企友咨詢針對(duì)特定項(xiàng)目的解決方案

1、企友咨詢針對(duì)項(xiàng)目的解決方案基于任務(wù)的課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)?100個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)300家企業(yè)見(jiàn)證-6000名學(xué)員親歷?萃取組織智慧傳承企業(yè)精神加速人才培養(yǎng)?領(lǐng)先技術(shù)一一互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為您的項(xiàng)目全程護(hù)航?終生學(xué)習(xí)一一中國(guó)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)院為您免費(fèi)提供終生學(xué)習(xí)平臺(tái)4種需求，4種解決方案!|一、問(wèn)：我只要采購(gòu)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程！答：解決方案：全景式精品訓(xùn)練課程！-異化培養(yǎng)崗位教練、培訓(xùn)專(zhuān)家、管理導(dǎo)師重點(diǎn)各有不同，能力維度也不同，多種課程靈活可選崗位教練：適用對(duì)象：基層主管、班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、店長(zhǎng)課程名稱(chēng)：金牌教練：基層主管的崗位教導(dǎo)術(shù)核心內(nèi)容：教導(dǎo)一線職工的實(shí)戰(zhàn)工具與方法培訓(xùn)專(zhuān)家：適用對(duì)象：內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者課程名稱(chēng)：魅

2、動(dòng)全程-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的十八般武藝抓住學(xué)員心-內(nèi)訓(xùn)師演講表達(dá)與授課技巧七步成詩(shī)-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)PPT的魔法世界-課件設(shè)計(jì)與制作體驗(yàn)式學(xué)習(xí)培訓(xùn)師培訓(xùn)拓展TTT從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施核心內(nèi)容：培訓(xùn)師工作技能、學(xué)習(xí)項(xiàng)目”管理管理導(dǎo)師：適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程名稱(chēng)：出口成章：領(lǐng)導(dǎo)者的公眾演講藝術(shù)從心開(kāi)始：成就卓越的管理導(dǎo)師核心內(nèi)容：公眾演講兵法、如何輔導(dǎo)管理者頑權(quán)課程，品質(zhì)保障多年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沉淀，團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)，獲得國(guó)家版權(quán)保護(hù)口本驗(yàn)式快樂(lè)學(xué)習(xí)根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師特點(diǎn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)快樂(lè)，在快樂(lè)中收獲自信，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師積極性二、問(wèn)：我要建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)師正規(guī)軍！建：我要建立一支

3、訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)師正規(guī)軍！全新理念從講師培訓(xùn)到講師培養(yǎng)，從個(gè)人能力提升到組織能力提升?選育用評(píng)一條龍測(cè)評(píng)：采用多種測(cè)評(píng)方式甄選出優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師人選，確定提升重點(diǎn)，并設(shè)定學(xué)習(xí)任務(wù)培訓(xùn)：綜合客戶需求和測(cè)評(píng)結(jié)果，實(shí)施針對(duì)性訓(xùn)練如演講表達(dá)/授課技巧/課程設(shè)計(jì)/課件開(kāi)發(fā)等踐習(xí)：專(zhuān)題輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精雕細(xì)琢，迅速提升實(shí)戰(zhàn)能力認(rèn)證：企業(yè)與企友專(zhuān)家團(tuán)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)施聯(lián)合認(rèn)證，并進(jìn)行入課匹配”，確保項(xiàng)目成效，推動(dòng)落地執(zhí)行?混合式學(xué)習(xí)正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí)相結(jié)合，整合微課堂、移動(dòng)學(xué)習(xí)、網(wǎng)上社區(qū)等方式，進(jìn)行全路徑精準(zhǔn)培養(yǎng)?精益化管理通過(guò)LMS學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行全程跟蹤，方便實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)程、監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量三、問(wèn)：我要開(kāi)發(fā)一批有

4、用的課程，并且有人能講好！答：解決方案：課程開(kāi)發(fā)與演練工作坊-什么是有用”的課程？能表達(dá)組織智慧的沉淀和提煉經(jīng)過(guò)科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)：能鼓勵(lì)和吸引學(xué)員積極投入；易學(xué)易用，能促進(jìn)學(xué)員行為改變，并迅速應(yīng)用于實(shí)際工作能夠有效傳承和快速?gòu)?fù)制：易教，對(duì)講師個(gè)人能力依賴性較小；包含PPT講義、講師手冊(cè)和評(píng)估手冊(cè)?團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)模式共同組建開(kāi)發(fā)小組，組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、教學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家、課件制作專(zhuān)家和首席講師強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、各展所長(zhǎng)?同步實(shí)現(xiàn)能力內(nèi)化采用行動(dòng)學(xué)習(xí)，在完成任務(wù)或解決問(wèn)題的過(guò)程中，熟練掌握全套方法、工具，快速提升團(tuán)隊(duì)能力?開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化10+個(gè)專(zhuān)業(yè)步驟，如業(yè)務(wù)流程work-out研討會(huì)、教練式一對(duì)一輔導(dǎo)10+套專(zhuān)業(yè)工具，

5、如任務(wù)分解表、魚(yú)骨圖、課程心電圖、學(xué)員分析表?雙重保密措施企友與企業(yè)簽訂保密協(xié)議，約定保密承諾，在保護(hù)雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)上達(dá)成共識(shí)企友與項(xiàng)目組成員簽訂保密協(xié)議，同時(shí)啟動(dòng)一系列管理機(jī)制，確保落實(shí)保密工作四、問(wèn)：我要通過(guò)課程開(kāi)發(fā)高效完成任務(wù)或解決問(wèn)題！答：解決方案：“"一”精品課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)1T?不只是課程，是一套以精品課程為核心的完整解決方案一個(gè)目標(biāo)：高效完成某項(xiàng)任務(wù)或解決某個(gè)問(wèn)題一門(mén)課程：經(jīng)過(guò)科學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)的解決方案一套工具：固化成效，實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制一個(gè)制度：檢核跟蹤行為，確保執(zhí)行到位?開(kāi)發(fā)周期短，投入使用快企業(yè)只需提供業(yè)務(wù)專(zhuān)家，企友參謀團(tuán)快速輸出成果?滿足企業(yè)對(duì)課件的高端需求采用Flash、AP

6、P等先進(jìn)技術(shù)為企業(yè)提供給用知識(shí)講解、工作情景、卡通動(dòng)漫、游戲?qū)W習(xí)、學(xué)習(xí)等各種類(lèi)型的精品課程定制服務(wù)?適用性突出能作為配套子項(xiàng)目，無(wú)縫嵌入其他管理改善項(xiàng)目。尤其適合市場(chǎng)區(qū)域多、組織規(guī)模大的企業(yè)在內(nèi)部快速標(biāo)準(zhǔn)化推廣?版權(quán)保護(hù)除簽署保密協(xié)議之外，協(xié)助申請(qǐng)課程版權(quán)認(rèn)證增值服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師素材錦囊、內(nèi)訓(xùn)師工具錦囊、內(nèi)訓(xùn)師軟件錦囊、內(nèi)訓(xùn)師工作寶典、演練與點(diǎn)評(píng)高清視頻、內(nèi)訓(xùn)師沙龍/電子專(zhuān)刊、中國(guó)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)院終生會(huì)員、HR貼身教練、其他項(xiàng)目VIP折扣優(yōu)惠注：具體內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的不同將有所差異，詳情請(qǐng)咨詢客服專(zhuān)員管理人才混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣？通過(guò)對(duì)通用電氣、沃爾瑪、惠普等十余家卓越公司的深入研究，發(fā)現(xiàn)這些公司非常

7、與眾不同的一點(diǎn)就是堅(jiān)持從內(nèi)部培養(yǎng)管理者，他們將此視為保存核心理念，激發(fā)組織活力”的關(guān)鍵手段我們的兩大服務(wù)項(xiàng)目：1,EMTC中層培養(yǎng)計(jì)劃2,班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)我們的服務(wù)特色：1、聚焦于行為改變以行為改變衡量學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)績(jī)效提升，推動(dòng)成果可視化2、混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)不局限于單一的課堂培訓(xùn)，緊扣目標(biāo)，混合運(yùn)用多種學(xué)習(xí)方式，全面培養(yǎng)管理人才3、精益化項(xiàng)目管理為每個(gè)項(xiàng)目設(shè)定合理、明確的目標(biāo)，一切學(xué)習(xí)活動(dòng)圍繞目標(biāo)展開(kāi)，根據(jù)效果持續(xù)優(yōu)化，服務(wù)流程精細(xì)化，項(xiàng)目進(jìn)程可實(shí)時(shí)追蹤我們需要企業(yè)大學(xué)最完美的人力資源培訓(xùn)體系學(xué)習(xí)文檔僅供參考最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)手段公司規(guī)模與實(shí)力的有力證明企業(yè)大學(xué)是指由企業(yè)出資，以企業(yè)管理者、商學(xué)院教授及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師為師資，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬、案例研討、互動(dòng)體驗(yàn)等實(shí)效性教學(xué)手段，以培養(yǎng)優(yōu)秀