某科研產(chǎn)業(yè)園研發(fā)中心應(yīng)急處置預(yù)案

1、國際柔性石墨+石墨烯創(chuàng)新科研產(chǎn)業(yè)園研發(fā)中心 應(yīng)急預(yù)案編制：審核：審批六建華勝新成石墨烯研發(fā)中心項目部年 月 日施工現(xiàn)場觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案六建華勝新成石墨烯研發(fā)中心項目部2016年8月目 次1、事故類型與性質(zhì)2、應(yīng)急工作原則3、組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系3.2組織機構(gòu)職責4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.2 預(yù)警行動5、信息報告程序5.1信息報告與通知5.2信息上報6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級6.2響應(yīng)程序6.3處置措施7、應(yīng)急物資與裝備保障觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案1、事故類型與性質(zhì)a、事故類型施工生產(chǎn)過程中，由于觸電傷害所造成的事故。b、事故性質(zhì)觸電事故屬于安全生產(chǎn)事故，項目部做為建筑施工企

2、業(yè)，在任何時候進行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生觸電事故，造成人員傷亡。2、應(yīng)急工作原則堅持安全第一，以人為本；預(yù)防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，力效的原則。3、組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系(見下框圖)項目部應(yīng)急組織體系上級應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組善后處理組事故調(diào)查組對外聯(lián)絡(luò)組搶險救援組社會救援力量現(xiàn)場救援力量由項目負責人、安全員、技術(shù)負責人、電工等成立應(yīng)急小組。項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)由公司應(yīng)急救援辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍等組成。3.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組 組長 宇亮 副組長 宇秀 羅

3、學(xué)斌 小組成員徐彩萍 翟艷軍 何邦富 榮一工 賈子龍 徐 芳醫(yī)院救護中心：120 報警：110 火警：119應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長：宇亮 聯(lián)系：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組副組長：宇秀 聯(lián)系： 羅學(xué)斌 聯(lián)系：資金保障： 徐 芳 聯(lián)系：設(shè)備物資保障： 賈子龍 聯(lián)系：傷員搶救： 翟艷軍 聯(lián)系：通訊車輛保障： 何邦富 聯(lián)系：3.1.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由項目部辦公室與公司生產(chǎn)科組成。3.1.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機構(gòu)，總指揮由各項目經(jīng)理擔任。3.1.4項目部職能部門在項目部應(yīng)急預(yù)案啟動后，項目部各職能部門應(yīng)履行各自職責，服從項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、

4、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3.1.5社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。3.1.6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要，通過上級主管部門，聘請相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。3.1.7相關(guān)項目應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍項目部所屬各項目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機構(gòu)和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應(yīng)急救援工作。3.2組織機構(gòu)職責3.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負責組織項目部應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過

5、程中負責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應(yīng)急工作。d、加強對項目部應(yīng)急救援隊伍的管理，做好應(yīng)急培訓(xùn)工作，督促指導(dǎo)項目部做好應(yīng)急救援隊伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。3.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室是項目部應(yīng)急管理工作的歸口管理機構(gòu)，是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機構(gòu)，職責如下：a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。b、負責整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。c、及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報應(yīng)急處置情況。d、

6、核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請示應(yīng)急結(jié)束。e、負責現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。3.2.4各工作小組綜合協(xié)調(diào)組：負責收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案。負責向其他小組傳達應(yīng)急指揮部的指令。負責掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組的工作，報告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。負責聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助?，F(xiàn)場警戒組：負責劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒，維護現(xiàn)場治安和交通秩序，保障救援運輸車輛的暢通。負責疏散事故區(qū)域的群眾和無關(guān)人員。 救援排險組：負責根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和相關(guān)支持附件，實施現(xiàn)場排

7、險、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負責保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資的供應(yīng)，保障搶險供電、通信安全暢通。善后處置組：負責事故現(xiàn)場恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控觸電事故可能造成人員傷亡和財產(chǎn)重大損失，直接影響施工生產(chǎn)安全。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對各項目部報回的危險源評價進行全面的整理、歸納、分析后，進行評價，依據(jù)評價結(jié)果，找出本單位本年度的重大危險源，對重大危險源制訂針對性的監(jiān)控、管理方案，對一般的危險源，同時制定針對性的管理方案，管理方案制定后，立即下發(fā)各項目，各項

8、目依據(jù)項目部制定的管理方案制定各項目的管理方案，項目部依據(jù)項目部的管理方案制定本項目部針對性的管理方案，做到層層落實，保證所有的危險源都有控制措施，重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改，一般危險源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經(jīng)審核批準后實施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。必須編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)審核批準后實施。施工現(xiàn)場采用中性點直接接地的供電系統(tǒng)，必須采用三相五線制，做到三級配電，兩級保護及一機、一閘、一箱、一漏保，電工作業(yè)人員必須經(jīng)安全考核合格后持證上崗作業(yè)。所有用電設(shè)備必須做好接零保護，配電箱、

9、開關(guān)箱應(yīng)門鎖齊全，檢維修作業(yè)必須按安全要求進行。4.2 預(yù)警行動 4.2.1事故預(yù)警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生觸電事故的信息后，應(yīng)立即報告本項目應(yīng)急救援指揮部辦公室，應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時研究確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)單位（部門）采取相應(yīng)行動，預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴大。 預(yù)警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實行分級報告。可能造成級或級施工安全事故時，必須上報項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，并通知項目部各職能部門進入預(yù)警狀態(tài)，由項目部向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報?？赡茉斐杉壥┕ぐ踩鹿蕰r，立即上報項目部應(yīng)急部門，項目部對項目部及其他所屬項目部下達防措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)觸電事故的

10、等級,立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案,實施救援.4.2.2信息發(fā)布的程序各級應(yīng)急管理部門接到可能導(dǎo)致觸電事故的信息后,按照預(yù)警信息及時研究確定解決方案,通知相關(guān)部門啟動響應(yīng)預(yù)案.5、信息報告程序5.1信息報告與通知觸電事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即及時、主動地報告該部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡(luò)、（移動）等方式在1小時向項目部報告。項目部接到事故及未遂事故傷亡報告后，應(yīng)立即向同級、上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，同時要對報告容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援程序關(guān)閉，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長批準，該信息方可消號。建工集團總公司安全生產(chǎn)部 ：0351407476

11、5六建集團安全生產(chǎn)監(jiān)控中心 ：0351607427824小時應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班：035160744565.2信息上報項目部接到事故傷亡報告后，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、（移動）等方式1小時向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)管理機構(gòu)報告。報告中應(yīng)將事故發(fā)生時間、事故地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細地予以說明。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責向有關(guān)主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其他部門采取適當措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級：6.1.1級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由國家或省級應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一

12、指揮，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組配合各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。6.1.2級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動公司應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮，進行處置。6.1.3級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案進行處置。6.2響應(yīng)程序6.2.1級響應(yīng)程序項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報告后應(yīng)于1小時向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應(yīng)急管理部門采取行動前，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動公司響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)用公司應(yīng)急資源，采取應(yīng)急行動，防止事態(tài)的進一步擴大。在國家或省級應(yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上

13、級應(yīng)急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司所有應(yīng)急資源，配合國家或省級應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。6.2.2級響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到位，先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組按照應(yīng)急報告程序1小時報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。6.2.3級響應(yīng)程序事故發(fā)生部門立即啟動本部門應(yīng)急預(yù)案，組織實施應(yīng)急救援，并及時按照應(yīng)急報告程序1小時報告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)部門。6.3處置措施6.3.1處置行動觸電事故發(fā)生后，根據(jù)事故級別、類型，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案進

14、行救援。a、召集調(diào)動救援力量各部門接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令后，立即響應(yīng)，事故搶險人員、搶險物資設(shè)備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援的各部門保持通信暢通，當現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動要求時，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，請求支援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應(yīng)急救援預(yù)案程序營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)依法采取緊急處置措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助各項目部要與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。e、應(yīng)急人員的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防護裝備，

15、采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。7、應(yīng)急物資與裝備保障a、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)物資設(shè)備保障組b、項目部、項目部必須配置相應(yīng)的救援器材及物資。c、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。d、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時補充應(yīng)急救援物資。 施工現(xiàn)場火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案六建華勝新成石墨烯研發(fā)中心項目部2016年8月目 次1、事故類型與性質(zhì)2、應(yīng)急工作原則3、組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系3.2組織機構(gòu)職責4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.2 預(yù)警行動5、信息報告程序5.1信息報告與通知5.

16、2信息上報6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級6.2響應(yīng)程序6.3處置措施7、應(yīng)急物資與裝備保障施工現(xiàn)場火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1、事故類型與性質(zhì)a、事故類型施工生產(chǎn)過程中，由于違規(guī)用電、用火造成的施工現(xiàn)場火災(zāi)事故。b、事故性質(zhì)施工現(xiàn)場火災(zāi)事故屬于安全生產(chǎn)事故，公司做為建筑施工企業(yè)，在施工生產(chǎn)的過程中，任何時候都可能發(fā)生施工現(xiàn)場火災(zāi)事故，造成人員傷亡。2、應(yīng)急工作原則堅持安全第一，以人為本；預(yù)防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，力效的原則。3、組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系（見下框圖）分公司應(yīng)急組織體系分公司應(yīng)急指揮中心分公司應(yīng)急指揮中心辦公室所屬項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組分公司各職能部門現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)

17、小組善后處理組事故調(diào)查組對外聯(lián)絡(luò)組搶險救援組現(xiàn)場救援力量社會救援力量事故現(xiàn)場項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)由項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、項目部各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍等組成。3.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長 宇亮 副組長 宇秀 羅學(xué)斌 小組成員徐彩萍 翟艷軍 何邦富 榮一工 賈子龍 徐 芳醫(yī)院救護中心：120 報警：110 火警：119應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長：宇亮 聯(lián)系：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組副組長：宇秀 聯(lián)系： 羅學(xué)斌 聯(lián)系：資金保障： 徐 芳 聯(lián)系：設(shè)備物資保障： 賈子龍 聯(lián)系：傷員搶救： 翟艷軍 聯(lián)系：通訊車輛保障：

18、 何邦富 聯(lián)系：3.1.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由項目部辦公室與公司生產(chǎn)科組成。3.1.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機構(gòu)，總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。3.1.4項目部職能部門在項目部應(yīng)急預(yù)案啟動后，項目部各職能部門應(yīng)履行各自職責，服從項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3.1.5社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。3.1.6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要，通過上

19、級主管部門，聘請相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。3.1.7相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍項目部所屬項目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機構(gòu)和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應(yīng)急救援工作。3.2職責3.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負責組織項目部應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應(yīng)急工作。d、加強對項目部應(yīng)急救援隊伍的管理，做好應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)工作，督促指導(dǎo)各項目做好應(yīng)急救援隊伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。3.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室是項

20、目部應(yīng)急管理工作的歸口管理機構(gòu)，是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機構(gòu)，職責如下：a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。b、負責整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。c、及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報應(yīng)急處置情況。d、核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請示應(yīng)急結(jié)束。e、負責現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。3.2.4各工作小組綜合協(xié)調(diào)組：負責收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案。負責向其他小組傳達

21、應(yīng)急指揮部的指令。負責掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組的工作，報告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。負責聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助?，F(xiàn)場警戒組：負責劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒，維護現(xiàn)場治安和交通秩序，保障救援運輸車輛的暢通。負責疏散事故區(qū)域的群眾 和無關(guān)人員。救援排險組：負責根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和相關(guān)支持附件，實施現(xiàn)場排險、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負責保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資的供應(yīng)，保障搶險供電、通信安全暢通。善后處置組：負責事

22、故現(xiàn)場恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控施工現(xiàn)場火災(zāi)可能造成人員傷亡和財產(chǎn)重大損失，直接影響施工生產(chǎn)安全。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對各項目報回的危險源評價進行全面的整理、歸納、分析后，進行評價，依據(jù)評價結(jié)果，找出本單位本年度的重大危險源，對重大危險源制訂針對性的監(jiān)控、管理方案，對一般的危險源，同時制定針對性的管理方案，管理方案制定后，立即下發(fā)各項目，項目部依據(jù)項目部的管理方案制定本項目部針對性的管理方案，做到層層落實，保證所有的危險源都有控制措施，重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改，一般危險源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的消防安全

23、保證措施，經(jīng)審核批準后實施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級安全教育及消防安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。現(xiàn)場動火實行許可制度，不得隨意動火。電氣焊操作要做好監(jiān)護，防止焊渣引發(fā)火災(zāi)。加強對臨電線路的檢查維修，防止線路老化、破皮等引發(fā)火災(zāi)。4.2 預(yù)警行動 4.2.1事故預(yù)警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的信息后，應(yīng)立即報告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室，應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時研究確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)部門采取相應(yīng)行動，預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴大。 預(yù)警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實行分級報告?？赡茉斐杉壔蚣壥┕ぐ踩鹿蕰r，必須上報項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，并通知項目部各

24、職能部門進入預(yù)警狀態(tài)?？赡茉斐杉壥┕ぐ踩鹿蕰r，立即上報公司應(yīng)急部門，公司對他所屬項目部下達防措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的等級,立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案,實施救援.4.2.2信息發(fā)布的程序各級應(yīng)急管理部門接到可能導(dǎo)致施工施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的信息后,按照預(yù)警信息及時研究確定解決方案,通知相關(guān)部門啟動響應(yīng)預(yù)案.5、信息報告程序5.1信息報告與通知施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即及時、主動地報告該部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡(luò)、（移動）等方式在1小時向項目部報告。項目部接到事故及未遂事故傷亡報告后，應(yīng)立即上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，同時要對報告容

25、做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援程序關(guān)閉，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長批準，該信息方可消號。5.2信息報告與通知建工集團總公司安全生產(chǎn)部 ：03514074765六建集團安全生產(chǎn)監(jiān)控中心 ：0351607427824小時應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班：035160744565.3信息上報項目部接到事故傷亡報告后，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、（移動）等方式1小時向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)管理機構(gòu)報告。報告中應(yīng)將事故發(fā)生時間、事故地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細地予以說明。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責向有關(guān)主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其他部門采取適當措施并協(xié)助應(yīng)

26、急響應(yīng)。6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級：6.1.1級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由國家或省級應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組配合各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。6.1.2級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動項目部應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮，進行處置。6.1.3級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生項目啟動本項目應(yīng)急預(yù)案進行處置。6.2響應(yīng)程序6.2.1級響應(yīng)程序項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報告后應(yīng)于1小時向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級

27、應(yīng)急管理部門采取行動前，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動項目部響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)用項目部應(yīng)急資源，采取應(yīng)急行動，防止事態(tài)的進一步擴大。在國家或省級應(yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級應(yīng)急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮項目部所有應(yīng)急資源，配合國家或省級應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。6.2.2級響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到位，先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組按照應(yīng)急報告程序1小時報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。6.2.3級響應(yīng)程序事故發(fā)生項目立即啟動本項目

28、應(yīng)急預(yù)案，組織實施應(yīng)急救援，并及時按照應(yīng)急報告程序1小時報告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)部門。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組進入預(yù)備狀態(tài)，做好相應(yīng)應(yīng)急準備。6.2.4擴大響應(yīng)項目部、項目部應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)及時掌握事件應(yīng)急處置情況，當安全生產(chǎn)事故的嚴重程度以及發(fā)展趨勢超出其應(yīng)急救援能力時，應(yīng)及時報請上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動高級的應(yīng)急預(yù)案。6.3處置措施6.3.1處置行動施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生后，根據(jù)事故級別，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案進行救援。a、召集調(diào)動救援力量各部門接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令后，立即響應(yīng)，事故搶險人員、搶險物資設(shè)備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援的各部門保持通信暢通，當現(xiàn)有力量

29、、資源不能滿足救援行動要求時，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，請求支援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應(yīng)急救援預(yù)案程序營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)依法采取緊急處置措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助項目部各項目部要與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。e、應(yīng)急人員的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。7、應(yīng)急物資與裝備保障a、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)物資設(shè)備保障組b、公司對應(yīng)急救援過程中所需的大中型設(shè)備登記在冊，

30、統(tǒng)一調(diào)配。c、項目部、項目部必須配置相應(yīng)的救援器材及物資。d、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。e、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時補充應(yīng)急救援物資。坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案六建華勝新成石墨烯研發(fā)中心項目部2016年8月 目 次1、事故類型與性質(zhì)2、應(yīng)急工作原則3、組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系3.2組織機構(gòu)職責4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.2 預(yù)警行動5、信息報告程序5.1信息報告與通知5.2信息上報6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級6.2響應(yīng)程序6.3處置措施7、應(yīng)急物資與裝備保障坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案1、事故類型與性質(zhì)a、事

31、故類型施工生產(chǎn)過程中，由于各類坍塌所造成的事故。b、事故性質(zhì)坍塌事故屬于安全生產(chǎn)事故，項目部做為建筑施工企業(yè)，在任何時候進行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生坍塌事故，造成人員傷亡。2、應(yīng)急工作原則堅持安全第一，以人為本；預(yù)防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，力效的原則。3、組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系（見下框圖）分公司應(yīng)急組織體系分公司應(yīng)急指揮中心分公司應(yīng)急指揮中心辦公室所屬各項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組分公司各職能部門現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組善后處理組事故調(diào)查組對外聯(lián)絡(luò)組搶險救援組現(xiàn)場救援力量社會救援力量事故現(xiàn)場項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司

32、各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍等組成。見附圖。3.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長 宇亮 副組長 宇秀 羅學(xué)斌 小組成員徐彩萍 翟艷軍 何邦富 榮一工 賈子龍 徐 芳醫(yī)院救護中心：120 報警：110 火警：119應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長：宇亮 聯(lián)系：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組副組長：宇秀 聯(lián)系： 羅學(xué)斌 聯(lián)系：資金保障： 徐 芳 聯(lián)系：設(shè)備物資保障： 賈子龍 聯(lián)系：傷員搶救： 翟艷軍 聯(lián)系：通訊車輛保障： 何邦富 聯(lián)系：3.1.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由公司辦公室與公司工程管理部組成。3.1.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是項目部應(yīng)急救援領(lǐng)

33、導(dǎo)組的派出機構(gòu)，總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。3.1.4項目部職能部門在項目部應(yīng)急預(yù)案啟動后，項目部各職能部門應(yīng)履行各自職責，服從項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3.1.5社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。3.1.6專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要，通過上級主管部門，聘請相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。3.1.7相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍項目部所屬各項目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機構(gòu)和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應(yīng)急救援工作。3.2職責3.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組a、負責組織項目部應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應(yīng)急工作。d、加強對項目部應(yīng)急救援隊伍的管理，做好應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)工作，督促指導(dǎo)項目部、項目部做好應(yīng)急救援隊伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。3.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室是項目部應(yīng)急管理工作的歸口管理機構(gòu)