通信企業(yè)企業(yè)文化部管理大綱

1、企業(yè)文化部 管理大綱 編制人：審核人：編制日期：第一局部 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)及職能 . 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。一、企業(yè)文化部組織結(jié)構(gòu)圖 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。二、企業(yè)文化部職能說(shuō)明書(shū) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。三、企業(yè)文化部崗位編制表 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。四、企業(yè)文化部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。1、企業(yè)文化部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。2、企業(yè)文化部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。3、企業(yè)文化規(guī)劃組主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。執(zhí)行推進(jìn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。4、內(nèi)刊編輯組主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。內(nèi)刊編輯職務(wù)說(shuō)明書(shū) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。5、外刊編輯組主管職

2、務(wù)說(shuō)明書(shū) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。外刊編輯職務(wù)說(shuō)明書(shū) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。第二局部 各項(xiàng)管理制度及流程圖 . 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、企業(yè)文化規(guī)劃組相關(guān)制度及流程圖 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。二、外刊編輯組相關(guān)制度及流程圖待定 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。三、內(nèi)刊編輯組相關(guān)制度及流程圖 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。1、內(nèi)刊?波導(dǎo)通訊?稿費(fèi)管理制度及工作流程圖 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。2、關(guān)于接受攝影、攝像任務(wù)的暫行方法及攝影、攝像器材借用辦法 關(guān)于接受攝影、攝像任務(wù)的暫行方法 .攝影、攝像器材借用方法 第三局部 相關(guān)信息表單 . 一、?波導(dǎo)通訊?來(lái)稿統(tǒng)計(jì)表 1、?波導(dǎo)通訊?月度來(lái)稿登記表 二、攝像器材借用表 1、企劃部攝影攝

3、像器材借用表 三、數(shù)碼相機(jī)出借表暫缺 第一局部 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)及職能 一、企業(yè)文化部組織結(jié)構(gòu)圖錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。企業(yè)文化部組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)文化咅E夕干執(zhí)行推+企業(yè)文化規(guī)劃組企業(yè)文化部職員能說(shuō)明書(shū)活動(dòng)籌劃丿企業(yè)文化部部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)概況部門(mén)名稱：企業(yè)文化部部門(mén)編號(hào)：部門(mén)級(jí)別：二級(jí)部門(mén)部門(mén)在組織機(jī)構(gòu)中的位置上級(jí)部門(mén)直屬上級(jí)：企劃部 下級(jí)部門(mén)直屬下級(jí)：企業(yè)文化規(guī)劃執(zhí)行組、內(nèi)刊編輯組、外刊編輯組； 部門(mén)職能范圍整理整合波導(dǎo)文化

4、資源，并加以合理利用，提升波導(dǎo)文化力；完善、規(guī)劃良性企業(yè)文化，借鑒、吸取經(jīng)驗(yàn)不斷開(kāi)展波導(dǎo)文化；內(nèi)刊?波導(dǎo)通訊?、外刊等文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)。部門(mén)主要職能1、規(guī)劃波導(dǎo)文化系統(tǒng)，并應(yīng)用于公司的文化推廣系統(tǒng)之中；2、 提煉波導(dǎo)價(jià)值觀，將價(jià)值觀向公司各個(gè)領(lǐng)域及所有員工滲透，提高 公司凝聚力；3、設(shè)計(jì)籌劃波導(dǎo)文化系統(tǒng)內(nèi)的各種活動(dòng)，用“文化手段推進(jìn)工作；4、組織宣傳企業(yè)文化的各個(gè)層面，持續(xù)深入進(jìn)行；5、及時(shí)調(diào)研，熟悉公司文化現(xiàn)狀各個(gè)層面，對(duì)負(fù)面提出改良方法；6、借助優(yōu)秀外腦，通過(guò)對(duì)公司文化的不斷整合，提升公司文化力；7、掌握優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)，借鑒和學(xué)習(xí)新的企業(yè)文化管理經(jīng)驗(yàn)和思路;8、對(duì)大區(qū)及分公司

5、的企業(yè)文化工作指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)，并加以支持；9、內(nèi)刊?波導(dǎo)通訊?的編輯、出版、發(fā)行；10、外刊的方案設(shè)計(jì)、編輯、出版、發(fā)行；編制人：編制日期：批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期：三、企業(yè)文化部崗位編制表企業(yè)文化部崗位編制表部門(mén)名稱企業(yè)文化部現(xiàn)有編制人數(shù)4人今年方案定員人數(shù)11人崗位名稱崗位人數(shù)現(xiàn)有人員名單今年方案定員人數(shù)人員增減理由1、部門(mén)經(jīng)理1張力春1經(jīng)理助理012.企業(yè)文化規(guī)劃組13企業(yè)文化規(guī)劃組主管1黃靚靚1.活動(dòng)籌劃員01執(zhí)行推進(jìn)員013.內(nèi)刊編輯組23內(nèi)刊編輯組主管01.內(nèi)刊編輯2鐘平麗、屠軼佳2黃靚靚兼4.外刊編輯組03外刊編輯組主管01外刊編輯02編制人：編制日期:審核人:批準(zhǔn)人:審核日期:批準(zhǔn)日期:四

6、、企業(yè)文化部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)1、企業(yè)文化部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)企業(yè)文化部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱企業(yè)文化部部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者張力春隸屬部門(mén)企劃部分支機(jī)構(gòu)部門(mén)經(jīng)理文化規(guī)劃執(zhí)行組、內(nèi)刊編輯組、 直接上級(jí)企劃部經(jīng)理直接下級(jí)外刊編輯組一、工作概述：標(biāo)準(zhǔn)整合公司文化資源；提煉價(jià)值觀并向公司各領(lǐng)域滲透；提升波導(dǎo)文化力；出色完成上級(jí)安排的工作；二、主要工作職責(zé)：1、有效領(lǐng)導(dǎo)與鼓勵(lì)本部門(mén)員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門(mén)相互協(xié)調(diào);2、規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)方向和思路，提煉價(jià)值觀并向公司各領(lǐng)域滲透；3、標(biāo)準(zhǔn)公司文化管理，不斷培育部門(mén)的開(kāi)展；三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與公司各部門(mén)、各大區(qū)、銷售分公司經(jīng)理緊密聯(lián)系、積極合

7、作；外部：與咨詢公司、廣告公司、文化力強(qiáng)的企業(yè)密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限:1、全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)文化規(guī)劃，文化力提升、價(jià)值觀提煉、滲透等工作;2、本部門(mén)人員的調(diào)整與引進(jìn)；3、企業(yè)文化系統(tǒng)的籌劃、初步審批及執(zhí)行；4、 有權(quán)決定金額在元以下與外部客戶的合作；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，工商管理、廣告、中文等相關(guān)專業(yè)；2、從事企業(yè)文化建設(shè)籌劃與推進(jìn)等相關(guān)工作多年，有豐富的經(jīng)驗(yàn);3、具備多年文化管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效鼓勵(lì)下屬。編制人：編制日期：審核人：審核日期:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:2、企業(yè)文化部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)企業(yè)文化部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱

8、：企業(yè)文化部副經(jīng)理崗位編號(hào)：崗位級(jí)別現(xiàn)任職者：無(wú)隸屬部門(mén)：企劃部分支機(jī)構(gòu)部門(mén)副經(jīng)理直接上級(jí)：品牌管理部經(jīng)理直接下級(jí)：文化規(guī)劃執(zhí)行組、內(nèi)刊編輯組、外刊編輯組一、工作概述:標(biāo)準(zhǔn)整合公司文化資源；提煉價(jià)值觀并向公司各領(lǐng)域滲透；提升波導(dǎo)文化力；出色完成上級(jí)安排的工作;二、主要工作職責(zé):1、有效領(lǐng)導(dǎo)與鼓勵(lì)本部門(mén)員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門(mén)相互協(xié)調(diào);2、搜集整理優(yōu)秀行業(yè)信息，挖掘優(yōu)秀企業(yè)的文化管理成功案例；3、催促、指導(dǎo)內(nèi)刊?波導(dǎo)通訊?、外刊編輯等文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)。4、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化宣傳方向;三、工作關(guān)系:內(nèi)部：與公司各部門(mén)、各大區(qū)、銷售分公司經(jīng)理緊密聯(lián)系、積極合作;外部：與咨詢公司、廣告公司、文

9、化力強(qiáng)的企業(yè)密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限:1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好文化管理等工作;2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理決定本部門(mén)人員的調(diào)整與引進(jìn);3、與部門(mén)經(jīng)理共同完成設(shè)計(jì)方案的制定、審批與通過(guò)；4、 有權(quán)決定金額在元以下與外部的客戶的合作；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，工商管理、廣告、中文等相關(guān)專業(yè)；2、從事企業(yè)文化建設(shè)籌劃與推進(jìn)等相關(guān)工作多年，有豐富的經(jīng)驗(yàn)；3、具備多年文化管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效鼓勵(lì)下屬。編制人：編制日期：審核人:審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：3、企業(yè)文化規(guī)劃組主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)企業(yè)文化規(guī)劃組主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱企業(yè)文化規(guī)劃組主管崗位編號(hào)崗

10、位級(jí)別現(xiàn)任職者黃靚靚隸屬部門(mén)企業(yè)文化部分支機(jī)構(gòu)文化規(guī)劃執(zhí)行組直接上級(jí)企業(yè)文化部經(jīng)理直接下級(jí)活動(dòng)籌劃員、執(zhí)行推進(jìn)員一、工作概述：負(fù)責(zé)企業(yè)文化系統(tǒng)的調(diào)研、規(guī)劃，各項(xiàng)文化管理活動(dòng)的籌劃和和執(zhí)行推進(jìn)，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析與存檔。二、主要工作職責(zé)：1、有效領(lǐng)導(dǎo)與鼓勵(lì)本組員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門(mén)其他組相互協(xié)調(diào);2、企業(yè)文化的貫徹和延伸，包括對(duì)企業(yè)文化執(zhí)行系統(tǒng)的監(jiān)控和制約；3、根據(jù)公司企業(yè)文化現(xiàn)狀，提出解決思路，并籌劃相應(yīng)活動(dòng)；4、根據(jù)公司企業(yè)文化系統(tǒng)，對(duì)大區(qū)和省公司的文化管理進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)；5、 獨(dú)立完成力所能及的工作，協(xié)助、支持公司其他相關(guān)部門(mén)的工作；6、對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)提供建議

11、。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與公司各部門(mén)、各大區(qū)、銷售分公司經(jīng)理緊密聯(lián)系、積極合作；外部：與咨詢公司、廣告公司、文化力強(qiáng)的企業(yè)密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：1、對(duì)本部門(mén)的企業(yè)文化系統(tǒng)規(guī)劃、活動(dòng)籌劃提供建議及方案，監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的的推進(jìn)和執(zhí)行；2、對(duì)本部門(mén)人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議。五、任職資格與要求：1本科及以上學(xué)歷，工商管理、廣告、中文等相關(guān)專業(yè)；2、從事企業(yè)文化建設(shè)籌劃與推進(jìn)等相關(guān)工作多年，有豐富的經(jīng)驗(yàn)；3、具備一定文化管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效鼓勵(lì)下屬。編制人：編制日期：審核人:審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：執(zhí)行推進(jìn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)執(zhí)行推進(jìn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱

12、執(zhí)行推進(jìn)員崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者無(wú)隸屬部門(mén)企業(yè)文化部分支機(jī)構(gòu)文化規(guī)劃執(zhí)行組直接上級(jí)文化規(guī)劃執(zhí)行組主管直接下級(jí)一、工作概述:執(zhí)行公司即定各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)跟進(jìn)、監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化宣傳。二、主要工作職責(zé)：1、執(zhí)行公司即定的企業(yè)文化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)；2、對(duì)公司的文化力提升方案提出建議,并按照公司要求對(duì)其執(zhí)行，組織幵展；3、宣傳公司企業(yè)文化的各個(gè)層面，提出配套的宣傳方案；4、在執(zhí)行過(guò)程中，協(xié)調(diào)與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；5、對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效的事后評(píng)估；6、獨(dú)立完成力所能及的其他工作。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與本組內(nèi)的文化籌劃員緊密聯(lián)系；與公司各相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員熟悉; 外部：與咨詢公司、廣告公司、文化力強(qiáng)的企業(yè)密切聯(lián)系，

13、保持良好關(guān)系。四、工作權(quán)限:1、對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)籌劃提供建議;2、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，有效執(zhí)行各個(gè)方案，組織幵展活動(dòng)；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，本科及以上學(xué)歷，工商管理、廣告、中文等相關(guān)專業(yè)；2、兩年及以上工作經(jīng)歷；3、善于溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)。編制人：編制日期：審核人:審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：4、內(nèi)刊編輯組主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)刊編輯組主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱內(nèi)刊編輯組主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者無(wú)隸屬部門(mén)企業(yè)文化部分支機(jī)構(gòu)內(nèi)刊編輯組直接上級(jí)企業(yè)文化部經(jīng)理直接下級(jí)內(nèi)刊編輯一、工作概述:負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊?波導(dǎo)通訊?編輯、出版、發(fā)行。二、主要工作職責(zé):1、?波導(dǎo)通訊?征稿、組稿;

14、2、?波導(dǎo)通訊?欄目界定和設(shè)計(jì);2、把握公司動(dòng)態(tài)，確定?波導(dǎo)通訊?每期主題;4、?波導(dǎo)通訊?稿酬管理;5、?波導(dǎo)通訊?通訊員隊(duì)伍管理和溝通三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與公司各部門(mén)、各大區(qū)、銷售分公司經(jīng)理緊密聯(lián)系、積極合作；外部：廣告公司、印刷廠、其他優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：1、?波導(dǎo)通訊?的組稿及稿酬管理；2、對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，新聞、中文等相關(guān)專業(yè)；2、從事相關(guān)工作二年以上，有豐富的經(jīng)驗(yàn)；3、具備一定文化管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效鼓勵(lì)下屬。編制人： 編制日期: 審核人： 審核日期:

15、 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期:內(nèi)刊編輯職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)刊編輯職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱內(nèi)刊編輯崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者鐘平麗、屠軼佳、黃靚靚隸屬部門(mén)企業(yè)文化部分支機(jī)構(gòu)內(nèi)刊編輯組直接上級(jí)內(nèi)刊編輯組主管直接下級(jí)一、工作概述:負(fù)責(zé)內(nèi)刊?波導(dǎo)通訊?的編輯、出版、發(fā)行二、主要工作職責(zé):1、根據(jù)每期主題，撰寫(xiě)征稿通知;2、向相關(guān)人員約稿；3、處理來(lái)稿，分類歸檔；4、設(shè)計(jì)籌劃每期刊物整體風(fēng)格以及版式、文案、圖片裝幀;5、每期刊物組稿，修改稿件;6、尋找客戶對(duì)刊物排版設(shè)計(jì)，有效監(jiān)控;7、收集相關(guān)素材。三、工作關(guān)系:內(nèi)部：與公司各部門(mén)、各大區(qū)、省公司緊密聯(lián)系;外部：與專業(yè)設(shè)計(jì)排版公司、印刷廠緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限:編輯

16、?波導(dǎo)通訊?，提高刊物質(zhì)量。五、任職資格與要求：1本科及以上學(xué)歷，新聞、中文等相關(guān)專業(yè)；2、從事相關(guān)工作二年以上，有豐富的經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。編制人：編制日期：審核人:審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：5、外刊編輯組主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)外刊編輯組主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱外刊編輯組主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者無(wú)隸屬部門(mén)企業(yè)文化部分支機(jī)構(gòu)外刊編輯組直接上級(jí)企業(yè)文化部經(jīng)理直接下級(jí)外刊編輯一、工作概述：負(fù)責(zé)公司外刊的設(shè)計(jì)、編輯、出版、發(fā)行。二、主要工作職責(zé):1內(nèi)刊征稿、組稿;2、內(nèi)刊欄目界定和設(shè)計(jì);3、把握公司動(dòng)態(tài)，確定每期內(nèi)刊大方向;4、內(nèi)刊稿酬管理;5、內(nèi)刊通訊員隊(duì)伍管理和溝通三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與公

17、司各部門(mén)、各大區(qū)、銷售分公司經(jīng)理緊密聯(lián)系、積極合作；外部：廣告公司、印刷廠、其他優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)秀外刊密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：1內(nèi)刊的組稿及稿酬管理；2、對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1本科及以上學(xué)歷，新聞、中文等相關(guān)專業(yè)；2、從事相關(guān)工作二年以上，有豐富的經(jīng)驗(yàn)；3、具備一定文化管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效鼓勵(lì)下屬。編制人：審核日期:編制日期：審核人:批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期:外刊編輯職務(wù)說(shuō)明書(shū)外刊編輯職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱外刊編輯崗位編號(hào)崗位級(jí)別級(jí)現(xiàn)任職者無(wú)隸屬部門(mén)企業(yè)文化部分支機(jī)構(gòu)外刊編輯組直接上級(jí)外刊編輯組主管直接下級(jí)一、工作概述：負(fù)

18、責(zé)外刊的編輯、出版、發(fā)行二、主要工作職責(zé):1根據(jù)每期主題，撰寫(xiě)征稿通知;2、向相關(guān)人員約稿；3、處理來(lái)稿，分類歸檔；4、設(shè)計(jì)籌劃每期刊物整體風(fēng)格以及版式、文案、圖片裝幀;5、每期刊物組稿，修改稿件;6、尋找客戶對(duì)刊物排版設(shè)計(jì)，有效監(jiān)控;7、收集相關(guān)素材。三、工作關(guān)系:內(nèi)部：與公司各部門(mén)、各大區(qū)、省公司緊密聯(lián)系;外部：與專業(yè)設(shè)計(jì)排版公司、印刷廠緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：編輯公司外刊，提高刊物質(zhì)量五、任職資格與要求：1本科及以上學(xué)歷，新聞、中文等相關(guān)專業(yè);2、從事相關(guān)工作二年以上，有豐富的經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。編制人：編制日期：審核人：審核日期:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:第二局部 各項(xiàng)管

19、理制度及流程圖一、企業(yè)文化規(guī)劃組相關(guān)制度及流程圖二、外刊編輯組相關(guān)制度及流程圖待定三、內(nèi)刊編輯組相關(guān)制度及流程圖1、內(nèi)刊?波導(dǎo)通訊?稿費(fèi)管理制度及工作流程圖?波導(dǎo)通訊?稿酬管理方法一、目的1、 認(rèn)同投稿人勞動(dòng)成果，一定程度上鼓勵(lì)員工更為積極主動(dòng)地提供高質(zhì)量稿件；2、稿酬管理工作全面接受公司員工及有關(guān)部門(mén)監(jiān)督；3、保證稿酬核算的相對(duì)公正、公平；為此，特在原有?稿酬支付標(biāo)準(zhǔn)?根底上，制定本方法。二、適用范圍、提供本制度適用于向?波導(dǎo)通訊?投稿含撰稿、薦稿等各種形式文字資料及圖片素材的波導(dǎo)公司全體員工。三、細(xì)那么1、原創(chuàng)作品稿酬核算根本標(biāo)準(zhǔn)：100元/千字詩(shī)歌除外對(duì)質(zhì)量較高作品，標(biāo)準(zhǔn)上限為200元/

20、千字;具體核算以字?jǐn)?shù)為基準(zhǔn)，按質(zhì)付酬；核算檔級(jí)檔級(jí)原創(chuàng)指數(shù)A作品質(zhì)量指數(shù)B浮動(dòng)系數(shù)一檔到2之間到2之間(A+B/2二檔到之間到之間三檔基11準(zhǔn)四檔1到之間1到之間五檔以下以下備注：原創(chuàng)指數(shù)A和作品質(zhì)量指數(shù)B可交叉評(píng)定。 原創(chuàng)指數(shù)A一檔：屬完全原創(chuàng)；二檔：屬原創(chuàng)，但有相當(dāng)局部引用；三檔：根本屬原創(chuàng)，有近一半局部引用；四檔：根本屬拼湊，大局部引用；五檔：屬完全拼湊。作品質(zhì)量指數(shù)B 一檔：行文流暢，語(yǔ)言簡(jiǎn)煉，有深度、新意，主題突出，層次清楚；二檔：行文通順，語(yǔ)言簡(jiǎn)明，主題較突出，層次清楚；三檔：行文通順，各方面均顯一般，無(wú)明顯病句；四檔：行文不夠順暢，用語(yǔ)羅嗦，有明顯病句，層次較模糊；五檔：各方面都

21、較差。1.1.4 刊登作品各項(xiàng)指數(shù)由?波導(dǎo)通訊?編輯及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定；1.1. 5所得稿酬金額核算 C: C=100*字?jǐn)?shù)/1000*A+B/2詩(shī)歌、漫畫(huà)及其他稿酬支付標(biāo)準(zhǔn) ：詩(shī)歌、漫畫(huà)根本標(biāo)準(zhǔn)為 80 元/ 篇；具體稿酬視質(zhì)量而定，浮動(dòng)范圍為每篇50120元。2、 推薦作品含詩(shī)歌、漫畫(huà)等稿酬核算標(biāo)準(zhǔn): 30 元/篇；1050視文章深度、篇幅、典型性等因素上下浮動(dòng)，浮動(dòng)范圍為每篇元。3、刊物編輯稿酬核算常規(guī)性的征稿、組稿、改稿、攝影、排版等工作均視為職責(zé)范圍內(nèi)的事情，一律不得計(jì)算稿酬；編稿稿酬支付標(biāo)準(zhǔn)：3080元/篇；編輯撰稿稿酬支付標(biāo)準(zhǔn)同上第 1 條和第 2 條。4、提供資料、信息及圖片的稿酬

22、核算文字資料支付標(biāo)準(zhǔn)：視資料字?jǐn)?shù)及重要性為3050 元/份；圖片支付標(biāo)準(zhǔn)： 5元/張編輯提供圖片除外 ；信息費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)： 1030元/條。5、特殊建議獎(jiǎng)實(shí)際操作性強(qiáng)，并對(duì)公司銷售或管理有重要促進(jìn)作用的作品，經(jīng)實(shí)證500 元以上調(diào)查及相關(guān)部門(mén)省公司反應(yīng)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，給予獎(jiǎng)勵(lì)6、稿酬封頂?波導(dǎo)通訊?每期刊登篇幅有限，采用文章一般不超過(guò) 3000 字。對(duì)于 超過(guò) 3000 字的文章，按 600元/ 篇為封頂核算。7、雙酬鼓勵(lì)凡參與公司各種征文圖片的作品，一經(jīng)?波導(dǎo)通訊?刊登，稿酬 按以上細(xì)那么核算；每年年終春節(jié)前評(píng)出 10 篇年度優(yōu)秀文章，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng) 1000 元；二等獎(jiǎng) 500 元；

23、三等獎(jiǎng) 300 元。8、發(fā)放作品發(fā)表后，一周內(nèi)發(fā)放當(dāng)期稿酬；通知發(fā)出三個(gè)月后無(wú)人領(lǐng)取的， 視為放棄，稿酬如數(shù)退回公司財(cái)務(wù)部；四、其他本方法自發(fā)布之日起生效。企劃宣傳部2003年2月14日附：工作流程圖待定2、關(guān)于接受攝影、攝像任務(wù)的暫行方法及攝影、攝像器材借用方法關(guān)于接受攝影、攝像任務(wù)的暫行方法企劃部攝影、攝像任務(wù)書(shū)編號(hào):任務(wù)提交部門(mén)聯(lián)絡(luò)人攝影事項(xiàng)聯(lián)絡(luò) 攝影時(shí)間制作完成時(shí)間具體要求:簽名:部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：企部經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：任務(wù)完成總:結(jié)：口優(yōu)秀良好一般較差簽名：優(yōu)秀良好一般較差簽名：攝影、攝像任務(wù)提交須知一、波導(dǎo)通訊需要用照，需由拍攝接洽人填具任務(wù)書(shū)，知會(huì)企劃部經(jīng)理或指定負(fù)責(zé)人，由企劃部

24、經(jīng)理或指定負(fù)責(zé)人派發(fā)任務(wù)給相應(yīng)責(zé)任人!二、非波導(dǎo)通訊用影音資料，需由拍攝接洽人認(rèn)真填寫(xiě)企劃部攝影、 攝像任務(wù)書(shū)，企劃部經(jīng)理或指定負(fù)責(zé)人認(rèn)為合理可派發(fā)任務(wù)給相應(yīng)責(zé)任人，再由相應(yīng)責(zé)任人根據(jù)自己工作安排具體執(zhí)行，如有沖突需 雙方協(xié)商解決。三、對(duì)于非波導(dǎo)通訊用影音資料，在拍攝期間所發(fā)生的費(fèi)用均應(yīng)由任務(wù)提交人負(fù)責(zé)在事后三周之內(nèi)處理完畢除特殊情況外。四、拍攝接洽人應(yīng)安排好拍攝期間各項(xiàng)事宜，并知會(huì)相應(yīng)責(zé)任人， 對(duì)于因溝通原因引起的所有問(wèn)題，均應(yīng)由拍攝接洽人負(fù)責(zé)。攝影、攝像器材借用方法企劃部攝影及攝像器材借用方法本方法是為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，充分、合理、科學(xué)利用公司現(xiàn)有設(shè)備制企劃部現(xiàn)有攝影及攝像器材為：美能達(dá)傻瓜照相機(jī)一臺(tái)、富士數(shù)碼照相機(jī)一臺(tái)、索尼數(shù)碼攝像