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1、會(huì)議組織流程及注點(diǎn)事項(xiàng)之公保含煙創(chuàng)作一、會(huì)議準(zhǔn)備(一)會(huì)議資料準(zhǔn)備在需要時(shí)將參會(huì)人員的資料按每人次準(zhǔn)備好,注意區(qū)分參會(huì)人員的角色(如分紅會(huì)議主持、參會(huì)指導(dǎo)、參會(huì)普通人員),資料依照人員角色辨別準(zhǔn)備.(二)會(huì)議通知擬定會(huì)議通知分為書面通知和短信通知,其中在較為緊急情況下采用短信通知.1、提前5天擬定會(huì)議通知,報(bào)局部主管審核,再由分管副總審批簽字后以書面文件形式下發(fā),下發(fā)時(shí)簽收人須注銷存檔;2、通知內(nèi)容必需包括時(shí)間(24小時(shí)制)、人物、所在、事件等要素,以“骨”的形式編寫;3、會(huì)議盡量避免安插在周一或其他會(huì)議集中的日期停止,會(huì)議時(shí)間確實(shí)定須與人力資源部主管協(xié)商并停止注銷;4、緊急通知采用短信形式下

2、發(fā),下發(fā)前負(fù)責(zé)人員須擬定短信通知內(nèi)容及參會(huì)人員短號(hào),交與行政部相關(guān)人員(現(xiàn)為何惠敏)停止短信通知(三)會(huì)議議程安插1、會(huì)議議程須以正式文件形式擬定;2、正式會(huì)議開端時(shí)一般需要說明會(huì)議整體流程,會(huì)議分為幾項(xiàng)內(nèi)容;3、議程安插時(shí)應(yīng)思索到會(huì)議時(shí)間,盡量將會(huì)議時(shí)段安插在正常任務(wù)時(shí)段內(nèi),如9:00-12:00或許14:00-18:00,如果是有外部人員介入的會(huì)議需要思索是否安插餐宿問題.(四)會(huì)場(chǎng)安插1、提前3天,填寫好會(huì)議室、橫幅(和歡送牌)申請(qǐng)表,交與行政部及廣告部相關(guān)負(fù)責(zé)人;2、領(lǐng)回橫幅(和歡送牌)并確認(rèn)內(nèi)容正確后交與行政部,并在會(huì)議前一天追蹤橫幅是否掛好(歡送牌是否擺放正確);3、會(huì)議開端前排好

3、座席及水牌,并將瓶裝水、茶水、水果、會(huì)議相關(guān)資料等正確擺放于會(huì)議桌上(注:銷售部人員水牌可擺在靠邊位置)4、需用到視頻放映時(shí),提前調(diào)試好會(huì)場(chǎng)的投影儀、調(diào)音臺(tái)、麥克風(fēng)等器械,并負(fù)責(zé)為外部人員接入電腦等事宜.(五)現(xiàn)場(chǎng)安插(人員入場(chǎng)時(shí))1、若有外部人員介入的會(huì)議,需要接送時(shí)必需在會(huì)議前一天填寫好用車申請(qǐng)單交與調(diào)度室,并安插人員在會(huì)議當(dāng)天接待外部人員;2、會(huì)議開端前在會(huì)場(chǎng)入口處設(shè)立簽隨處,組織參會(huì)人員簽到,并指引外部人員入座;3、會(huì)議資料較少時(shí)可在參會(huì)人員簽到時(shí)分發(fā)給參會(huì)人員;4、會(huì)議開端前3分鐘,迅速將未參預(yù)人員的水牌及資料撤收,并安插靠先人員填補(bǔ)空位.二、會(huì)議中(一)會(huì)議記載及效勞1、安插好專職

4、的會(huì)議記載員,對(duì)參會(huì)人員的發(fā)言及電子資料停止記載和拍照,允許時(shí)準(zhǔn)備好U盤停止拷貝;2、提前通知廣告部做好現(xiàn)場(chǎng)攝影準(zhǔn)備,會(huì)后留底;3、安插1人(會(huì)議組織人員或行政部人員)負(fù)責(zé)茶水效勞.(二)其他注意事項(xiàng)1、準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng),并盡量靠前坐,手機(jī)關(guān)機(jī)或震動(dòng),認(rèn)真做好會(huì)議記載;2、會(huì)議時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),可適當(dāng)安插中途休息時(shí)間;3、須車間現(xiàn)場(chǎng)欣賞的,提前與行政部溝通,安插好車輛及欣賞道路,并通知相關(guān)車間做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,并安插專職人員全程陪同外部人員欣賞三、會(huì)議完畢后(一)整理好會(huì)議中文字記載、圖片和電子稿等資料,停止備案(二)對(duì)會(huì)議整個(gè)謀劃及組織進(jìn)程停止總結(jié).四、會(huì)議組織流程圖有要求內(nèi)部會(huì)議會(huì)前簽到圖1五、人員安插及詳細(xì)分工人員安插及詳細(xì)分工情況如下表1所示:表1人員安插及詳細(xì)分工表序號(hào)詳細(xì)分工安插人員數(shù)1通知、議程的擬定及發(fā)放12人2會(huì)議至、橫1田、用車等申鬲及追蹤1人3接待外部人員13人4組織簽到及指引入座2人5現(xiàn)場(chǎng)安插(包括撤收未到人員水牌及資料)23人6電子設(shè)備調(diào)試、接入及處置睬議中設(shè)備

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