項(xiàng)目工程材料管理制度匯編

1、工程工程材料治理制度一、工程工稱材料治理流程圖:(1)(3)(6)(8)(9)(10)(11(12)(13)、材料預(yù)算及供給方案1、施工員應(yīng)熟練掌握國家施工標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在工序式分項(xiàng)工程施工前編制科學(xué)先進(jìn)的施工工藝式施工方案,在保證工程質(zhì)量和使用功能、平安性能的前提下,節(jié)約原材料.2、工程部主任工程師審批施工方案的科學(xué)性或施工工藝的先進(jìn)性.3、預(yù)算員根據(jù)審批后的施工方案作工序或分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,計(jì)算出工程質(zhì)量并提供材料用量及用料分析,作為材料供給的依據(jù).4、公司經(jīng)營科認(rèn)真審核施工預(yù)算,簽字后交工程部.5、設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)由有關(guān)人員辦理變更手續(xù),按以上程序作出方案的相應(yīng)調(diào)整和材料增減的

2、申報(bào)和審批.6、根據(jù)經(jīng)營科審批后的材料預(yù)算用量,工程部根據(jù)工程進(jìn)度等實(shí)際情況編寫“材料供給方案.其中必須寫清所需材料型號(hào)、數(shù)量、密量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等內(nèi)容,經(jīng)工程經(jīng)理審批后,上報(bào)公司材料設(shè)備科采購.三.材料米購1、材料設(shè)備科根據(jù)審批后的材料供給方案綜合庫存和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況故時(shí)保質(zhì)保量供貨.同時(shí)向庫管員提供相應(yīng)的合格證或產(chǎn)品材質(zhì)證實(shí)資料.2、材料設(shè)備科對(duì)供貨商大中型材料及設(shè)備要建立供貨檔案,對(duì)其資質(zhì)、供貨業(yè)績(jī)、信譽(yù)度要進(jìn)行考核考評(píng),并簽定供貨合同.供貨合同一式三聯(lián),一聯(lián)送財(cái)務(wù)科備案,二聯(lián)留材料設(shè)備科,三聯(lián)交供貨商.3、采購員應(yīng)及時(shí)向供貨單位索取正式發(fā)票,在材料入庫時(shí)由庫管員簽字后,一聯(lián)交財(cái)務(wù)科,二

3、聯(lián)交材料會(huì)計(jì),三聯(lián)交庫管員.庫管員未簽字的發(fā)票不得報(bào)賬.4、材料入庫時(shí)庫管員應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收材料的質(zhì)量和數(shù)量,簽寫“材料入庫收料單三聯(lián)單,其中一聯(lián)單與正式發(fā)票的一聯(lián)單一起交財(cái)務(wù)報(bào)帳,二聯(lián)單交材料會(huì)計(jì)計(jì)帳并附上材料供給方案,三聯(lián)單庫管員保存,作為記帳和入庫實(shí)物的憑證.庫管員的出入庫單據(jù)及庫存實(shí)物應(yīng)每月盤存且必須保持平衡.5、材料會(huì)計(jì)分工程部建立供貨和出庫物資臺(tái)帳.隨時(shí)計(jì)算供給量與方案總量的差額,及庫存物資數(shù)量,保證不超方案供給不使庫房物資積壓、呆滯.每月監(jiān)督庫管員作一次庫房盤點(diǎn),當(dāng)月25日前作出各庫房的平衡帳,交公司材料設(shè)備科及公司主管領(lǐng)導(dǎo),作為材料治理及決策的依據(jù).小型材料須每周作一次盤存,作為月盤

4、的根底,做到“周清月結(jié).四、材料保管及發(fā)放一施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫治理制度倉庫是直接為施工生產(chǎn)效勞的部門,倉庫治理是材料供給工作的重要組織局部,承當(dāng)著工程用材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放和合理使用權(quán)用的任務(wù).倉庫治理必須按以下規(guī)定工作：1、倉庫物資碼放科學(xué)化.按物資分類的不同要求合理布局,整潔統(tǒng)一,充分利用空間,采用“五五成行或“五十成行,“層層碼放串串碼放存整碼零等不同形式碼放.貨架存放做到“上放輕,下放重,中間放常用采用“便于收發(fā),清點(diǎn)迅速,過目知數(shù)等科學(xué)的收發(fā)碼放方法.2、料具儲(chǔ)藏?cái)?shù)量定額化.按工程施工總量或月、季儲(chǔ)存量測(cè)出材料儲(chǔ)藏定額,做到帳上限制標(biāo)記,心中有概數(shù),把好物資儲(chǔ)藏關(guān).3、庫管員要嚴(yán)把建材質(zhì)

5、量關(guān),對(duì)以下材料不予驗(yàn)收：(1)對(duì)采購的積壓、呆滯、質(zhì)量低劣材料不予驗(yàn)收；(2)對(duì)采購的無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收；(3)對(duì)一般材料超過規(guī)定數(shù)量懸殊的材料不予驗(yàn)收；(4)驗(yàn)收整件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量與收料單不符的,不予驗(yàn)收.4、倉庫保管員執(zhí)行“十二防制度,認(rèn)真做到：防蟲蛀、防銹蝕、防變質(zhì)、防受潮、防滲漏、防失油、防污染、防老化、防凝固、防受凍、防變形、防破損.對(duì)易燃易爆、易潮解、怕凍怕熱,有毒品和放射性物資要嚴(yán)加治理,隨時(shí)檢查溫度、濕度、濃度、和有效期限,并做出記錄.發(fā)放物資要先入先出,執(zhí)行雙復(fù)核制度,以防發(fā)生過失.5、倉庫保管人員須有以下根本知識(shí)：(1)倉庫的規(guī)章制度,崗位責(zé)任

6、；(2)帳卡物數(shù),報(bào)表填制與統(tǒng)計(jì)；(3)物資代號(hào)、標(biāo)記、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地；(4)保管保養(yǎng)各種材料的方法；(5)物資規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量鑒別,取樣檢查方法；(6)物資簡(jiǎn)單的性能、用途、自重、比重、價(jià)格；(7)會(huì)度、量、衡、計(jì)算器或珠算,會(huì)體積、面積計(jì)算；(8)會(huì)使用消防器材；(9)預(yù)防潮、塵、銹、火、蟲、爆、凍、漏、熱的方法；(10)物資干凈,貨架干凈,庫房干凈,庫區(qū)整潔無積水雜草；(二)公司內(nèi)部材料調(diào)撥制度(1)工程部之間的材料設(shè)備可以互相調(diào)撥,由需要材料設(shè)備的項(xiàng)目部寫出書面材料設(shè)備方案,工程經(jīng)理簽字,經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,從存放單位調(diào)入需要單位.(2)調(diào)出和調(diào)入單位材料員,對(duì)新調(diào)撥

7、的物資的型號(hào)等進(jìn)行當(dāng)面驗(yàn)收,辦理出入庫手續(xù),庫管員建立臺(tái)帳.(3)對(duì)特殊物資,要按說明書和特性,作出標(biāo)識(shí),以防發(fā)生質(zhì)量、平安事故.對(duì)鋼管,應(yīng)按長(zhǎng)短管分類統(tǒng)計(jì),不得以延長(zhǎng)米交接,以防長(zhǎng)管被鋸成不規(guī)那么的短管.(三)施工現(xiàn)場(chǎng)材料治理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)是消耗材料形成產(chǎn)品的地方.現(xiàn)場(chǎng)材料治理的任務(wù)是組織現(xiàn)場(chǎng)材料供給并監(jiān)督、限制材料消耗,滿足施工生產(chǎn)的需要,同時(shí)降低物耗.現(xiàn)場(chǎng)材料治理主要指數(shù)量、質(zhì)量、場(chǎng)容治理三項(xiàng)內(nèi)容.三大內(nèi)容的治理,主要是驗(yàn)收、堆放、保管和發(fā)放四項(xiàng)重1、任何材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)書,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)場(chǎng).保管時(shí)不得變質(zhì),合格證或質(zhì)量證實(shí)書及復(fù)試報(bào)告；由資料員妥善保管,庫管員應(yīng)作出

8、“合格、“待檢、庫存材料的“已送檢、“不合格等狀態(tài)標(biāo)識(shí),“合格材料方可發(fā)放.2、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫治理人員對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)保管,并建立“庫存材料明細(xì)分類帳,實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制,對(duì)庫存材料定期進(jìn)行盤點(diǎn),清查,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)?倉庫治理規(guī)定?.3、施工班組領(lǐng)料應(yīng)持施工員填寫的“領(lǐng)料單,按本文第三款“施工現(xiàn)場(chǎng)限額領(lǐng)料方法內(nèi)容執(zhí)行.4、施工剩余邊角廢料,任何人不得擅自處理變賣,須退回材料庫,如發(fā)現(xiàn)偷拿材料或私自變賣者,將給予嚴(yán)厲處分,觸犯刑律移交司法機(jī)關(guān)處理.5、按施工進(jìn)度及材料供給方案組織材料進(jìn)場(chǎng),按平面布置合理堆放,碼放整潔,做到一條線、一頭齊,并按材料性能分別采取防火、防水、防潮、防曬、防盜等舉

9、措.6、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整潔、干凈.無碎磚瓦塊、劈材木屑、鋼筋頭、干草、爛紙等雜物.堆放要便于使用,盡量防止二次搬運(yùn),要有排水舉措,并要符合材料性能.(1)水泥庫要有排水、通風(fēng)、防潮、防盜舉措.庫內(nèi)地板墊離地面的高度不小于3050cm,水泥垛與墻壁的距離不少于30cm,高度不超過10袋水泥等,都要符合保管規(guī)程的規(guī)定.(2)構(gòu)件、門窗等須防倒和防變形的料具及必須清底采用的材料,堆放場(chǎng)地要平整夯實(shí).(3)墻板等插放架要牢固,大模板放置要平穩(wěn)、平安.(4)磚成丁、一條線、一般高,砂、石、灰、煤、瀝青、篩漏、焦渣等大宗散料要成堆見方,不混竄,無雜物.(5)臨街處禁堆有礙市容的雜物,不準(zhǔn)壓擠圍墻,并應(yīng)堅(jiān)持外

10、部的整潔.(6)水泥等大宗材料要清底使用,落地灰要過篩使用,容器、器具、余料要即使回收.(四)施工現(xiàn)場(chǎng)限額領(lǐng)料治理方法施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限額領(lǐng)料是杜絕浪費(fèi),降低工程本錢,提升經(jīng)濟(jì)效益的有效手段.“限額是指在工序或分項(xiàng)工程施工過程中依據(jù)優(yōu)選的施工方案和先進(jìn)的施工工藝,作出施工預(yù)算,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析確定供給的材料數(shù)額.1、預(yù)算員依據(jù)優(yōu)選的施工方案,先進(jìn)的施工工藝對(duì)工序,分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量和在施工定額中的材料消耗定額,施工員簽發(fā)領(lǐng)料單,下達(dá)施工班組,作為班組領(lǐng)料的憑證.庫管員依據(jù)“領(lǐng)料單登記出庫記錄帳,“領(lǐng)料單由施工員簽寫,庫管員及領(lǐng)料人簽字.一聯(lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)交材料會(huì)計(jì),一聯(lián)庫管員保存.2、工程施工員根據(jù)工程

11、量,工程進(jìn)度及預(yù)算對(duì)每月材料申報(bào)數(shù)量指定限額申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)每月25日前上報(bào)材料設(shè)備科,采供部門依據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合庫房余缺審批采購.附“材料月方案申報(bào)表.3、工程經(jīng)理部自制施工現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)料限額標(biāo)準(zhǔn),每日施工人員領(lǐng)用材料不得超過規(guī)定,收班時(shí)施工剩余材料應(yīng)設(shè)專地,由庫管員妥回收保管,以免發(fā)生喪失和損壞.4、工程經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢查限額領(lǐng)料和用料及工程質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理和解決.五工具型材料治理規(guī)定1、借用倉庫工具及小型設(shè)備時(shí),班組長(zhǎng)在借用條上簽字,庫管員在專用“工具借領(lǐng)登記簿上登記,標(biāo)出領(lǐng)用及歸還日期.2、出入庫的工具及小型設(shè)備均應(yīng)仔細(xì)檢查,損壞由責(zé)任人賠倘.3、工程部之間材料設(shè)備調(diào)撥須經(jīng)工程經(jīng)理同意,施工員簽寫“領(lǐng)料單雙方庫管員辦理出入庫手續(xù).按“第三條第1款執(zhí)行.五、材料盤