電力公司各部門職責

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上電力公司各部門職責-1 綜合管理部綜合管理部在公司的直接領導下，負責文秘、財務.計劃.接待、會務、檔案、人事、勞資、信訪、車輛、后勤、保衛(wèi)等行政管理工作。1.1 貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的各項管理制度，并結合公司實際，制定相關的行政管理制度，經(jīng)批準后組織實施。1.2 負責公司的文件管理，作好內部文件和外部文件的形成、校對、接收、登記、編號、分類、印制、分發(fā)和存檔等工作。1.3 負責會議會務安排、記錄和紀要工作。1.4 負責公司對外聯(lián)絡和接待工作。1.5 負責公司人事管理、檔案管理、政審、考核和信訪接待等工作。1.6 負責勞動工資、保險、公

2、積金及勞保用品工作。1.7 負責公司后勤、保衛(wèi)工作。1.8 負責公司各種辦公設施和辦公用品的采購和管理。1.9 負責公司電腦和網(wǎng)絡的管理與維護，傳真和簽報的收發(fā)工作。1.10 負責公司報刊雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通。1.11 負責公司的車輛管理、保養(yǎng)和維修。1.12 負責建立一般員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核。1.13 負責公司員工的招聘和調配。1.14 負責員工的日?？记?。1.15 負責編制公司員工每月工資報表。 1.16 負責組織各種文娛活動，活躍員工業(yè)余生活。、1.17 負責編寫行政工作計劃和年終工作總結。1.18 完成領導交辦的其他工作和任務 。 計劃部門計劃部門負責

3、固定資產(chǎn)投資計劃統(tǒng)計、項目招投標、合同管理、項目概預算管理與投資控制、甲方供應材料計劃管理、工程竣工結算、配合財務完成竣工決算的編制和審計，參與工程進度控制等工作。2.1 嚴格執(zhí)行國家投資管理、技術經(jīng)濟管理的有關法律、法規(guī)和規(guī)定，合理控制造價，正確處理好投資與工期、質量的關系，保證項目建設目標的順利實施。2.2 根據(jù)批準的項目進度網(wǎng)絡計劃、董事會批準的工程投資和審定的初步設計概算，組織編制項目年、季、月度固定資產(chǎn)投資計劃，經(jīng)批準后下達到有關部門和單位實施。負責對各階段計劃執(zhí)行情況進行檢查，定期反饋并提交分析報告并及時調整計劃。負責編制工程用款計劃。2.3 負責依據(jù)概算項目劃分建立整個項目投資完

4、成動態(tài)管理臺帳，編制基建月、季、年度統(tǒng)計報表和報告，完成各類統(tǒng)計調查報告并按要求及時報送有關單位和部門。2.4 負責組織公司招投標活動，嚴格執(zhí)行國家制定的招投標法及有關法律法規(guī)，按“公司招標管理程序”，公開、公平、公正地完成采購任務。2.5 負責組織除設備以外的各類合同的洽談、簽訂及變更，完整規(guī)范地分類建立公司合同管理臺帳，定期對合同執(zhí)行情況分析反饋；組織月度經(jīng)濟分析會，對合同執(zhí)行中的風險與索賠進行預測分析，建立合同執(zhí)行動態(tài)管理臺帳。參與設備合同的洽談與簽訂，并對該類合同進行監(jiān)督管里。適時撥付工程款，保證項目順利實施。2.6 對概算外項目按相關程序和規(guī)定上報審批實施審核、監(jiān)督、控制；嚴格控制預

5、備費的使用，建立預備費使用臺帳；對設計變更和變更設計費用按有關程序進行跟蹤管理，并建立“三單”管理臺帳；參加重大設計變更的研究，審核相關費用并按審批程序上報。2.7 對甲方供應材料實施計劃管理。2.8 負責工程預審的審核，完成分項工程與整體建安工程的竣工結算，配合財務完成項目竣工決算和竣工決算審計。2.9 負責公司合同的統(tǒng)一管理，對投資、合同管理的有關資料，除建立自身管理檔案外，及時傳遞到相關部門和歸交公司檔案。2.10 負責項目后評估工作。2.11 完成領導交辦的其他工作和任務。3 工程部投產(chǎn)后為技術保障部工程部在公司的直接領導下，負責本工程建設期間技術、施工管理和協(xié)調、質量監(jiān)督等工作。3.

6、1 貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)的有關政策、法規(guī)、制度，并根據(jù)上述有關政策規(guī)定及公司實際，制訂相關的工程技術和施工等管理制度，經(jīng)批準后組織實施。3.2 按公司要求對工程設備、材料訂貨收資，參加技術協(xié)議書的編制、審查和設備詢價，以及工程主、輔機設備的選型和技術談判，確保技術談判達到預定的目的。3.3 參加工程設計、總平面布置圖的會審，做好設計聯(lián)絡會議資料的準備，并參加設計聯(lián)絡會議和有關供貨廠家的聯(lián)絡會議。3.4 與設備材料部門聯(lián)系，處理日常中遇到的技術問題和設計變更事宜，參加設備開箱。3.5 配合與施工單位的合同談判工作，并對工程建設過程中施工單位的安全、文明施工實行全面的監(jiān)督和管理。3.6 對施工單

7、位的施工組織設計進行審查，并在工程建設中督促施工單位認真執(zhí)行。負責對施工單位間的施工交叉和施工場地爭議進行協(xié)調平衡。3.7 協(xié)助有關部門根據(jù)工程進展情況及時向設計院、設備供貨廠家、主要材料供應商的工地代表協(xié)調要求技術資料、圖紙、設備和材料的供貨進度。3.8 負責監(jiān)督施工單位按工程施工網(wǎng)絡計劃要求施工，確保施工進度按公司計劃要求組織實施并完成。3.9 負責對施工單位的安全施工、施工工藝、施工質量實行有效的監(jiān)督。3.10 根據(jù)工程投產(chǎn)總體計劃，負責組織編制年、季、月度施工計劃，經(jīng)批準后下達有關單位和部門組織實施，并按時檢查施工單位工程進展狀況，及時向公司領導反饋信息。3.11 負責對設備進場后及安

8、裝中進行質量與技術鑒定。發(fā)現(xiàn)質量或技術不符合要求，及時會同設備材料部門向供貨方工地代表指出并請予確認，同時與有關各方洽談好處理方案或方法及經(jīng)濟賠償額度，作好記錄與簽證。3.12 負責協(xié)調并監(jiān)督工程監(jiān)理單位工作，及時了解和處理監(jiān)理單位反映的施工質量、進度、技術等問題。3.13 完成領導交辦的其它工作和任務。4 設備部設備部在公司直接領導下，負責工程建設期間設備和材料的訂貨、驗收、運輸、索賠、入庫、保管、發(fā)放等工作，在建設期間進行全過程的管理。4.1 認真執(zhí)行黨和國家的有關物資工作方針、政策和總公司、公司的有關物資管理規(guī)定，確保工程設備、材料的及時供應，備品備件的及時入庫保管，做好物資管理工作。4

9、.2 負責設備材料的招標議標工作，按招標法及公司招標程序要求，在“公開、公正、公平”的原則下做好相關工作。4.3 負責建設期間設備、材料的運輸和貨物的交接，對物資提貨、運輸工作進行管理，做好物資的入庫、保管、發(fā)放和索賠工作。4.4 負責對所訂貨合同的執(zhí)行及對設備材料的供應正確性、供應數(shù)量、交貨進度進行檢查，做好催交催運工作。4.5 負責組織實施到貨設備的開箱檢驗，制訂開箱箱檢驗計劃，對設備的開箱工作進行全過程管理。4.6 負責工程設備材料到貨驗收入庫、保管、領用的全過程管理，負責協(xié)調到貨設備材料的卸車存放，按照物資管理要求使到貨物資不受潮、不變形、不受損。4.7 負責工程所需缺少件及設計修改或

10、設計變更所需設備材料的供應工作。4.8 按照經(jīng)濟合同條款要求，負責辦理物資設備的合同付款，結算手續(xù)及其他事宜。4.9 負責協(xié)調供貨廠商及時供貨和售后現(xiàn)場服務以滿足現(xiàn)場的施工需要。4.10 負責對公司固定資產(chǎn)的歸口管理和相關工作。4.11 負責整理、收集、保管、移交設備材料的檔案材料歸檔工作。4.12 完成領導交辦的其它工作和任務。5 財務部財務部在公司的直接領導下，負責財務、融資，工程資金的管理，工程進度款和設備款的撥付等工作。5.1 根據(jù)公司的總體投產(chǎn)計劃和批準的初步設計概算，負責辦理貸款申請和手續(xù)，并編制工程資金計劃。5.2 根據(jù)簽訂的經(jīng)濟合同和審定的工程進度進行付款，在工程終結時配合計劃

11、部辦理工程的分項決算。對未按制度進行復核簽證的財務部有權拒絕付款。5.3 負責公司管理費用的使用、結算和管理。5.4 負責辦理臨時借款、差旅費、日常管理費用等現(xiàn)金支付、結算工作。5.5 負責按時發(fā)放職工工資、獎金及其它福利費用。5.6 負責依據(jù)會計法和最新企業(yè)會計制度，按時編制月度、季度、年度報表工作。5.7 負責工程項目竣工決算的編制和審計。5.8 完成領導交辦的其它工作和任務。6 生產(chǎn)準備部投產(chǎn)后為生產(chǎn)部生產(chǎn)準備部在公司的直接領導下，要積極做好機組生產(chǎn)準備各方面的工作，確保機組投產(chǎn)后迅速形成生產(chǎn)能力，盡快發(fā)揮經(jīng)濟效益。6.1 負責從建設開始至竣工投產(chǎn)期間的全部生產(chǎn)準備工作。6.2 參與生產(chǎn)

12、人員招聘計劃的編制及招聘過程的實施。6.3 負責制定生產(chǎn)準備大綱、培訓計劃及培訓網(wǎng)絡圖的繪制工作，經(jīng)公司領導批準后組織實施。6.4 負責組織編寫各專業(yè)的學習培訓教材。6.5 負責生產(chǎn)準備人員各個培訓階段的考核和上崗前的發(fā)證工作。6.6 負責提出電廠生產(chǎn)管理組織機構及崗位定員的初步方案。6.7 負責收集同類型電廠的運行、檢修、生產(chǎn)管理、技術管理等方面的資料。編制本廠運行、檢修操作規(guī)程、操作票、各類技術報表及技術圖紙的繪制工作。 6.8 負責制定生產(chǎn)各崗位的崗位職責及各種規(guī)章制度的建立等工作。6.9 組織編寫機組事故預案及反事故措施。6.10 參與工程建設管理，參加圖紙會審、設備招標、技術方案制定

13、及機組分部試運、整組啟動等工作。6.11 參與設備、材料的考察選定和技術協(xié)議的簽定工作。6.12 參與現(xiàn)場設計變更審查，有提出合理化建議的權力。6.13 完成機組設備編號、設備標牌、管道系統(tǒng)標志等管理工作。6.14 做好機組原始技術資料臺賬的建立、登錄等技術管理工作。6.15 完成生產(chǎn)試運行期間所需的備品配件和專用工具、器具、專用材料計劃的編制工作。6.16 負責生產(chǎn)準備期間生產(chǎn)準備部的各項安全檢察工作。6.17 負責生產(chǎn)試運期間各類安全工、器具計劃的編制工作。6.18 負責工程竣工后設備的正常移交工作。6.19 完成領導交辦的其它臨時性工作和任務。7 安全監(jiān)察部7.1 貫徹落實國家有關安全生

14、產(chǎn)、環(huán)境保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并結合公司及施工現(xiàn)場的實際制定相關的安全、環(huán)境保護管理制度，經(jīng)批準后組織實施。7.2 負責公司各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，行使公司賦予的安全監(jiān)督職能。監(jiān)督、督促公司各部門建立健全本單位內部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定建立健全各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責”。7.3 監(jiān)督檢查有關勞動安全、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。督促主管部門采取措施，改善工作現(xiàn)場的作業(yè)條件，做好防塵、防毒、防噪聲及其它有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的治理工作。7.4 監(jiān)督檢查各施工企業(yè)執(zhí)行安全委員會決議的情況。7.5 對工程中重大的安全問題提出處理意見交安全委員會決定。7.6 負責項目有關安全方面的審查工作。7.7 監(jiān)督檢查并協(xié)調解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火、交通、機械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生