醫(yī)院骨干護士培養(yǎng)方案1匯編

1、*醫(yī)院骨干護士培養(yǎng)方案為加強我院護理人才梯隊建設(shè)，全面提高我院護理技術(shù)和服務(wù)水平，努力培養(yǎng)骨干護士的綜合素質(zhì)。制定我院護理骨干人才培養(yǎng)與管理方案：一、培訓(xùn)目標(biāo)：（一）、掌握危重癥監(jiān)護常見的監(jiān)護技術(shù)和護理操作技術(shù)1. 心電監(jiān)護操作規(guī)范 心電監(jiān)護儀的使用目的 心電監(jiān)護儀的分類 安放電極片的位置 心電監(jiān)護的注意事項2. 心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)操作規(guī)范 心肺復(fù)蘇的目的 心肺復(fù)蘇的流程 判斷循環(huán) 放置復(fù)蘇體位 開放氣道、胸外按壓、輔助呼吸的方法 復(fù)蘇成功的標(biāo)志 心肺復(fù)蘇的注意事項 心肺復(fù)蘇操作常見并發(fā)癥3. 電除顫操作規(guī)范 電除顫的目的與早期除顫的意義 除顫儀的使用方法及用物準(zhǔn)備 電除顫操作步驟 影響

2、電除顫效果的因素 電除顫的注意事項 電除顫操作常見并發(fā)癥4. 呼吸機操作規(guī)范 機械通氣的目的 呼吸機的分類 呼吸機的連接方法及按鍵功能 呼吸機與不同病情患者連接的優(yōu)缺點 呼吸機的參數(shù)設(shè)定 機械通氣并發(fā)癥 使用呼吸機的監(jiān)護和護理 撤離呼吸機的條件 呼吸機的維護措施5. 輸液泵操作規(guī)范 輸液泵使用目的 使用輸液泵前用物準(zhǔn)備 輸液泵的操作流程 輸液泵常見問題 輸液泵的注意事項6. 心電圖機操作規(guī)范 使用心電圖機的適應(yīng)癥 心電圖機的分類 心電圖機使用流程及導(dǎo)聯(lián)放置位置 心電圖機的注意事項（二八掌握危重癥患者病情觀察1. 病情觀察的意義2. 觀察方法的分類3. 病情觀察的具體內(nèi)容及要點（二）、掌握危重癥

3、患者護理常規(guī)1. 心跳呼吸驟停護理常規(guī)2. 疼痛護理常規(guī)3. 發(fā)熱護理常規(guī)4. 休克護理常規(guī)5. 呼吸衰竭護理常規(guī)6. 急性心肌梗塞護理常規(guī)7. 昏迷護理常規(guī)常規(guī)8. 腹腔鏡膽囊切除術(shù)護理常規(guī)9. 腸梗阻護理常規(guī)常規(guī)10. 重癥急性胰腺炎護理常規(guī)11. 前列腺手術(shù)前后的護理常規(guī)12. 輸尿管切開取石術(shù)護理常規(guī)（四八掌握危重癥患者搶救技能1. 過敏性休克搶救護理技能2. 外科急腹癥搶救護理技能3. 急性心肌梗死搶救護理技能4. 呼吸衰竭搶救護理技能5. 婦科急腹癥搶救技能6. 心率失常搶救護理技能（五八掌握常見的儀器、設(shè)備的應(yīng)用及管理1. 心電監(jiān)護儀的使用制度、操作流程、故障處理2. 注射泵的使

4、用制度、操作流程、故障處理3. 吸氧裝置的使用制度、操作流程、故障處理4. 心電圖機的使用制度、操作流程、故障處理5. 血糖儀的使用制度、操作流程、故障處理6. 簡易呼吸氣囊的使用制度、操作流程、設(shè)備檢測7. 氧氣袋的使用制度、日常維護（六八掌握病房醫(yī)院感染預(yù)防及控制的原因1. 醫(yī)院感染的定義2. 醫(yī)院感染的分類3. 醫(yī)院感染的原因4. 醫(yī)院感染預(yù)防控制原則5. 醫(yī)院感染預(yù)防控制措施（七）掌握危重癥患者的心理需求及護患溝通技巧1. 心理護理的定義2. 危重患者常見的心理反應(yīng)3. 影響危重患者心理反應(yīng)因素4. 危重患者心理護理措施5. 護患溝通的分類6. 護患溝通的特點乙常用的護患溝通技巧8.

5、護患溝通的注意事項三、培訓(xùn)及考核方法：1. 培訓(xùn)時間：護理部將組織所有骨干護士進行為期12個月的理論與技能培訓(xùn)。2. 理論培訓(xùn)：護理部每月組織一次培訓(xùn)（專題業(yè)務(wù)講座）。3.3. 技能培訓(xùn)：每月進行重癥監(jiān)護及?？谱o理技術(shù)培訓(xùn)，分批安排到上級醫(yī)院重癥監(jiān)護室進行技能臨床實踐培訓(xùn)。5.6. 對骨干護士進行科室輪訓(xùn)，在內(nèi)一科、內(nèi)二科、婦科、外科進行院內(nèi)科室輪轉(zhuǎn)，每科室時間為1個月。7. 應(yīng)急演練：每季度組織應(yīng)急演練1次，提高骨干護士的實戰(zhàn)應(yīng)急能力。8. 每季度理論和操作考核各一次，理論成績80分及格，操作成績90分及格。9.9. 每月以問答形式考核護理規(guī)章制度、護理核心制度。四、五、組織管理：1. 護理部全面負(fù)責(zé)骨干護士的培訓(xùn)和考核，定期了解思想動態(tài)、業(yè)務(wù)水平及工作成績。2.2. 護士進修學(xué)習(xí)優(yōu)先考慮骨干護士，護士長從骨干護士中選拔。4.3. 骨干護士實行動態(tài)管理，原則上骨干護士不變，但每年根據(jù)人員流動情況增減。五、培訓(xùn)內(nèi)容:內(nèi)容17年8月心肺復(fù)蘇術(shù)理論核心制度的執(zhí)行操作17年9月心電監(jiān)測及除顫技術(shù)理論常見突發(fā)事件的應(yīng)急處理操作17年10月簡易呼吸器的使用理論醫(yī)護人員的職業(yè)防護操作17年11月外科各類導(dǎo)管的護理理論無菌技術(shù)管理操作17年12月輸液泉的臨床應(yīng)用及護理理論常用搶救藥物應(yīng)用時的注意事項操作18年1月人工呼吸機的監(jiān)測技術(shù)理論嚴(yán)重