委托管理招商合同

1、項目委托經(jīng)宣管理合同委托人：以下簡稱為“甲方”營業(yè)執(zhí)照號：,受托人：以下簡稱為“乙方”營業(yè)執(zhí)照號：,甲、乙雙方依照中華人民共和國合同法，就甲方委托乙方運營管理甲方合法擁有或受委托的業(yè)委會的項目事宜，雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著“平等互利、誠實守信、互惠共贏”的原則。具體事宜達成如下協(xié)議，望共同遵守：一、甲方合法擁有的項目：地址：占地畝，建筑面積m2商業(yè)用途。二、委托管理服務事項：（_）、全面負責該商業(yè)項目的招商，和后期經(jīng)營管理。1、乙方組織專業(yè)團隊負責該項目共計約萬平方米商業(yè)的招商工作；2、乙方提供商業(yè)布局及規(guī)劃方案，向甲方提供有效的項目建設意見。3、乙方該項目招商活動對外使用甲方注冊的管理公司。（二

2、）、其他1、項目招商平均租金單價元/月/訛（含物業(yè)管理費），招商按此單價招租，如大單租戶價格優(yōu)惠，乙方必須與甲方商量并征得甲方同意。2、其他費用分別是物業(yè)費標準為，市場運營管理費元/月/平米收取。3、商業(yè)項目外墻廣告位歸屬，原則上商家租用位置對應的招牌廣告是商家白己制作，但市場統(tǒng)一審批。外墻廣告位可以作為招商條件使用，除此外物業(yè)方制作的廣告位商家有償使用，廣告收益商管公司用于商業(yè)拓展。三、招商時間規(guī)劃2016年12月1日進駐，團隊主力到位，當?shù)刭Y源收集整理，周邊的準確信息收集，制定招商政策，設計制作招商手冊。成都聯(lián)絡規(guī)定品類商家，分別輸送到項目。(1) 本地商業(yè)市場調(diào)研和宣傳，項目知識、招商培

3、訓，招商營銷宣傳。2017年2月一8月是集中大面積突擊招商，春節(jié)后推動招商進入高峰期。(2) 2017年7月底完成主題品牌招商50%,9-10月招商高峰期后期，11月少量補缺商家進入裝修設計、裝修階段；(3) 2018年1月開市營業(yè)。四、委托招商費用和經(jīng)營管理費用：1、甲方支付招冏基礎費：招冏基礎月費用為每月：兀。此費用甲方支付后，對乙方工作進行季度考核。若乙方招商計劃未完成，甲方可以解除合同。當月5號支付到乙方指定卡上或現(xiàn)金領(lǐng)取，乙方不提供發(fā)票，在甲方管理公司的工資體系中列賬。指定開戶行：卡號：戶名：2、經(jīng)營管理費用：以項目總面積萬平方米為基數(shù)，按月元/nf收取。對項目造市的廣告費、活動費等

4、在商家中征集，不足部分由甲方補貼。3、其他辦公管理費用：日常辦公場所、低值易耗品、辦公設備費(此三項費用經(jīng)雙方確定定額，超出部分由乙方白行承擔)、商務交通車、設備設施維護保養(yǎng)費等由甲方另行提供。4、該項目商業(yè)運營的廣告費宣傳、招商手冊、場內(nèi)商業(yè)氛圍的營造、配合招商的商務活動、接待費、媒體等費用由甲方單獨按實支付。5、項目滿租后或經(jīng)營一年后由收取的物業(yè)費和營運管理費來支持該項目運管費用的開支。五、招商傭金費用1、傭金為招商面積的仝月平均租金為計算單位；即：招商傭金總額=招商總面積*租金單價*N.（所稱面積均是建筑面積），在次月5日預支付基礎管理費的同時支付給乙方。2、傭金支付到乙方指定賬戶名稱：

5、成都榮俊企業(yè)管理有限公司開戶行：中國銀行宏濟新路支行賬號：122583818699六、費用的支付方式和時間：1、項目支付基礎管理費和招商傭金，第一個月在雙方合同簽訂后，第三日預支基礎管理費即乙方隨派駐員工就位的。次月和以后支付基礎管理費和招商傭金按月支付。當月5日付當月基礎管理費；同時招商業(yè)績出來，按約定開始領(lǐng)取上月的招商傭金。2、甲方應按時將費用支付到乙方指定的賬戶上，若費用沒有按時支付到該賬戶，則視為甲方未向乙方付款，違約所造成的一切責任由甲方承擔。七、合同履行有效期限：從2016年11月26日至2019年11月25日止。合同期滿后，甲乙雙方可以選擇繼續(xù)合作；（若2017年3月1日乙方招商

6、未招到意向客戶，甲方有權(quán)單方解除合同，但基礎管理費用不退回。）八、甲乙雙方的權(quán)利義務：（一）、甲方的權(quán)利義務：1、甲方應當積極如實提供項目通過性各項文件，密切配合乙方開展工作，免費提供招商管理公司（乙方）辦公場所和辦公設備及需要住宿的員工住宿，兼配一臺商務車用于招商。2、甲方應按照約定金額和時間，按時支付費用，確保乙方工作的正常開展；3、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方工作，聽取乙方工作進程報告的權(quán)利，根據(jù)招商計劃檢查。但不論商源來至何處，都應歸結(jié)乙方招商和布局，算乙方業(yè)績；為調(diào)動團隊作戰(zhàn)，乙方制定招商團隊以外的個人引商獎勵；4、甲方可外聘審計機構(gòu)定期對乙方工作成果實施相關(guān)審計；5、甲方應對該項目的合法性負責

7、，并對出現(xiàn)的相關(guān)問題，予以妥善解決；6、甲方應全力支持乙方的工作，尤其是在運營管理過程中，涉及到當?shù)卣髀毮懿块T的事，需要甲方支付相關(guān)費用時，只要方案合理，對整個項目發(fā)展或順利推進有利的行為，一經(jīng)雙方確定都應配合完成；7、甲方不得干涉乙方的內(nèi)部管理事務。但對乙方的管理有建議的權(quán)利。8、如因甲方原因?qū)е掠行Х桨覆荒苡行嵤蛞蛳嚓P(guān)建筑物不按雙方計劃的時間如期完成竣工驗收等，影響到乙方工作進度的，乙方目標進度完成時間相應順延，由此造成的損失由甲方承擔。9、甲方對乙方工作監(jiān)督，第一季度招商未完成，甲方有視其具體情況,責令乙方改正或解除合同。（二八乙方的權(quán)利、義務：1、乙方應當積極認真地開展各項工

8、作，在甲方的配合下，按照約定時間及步驟讓項目成為當?shù)赜忻纳虡I(yè)體；2、乙方應當如實報告工作進展情況給甲方，營銷和招商嚴格遵循計劃實施；3、乙方有依照約定收取市場相關(guān)合理費用的權(quán)利；4、乙方在需要甲方另行支出費用（如：廣告費、宣傳冊、大型商務接待、異地招商、促銷活動費等）時，先報預算方案，征得甲方的同意后，方可實施；5、乙方的工作，必須接受甲方的督導，并協(xié)助甲方對該項目的其它方面進行管理；6、乙方招商嚴格依照甲方時間和規(guī)劃積極完成；7、乙方須在2017年月日前完成項目的招商任務，確保商業(yè)中心開業(yè)。九、獎懲甲方對乙方工作監(jiān)督，第一季度招商未完成，甲方有視其具體情況，責令乙方改正或解除合同。同等若乙方超額完成任務或創(chuàng)造增值價值，甲方應獎勵乙方。十、違約責任：甲、乙雙方應當全面履行本合同，一方違約應當向守約方承擔違約責任，并按實際損失賠付給守約方。H一、不可抗力：如遇不可抗力因素，此處的不可抗力是指國家法律對“不可抗力”的相關(guān)全面闡述，雙方互不追責。十二、適用法律及爭議解決凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應友好協(xié)商解決。如雙方不能通過友好協(xié)商解決或者協(xié)商不成的，任何一方均可向成都市仲裁委員會提起仲裁，或者向乙方所在地人民法院提起訴訟。十三、本合同未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作