完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的具體措施

1、Word參考資料，下載后可編輯完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的具體措施 摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟開展的重點和根底，要想開展好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，必須加強和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理，制定科學(xué)的管理方法，明確管理目標，只有這樣才能推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的開展水平使得進一步提高。 關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;問題;管理措施 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟一直是我國經(jīng)濟開展中的重中之重，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的開展歷程中，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理尤為重要，由此可見，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理水平是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開展的核心。但在我國對于農(nóng)業(yè)的管理意識沒有深刻的認知，直接影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的開展，為了增強對農(nóng)業(yè)管理的認知度，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的制度，本文著重探討了完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的具體措施。 一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理所存在的問

2、題 （一）管理觀念相對落后 我國的農(nóng)業(yè)開展水平相對于興旺國家而言，還是有許多缺乏之處的，因此要想開展好農(nóng)業(yè)，就要深刻認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的缺乏，找到問題的根源所在，才能更好的解決問題。首先是在管理觀念上，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理范圍比較廣泛，包括方方面面，并不只是單一的某一局部，從前端的種植、生產(chǎn)再到人才培養(yǎng)、財務(wù)管理等等方面，都是在管理過程中所要關(guān)注的，但在傳統(tǒng)的管理思想中管理只是片面的、單一的，缺少對管理的認知。就拿我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理法規(guī)來講，大多數(shù)內(nèi)容依舊是計劃經(jīng)濟時期的，與我們現(xiàn)在市場經(jīng)濟下的開展需求不相符合，這就不能對經(jīng)濟的開展有所助益，反而受到阻礙，因此必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，摒棄落后的

3、理念，推動符合經(jīng)濟開展的需求，與時俱進，建立新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)。 （二）農(nóng)村經(jīng)濟管理人才隊伍不完善 目前，我國農(nóng)村許多地區(qū)仍處于落后地帶，生活水平以及環(huán)境各方面都比不上興旺地區(qū)，因此對于優(yōu)秀人才的汲取和培養(yǎng)很是欠缺，這就造成了農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的缺失，人才隊伍不完善。農(nóng)業(yè)管理部門通常是從各個部門分派下來的人員，對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟不了解，出現(xiàn)問題不知道怎樣解決，更沒有好的治理手段以及農(nóng)業(yè)開展的長遠規(guī)劃，這就直接影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的開展水平，使得一些地區(qū)的農(nóng)業(yè)開展受到一定程度上的限制，不能夠保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開展的需求。 二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的具體措施 （一）加強汲取管理人才，建設(shè)管理隊伍 隨著我國經(jīng)濟水平的開

4、展，農(nóng)業(yè)化水平也在不斷的提高，因此對于人才的需求量也越來越大。因此擴大人才隊伍是當(dāng)前首要的工作，只有優(yōu)秀的人才做根底，管理隊伍才能更加堅實，才能更好的開展農(nóng)業(yè)管理工作，首先是工作在第一線的生產(chǎn)型勞動者，生產(chǎn)是開展的第一道關(guān)，前線勞動者的價值也是非常重要的，要想提高生產(chǎn)水平，就必須加強前線勞動者的培訓(xùn)技能，提高個人工作能力和水平，熟練掌握各項農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)操作，充分提高勞動利用率；然后是優(yōu)秀管理者的選拔，要注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)秀人才是開展的推動力，有了這股力量，農(nóng)業(yè)經(jīng)理管理的開展才能有的更好更遠；其次也要引進先進設(shè)備，和專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)型人才加強專業(yè)培訓(xùn)，不在盲目的進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)開展現(xiàn)代化水平，

5、有了了良好的設(shè)備做條件，就要要求先進的勞動力操作者，兩者同時進行，為提高農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)科技含量做充分的預(yù)備。 （二）完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的關(guān)鍵在于經(jīng)濟管理體制是否健全。就我國目前的經(jīng)濟管理狀況，要想進一步完善管理體質(zhì)必須從根本做起，也就是生產(chǎn)，從生產(chǎn)抓起，然后是加工和經(jīng)營。生產(chǎn)，隨著時代的開展，逐漸往現(xiàn)代化方向開展，引進先進生產(chǎn)技術(shù)，提高技術(shù)水平，尤其是大型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運用現(xiàn)代化技術(shù)建立健全管理體制是社會開展的必定趨勢。例如一些現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，和創(chuàng)新的技術(shù)操作，是最直觀的現(xiàn)代化生產(chǎn)需要。在一些興旺國家，農(nóng)作物的整個生產(chǎn)過程都已經(jīng)到達了現(xiàn)代化先進水平，只需要少量的人工做輔助管理，而我國農(nóng)

6、業(yè)起步比較晚，但以往落后的牛耕生產(chǎn)方式來講，許多地區(qū)也都在逐漸的向著現(xiàn)代化方向開展，目前我國農(nóng)業(yè)的開展水平也是突飛猛進的。當(dāng)然，要想發(fā)到很好的效果也必須與土地管理制度相結(jié)合，要開展大規(guī)模種植的局面。提高生產(chǎn)的同時，也必須要適應(yīng)市場的需求，這就充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的作用，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員再開展工作之前必須深入的了解，掌握市場需求，及時跟進市場的開展需要，提升產(chǎn)品價值，創(chuàng)造更高的利潤，可以用農(nóng)產(chǎn)品打造特色品牌等等。 （三）推動農(nóng)業(yè)信息化的轉(zhuǎn)型 隨著時代的進步以及社會的開展，各個行業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型，進入信息化時代。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的開展也不例外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有其特別性，目前采納信息化有一定的局限性，但這并不影響農(nóng)業(yè)向信息化和現(xiàn)代化邁進。農(nóng)業(yè)可以利用信息化的優(yōu)勢，收集農(nóng)業(yè)市場信息，及時掌握農(nóng)業(yè)市場的動向，生產(chǎn)端可以依據(jù)收集到的市場需求，來進行各項生產(chǎn)規(guī)劃，更好的掌控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一方面減少了勞動力的需求，另一方面也推進了數(shù)據(jù)信息的準確性。同時，利用信息化進行管理，也加強了管理工作，使管理更加的有秩序，推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理建設(shè)。 三、結(jié)束語 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理水平是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開展的關(guān)鍵所在，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開展有著至關(guān)重要的作用。因此要注重加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管