創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)匯報材料

1、溫州市信河街中段安置房a區(qū)工程創(chuàng)溫州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程匯報溫州中城建設(shè)集團有限公司二00八年十月八日信河街中段安置房a區(qū)工程創(chuàng)溫州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨信河街中段安置房a區(qū)工程檢查、指導(dǎo)工作，我代表施工單位將1-7#樓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)有關(guān)情況做個簡要的匯報。一、工程概況1、建設(shè)概況本工程位于信河街皮坊巷路口。由溫州房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)有限公司投資建設(shè)，深圳市建筑設(shè)計研究總院設(shè)計，河南省長正工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，溫州中城建設(shè)集團有限公司施工，溫州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。本工程于2007年10月22日開工，計劃于2010年2月19日竣工。2、建筑概況3

2、、結(jié)構(gòu)概況表2樁基工程表3主體混凝土強度等級、性能4、進度概況主體混凝土結(jié)構(gòu)1、2樓施工到二十八層柱、剪力墻、二十九層梁板，3、4樓施工到二十九層柱、剪力墻、三十層梁板，5#樓施工到二十六層柱、剪力墻、二十七層梁板，6#、7#樓已結(jié)頂。二、工程創(chuàng)優(yōu)的策劃及施工質(zhì)量管理措施1、成立創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，明確職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運作；并配備負(fù)責(zé)過類似工程施工的、質(zhì)量意識強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員。在公司內(nèi)抽調(diào)技術(shù)過硬、責(zé)任心強，有類似工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的施工技術(shù)人員組成本工程

3、項目部。2、施工管理措施通過工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，不斷完善工程創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)，加強施工過程中工序質(zhì)量控制等措施，對施工全過程實施有效的質(zhì)量管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在實施中，我們主要采取了以下具體措施：2.1 技術(shù)措施項目開工伊始，項目部組織管理人員，根據(jù)以往相關(guān)施工經(jīng)驗、教訓(xùn)以及本工程的實際情況和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編寫了施工組織設(shè)計和各種專題施工方案以及施工過程中的各種質(zhì)量控制、檢查方法，為后續(xù)施工打下了良好的基礎(chǔ)。在施工中根據(jù)各施工工藝的特點和工序的安排，設(shè)立了質(zhì)量控制點，各施工班組嚴(yán)格遵照項目制定的三檢制度”進行檢查，然后報項目部和監(jiān)理、業(yè)主對質(zhì)量控制點進行驗收，合格后方可進入下一道工序

4、施工。并在關(guān)鍵的工序施工過程中，如混凝土的澆筑，不但有項目部管理人員全程值班監(jiān)控，而且監(jiān)理實行旁站監(jiān)督。#2.2 制度措施2.2.1建立獎罰制度工程開工前項目經(jīng)理部與公司鑒定質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書，在合同中明確規(guī)定質(zhì)量管理責(zé)任制，公司按質(zhì)量目標(biāo)實行情況對項目部進行獎罰；項目管理人員與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，在合同中明確各自的質(zhì)量管理職責(zé)，項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤；各施工作業(yè)隊和分包單位在進行前和項目部簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，確定質(zhì)量目標(biāo)，按比例交一定的質(zhì)量保證金。2.2.2 建立掛牌制度每次分項工程開始前，施工員對操作工人進行交底并采用移動黑板將該分項的施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求放在操作層顯眼位置

5、；有進場的材料都必須有備案登記書、出廠合格證，并根據(jù)施工檢驗規(guī)范和其它有關(guān)規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下作現(xiàn)場抽樣送檢，經(jīng)檢驗合格掛牌后方可使用。2.2.3 建立認(rèn)證制度堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，每道工序完成后必須經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理及時檢查驗收，未經(jīng)驗收或者驗收不合格的分項工程均不得進入下道工序，質(zhì)量達不到要求，必須限期整改，并對責(zé)任班組及工序負(fù)責(zé)人進行處罰，不合格分項的返工損失及因此造成的工期損失，由責(zé)任者承擔(dān)。2.3 專項控制措施2.3.1樁基工程控制措施樁基工程施工中首先抓好了樁位復(fù)核，樁位偏差均在規(guī)范允許范圍以內(nèi)。同時加強了打樁時標(biāo)高的控制，以確保樁端進入持力層深度大于設(shè)計規(guī)定。樁基工程完工，經(jīng)溫州

6、市建筑質(zhì)監(jiān)科學(xué)研究所有限公司進行的靜載試驗和低應(yīng)變動測，其中單樁豎向極限承載力樁檢測9根樁，檢測結(jié)果達到設(shè)計要求；對全數(shù)樁進行低應(yīng)變檢測，其中i類樁占93.57%,ii類樁占6.43%，無iii、iv類樁。2.3.2 深基坑監(jiān)測和檢測措施本工程基坑采用內(nèi)支撐施工，監(jiān)測內(nèi)容：坑外土體水平位移，沉降監(jiān)測；深層土體水平位移監(jiān)測；支撐軸力監(jiān)測；圍護樁頂水平位移監(jiān)測；立柱沉降監(jiān)測；基坑南面民房沉降監(jiān)測。監(jiān)測頻率：在基坑開挖期間監(jiān)測1-2次，變化較大時監(jiān)測2-3次，觀測的周期或頻率速率，觀測不同施工階段和工程地質(zhì)等因素綜合確定，確保四周建筑物和基坑的安全。2.3.3 地下室混凝土防裂縫控制措施地下室底板及

7、剪力墻混凝土施工的重點和難點，就是混凝土的水化熱控制和如何保證底板及剪力墻不滲漏，在施工過程中，我們嚴(yán)格控制混凝土初凝時間和混凝土塌落度，在養(yǎng)護過程中加強混凝土表面保溫，有效的防止混凝土冷縫和收縮裂縫產(chǎn)生，經(jīng)閉水試驗，無滲漏,效果良好。2.3.4 模板施工質(zhì)量控制措施為防止出現(xiàn)頂棚抹灰易出現(xiàn)開裂空鼓質(zhì)量通病，項目部嚴(yán)格控制樓板模板的平整度和標(biāo)高。2.3.5主體結(jié)構(gòu)大傾角和外墻垂直度的控制措施建筑施工，大角傾斜度和外墻垂直度控制是一個難點，控制不好，不僅造成外墻抹灰厚度過大而導(dǎo)致施工成本增加，同時易留下質(zhì)量隱患。主體結(jié)構(gòu)施工過程中，項目部采用激光垂直儀進行豎向軸線的投測，確保堅向軸線投測的精確度

8、，同時，加強外墻模板垂直度的檢查，通過采取多方面控制措施，確保了大角和外墻垂直度，為外墻抹灰厚度控制在20mm內(nèi)提供了有力的保證，達到了即保護工程質(zhì)量，又節(jié)約了施工成本的目的。三、樁基工程質(zhì)量情況1-7#樓基礎(chǔ)均采用機械鉆孔灌注樁，共669根，樁徑©60A©I。，有效樁長5380m,混凝土強度等級為c25。對1-7#樓的所有工程樁進行了樁位驗收，樁位允許偏差符合國家標(biāo)準(zhǔn)及甌江杯標(biāo)準(zhǔn)要求(具體見樁位竣工圖)。四、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況1、混凝土原材料1-7#樓基礎(chǔ)承臺、地梁及主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用溫州建設(shè)集團公司建筑構(gòu)件公司提供的商品混凝土泵送澆注，質(zhì)保資料齊全?；炷猎牧稀?/p>

9、攪拌、運輸、澆注、振搗至結(jié)構(gòu)工程脫模養(yǎng)護的全過程施工質(zhì)量，符合混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(gb50164-92)的要求。2、混凝土工程質(zhì)量混凝土工程允許偏差符合國家標(biāo)準(zhǔn)及甌江杯優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。3、混凝土觀感質(zhì)量3.1 整體結(jié)構(gòu)混凝土密實、平整，棱角、柱節(jié)點、線、面順直清晰，無蜂窩、孔洞；無漏漿、爛根、裂縫。施工縫結(jié)合嚴(yán)密平整，無夾雜物，無冷縫，無砂漿隔層。3.2 結(jié)構(gòu)面層基本無氣泡或輕微氣泡分散，混凝土表面基本無腳印或其它雜物印痕。3.3 保護層準(zhǔn)確，無漏筋、無透筋，預(yù)留孔洞和后澆帶、施工縫洞口邊緣齊整。預(yù)埋件底部密實、表面平整，預(yù)埋螺栓外露絲扣合格且有保護措施。毛面混凝土的面層應(yīng)麻面均勻、深淺一致、面

10、層平整、棱角順直。4、混凝土強度評定4.11-7#樓混凝土強度等級如下：基礎(chǔ)承臺、地梁混凝土強度等級c35,s6;主體結(jié)構(gòu)混凝土強度等級c35-c25。篇二：物業(yè)創(chuàng)優(yōu)匯報材料物業(yè)創(chuàng)優(yōu)匯報材料4、建立健全小區(qū)的各項管理制度。公司制定了各項管理制度、辦法及工作崗位考核標(biāo)準(zhǔn)。保證各個崗位、各項工作都有法可依，有章可循”。為了保證各項制度的貫徹落實，成立了由各部門負(fù)責(zé)人組成的考核小組，對違章違紀(jì)者堅決按制度辦事，提高了全體員工遵章守紀(jì)的自覺性，為制度的貫徹落實奠定了良好的基矗2002年7月，公司機構(gòu)改革，對每位員工進行考核，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，真正做到了：優(yōu)者上，平者讓，庸者下”，使組織機制始終處于良

11、性循環(huán)狀態(tài)。今年6月鄂電物業(yè)公司又根據(jù)建設(shè)部修訂的全國物業(yè)管理示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則重新修改、補充各完善了創(chuàng)優(yōu)的各種資料。并對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、訂措施、制訂整改方案，把整改計劃落實到部門，落實到人，在9月底已完成了各項整改工作及各類資料的收集、整理和歸檔工作。裝訂成冊共33本。這些資料不僅系統(tǒng)規(guī)范，而且具有很強的可操作性。5、對員工進行培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。為此，公司對每位員工進行崗前培訓(xùn)，使他們初步樹立敬崗愛業(yè)的精神，自覺維護公司的企業(yè)形象。對技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)考試，提高他們的專業(yè)技能，對業(yè)主負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干進行物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)，使他們做到懂政策、懂業(yè)務(wù)、會管理。事實證明，員工素

12、質(zhì)的提高直接作用于管理，幾年來，公司各項工作一年一年個臺階。6、寓管理于服務(wù)之中”是公司一直秉承的服務(wù)理念。公司對員工注重強調(diào)服務(wù)意識，強調(diào)用心管理、親切服務(wù)。首先，公司成立客戶服務(wù)中心，實行24小時服務(wù)值守，建立建全了嚴(yán)格的投訴和回訪處理制度。維修服務(wù)須做到急修不過夜，中修當(dāng)天完成，小修隨叫隨到，維修回訪率達成7、100%，滿意率達99%。其次，建立了四公開、一監(jiān)督”制度。即：公開收費標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)電話、公開管理人員姓名、公開服務(wù)項目。接受業(yè)主監(jiān)督。這一制度推行，增強了業(yè)主對物業(yè)管理工作的認(rèn)同感和信任度，同時也促進了全體員工以更加良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量為住戶排憂解難，保證了我們的管理工作更

13、好地為業(yè)主服務(wù)。8、環(huán)境是品牌的門面，必須常抓不懈。因此，我們在環(huán)境服務(wù)上狠落實，狠效果。我們配備了齊全的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，小區(qū)內(nèi)設(shè)有60個垃圾桶和果皮箱，2臺垃圾清運車.實行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，定時專人清潔樓內(nèi)和公共環(huán)境；垃圾實行袋裝化，日產(chǎn)日清；使小區(qū)公共區(qū)域真正達到了無積灰、無紙屑、無雜物；通道無積水、無異味.綠化管理聘請了專業(yè)人員，購置先進和綠化工具，配置了親切儒雅的環(huán)境保護批示牌.幾年來，公用綠地的管理及養(yǎng)護措施落實，無破壞、踐踏及隨意占用現(xiàn)象，小區(qū)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)雅，花草樹木配置合理.為業(yè)主提供了整潔、舒適、美觀的居住環(huán)境.9、安全小區(qū)是樹立品牌的重要環(huán)節(jié).對業(yè)主來說，安全是第一位置的問題.入駐之初

14、，物業(yè)公司就花大力氣，建設(shè)者具有高科技智能化的安防系統(tǒng)，并與武漢市保安公司簽訂了保安委托服務(wù)協(xié)議，有14名訓(xùn)練有素的保安人員對小區(qū)施行24小時封閉式治安服務(wù)管理，并運用多媒體閉路監(jiān)控系統(tǒng)、周邊防范紅外線報警系統(tǒng)等智能化安防設(shè)施，做到技防”與人防”相結(jié)合，確保小區(qū)安全.10、重視消防管理.消防工作是住宅小區(qū)管理中的重中之重的工作，公司自始自終將消防工作放在首位，堅決貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針.一方面制訂了嚴(yán)格的消防安全制度和工作規(guī)范，成立了義務(wù)消-防-隊伍，明確了消防責(zé)任人；另一方面注重對業(yè)主和員工消防知識的宣傳、教育、培訓(xùn)，同時，加強對裝修的消防管理.特別是公安部今年實施消防安全管

15、理規(guī)定”以來，公司上下迅速組織員工對規(guī)定”的學(xué)習(xí)，宣傳和貫徹活動，并多次組織安全大檢查，對小區(qū)樓道內(nèi)增設(shè)滅火器124個，使小區(qū)處于一種嚴(yán)格的消防受控狀態(tài).11、公用設(shè)施設(shè)備實行定時定點巡查制.小區(qū)員工樂于奉獻，具有較強的敬業(yè)精神，對設(shè)施、設(shè)備進行24小時監(jiān)控和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了小區(qū)各項配套設(shè)施的較好運行，使小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施完好率達到98%以上，房屋零修及時率達到98%以上，零修合格率達100%.篇三：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報材料新區(qū)綜合樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報一、工程概況：*新區(qū)綜合樓位于*省*監(jiān)理有限公司監(jiān)理；*建設(shè)集團第五建設(shè)公司承建。是一座集餐飲、娛樂、酒店于一體的綜合建筑物。該工程從2

16、002年3月11日開工至2004年12月1日竣工交付使用，歷時994天。該工程系框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十二層，裙樓五層，總建筑高度為89.10米，總建筑面積20518m2,其中地下一層為設(shè)備用房；一層為洗浴及美容美發(fā)中心；二至五層為大廳、餐廳、會議廳；六至二十一層為賓館客房，共有標(biāo)準(zhǔn)間188間，雙套間29間?；炷翉姸鹊燃墸夯炷翗?biāo)號二層樓面以下墻柱為c45，梁板為c40,九層樓面以下均為c40，九層墻柱以上至十七層樓面以下為c35,十七層以上均為c30。；內(nèi)墻采用輕質(zhì)隔墻板。本工程外立面地坪2米高度范圍內(nèi)采用干掛蘑菇石材、東、西立面銀灰色鋁板幕墻及面磚。二五層?xùn)|、北立面外墻窗為密

17、封式固定鋼化玻璃窗，六層以上東、北立面外墻采用瓷面磚及鋁合金窗。二至五層南立面外墻為籠式玻璃磚條窗與外墻面磚組合。內(nèi)墻面做法：公共衛(wèi)生間為瓷片墻面，樓梯間、地下室電梯廳平光內(nèi)墻乳膠漆，地下室內(nèi)墻面、電梯機房、水箱間為水泥砂漿刷白色涂料。樓地面做法：一層洗浴中心，地上各層客梯廳，二層大廳、三、四層餐廳、二層的空中酒吧為花崗巖地面；地下室洗衣房、熱交換間為白色地磚。其余為為水泥砂漿地面；五層以上為地毯。頂棚做法：室內(nèi)頂棚為平光乳膠漆。屋面防水層采用聚氨脂防水涂料和sbs改性瀝青防水卷材，兩道設(shè)防。裙樓屋面為屋面花園，采用玻璃馬賽克藝術(shù)拼花。東、西面樓梯為水泥砂漿樓梯，南面一五層為防滑花崗巖鋪貼，扶

18、手及欄桿采用不銹第1頁共8頁鋼。安裝工程：1）電氣工程：高壓部分由*公司專用線引入主樓備用電源發(fā)電機組樓層內(nèi)電源，統(tǒng)一強電井內(nèi)由線槽分配至各客房及包間。弱電、網(wǎng)絡(luò)寬帶、電視電話、音箱、監(jiān)控、消防聯(lián)動由弱電豎井內(nèi)引入各客房及包間。高低壓配電室位于地下室，設(shè)有高壓配電柜，低壓配電柜。采用智能保安管理系統(tǒng)對188套客房進行管理，統(tǒng)一由控制室及電話機房電腦房分配。防雷、接地系統(tǒng)：本建筑為一類防雷工程。保護接地與防雷接地共用，接地電阻小于1歐母。屋頂避雷帶采用©12鍍鋅圓鋼，并組成不大于10*10米的網(wǎng)格，利用柱內(nèi)主筋引下與以基礎(chǔ)鋼筋為接地裝置的防雷接地系統(tǒng)。為防側(cè)擊雷，八層以上每層周邊金屬門

19、窗與防雷系統(tǒng)可靠連接。2*供熱三號站送至熱交換間，交換后送至樓層內(nèi)各客房、廚房、洗手間，621層每二戶設(shè)管道井，消防供水由室外1000m3蓄水池供給，屋面水箱間設(shè)自噴溫壓泵。3）暖通工程：采用螺桿機組2臺，一用一備，屋面冷卻塔與冷凍站聯(lián)動控制，風(fēng)管采用復(fù)合纖維風(fēng)管，噪音低，高效能。4）通排風(fēng)排煙：地下室排風(fēng)排煙合用，樓層西側(cè)排煙，東西面正壓送風(fēng)，衛(wèi)生間排風(fēng)機設(shè)屋面負(fù)壓，衛(wèi)生間內(nèi)換氣扇正壓，裙樓設(shè)自然排煙及機械排風(fēng)，中央空調(diào)供熱由*3號站送m10熱交換間，軟化器、軟化箱補水，壓差旁通恒壓，冷凍系統(tǒng)采用智能聯(lián)動控制。二、施工組織管理：1、人員管理項目部在組建伊始就明確提出了爭創(chuàng)省級文明工地”，爭創(chuàng)

20、長安杯”，確保雁塔杯”的安全、文明、質(zhì)量目標(biāo)。為了各項目標(biāo)的實現(xiàn)，精選精兵良將。要求每一個管理人員施工管理經(jīng)驗豐富，施工技術(shù)素質(zhì)好，品德高尚，能吃苦耐勞，且責(zé)任心強，既能分工負(fù)責(zé)，又能協(xié)調(diào)合作。在五建范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀施工班組，要求進場的每一支施工隊伍都具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。第2頁共8頁2、制度的建立和實施根據(jù)公司各項管理制度，結(jié)合工程各項目標(biāo)要求，天翼大廈項目部制定了一系列行之有效的管理制度。對管理人員建立崗位責(zé)任制，對班組簽訂質(zhì)量責(zé)任書，每月獎罰兌現(xiàn)，與經(jīng)濟利益直接掛鉤。進行全面質(zhì)量管理，實施動態(tài)控制，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進行書面的技術(shù)交底。裝飾工程

21、均實行樣板制度；各成品的保護均制定專項的方案，質(zhì)量控制實行一票否決制。3、材料管理合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系。加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量，如期滿足建設(shè)需要，確保施工正常進行。后方可使用，不合格的材料嚴(yán)禁使用。對設(shè)計、規(guī)范規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)驗。正確按計量使用材料，加強運輸、倉庫保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、浪費等。三、各分部分項工程施工控制地基與基礎(chǔ)工程地下室采用筏板基礎(chǔ)，一層地下室，基礎(chǔ)筏板底標(biāo)高為-7.64米，主樓地梁高2.0米，裙樓地梁為1.8米。鋼筋工程現(xiàn)場加工、綁扎，進場

22、鋼筋均復(fù)試合格后方加工。綁扎鋼筋前，在墊層上彈出軸線和鋼筋排列尺寸線，特別要復(fù)核暗柱位置線，基礎(chǔ)鋼筋施工原則先深后淺，先底層筋后上層筋，底板墊塊采用混凝土墊塊，對梁、墻側(cè)面安放塑料卡箍。采用鋼板止水帶，上下端翻口20mm,鋼板搭接處滿焊?；炷敛捎蒙唐讽?，針對基礎(chǔ)磔特點，與商磔廠家，監(jiān)理等一起制訂了大體積磔施工組織設(shè)計。磔澆筑過程中施工正常，無施工冷縫，養(yǎng)護方法是覆蓋一層塑料薄膜，再鋪設(shè)兩層麻袋，灑水濕潤，根據(jù)測溫情況，加強磔的養(yǎng)護，整個齡期過程，磔養(yǎng)護良好。模板采用組合鋼模板和定型模板，拆模后棱角順直，垂直度，平整度均滿足要求。地下室施工完后，底板與墻壁均無滲漏現(xiàn)象，觀感質(zhì)量好。第3頁共8頁

23、主體結(jié)構(gòu)工程：高層測量是一道主要的工序，根據(jù)工程定位控制線，用經(jīng)緯儀引測到相關(guān)樓層，再根據(jù)引測的控制線和設(shè)計圖紙進行各樓層的施工測量放線。整個工程完工后，建筑物的總垂直度和水平位移均在設(shè)計允許偏差范圍內(nèi)。中，派專人護筋”，盡最大力量控制好鋼筋間距位置。對發(fā)現(xiàn)松動，移位，保護層不符合等問題立即采取措施修整好。模板采用工具組合式鋼模板，所有梁、柱、墻均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，排架扣墊200*200*10mm的鐵板，模板拆除下來即時清理干凈，重新刷隔離劑。模板安裝完畢，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工工長、質(zhì)量員一起復(fù)核軸線，標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)，模板拼縫處理，對細(xì)部放大樣圖，加工定型模板，梁、柱接頭處

24、不得鑲嵌小模板，根據(jù)大樣圖一次拼合而成，模板拼縫、立縫粘貼海綿、板縫為硬拼縫處理。模板拆除需有拆模令。整個工程對磔表面實測實量，已達到清水模板要求，表面平整光潔，接頭順直，棱角方正?；炷敛捎蒙唐讽?，泵送入模。每次開盤前，根據(jù)天氣條件控制磔入模時的坍落度。施工現(xiàn)場制定磔澆筑路線，不得出現(xiàn)施工冷縫，磔采用二次振搗來保證磔的密實性。每澆筑一層除標(biāo)養(yǎng)試塊外、同條件養(yǎng)護均留置兩組試塊來檢驗磔的施工質(zhì)量。整個工程施工完成后，所有試塊的送檢和結(jié)構(gòu)回彈的抽查磔強度均達到設(shè)計要求。裝飾工程：對于裝飾方案，先定原則性方案，通過制作模型，多種方案縱橫比較，最后確定實施方案。外墻裝飾東、西面采用外墻磚和玻璃幕墻相結(jié)

25、合，南、北面采用鑲貼面磚，使整個效果既簡潔大方，達到整體諧調(diào)美觀，賞心悅目的裝飾效果。本工程為商務(wù)酒店，樓地面大部分采用地毯鋪設(shè)，二層四層為大廳、餐廳，樓地面采用大理石板材鋪貼，拼縫嚴(yán)密，線條順直，表面平整，無空鼓。吊頂采用t形龍骨，鋁塑板吊頂，縱橫帶通線，板面顏色、紋路一致，吊頂整體平整度好，燈飾居板中開洞對稱布置。噴淋、風(fēng)口等成線成行，使整個吊頂面既滿足使用功能要求，又美觀大方。第4頁共8頁公用部位根據(jù)功能不同，地面有大塊板材鋪貼、水泥沙漿抹灰、地毯鋪設(shè)，墻面乳膠漆。裙樓南面樓梯采用不銹鋼樓梯扶手，花崗巖踏步，墻面噴真石漆?？偨y(tǒng)套房門套用大白花石材材，墻面用金黃墻紙。做工精細(xì)，色澤均勻一致

26、，線路美觀，清晰，大方。內(nèi)墻采用綠色環(huán)保乳膠漆，膩子批三遍，陰陽角方正，線角挺直，表面平整、光潔，涂料無色差，紋路均勻，色澤一致。外墻干掛石材，豎向龍骨采用鍍鋅方鋼，橫向采用鍍鋅角鋼，石材采用蘑菇石花崗巖，采用預(yù)埋鐵件與主樓連接，板與板的縫隙用膠槍注入密封膠，板面平整，潔凈，色澤協(xié)調(diào)，接縫填嵌密實、平整、寬窄均勻，顏色一致。玻璃幕墻采用鋁合金龍骨，鍍膜鋼化玻璃，立桿通過焊接件與預(yù)埋鐵連接，橫桿通過掌觀效果良好。安裝工程對所有空調(diào)、給排水管道及電纜橋架、線管的走向及主體布置作了綜合排列，走道管道密集處做到合理分布，保證了吊頂高度。各預(yù)留洞位置正確，減少了結(jié)構(gòu)板面的修鑿工作。裝飾階段與裝修單位密切

27、配合。各燈孔、風(fēng)口等開孔尺寸以實物相符，或排燈具，風(fēng)口成一直線。吊頂內(nèi)及地下室明配線管排列整齊，彎管曲度一致，間距均勻，接地跨接到位。排水管隱蔽前均做灌水試驗，各接口無滲漏。給水管道在試驗壓力下做到無滲漏現(xiàn)象。調(diào)試是項繁瑣細(xì)致的工作。在生產(chǎn)廠家及供貨單位的協(xié)助下，空調(diào)主機及整個系統(tǒng)，高低壓供電及配電系統(tǒng)、水泵、軟水器等調(diào)試均順利完成，各項參數(shù)符合設(shè)計的要求。四、施工質(zhì)量的組織與管理：進入工地，對人、材、物等牢固樹立質(zhì)量第一的理論，不管哪一個環(huán)節(jié)，哪一道工序都首先以質(zhì)量為前提；從施工組織上預(yù)以確保，施工工藝上精益求精，以質(zhì)量為中心，以質(zhì)量為重點，以施工圖紙為依據(jù)，每做必優(yōu)，嚴(yán)把質(zhì)量評定關(guān)。五、建

28、筑新技術(shù)在施工中的應(yīng)用：1、高強高性能磔應(yīng)用技術(shù)：第5頁共8頁篇四：創(chuàng)優(yōu)匯報材料一、工程概況*a、b、c樓工程位于*處，由*城市建設(shè)集團股份有限公司開發(fā)，*商業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由*建筑安裝公司承建，*設(shè)計事務(wù)所設(shè)計。本工程為部分框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下二層，局部為地下一層，地上1-2層為裙房，住宅部分a樓為29層，b樓為30層,c樓為24層，建筑主體高度分別為88.9、94.5、89.4米，總建筑面積為65532平方米基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，板厚為400mm，局部為300mm,底板、地下室外墻、頂板均采用抗?jié)B混凝土，并和聚氨脂涂料柔性防水層結(jié)合防水，本工程地震設(shè)防烈度為6度，地震加速度0.05g

29、，設(shè)計使用年限為50年。二、工程質(zhì)量控制目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確?！?杯”獎優(yōu)質(zhì)工程。爭創(chuàng)“*杯”獎優(yōu)質(zhì)工程2、質(zhì)量檢驗評定程序及組織檢驗批驗收：在操作班組自檢合格后，有項目經(jīng)理部質(zhì)檢小組進行驗收評定，報監(jiān)理驗收、核定。分部工程質(zhì)量檢驗評定：由公司總工程師組織評定，公司工程處進行核定。其中，地基與基礎(chǔ)分部、主體分部工程質(zhì)量評定應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督員進行核定。3、實施質(zhì)量目標(biāo)管理措施、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃實施，施工員控制，質(zhì)量員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部、專業(yè)化施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一組織各施工隊及內(nèi)部管理人員，協(xié)調(diào)內(nèi)

30、外關(guān)系，全面嚴(yán)格的抓好整個施工過程，確保每道工序受控，對各級管理人員層層交底落實。建立健全技術(shù)保證，質(zhì)量監(jiān)督體系。項目經(jīng)理部設(shè)土建及安裝工程專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員，操作班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成專管成線、群管成網(wǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，也是確保工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵。本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性

31、。、施工現(xiàn)場成立了qc質(zhì)量管理小組，狠抓鋼筋、模板、混凝土和砌體等主要分項的質(zhì)量控制及技術(shù)難點的克服、根治質(zhì)量通病并在實踐中推廣、完善新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。、認(rèn)真審學(xué)圖紙及有關(guān)資料，對工程有全面的了解，并針對每個工序、每個分項的具體特點，編制相應(yīng)的措施，對特殊部位編寫專門的施工方案和技術(shù)交底，對每道工序質(zhì)量逐一進行分析，制定相應(yīng)的解決質(zhì)量問題的預(yù)控措施。、嚴(yán)格技術(shù)交底制度，對操作人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按施工規(guī)范、操作規(guī)程檢查。、嚴(yán)格執(zhí)行材料進場制度，堅持對原材料、成品的證件(兩證一單)、試化驗進行驗收、復(fù)驗合格后方可使用的程序，不合格的材料嚴(yán)禁進場。、加強施工中的質(zhì)量管理，實行質(zhì)量跟蹤檢

32、查、走動管理、旁站監(jiān)督。對重點部位的施工實行專項技術(shù)交底，以細(xì)”、全”、符合規(guī)范”為出發(fā)點，把施工中可能出現(xiàn)的問題預(yù)先考慮，研究解決，做到超前預(yù)控。、建立嚴(yán)格的工序檢查制度。開展“自檢、互檢、專檢”三檢制度。工序交接時辦理交接手續(xù)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進入下道工序施工，層層把關(guān)，堅持質(zhì)量第一的原則。通過三檢”制度，杜絕不合格品的報驗，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，成活須成優(yōu)。、實行質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的原則，做到以質(zhì)量保工期，以質(zhì)量求生存。、工程實行樣板制度，根據(jù)建委、質(zhì)檢站的要求，先做樣板”及樣板間”或樣板套”，經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢站驗收合格后，方可進行大面積施工，施工過程中，強化質(zhì)量

33、意識，加大管理力度，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)全面提高工程質(zhì)量。(10) 、影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位和分項工程，制定項目部內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)施工。三、創(chuàng)優(yōu)保證措施(一) 、鋼筋工程1、材料要求鋼筋進場時，應(yīng)按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土熱軋帶肋鋼筋（gb1499-1998）等抽取試件作為力學(xué)性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定。必須附有出廠合格證、出廠檢驗報告及青島市準(zhǔn)用證（備案證），進場后應(yīng)立即會同甲方監(jiān)理按規(guī)定取樣，一般取樣為4根，2長2短，分別為任意二根鋼筋截取一長一短，長的為5a+250300，短的為5a+150,作為抗拉、抗彎試驗。需要注意的是，應(yīng)將鋼筋端部截出1000mm后，再取樣，送質(zhì)監(jiān)站指定試驗試室試驗，

34、合格后方可加工成型。鋼筋進場時，材料員應(yīng)協(xié)同質(zhì)檢員對原材鋼筋進行表觀檢查，鋼筋的表觀質(zhì)量應(yīng)無銹蝕（水銹除外）,無損傷，表面不得有裂紋，油污，顆粒狀或片狀老銹鋼筋應(yīng)順直，無起刺等缺陷。ii級鋼筋上標(biāo)志的廠家、規(guī)格應(yīng)與合格證、備案證對號入座，2、鋼筋的堆放、加工鋼筋的堆放鋼筋進場后應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)格型號堆放整齊，不得直接堆放于地面上，應(yīng)用墊木或砌筑磚墻架空堆放，以免因雨水浸泡而生銹，不同規(guī)格型號的鋼筋，應(yīng)用不同標(biāo)識牌做出標(biāo)識。鋼筋的加工鋼筋下料前，應(yīng)先認(rèn)真做好鋼筋的放樣工作，并填寫配料單，然后對操作工人進行交底.列入配料計劃的配料單，將每一編號的鋼筋制作一塊牌子，作為鋼筋加工的依據(jù)和鋼筋安裝的標(biāo)志.鋼筋

35、配料單嚴(yán)格校核，必須準(zhǔn)確無誤，以免返工浪費.在操作工人下料過程中，工長應(yīng)跟蹤監(jiān)督。根據(jù)設(shè)計要求本工程除圖中已注明的構(gòu)造和施工要求，其余均按國標(biāo)圖集03g101-1<混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖>的要求進行施工a. 鋼筋的切口應(yīng)平直無馬蹄形。d、鋼筋成型前，操作工人應(yīng)先熟悉料單，對于較復(fù)雜形狀的鋼筋（如電梯基坑元寶筋等），應(yīng)事先由工長親自操作做出樣板，然后工人參照樣板成型。e、鋼筋成型后的形狀及錨固長度必須符合設(shè)計要求。f、成型后的鋼筋經(jīng)核對無誤后，嚴(yán)格按規(guī)格、形狀分類堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識中應(yīng)注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量等。鋼筋的綁扎與安裝a. 準(zhǔn)

36、備工作：1）核對成品剛筋的鋼號.直徑.形狀.尺寸和數(shù)量等是否同料單料牌相符.如有錯誤及時糾正增補.2）準(zhǔn)備綁扎用的鐵絲.綁扎用的工具（如鋼筋鉤.帶扳手的鋼筋棍），綁扎架.綁扎用的鐵絲，采用2022號鐵絲.3）準(zhǔn)備控制混凝土保護層厚度水泥砂漿墊塊或塑料卡.4）劃出鋼筋位置線.平板或墻在模板上劃線，柱箍筋在兩對角主筋上劃點；梁的箍筋在架立筋上劃點。鋼筋的彎鉤應(yīng)朝上，不要倒向一邊；單雙層上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝下。4）獨立基礎(chǔ)為雙向彎曲，其底面短邊鋼筋應(yīng)放在長邊鋼筋上面。5）現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接用的插筋，其箍筋應(yīng)比柱箍筋小一個柱筋直徑，以便連接。插筋位置牢固，以免造成軸線位移。b. 剪力墻鋼筋綁扎篇五：工程質(zhì)量

37、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報材料xx工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報材料xx工程項目部二。一三年六月工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報材料為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建好xx，推行文明施工，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地。根據(jù)xx關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，結(jié)合我標(biāo)段的實際情況，特制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，具體如下：一、工程概況新建xx工程自工程起點位于xx，接現(xiàn)狀已實施段，起點樁號xxx，終點樁號xx,路線全長xxm。工程沿線主要構(gòu)筑物包括中橋1座xx。工程內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、給排水工程、照明工程、交通工程、景觀綠化工程。二、質(zhì)量理念終身負(fù)責(zé)、不留缺憾。三、質(zhì)量方針百年大計、質(zhì)量第一。四、質(zhì)量目標(biāo)(一) 工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，全面滿足設(shè)計及運營

38、需要，單位工程一次驗收合格率100%;(二) 實現(xiàn)主體工程零缺陷；(三) 杜絕一切質(zhì)量事故：(四) 工程確保部優(yōu)，爭創(chuàng)長白山杯。五、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)本合同段綜合工程質(zhì)量確保達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)長白山杯。xx工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)化一覽表六、質(zhì)量保證措施1、全面推行g(shù)b/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理模式，使各項工程均處于受控狀態(tài)。各部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自控體系里的職責(zé)分工，加強施工管理，做到管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工程序化，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。2、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量管理機構(gòu)，成立以項目部經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)專職質(zhì)

39、檢員1名，每個項目設(shè)專職質(zhì)檢員1名，每個工程隊設(shè)專職質(zhì)檢員1名，每個工班設(shè)兼職質(zhì)檢員1名。按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，實行責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，落實到人，實行創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月有檢查分析、季有質(zhì)量評比、年有總結(jié)獎懲。(1) 建立質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，責(zé)任到人。明確項目部經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，各級主管是具體分管工點的質(zhì)量責(zé)任人。項目部及架子隊配備專職質(zhì)檢人員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，建立自上而下的質(zhì)量保證體系，搞好質(zhì)量教育，對施工人員進行施工技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)和教育，形成層層抓質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。強化全面質(zhì)量管理，認(rèn)真制訂并落實與工程質(zhì)量有關(guān)的各職能部門的工作職責(zé)。完善質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和制度。編制項目部質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，制訂質(zhì)量工作程序及工程質(zhì)量獎懲辦法；同時編制完善施工技術(shù)、驗工計價、工程調(diào)度、工程試驗、機械設(shè)備及物資供應(yīng)”等管理辦法。(2) 技術(shù)部門應(yīng)把好圖紙關(guān)和測量關(guān)，嚴(yán)格技術(shù)交底和復(fù)核制度，健全技術(shù)崗位責(zé)任制，把各項技術(shù)工作