和希望等信息傳達給企業(yè),以便企業(yè)更好的服務(wù)于消費者。 服務(wù)大使:以優(yōu)良的服務(wù)來征服顧客,壓倒競爭對手。3、 工作職責(zé): 宣傳品牌通過在零售終端與消費者的交流、派發(fā)本品牌的各種宣傳資料和促銷品,向消費者宣傳本品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象,提高品牌知名度。 產(chǎn)品銷售運用銷售和服務(wù)技巧,提高消費者的購買欲望,增加本公司產(chǎn)品銷量。 產(chǎn)品陳列做好終端生動化、產(chǎn)品陳列和POP的維護工作,保持產(chǎn)品與促銷品的整潔和標準化陳列。 信息收集² 收集消費者對產(chǎn)品的期望和建議,及時妥善地處理消費者的異議,并及時向主管匯報;² 收集競爭品牌的產(chǎn)品、價格和市場活動等信息,及時向主管匯報;²

3、收集零售終端對企業(yè)及品牌的要求和建議,及時向主管匯報;² 了解零售終端的銷售、庫存情況和補貨要求,及時向主管和經(jīng)銷商反映。 規(guī)范記錄如實記錄日、周、月銷售狀況,并填寫報表,按時上交主管。 理貨職責(zé)做好產(chǎn)品展示貨柜的清理工作,以最佳展示效果呈現(xiàn)。 其他完成主管交辦的各項其它臨時任務(wù)及零售終端安排的其它有關(guān)工作。 4、 管理準則(不全的地方請補充) 四不:² 不遲到早退² 不在柜臺旁接打電話、隨意聊天² 不在柜臺旁吃東西² 不與顧客發(fā)生爭執(zhí),有問題找上級主管處理 三要:² 要熱情 ² 要認真² 要負責(zé)5、 行為規(guī)范:(

4、不全的地方請補充) 儀表:² 發(fā)型梳理整齊,長發(fā)需扎起² 妝容清淡干凈,不濃妝艷抹² 手指指甲干凈,不抹指甲油² 衣著干凈整潔,符合賣場要求 言行:² 言文明用語,多說“您好、請、謝謝”² 行端莊穩(wěn)重,不要隨意倚靠、隨處走動【銷售技巧:AB類店】1、有關(guān)乳品行業(yè)的基本知識 牛奶的營養(yǎng)價值:牛奶富含蛋白質(zhì)、鈣及其他營養(yǎng)元素,是最具營養(yǎng)價值的飲品。 牛奶貯藏的科學(xué)方式:² 各種奶制品的最佳存放溫度均為26攝氏度。² 不要讓奶制品曝曬于陽光或照射于燈光下。² 冰箱里的瓶裝牛奶,瓶蓋要蓋好,以免其它氣體竄入牛奶里

5、。² 利樂枕包裝牛奶,采用瞬間超高溫滅菌技術(shù),無需冷藏煮沸,是袋裝奶的最好選擇。 牛奶的飲用條件:² 牛奶盡量不要用微波爐加熱,否則會造成營養(yǎng)流失;² 如果一定要用微波爐,時間控制在一分鐘內(nèi);² 利樂枕中有一層金屬膜,不可用微波加熱。 飲用牛奶后出現(xiàn)腹瀉等現(xiàn)象:如沒有引用過期牛奶出現(xiàn)以上癥狀,則可能是消費者自身乳糖不耐,與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān);可建議消費者每次少量、分幾次飲用,則可消除乳糖不耐癥狀,或建議飲用酸奶。2、 了解產(chǎn)品陳列原則 最大化原則:產(chǎn)品陳列的目標是占據(jù)較多的陳列空間,盡可能增加貨架上的陳列數(shù)量,只有比競爭品牌占據(jù)較多的陳列空間,顧客才會購買你的

6、產(chǎn)品。 全品項原則:盡可能多的把公司的產(chǎn)品全品項分類陳列在一個貨架上,既可滿足不同消費者的需求,增加銷量;又可提升公司形象,加大產(chǎn)品的影響力。 集中展示:除非商場有特殊規(guī)定,一定要把公司所有規(guī)格和品種的產(chǎn)品集中展示。 滿陳列原則:要讓自己產(chǎn)品擺滿陳列架,做到滿陳列。這樣既可以增加產(chǎn)品展示的飽滿度和可見度。 垂直集中原則:即將產(chǎn)品疊在一起,形成一定高度,這樣可以搶奪消費者的視線,而且容易做出生動有效的陳列面。 下重上輕原則:將重的、大的產(chǎn)品擺在下面,小的輕的產(chǎn)品擺在上面,符合人們的習(xí)慣審美觀。 重點突出原則:在一個堆頭或陳列架上,陳列公司系列產(chǎn)品時,除了全品項和最大化之外,一定要突出主打產(chǎn)品的位

7、置,這樣才能主次分明,讓顧客一目了然。 伸手可取原則:要將產(chǎn)品放在讓消費者最方便、最容易拿取的地方,根據(jù)不同主要消費者不同的年齡身高特點,進行有效的陳列。如,兒童產(chǎn)品應(yīng)放在一米以下。 統(tǒng)一性原則:所有陳列在貨架上的公司產(chǎn)品,標簽必須統(tǒng)一將中文商標正面朝向消費者,可達到正齊劃一、美觀醒目的展示效果。 整潔性原則:保證所有陳列的公司產(chǎn)品整齊、清潔。如果你是消費者,你一定不會購買臟亂不堪的產(chǎn)品。 價格醒目原則:標示清楚、醒目的價格牌,是增加購買的動力之一。既可增加產(chǎn)品陳列的醒目宣傳告示效果,又讓消費者買的明白,可對同類產(chǎn)品進行價格比較,還可以寫出特價和折扣數(shù)字以吸引消費者。如果消費者不了解價格,即使

8、很想購買產(chǎn)品,也會猶豫,進而喪失一次銷售機會。 陳列動感原則:在滿陳列的基礎(chǔ)上要有意拿掉貨架最外層陳列的幾個產(chǎn)品,這樣既有利于消費者拿取,又可顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。 先進先出原則:按日期將先出的產(chǎn)品擺放在最外一層,最近出的產(chǎn)品放在里面,避免產(chǎn)品滯留過期。專架、堆頭的貨物,至少每二個星期要翻動一次,把先出廠的產(chǎn)品放在外面,給顧客新鮮感。 最低儲量原則:確保店內(nèi)庫存產(chǎn)品的品種和規(guī)格不低于“安全庫存線”。 安全庫存數(shù)=日平均銷量×補貨所需天數(shù) 堆頭規(guī)范原則:堆頭陳列往往是超市最佳的位置,是花高代價買下做專項產(chǎn)品陳列的。從堆圍、價格牌、產(chǎn)品擺放到POP配置都要符合上述的陳列原則,必須具備整

9、體、協(xié)調(diào)、規(guī)范的原則。 3、 銷售準備準備好銷售中可能使用到的物料對產(chǎn)品充分了解規(guī)范產(chǎn)品的核價及標簽的使用熟悉產(chǎn)品陳列原則售前熟知終端銷售人員崗位職責(zé)售中遵守接待顧客的基本步驟交易成功的后續(xù)服務(wù)未促成購買的原因總結(jié)出現(xiàn)退換貨現(xiàn)象向上級主管請示售后消費者反饋信息的收集和處理 售前:² 對產(chǎn)品的了解:了解產(chǎn)品的名稱、特點、口味、價格、營養(yǎng)價值等信息。² 產(chǎn)品的陳列:按陳列原則對產(chǎn)品進行陳列。² 產(chǎn)品的核價及標簽的使用:認真核對價格,將價簽擺放在明顯位置。² 銷售中可能使用到的物料:將促銷物料提前準備好,根據(jù)要求填寫、張貼海報,保持促銷物料的整潔。 售中:&#

10、178; 銷售人員崗位職責(zé):遵守工作職責(zé)及管理準則,按要求規(guī)范自己的言行舉止。² 接待顧客的基本步驟:² 在顧客猶豫是否實現(xiàn)購買時:介紹促銷活動及優(yōu)惠政策;介紹產(chǎn)品相較于競品的優(yōu)點。 售后:² 交易成功后:幫助消費者取走產(chǎn)品;及時補貨、調(diào)整陳列。² 未促成購買時:總結(jié)為促成購買原因,調(diào)整心態(tài),以飽滿的精神迎接下一位顧客。² 產(chǎn)品售后服務(wù)原則:² 售后服務(wù)的宗旨:4、 銷售話術(shù): 基本話術(shù): 話術(shù)技巧: 與競品競爭時的應(yīng)對技巧: 特殊情形應(yīng)對:【現(xiàn)場模擬】1、 與競品的價格差異的情形下 當(dāng)我們的價格高于競品:強調(diào)我們的產(chǎn)品品質(zhì); 當(dāng)我們的價格低于競品:強調(diào)我們的性價比優(yōu)越;2、遇到要求退貨時的情形下 無產(chǎn)品質(zhì)量問題一般不予退貨,如有特殊情況,需及時與上級主管溝通。2、 消費者問及三元三鹿的關(guān)系的情形下3、 談及北京三元與河北三元的關(guān)系的情形下【附表】1、 促銷員培訓(xùn)記錄登記表2、 增加促銷員配備申請表3、 促銷員物料發(fā)放登記表促銷員培訓(xùn)記錄登記表培訓(xùn)課題: 培訓(xùn)講

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