2014中級(jí)工商管理分章習(xí)題第七章

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上· 第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理一、單項(xiàng)選擇題1. 個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是()對(duì)員工報(bào)酬的影響。A.企業(yè)規(guī)模B.個(gè)人特征C.職務(wù)D.員工績(jī)效2. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是()。A.市場(chǎng)薪酬調(diào)查B.明確現(xiàn)狀和需求C.工作分析D.職位評(píng)價(jià)3. 企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中，當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行()。A.確定員工薪酬策略B.建立健全配套制度C.等級(jí)劃分D.工作分析4. 下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是()。A.因素比較法B.職位分類法C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本

2、薪酬制度設(shè)計(jì)D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)5. 能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是()。A.員工持股B.利潤(rùn)分享計(jì)劃C.股票期權(quán)D.結(jié)構(gòu)工資制6. 按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為()。A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)7. 按照員工流動(dòng)的走向，員工流動(dòng)可以分為()。A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)8. 發(fā)現(xiàn)

3、組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學(xué)者是()。A.馬奇B.莫不雷C.卡茲D.庫(kù)克9. 卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為()。A.1.5年至6年B.2年至6年C.1.5年至5年D.1年至5年10. 庫(kù)克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有()年。A.1.5B.2C.4D.511. 在員工流動(dòng)的各種理論中，較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是()。A.普萊斯模型B.馬奇和西蒙模型C.莫布雷中介鏈模型D.中松義郎的目標(biāo)一致理論12. 可以被稱為“參與者決定”模型的是()。A.中松義郎的目標(biāo)一致理論B.馬奇和西蒙模型C.莫布雷中介鏈模型D.擴(kuò)展

4、的莫布雷模型13. ()指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。A.普萊斯模型B.馬奇和西蒙模型C.莫布雷中介鏈模型D.擴(kuò)展的莫布雷模型14. 莫布雷在()的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型C.卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)D.中松義郎的目標(biāo)一致理論15. 當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。A.死亡B.人員精簡(jiǎn)C.解聘D.提前退休16. 人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益B.謀求企業(yè)人力資

5、源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡17. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。A.1年或1年內(nèi)B.15年C.24年D.5年或5年以上18. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃19. 由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)，這種方法稱為()。A.轉(zhuǎn)換比率分析法B.管理人員判斷法C.一元回歸分析

6、法D.德爾菲法20. 在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法，稱為()。A.德爾菲法B.管理人員判斷法C.一元回歸分析法D.轉(zhuǎn)換比率分析法· 21. 某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為()人。A.10B.20C.50D.6022. 某超市根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬(wàn)元的銷售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬(wàn)元，如果管理人員、

7、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為()人。A.15B.30C.105D.15023. 使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是()。A.找出影響人力資源需求的因素B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量C.收集歷史數(shù)據(jù)D.計(jì)算回歸系數(shù)24. 某商場(chǎng)的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬(wàn)元，則商場(chǎng)需新招聘銷售人員()人。A.10B.11C.50D.5125. 適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給

8、預(yù)測(cè)方法是()。A.轉(zhuǎn)換比率分析法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.馬爾可夫模型法D.人員核查法26. 下列方法中，()是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。A.德爾菲法B.人員核查法C.馬爾可夫模型分析法D.管理人員判斷法27. 企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.效率優(yōu)先D.雙向選擇28. 企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者，這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵循的()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.雙向選擇原則29

9、. 企業(yè)員工招聘的第一步是()。A.制訂招聘計(jì)劃B.制訂招聘決策C.選擇招聘渠道D.選擇招聘方法30. 在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的()形式。A.工作擴(kuò)大化B.職務(wù)轉(zhuǎn)換C.晉升D.培訓(xùn)31. 下列外部招聘方式中，()是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。A.媒體廣告招聘B.人才招聘會(huì)招聘C.中介機(jī)構(gòu)招聘D.獵頭公司招聘32. 企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是()。A.中介機(jī)構(gòu)招聘B.獵頭公司招聘C.海外招聘D.媒體廣告招聘33. 在員工招聘中主要針對(duì)求職者明顯的行為以及實(shí)際操作的測(cè)試方法是()。A.心理測(cè)

10、驗(yàn)B.知識(shí)考試C.情景模擬考試D.面試34. 企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱為()。A.福利薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.基本薪酬35. 企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為()。A.補(bǔ)償薪酬B.激勵(lì)薪酬C.福利薪酬D.基本薪酬· 二、多項(xiàng)選擇題1. 企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有()。A.節(jié)約獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.績(jī)效獎(jiǎng)金D.優(yōu)秀獎(jiǎng)金E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金2. 常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有()。A.德爾菲法B.人員核查法C.馬爾可夫模型D.管理人員接續(xù)計(jì)劃E.管理人

11、員判斷法3. 影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況E.企業(yè)人才流失率4. 員工招聘的作用有()。A.可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用B.可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)C.可以樹立良好的企業(yè)形象D.可以是企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)E.可以為空缺職位找到合適的人選5. 企業(yè)在招聘員工的過(guò)程中，要遵循的原則包括()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.保密原則E.雙向選擇原則6. 招聘信息的發(fā)布遵循的原則有()。A.廣泛原則B.及時(shí)原則C.層

12、次原則D.準(zhǔn)確原則E.真實(shí)原則7. 企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括()。A.職位的性質(zhì)B.薪酬水平C.勞動(dòng)力供給狀況D.招聘人員的偏好E.預(yù)算成本8. 內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)有()。A.容易導(dǎo)致“近親繁殖”，使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾C.容易打擊員工的積極性D.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性E.會(huì)造成員工的不滿和效率的降低9. 企業(yè)進(jìn)行外部招聘的缺點(diǎn)有()。A.不利于工作創(chuàng)新B.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性C.需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”D.給內(nèi)部員工的積極性造成打擊E.容易導(dǎo)致員工之間的矛盾10. 員工招聘中常用的測(cè)試方法有()。A.體能

13、測(cè)驗(yàn)B.心理測(cè)驗(yàn)C.知識(shí)考試D.面試E.情景模式考試11. 下列屬于補(bǔ)償薪酬的有()。A.加班費(fèi)B.夜班工作津貼C.出差補(bǔ)貼D.員工分紅E.員工持股12. 下列屬于福利薪酬的有()。A.免費(fèi)工作午餐B.員工分紅C.集體組織旅游D.股權(quán)激勵(lì)E.班車接送· 13. 從員工的角度，薪酬具有的功能有()。A.增值功能B.保障功能C.激勵(lì)功能D.調(diào)節(jié)功能E.改善用人活動(dòng)功效的功能14. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有()。A.外部公平B.過(guò)程公平C.內(nèi)部公平D.結(jié)果公平E.員工個(gè)人公平15. 職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.具有較強(qiáng)的

14、靈活性B.簡(jiǎn)單易行C.成本較低D.可做到同職同薪E.能有效地激勵(lì)員工16. 員工內(nèi)部流動(dòng)的形式有()。A.內(nèi)部調(diào)動(dòng)B.職務(wù)輪換C.提前退休D.晉升E.傷殘17. 職務(wù)輪換的優(yōu)點(diǎn)有()。A.能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷B.有強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感C.可以提高整個(gè)部門或小組工作效率或工作效果D.能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處E.能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作18. 有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有()。A.晉升應(yīng)考慮員工的個(gè)人目標(biāo)B.晉升過(guò)程正規(guī)、平等和透明C.晉升程序標(biāo)準(zhǔn)化D.晉升選拔注重能力E.對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)員工技能、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)、

15、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查19. 員工非自愿流出包括()。A.解聘B.人員精簡(jiǎn)C.提前退休D.死亡E.辭職20. 員工流失的特點(diǎn)有()。A.群體性B.穩(wěn)定性C.時(shí)段性D.趨利性E.競(jìng)爭(zhēng)性21. 員工自然流出企業(yè)的形式有()。A.退休B.傷殘C.解聘D.辭職E.死亡22. 按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為()。A.總體規(guī)劃B.具體計(jì)劃C.短期規(guī)劃D.中期規(guī)劃E.長(zhǎng)期規(guī)劃23. 企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有()。A.明確部門編制B.確定職務(wù)輪換幅度C.提高員工素質(zhì)D.改善企業(yè)文化E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別24. 

16、企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)有()。A.員工知識(shí)技能改善B.改善企業(yè)文化C.改善工作作風(fēng)D.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化E.提高績(jī)效25. 制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在()。A.人力資源薪酬規(guī)劃B.人力資源數(shù)量規(guī)劃C.人力資源素質(zhì)規(guī)劃D.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃E.人力資源開發(fā)規(guī)劃26. 企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有()。A.一元回歸分析法B.德爾菲法C.馬爾可夫模型法D.管理人員判斷法E.轉(zhuǎn)換比率分析法· 答案部分一、單項(xiàng)選擇題1答案：B解析：個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人特征對(duì)員工報(bào)酬的影響。參見(jiàn)教材P2212答案：B解析：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見(jiàn)

17、教材P2223答案：C解析：本題考查薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行等級(jí)劃分。參見(jiàn)教材P2224答案：D解析：以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見(jiàn)教材P2245答案：C解析：能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見(jiàn)教材P2256答案：A解析：按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。參見(jiàn)教材P2267答案：B解析：按照員工流動(dòng)的走向可以分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)。參見(jiàn)教材P2278答案：C解析：美國(guó)學(xué)者卡茲對(duì)科研組織的壽命進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通

18、情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見(jiàn)教材P2279答案：C解析：卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見(jiàn)教材P22810答案：C解析：庫(kù)克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有4年。參見(jiàn)教材P22911答案：D解析：從理論上來(lái)看，日本學(xué)者中松義郎的目標(biāo)一致理論較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性。參見(jiàn)教材P22912答案：B解析：馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見(jiàn)教材P23013答案：A解析：普萊斯模型指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見(jiàn)教材P23114答案：A解析：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見(jiàn)

19、教材P23115答案：D解析：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。參見(jiàn)教材P23416答案：D解析：尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。參見(jiàn)教材P20417答案：B解析：企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為15年的跨度。參見(jiàn)教材P20418答案：C解析：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求。參見(jiàn)教材P20519答案：D解析：本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷

20、與預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P20720答案：D解析：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P20721答案：A解析：首先要計(jì)算新增加的人員，題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人”，且“預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計(jì)算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見(jiàn)教材P20722答案：C解析：參見(jiàn)教材P207(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人(2)計(jì)算分配率：

21、150/(1+7+2)=150/10=15(3)分配：管理人員為1×15=15(人)，銷售人員為7×15=105(人)，后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。23答案：B解析：使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見(jiàn)教材P20824答案：A解析：本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，約為50人。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員50-40=10人。參見(jiàn)教材P20925答案：B解析：管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。參見(jiàn)

22、教材P21026答案：C解析：馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P21127答案：C解析：本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見(jiàn)教材P21328答案：D解析：本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者。參見(jiàn)教材P21329答案：A解析：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計(jì)劃。參見(jiàn)教材P21330答案：C解析：在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。參見(jiàn)教材P21431答案：B解析：人才招聘會(huì)招聘是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。參見(jiàn)

23、教材P21632答案：B解析：企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是獵頭公司招聘。參見(jiàn)教材P21633答案：C解析：情景模擬考試主要針對(duì)的是求職者明顯的行為以及實(shí)際的操作。參見(jiàn)教材P21834答案：D解析：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。參見(jiàn)教材P21935答案：B解析：企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為激勵(lì)薪酬。參見(jiàn)教材P219· 二、多項(xiàng)選擇題1答案：ABCE解析：企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有績(jī)效獎(jiǎng)金、建議獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、節(jié)約獎(jiǎng)金。參見(jiàn)教材P2252答案：BCD解析：選項(xiàng)A

24、E屬于人力資源需求預(yù)測(cè)法。參見(jiàn)教材P2093答案：ABCD解析：本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項(xiàng)E屬于企業(yè)內(nèi)部因素。參見(jiàn)教材P2114答案：ABCE解析：本題考查員工招聘的作用，共有四點(diǎn)，其中不包括選項(xiàng)D。參見(jiàn)教材P2125答案：ABCE解析：本題考查員工招聘的原則。企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)應(yīng)遵循的原則有信息公開原則、公正平等原則、效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則。參見(jiàn)教材P2122136答案：ABCE解析：招聘信息的發(fā)布遵循的原則有廣泛原則、及時(shí)原則、層次原則、真實(shí)原則、全面原則。參見(jiàn)教材P2147答案：ACE解析：企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的性質(zhì)、勞動(dòng)力供給狀況和預(yù)算成本等進(jìn)行渠道的選擇。參見(jiàn)教材P2148答案：ABE解析：選項(xiàng)CD是外部招聘的缺點(diǎn)。參見(jiàn)教材P2159答案：BCD解析：選項(xiàng)AE屬于內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)。參見(jiàn)教材P21710答案：BCDE解析：本題考查員工招聘中常用的測(cè)試方法，主要包括心理測(cè)驗(yàn)、知識(shí)考試、情景模擬考試和面試。參見(jiàn)教材P217-21811答案：ABC解析：選項(xiàng)DE屬于激勵(lì)薪酬。參見(jiàn)教材P21912答案：ACE解析：本題考查福利薪酬的形式。選項(xiàng)BD屬于激勵(lì)薪酬