新形勢下行政事業(yè)單位財務管理的問題與解決對策分析

1、新形勢下行政事業(yè)單位財務管理的問題與解決對策分析【摘 要】就目前來看，我國行政事業(yè)單位擔負著重要的社會管理職能與執(zhí)法監(jiān)視職能，對于社會經(jīng)濟秩序的維持與社會公務效勞體系的建立有著非常重要的作用。新形勢下行政事業(yè)單位的財務管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)與任務，作為財務關系、財務業(yè)務以及財務活動的主要管理工作，財務管理是否合理直接影響著行政事業(yè)單位的開展狀況。本文主要針對新形勢下行政事業(yè)單位財務管理過程中存在的問題進展深化分析，探究解決行政事業(yè)單位財務管理問題的對策。【關鍵詞】新形勢；行政事業(yè)單位；財務管理；問題；對策一、引言行政事業(yè)單位財務管理工作的開展狀況，對于國家及各個地區(qū)的財務活動有著直接影響，還與

2、國家財產(chǎn)平安有著親密的關系。新形勢下，根據(jù)行政事業(yè)單位財務管理工作的新特點，解決行政事業(yè)單位財務管理工作存在的問題，針對財務管理問題提出合理的新思路與新方法，是不斷推進財務管理體制改革的必然需求。本文主要針對新形勢下行政事業(yè)單位財務管理工作中出現(xiàn)的問題進展分析，根據(jù)行政事業(yè)單位財務管理工作的實際情況，制定可行性的解決對策，以此解決行政事業(yè)單位財務管理問題，進步行政事業(yè)單位財務管理工作的總體效率與質量，確保財務管理工作的順利開展。二、新形勢下行政事業(yè)單位財務管理工作中的主要問題1.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體制不完善現(xiàn)階段，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體制逐漸趨于完善，但是還是存在諸多缺陷，無法有效確定標準標

3、準，也不能全面的將社會效勞控制目的凸顯出來，而且一些行政事業(yè)單位具備的職能已經(jīng)呈現(xiàn)多樣化的開展趨勢，但還是存在一些公共效勞、對外運營等一系列不同性質的經(jīng)濟體，這在很大程度上增大了維持管理秩序的難度。除此之外，國家在行政事業(yè)單位財務管理方面制定并施行的指導性標準比較少，即使有相關規(guī)定，也只是針對資金的使用范圍以及要求提出了相關標準，在資金運用途徑等多個方面還沒有確保其平安性，導致很多行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體制不完善。2.行政事業(yè)單位財務管理職能的執(zhí)行力缺乏一些行政事業(yè)單位在財務管理方面，部門預算編制不合理，資金的使用不標準，缺乏一個合理的資金使用規(guī)劃方案，導致資金使用無序化、隨意化等一系列不良狀

4、況。行政事業(yè)單位財務管理部門未事前審核資金，沒有重視使用資金之前的預估工作，對于資金的收入與支出僅僅將大致平衡作為考評標準，沒有對資金使用效率進展嚴格的評估，財務管理職能的執(zhí)行力嚴重缺乏。3.行政事業(yè)單位的預算執(zhí)行缺乏強迫性4.行政事業(yè)單位財務管理制度不健全現(xiàn)階段，大多數(shù)行政事業(yè)單位在管理過往款項的時候，賬面剩余資金占流動資產(chǎn)的50%以上，而且大多都為壞賬，例如：在對物資進展購置的時候，由于沒有按時對提早支付的資金進展清算而造成壞賬。對于專項資金的管理不合理，嚴重影響了分稅制財務體制的有效執(zhí)行，為隨意、濫用資金提供了便利。同時，行政事業(yè)單位財務管理對于專項資金供應面的設定范圍太過廣泛，由于財務

5、部門在對專項資金的撥付進展核對之前，對工程進展可行性論證，造成資金的應用與應當辦理的工程之間無任何關聯(lián)，導致財務預決算過程中，所有開支工程中均包含專項資金，擴大了專項資金的應用范圍，增加了專項資金使用的不明確性。一些行政事業(yè)單位在年末對資金進展結算的過程中，財務部門沒有按時進展清理結算，導致過往款項在下一季度降臨之前未結算完畢，造成責任不明確狀況，從而產(chǎn)生壞賬、呆賬。三、新形勢下行政事業(yè)單位財務管理問題的解決對策1.加大行政事業(yè)單位財務預算的控制力度現(xiàn)階段，我國財政預算體系逐漸趨于完善，行政事業(yè)單位的財務管理逐漸朝向效勞科學化、管理嚴密化等多個方面推進，在會計核算目的、核算根底等一系列方面均可

6、以有效滿足財務管理工作的根本需求，并且可以將預算管理的信息需求反映出來。行政事業(yè)單位在財務管理工作中，應當充分重視資金開支以及各類資金應用的管理，對于財務開支的強化應當根據(jù)財務管理制度，針對實際情況制定相應的管理策略，重視財務收支性業(yè)務的開展與辦理，合理規(guī)劃所有業(yè)務；同時，行政事業(yè)單位還要針對資金管理過程中存在的多個缺陷，建立一個健全的財務資金開支控制制度，嚴格按照規(guī)章制度辦事，按照2021年修訂的?新事業(yè)單位會計制度?中的要求，根據(jù)“工程支出與“根本支出，“非財政專項資金支出、“財政補助支出以及“其他資金支出等層級對事業(yè)支出進展明細核算，根據(jù)?政府收支分類科目?中提及的“支出功能分類相關科目

7、進展嚴格核算，根據(jù)?政府收支分類科目?中提及的“支出經(jīng)濟分類的款級科目對“工程支出與“根本支出進展明細核算；同時，行政事業(yè)單位財務管理工作中對于財務報表的編制，應當按照月度與年度，確保財務報表的真實性、完好性，不得隨意改變財務報表的編制原那么、根底、根據(jù)以及方法，保證計算準確、內(nèi)容真實以及報送及時。行政事業(yè)單位在財務管理工作中，應當制定一套合理的財務決策方案，進一步標準財務管理，進步財務決策的有效性與準確性，還要重視內(nèi)部控制的強化，確保決策流程的深化貫徹與實時執(zhí)行，將財務預算工作落實到位，對財務管理工作進展強迫性約束，明確各個財務管理人的崗位職責，創(chuàng)新財務管理方式。 2.重視工作人員財務管理意

8、識的加強加強財務管理工作人員的財務管理意識，是進步財務管理效率與質量的重要途徑。財務管理人員的管理意識是否欠缺，直接影響著各項管理職能是否可以嚴格履行。由于行政事業(yè)單位的管理范圍存在一定的制約，無法確保每一位財務管理人員在工作中的行為合格，所以，行政事業(yè)單位應當定期對財務管理人員進展培訓，使財務管理人員自我總結工作經(jīng)歷，建立一個競爭性鼓勵機制，以此加強財務管理人員的意識，進步財務管理人員的才能。除此之外，行政事業(yè)單位還應當創(chuàng)造一個寬松、和諧的管理氣氛，吸引一些優(yōu)秀的財務管理人員，激發(fā)財務管理人員的工作熱情，充分調(diào)動財務管理人員的工作積極性，為員工提供一個自主開展的優(yōu)良平臺。3.重視國有資產(chǎn)系統(tǒng)

9、內(nèi)部高效監(jiān)視機制的完善新形勢下，解決行政事業(yè)單位財務管理問題的首要任務就是建立一個健全的國有資產(chǎn)審批制度，及時處理國有資產(chǎn)在運用過程中存在的問題，并且上報至資產(chǎn)管理部門，確保國有資產(chǎn)的平安性與整體性；其次，應當重視國有資產(chǎn)信息化管理工作的順利開展，確保管理的高效化、有序化，集中化控制各類專項設備，保證管理機構與管理形式的同步化、一體化，加強國有資產(chǎn)信息化建立，建立一個健全的網(wǎng)絡信息效勞平臺；最后，行政事業(yè)單位應當將財務管理工作的重心轉移至國有資產(chǎn)的處理、應用上，建立一個完善的國有資產(chǎn)監(jiān)視機制，對國有資產(chǎn)進展不定期的核對與檢查，確保賬實相符。2021年修訂的?事業(yè)單位財務規(guī)那么?中明確規(guī)定，行政事業(yè)單位財務監(jiān)視管理監(jiān)視工作，主要包括：負債管理、資產(chǎn)管理、專用基金管理、結余管理、結轉管理、支出管理、收入管理以及預算管理等的監(jiān)視，行政事業(yè)單位在財務監(jiān)視方面應當充分結合事前監(jiān)視、事中監(jiān)視以及事后監(jiān)視，還要將專項監(jiān)視與日常監(jiān)視結合在一起，建立完善的財務信息披露制度、經(jīng)濟責任制度以及內(nèi)部控制制度，將財務信心依法公開；同時，行政事業(yè)單位還應當依法承受審計部門、財政部門以及主管部門的監(jiān)視。四、結語針對新形勢下行政事業(yè)單位財務管理中存在的主要問題，