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1、面試關(guān)鍵:平衡心態(tài)與實(shí)力-管理資料商務(wù)推廣(BusinessDevel鄄opment),是企業(yè)一個(gè)非常重要的職位,對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)有很高的要求,這類職位人才很缺,一方面很看重應(yīng)聘者已有的工作經(jīng)驗(yàn),一方面要具備超強(qiáng)的分析和判斷力、豐富的談判技巧、創(chuàng)新思維、應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?,F(xiàn)場三位應(yīng)聘者都是有著招聘現(xiàn)場的題目設(shè)置也別出心裁。壓力面試是通過觀看電影大腕的片斷來考驗(yàn)應(yīng)聘者對談判技巧的認(rèn)識;實(shí)力作證則要求選手在有限的材料下,用自己的照片作為禮物吸引小朋友手里的玩具,職場難題就遇到了:"老板沒有兌現(xiàn)已經(jīng)許諾的加薪,你會(huì)不會(huì)找老板談?"在評價(jià)大碗的情節(jié)時(shí),他概括出:一善于避開不
2、利的時(shí)機(jī);二注重禮節(jié);三制造有利的氣氛和環(huán)境;四及時(shí)展現(xiàn)公司的優(yōu)勢和特點(diǎn)。思路敏捷和邏輯性可見一斑。在第二環(huán)節(jié)“實(shí)力作證”中,他在麥當(dāng)勞開始以“雄雞一鳴天下白”之勢,吸引小朋友的注意力,充滿了創(chuàng)意和活力。應(yīng)聘商務(wù)推廣經(jīng)理,他充分顯示了其能力。在回答企業(yè)的問題時(shí),阿里巴巴CE6云試探性地問:“如果你做得很好,但老板仍然不滿意,你會(huì)怎么做?”車林明的性格驅(qū)使他要表達(dá)自己的立場,一忍耐,二溝通,三爭取,四走人。忍耐意味著不滿,爭取意味著索求,走人更意味著分道揚(yáng)鑣。哪個(gè)企業(yè)愿意埋下這么一顆雷呢?車林明性格的硬度在第三個(gè)環(huán)節(jié)中再次將他推出“局”,首席執(zhí)行官劉浩點(diǎn)評:能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,但缺乏自然的親和力,
3、有的時(shí)候,能夠獲得同情也是件好事。人在職場,具有鮮明的性格是把雙刃劍,表現(xiàn)在和性格相匹配的工作中,可以推波助瀾,有助業(yè)績表現(xiàn)。表現(xiàn)在面試篩選中,則可能因鋒芒畢露,劍拔弩張,性格鮮明而使企業(yè)猶豫不決。常言道“兵強(qiáng)則滅,木強(qiáng)則折”,同樣的能力表現(xiàn)、同樣的智商,節(jié)目最后,有的人贏得了企業(yè)的青睞,有的人不悔而歸,這就是性格決定命運(yùn)的差別。2號選手朱潮紅的現(xiàn)場表現(xiàn)不搶眼,相對其他兩位應(yīng)聘選手,從一開始就給人不自信的感覺。當(dāng)問到“如果老板不兌現(xiàn)已允諾的加薪,你會(huì)怎么辦?”他回答:“老板肯定有道理,老板就是老板,他不會(huì)忘記的,不兌現(xiàn)是有他的原因?!钡谄渌h(huán)節(jié)中,他卻沒能展示出商務(wù)推廣職位應(yīng)有的自信和敏捷,
4、特別是“實(shí)力作證”中,他拿著自己制作的玩具和小朋友交換玩具時(shí),缺乏溝通和應(yīng)變能力,雖然在結(jié)果揭曉時(shí),他調(diào)侃地否定了自己,但這樣的坦誠,會(huì)給人消極的感覺。資深職業(yè)策劃師白玲點(diǎn)評:其實(shí),應(yīng)聘者應(yīng)該在限定的時(shí)間里去告訴企業(yè),“我的表現(xiàn)是最出色的”。如果讓人看不到“實(shí)力作證”,就表現(xiàn)出來低調(diào)和謙遜,留給企業(yè)的感覺反而是不自信和能力不夠。在求職的過程中,該積極表現(xiàn)自己的時(shí)候還是要表現(xiàn)的,明確自己的定位,調(diào)整自己的心態(tài),處理好“個(gè)性與能力”適宜的表現(xiàn)方法,展現(xiàn)出更加貼近職位要求的個(gè)人素質(zhì)和資本,更加積極地應(yīng)對挑戰(zhàn),才是最終戰(zhàn)勝自己取得成功的關(guān)鍵。他在實(shí)力作證中的出色表現(xiàn),顯示了他的應(yīng)變能力和傾聽技巧。他最后勝出的直接原因在于他開放的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神。資深職業(yè)策劃師白玲點(diǎn)評:現(xiàn)在很多企業(yè)逐漸明白,要招到一個(gè)和自己空缺崗位絕對吻合的人才幾乎是不可能的,最佳的人選往往是能夠最快適應(yīng)自己企業(yè)以及這個(gè)
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