建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

1、一、安全生產(chǎn)檢查情況1 、天山宏業(yè)公司抽查 528 項(xiàng)目部承建的皇家絲路花園 5# 、6# 、 7# 樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：蔡云。得分： 87.64 分，檢查評(píng)比為合格。存在的問(wèn)題： 企業(yè)未認(rèn)真計(jì)劃組織開(kāi)展三級(jí)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)； 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的考核不全面； 企業(yè)建立的隱患排查制度不完善； 企業(yè)未建立年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位； 項(xiàng)目部周例會(huì)記錄不全； 現(xiàn)場(chǎng)的消防器材的布置不合理； 外架連墻件設(shè)置不符合規(guī)范要求；硬板防護(hù)個(gè)別部位不嚴(yán)密；安全網(wǎng)封閉不嚴(yán)密，個(gè)別部位使用淘汰安全網(wǎng)； 個(gè)別部位的臨邊防護(hù)不到位； 分箱的重復(fù)接地阻值不符合規(guī)范要求； 塔吊基礎(chǔ)無(wú)排水措施； 鋼筋機(jī)械的傳

2、動(dòng)部位未設(shè)置防護(hù)罩。2 、方正建安公司抽查 201 項(xiàng)目部承建的公安局業(yè)務(wù)技術(shù)樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：岳斌。得分： 77.93 分，檢查評(píng)比為合格。存在的問(wèn)題： 企業(yè)未認(rèn)真計(jì)劃組織開(kāi)展三級(jí)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的考核不認(rèn)真， 不全面；企業(yè)檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患未做到定人、定時(shí)、定措施；企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)、文明措施費(fèi)的落實(shí)情況不到位；無(wú)企業(yè)安全事故記錄登記表。項(xiàng)目部周例會(huì)記錄不齊全；無(wú)安全技術(shù)交底；消防器材配置不合理， 材料碼放不整齊； 硬板防護(hù)未滿(mǎn)鋪；臨邊防護(hù)不到位；卸料平臺(tái)兩側(cè)只有單股鋼絲繩，無(wú)荷載限定標(biāo)牌；總配電室未采取防小動(dòng)物侵入措施。3 、藍(lán)天宏基建安公司抽查 101 項(xiàng)目部承建的江南苑綜合辦公

3、樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王建軍。得分： 70.73 分，檢查評(píng)比為基本合格。存在的問(wèn)題： 企業(yè)對(duì)三級(jí)安全達(dá)標(biāo)的落實(shí)不到位，不及時(shí)。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的檢查未做到定人、定時(shí)、定措施。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)、文明措施費(fèi)的落實(shí)情況無(wú)記錄。 無(wú)企業(yè)安全事故記錄登記表。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的復(fù)查落實(shí)不到位，無(wú)會(huì)議記錄。項(xiàng)目部責(zé)任制落實(shí)不到位，無(wú)讀報(bào)欄、黑板報(bào)，宣傳欄。材料碼放不整齊， 未按總平面布置圖布置。消防器材的配備不合理。 未辦理動(dòng)火審批手續(xù)。 基坑內(nèi)的下人通道設(shè)置不符合要求。重復(fù)接地不符合規(guī)范要求，線(xiàn)路架設(shè)不符合要求。塔吊無(wú)指揮工，基礎(chǔ)無(wú)排水措施，平臺(tái)的通道不符合要求。4 、宏源建安公司抽查第三項(xiàng)目部承建的吉布庫(kù)上堡子村居

4、民住宅樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：許有德。 得分： 55.54 分，檢查評(píng)比為不合格。存在的問(wèn)題： 企業(yè)安全科對(duì)安全管理工作不規(guī)范、不到位，安全科有關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握和運(yùn)用不熟練；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的考核不認(rèn)真，不全面；企業(yè)未制定獎(jiǎng)懲制度；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的三級(jí)安全達(dá)標(biāo)落實(shí)不及時(shí)；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的重大安全隱患排查及治理措施無(wú)記錄；無(wú)企業(yè)年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃書(shū)；企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)、 文明措施費(fèi)的落實(shí)情況不到位，應(yīng)急演練未實(shí)施。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位；項(xiàng)目部對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患未做到定人、定時(shí)、定措施；無(wú)周檢查、周例會(huì)制度及會(huì)議記錄； 無(wú)重大危險(xiǎn)源公示牌； 建筑材料未按總平面布局碼放；無(wú)讀報(bào)欄、黑板報(bào)，宣傳欄；外架的連

5、墻件設(shè)置不符合規(guī)范要求，連墻件設(shè)置數(shù)量較少； 硬板防護(hù)未滿(mǎn)鋪； 防護(hù)上的垃圾未清理；模板支撐未按方案執(zhí)行； “三寶扣件”未進(jìn)行送檢；臨邊洞口的防護(hù)不到位；臨時(shí)用電工作接地、重復(fù)接地的阻值不符合規(guī)范要求；配電室無(wú)通風(fēng)窗口；塔吊無(wú)指揮工，基礎(chǔ)無(wú)排水措施。5 、華泰建安公司抽查 102 項(xiàng)目部承建的塔塔爾雙語(yǔ)幼兒園；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：蔣彥榮。得分： 50.48 分，檢查評(píng)比為不合格。存在的問(wèn)題： 企業(yè)安全科對(duì)安全管理工作不規(guī)范、不到位，安全科有關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握和運(yùn)用不熟練； 企業(yè)未認(rèn)真計(jì)劃組織開(kāi)展三級(jí)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)； 企業(yè)檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患未做到定人、 定時(shí)、定措施整改，無(wú)會(huì)議記錄；企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)、文

6、明措施費(fèi)的落實(shí)情況不到位，無(wú)記錄；無(wú)企業(yè)安全生產(chǎn)事故月報(bào)表；企業(yè)及項(xiàng)目部應(yīng)急演練未進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目部未建立安全生產(chǎn)管理流程， 未建立收發(fā)文臺(tái)賬；無(wú)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金保障制度。 安全員未按時(shí)填寫(xiě)檢查記錄； 項(xiàng)目部未制定周安全檢查、例會(huì)制度，未開(kāi)展周檢查周例會(huì)工作；未設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌；專(zhuān)（兼）職安全員未佩戴袖標(biāo)；建筑材料未按總平面布局碼放；無(wú)讀報(bào)欄、黑板報(bào)，宣傳欄；滅火器材配備不合理；臨時(shí)用電工作接地、 重復(fù)接地的電阻值不符合規(guī)范要求； 圓盤(pán)鋸未作保護(hù)接零接地，無(wú)作業(yè)棚。6 、皖通建安公司抽查 801 項(xiàng)目部承建的東方明珠 1# 、3# 、4# 、 6# 樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：漆俊。得分： 49.84

7、 分，檢查評(píng)比為不合格存在的問(wèn)題： 企業(yè)安全科對(duì)安全管理工作不規(guī)范、不到位，安全科有關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握和運(yùn)用不熟練； 企業(yè)未認(rèn)真計(jì)劃組織開(kāi)展三級(jí)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)； 企業(yè)未建立年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃書(shū)； 無(wú)企業(yè)獎(jiǎng)懲實(shí)施記錄；企業(yè)安全文明保障制度無(wú)落實(shí)，無(wú)記錄；文明施工措施費(fèi)無(wú)落實(shí)記錄； 無(wú)企業(yè)安全事故報(bào)告處理制度。 項(xiàng)目部未建立健全21 項(xiàng)等安全生產(chǎn)責(zé)任制；未制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理流程；項(xiàng)目部未做“三級(jí)”安全教育；項(xiàng)目部未作安全技術(shù)交底；無(wú)周安全例會(huì)制度；無(wú)公司安全科復(fù)查落實(shí)記錄；專(zhuān)兼職安全員未佩戴袖標(biāo)；無(wú)重大危險(xiǎn)源公示牌； 救援物資配備不到位； 無(wú)門(mén)衛(wèi)室，無(wú)制度；無(wú)吸煙處；無(wú)綠化；建筑材料未按總平

8、面布局碼放； 無(wú)讀報(bào)欄、黑板報(bào)，宣傳欄；消防器材設(shè)置、配備不合理；基坑的防護(hù)不到位；人員的上下通道設(shè)置不符合規(guī)范要求； 重復(fù)接地不符合規(guī)范要求； 分箱周?chē)耐ǖ啦粫惩ǎ瑹o(wú)配電圖；鋼筋機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩。7 、昌吉潤(rùn)通建安公司抽查承建的和平苑 3# 、4# 樓；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：朱香霞。得分： 42 分，檢查評(píng)比為不合格。存在的問(wèn)題： 企業(yè)、項(xiàng)目部未建立健全21 項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，無(wú)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理流程， 未建立有關(guān)部門(mén)所下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)文件通知臺(tái)賬；企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的考核不認(rèn)真，不全面。獎(jiǎng)懲制度無(wú)實(shí)施記錄；企業(yè)未建立隱患排查制度，三級(jí)安全達(dá)標(biāo)不及時(shí)，不全面，無(wú)達(dá)標(biāo)計(jì)劃；企業(yè)安全科對(duì)檢查出的隱

9、患未能采取定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，無(wú)會(huì)議記錄；未建立企業(yè)安全培訓(xùn)教育制度，無(wú)企業(yè)年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃； 文明施工資金保障制度未落實(shí)，無(wú)安全生產(chǎn)事故月報(bào)表，無(wú)安全事故記錄登記表。 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位；應(yīng)急救援演練計(jì)劃未實(shí)施，救援物資配備不到位；安全員日常巡視記錄不按時(shí)記錄，未建立周安全例會(huì)制度，無(wú)項(xiàng)目部會(huì)議記錄；項(xiàng)目部無(wú)專(zhuān)職安全員； 未設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌； 現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差，建筑材料未按總平面布置圖進(jìn)行碼放，現(xiàn)場(chǎng)的消防器材布置不合理；腳手架墊板不符合規(guī)范要求，連墻件設(shè)置不符合規(guī)范要求，“三寶扣件”未送檢，硬板防護(hù)未滿(mǎn)鋪，架體搭設(shè)未進(jìn)行分段驗(yàn)收；未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿，與方案不

10、符?，F(xiàn)場(chǎng)工人未按標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽。防護(hù)設(shè)施未定型化、工具化。操作面臨邊防護(hù)形同虛設(shè)，個(gè)別部位的防護(hù)不到位；臨時(shí)用電的工作接地和重復(fù)接地阻值不符合規(guī)范要求；塔吊無(wú)信號(hào)司索工，塔吊基礎(chǔ)無(wú)排水措施。二、檢查結(jié)果經(jīng)評(píng)比小組統(tǒng)計(jì)按照得分情況匯總，在 5月份的檢查評(píng)比中天山宏業(yè)建安公司被評(píng)比為第一名；天山宏業(yè) 528 項(xiàng)目部、方正公司 201 項(xiàng)目部被評(píng)比為第一和第二名。 根據(jù)檢查評(píng)比結(jié)果，并經(jīng)住建局同意，決定對(duì)評(píng)選為第一名的天山宏業(yè)建安公司由住建局頒發(fā)安全生產(chǎn)管理工作流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)；對(duì)評(píng)為第一、第二名的項(xiàng)目部予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在全年檢查中未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的情況下，在下年的住建系統(tǒng)安全生

11、產(chǎn)工作會(huì)議上給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)檢查評(píng)比為不合格的建筑施工企業(yè)宏源公司及第三項(xiàng)目部、 華泰公司及 102 項(xiàng)目部、皖通公司及 801 項(xiàng)目部、昌吉潤(rùn)通建安公司及和平苑 3# 、4# 樓項(xiàng)目部，給予立即停工整改并在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。要求以上各施工企業(yè)立即對(duì)所屬其它項(xiàng)目部進(jìn)行全面的自查整治， 3 日內(nèi)將整改匯報(bào)材料報(bào)安監(jiān)站。 安監(jiān)站將對(duì)照各企業(yè)的整改情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查發(fā)現(xiàn)達(dá)標(biāo)不合格的將對(duì)該企業(yè)所有項(xiàng)目部予以停工整頓處理。希望各施工企業(yè)及項(xiàng)目部以此為鑒，進(jìn)一步增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)， 加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范操作程序，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要切實(shí)做到：人員責(zé)任到位、資

12、金投入到位、保障措施到位、整改落實(shí)到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，在今后的安全生產(chǎn)檢查評(píng)比中取得好成績(jī)。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之

13、，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以?xún)A頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書(shū)、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂(yōu)嘆，