新員工入職程序及流程圖

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案新員工入職工作程序及流程圖一、目的對(duì)新員工的入職程序進(jìn)行規(guī)范，確保入職有序進(jìn)行，提高工作效率。二、新員工入職工作程序1、辦理入職手續(xù)： 被錄用人員按通知規(guī)定的時(shí)間及要求前來(lái)公司辦理入職手續(xù)，否則按放棄處理C 新入職人員應(yīng)向公司行政部（審原件）復(fù)印件備存，需提交以下資料：身份證復(fù)印件1張；最高學(xué)歷證及學(xué)位證復(fù)印件各1張；技術(shù)職稱證或技工上崗證（特種作業(yè)證）復(fù)印件 1張；個(gè)人一寸免冠照片3張；其他必要證件復(fù)印件。健康證，或近三個(gè)月的體檢單。2、參加早會(huì)：早會(huì)介紹新員工，新員工做自我介紹。3、行政部帶領(lǐng)新員工參觀公司辦公區(qū)，介紹公司工作環(huán)境、生活環(huán)境。管理人員須安排座位、辦公電話等。4、

2、行政部對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，為期半天，培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)新員工入職須知。5、入職第一天新員工須在行政部領(lǐng)取辦公用品（本子和筆）；須在人力資源專員處領(lǐng)取 工牌，在前臺(tái)錄入指紋，按要求自辦銀行卡（卡號(hào)交財(cái)務(wù)部）。6、試工期過(guò)后，公司統(tǒng)一與員工簽訂勞動(dòng)合同。7、建立新員工個(gè)人檔案：入職提交資料、勞動(dòng)合同。注意事項(xiàng)：新員工辦理入職手續(xù)時(shí)，若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦（試工期內(nèi)），否則暫停薪資發(fā)放C 員工向公司提交的個(gè)人信息資料由公司統(tǒng)一管理，離職后集中銷毀，不予清退。 新員工入職前一周為試工期，新員工上班不滿一周提出辭職或公司辭退，公司不予計(jì)算工資。精彩文檔三、 新員工入職工作流程圖參觀公司辦公區(qū)進(jìn)行入職培訓(xùn)入職

3、一周后辦理轉(zhuǎn)試用手續(xù)轉(zhuǎn)試用、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表制作員工流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表領(lǐng)取辦公用品-領(lǐng)取工牌簽訂勞動(dòng)合同自辦銀行卡辦理短號(hào)業(yè)務(wù)錄入指紋-人力資源專員交財(cái)務(wù)部給總經(jīng)辦號(hào)碼前臺(tái)文員員工宿舍固定電話文件夾文件夾辦公桌椅新員工培訓(xùn)網(wǎng)線新員工入職培訓(xùn)流程行政人事部2014年7月目 錄一、 新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)資料五、新員工培訓(xùn)所需填寫表格一、新員工培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；3、為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí)，使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升，快 速適應(yīng)崗位的

4、需要；4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望；5、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，消除緊張并體會(huì)到歸屬感；6、培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法；7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。三、新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容1、培訓(xùn)時(shí)間安排公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的1-3天，由行政人事部組織實(shí)施培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié) 束后由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束，行政人事部跟蹤實(shí) 施績(jī)效考核。2 .崗前培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位：行政人資部負(fù) 責(zé)人：主管、培訓(xùn)專員、內(nèi)部培訓(xùn)師時(shí) 間：入職后1-3天公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等；公司人事管理制及相關(guān)程序與流程；公

5、司行政管理制及相關(guān)程序與流程；公司福利待遇；回答新員工提出的問(wèn)題；培訓(xùn)考核；3 .部門培訓(xùn)（崗位實(shí)操）負(fù)責(zé)單位：各部門負(fù)責(zé)人：主管、其他相關(guān)人員時(shí) 間：1-2個(gè)月入崗后第一個(gè)月：到部門報(bào)到，主管代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)；主管介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定；主管對(duì)新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求；主管分配新員工工作任務(wù)；對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；入崗后第二個(gè)月：在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn)，包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過(guò)程與保養(yǎng)培訓(xùn)等；參加其他的內(nèi)部培訓(xùn)；各部門安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核；部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正；4、項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位：各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：部門主管、其他

6、相關(guān)人員時(shí) 間1-2個(gè)月崗位操作技能培訓(xùn)與崗位相關(guān)的其他方面培訓(xùn)四、新員工培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材：新員工入職培訓(xùn)行政人事部負(fù)責(zé)人事管理制度行政人事部負(fù)責(zé)行政管理及員工手冊(cè)制度行政人事部負(fù)責(zé)部門制度部門負(fù)責(zé)崗位職責(zé)部門負(fù)責(zé)各部門內(nèi)訓(xùn)教材部門負(fù)責(zé)五、新員工培訓(xùn)所需表格表格一新員工部門培訓(xùn)要點(diǎn)序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成內(nèi)容確認(rèn)1向本部門其他員工介紹新員工，讓大家知道新員工的到來(lái)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品、介紹后勤事項(xiàng) 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料，包括員工手冊(cè) 為新員工指定工作導(dǎo)師， 并確定所需培訓(xùn)的崗位技能及完成 時(shí)間，作好新員工培訓(xùn)計(jì)劃2部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)、引導(dǎo)參觀本部門 的工作范圍

7、3部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊管理規(guī)定4由工作導(dǎo)師對(duì)新員工陳述工作描述、崗位職責(zé)要求、工作涉及 的程序制度，討論新員工的第一周工作任務(wù)5新員工到職一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話：5.1 重申工作職責(zé)5.2 談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題5.3 回答新員工的問(wèn)題5.4 對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)談話記錄表格二 新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃表姓名畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)工作部門崗位導(dǎo)師實(shí)習(xí)/試用/ 培訓(xùn)時(shí)間自月日 至月日實(shí)習(xí)/試 用培訓(xùn)時(shí) 間段實(shí)習(xí)/試用/責(zé)任人實(shí)習(xí)/試用/培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)習(xí)/試用/培訓(xùn)目標(biāo)員工所屬部門負(fù)責(zé)人審核簽字：行政人事部審核簽字：表格三培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱 ：培訓(xùn)主導(dǎo)部門： 姓名：（可以不

8、填） 說(shuō)明：1.本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員如實(shí)填寫，并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門。2.請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)可的選項(xiàng)上打勾。3.請(qǐng)你給予真實(shí)的反映批評(píng)，以幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)廳P評(píng)估項(xiàng)目差中好12 3 4 5 6 71培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？ 2教師講解技巧如何？ 3是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)？ 4是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)？ 5講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？ 6知識(shí)面是否寬廣？ 7所講內(nèi)容是否切題？ 8培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否啟啟發(fā)？ 9培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際？ 10培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？ 11教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、理解得透？差 中 好2 4 6 8 10 12講義編寫質(zhì)量？ 13整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是？ （注

9、：滿分100分，前十題滿分7分，后三題滿分10分，匯總后填入“講師總得分”里）您的其它意見(jiàn)：培訓(xùn)師總得分：謝謝合作！表格四 新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表姓名部門導(dǎo)師日期自我總結(jié)實(shí)習(xí)/試住1計(jì)劃完成情況：實(shí)習(xí)/試用培訓(xùn)心得：導(dǎo)師評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ) 1、非常滿意 2、滿意 3、比較滿意 4、有待提圖部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ) 1、非常滿意 2、滿意 3、比較滿意 4、有待提圖 5、不合格行政人事部 審核1 .試用合格按公司規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。（年月一日起）2 .試用不合格，另行安排。3 .試用/、合格擬自 年月日起辭退公司領(lǐng)導(dǎo) 審批表格五新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）（部門：新員工姓名：填寫時(shí)間:1)你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是口否口2)你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是口否口3)你是否已熟悉本崗位工作環(huán)境的情況？是口否口4)你是否已認(rèn)識(shí)