設備維護保養(yǎng)管理

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設備維護保養(yǎng)管理制度一. 目的作用 為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 二. 管理職責 1公司裝備部負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，建立設備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合設備使用部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 2各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。 三. 設備

2、維護基本原則 1設備維護工作貫徹“預防為主”的原則，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備安全操作規(guī)程以及作業(yè)指導書正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。 2堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除簡易故障）。 3. 堅持合理規(guī)劃科學維護的原則，設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大

3、化。 四. 設備維護的要點 1設備的維護保養(yǎng)實行設備誰使用，誰做日常維護保養(yǎng)的原則, 主要生產(chǎn)設備實行定人定機負責制。 2. 單機、獨立操作的通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。 3. 多班制作業(yè)或幾個人操作的設備，應建立班組長負責制。連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。 4. 無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。 5. 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名和監(jiān)督檢查者姓名。6. 維護保養(yǎng)責任者有下列職責： （1）嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開機

4、前，要按日常維護保養(yǎng)規(guī)定仔細檢查設備的必檢部位，檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時向上級報告，立即處理。 （2）正確地按日常維護保養(yǎng)規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。 （3）操作工在下班前，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。 （4）認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”， 每天工作結(jié)束時應及時填寫設備日常維護保養(yǎng)記錄表和交接班記錄，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。 （5）新員工在使用

5、設備前，由公司行政辦進行各項安全教育培訓，生產(chǎn)部做設備操作技術技能及安全操作培訓，裝備部做設備維護保養(yǎng)操作培訓，對工作崗位的變動，其培訓由各設備使用部門自行負責。（6）車間操作工在設備日常維護保養(yǎng)過程中，必須做好“三好”、“四會”、“六不準 ”三好:A.管好：管好工具及設備附件并按規(guī)定放置整齊，保持安全防護裝置齊全完好；B.用好：設備不帶病運轉(zhuǎn)，不超負荷使用，不大機小用，精機粗用；遵守設備安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；C.修好：按計劃維護設備，參加設備的二級保養(yǎng)和大修理完工后的驗收調(diào)試。四會:A.會使用：熟悉設備結(jié)構，掌握設備技術性能和操作方法。B.會保養(yǎng)：保持油路暢通，設備內(nèi)外清潔，無油污，無

6、臟物，并按時按規(guī)定進行一級日常維護保養(yǎng)工作。C.會檢查：了解設備精度標準和設備構造原理，會檢查安全防護和保險裝置。D.會發(fā)現(xiàn)故障：能通過聽不正常的聲音、觀察設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時采取處理措施，會排除日常操作中的一般性故障。六不準：A.不準拼設備，嚴禁設備超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行；B.不準亂開、亂拆、亂割、亂焊設備；C.不準修改系統(tǒng)值，不準隨意改動工藝參數(shù)值，嚴禁取消安全裝置；D.不準在無潤滑狀態(tài)下操作；E.不準未經(jīng)操作培訓就上崗操作及獨立從事維護工作；F.不準無證上崗操作及檢修設備；7專業(yè)維修人員，實行設備檢修制，職責如下： （1）定時、定點對關鍵設備進行巡回檢查檢修。

7、（2）根據(jù)規(guī)定，對每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫檢查記錄，并存檔備查。 （3）根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)維修時間，及時排除設備事故或設備故障。 （4）監(jiān)督設備的使用狀況，對違反設備安全操作規(guī)程，存在設備事故隱患的行為，及時反饋給生產(chǎn)部門糾正。五. 設備的分類分級維護保養(yǎng) 1. 通用設備，按一、二、三級維護保養(yǎng)負責制。 （1）一級保養(yǎng)以操作者負責，每天必須按日常保養(yǎng)的要求進行。班前、班中、班后由操作者按照設備日常維護保養(yǎng)記錄表中的內(nèi)容，對設備檢查維護，使設備保持整齊、光潔、潤滑、安全，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；做到無油缺油不開機，有故障不排除不開機。二班或

8、三班工作制的設備每班次做一次一級保養(yǎng)。 （2）二級保養(yǎng)以裝備機修為主，操作工為輔助，按計劃對設備進行局部檢查和拆卸，清洗規(guī)定部位，疏通油路、管道。更換或清洗油線，調(diào)整設備各個部位配合間隙，緊固設備易松動部位。二班或三班工作制的設備每月做一次二級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。（3）三級保養(yǎng)：以裝備部專業(yè)機修人員為主，列入設備的檢修計劃。對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損部件，清洗、換油（脂）；檢修電氣部分，使設備技術狀況全面達到設備完好標準。連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備，推行點檢、預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。 （4）對未使用或停機封存不使用的設備由

9、裝備部負責維護保養(yǎng)。 （5）各設備使用部門，對本部門的設備維護保養(yǎng)實行逐級督查負責制，并將此納入各部門6S管理和績效考核。（6）所有的維修保養(yǎng)記錄表，設備運行臺時記錄，每月一號由車間主任統(tǒng)一收發(fā)后交裝備部，由裝備部負責統(tǒng)計及保存，保存期限為2年。2. 設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。 （1）A類設備周期最短。 B類設備周期較長。 C類設備，不作定期規(guī)定。 （2）生產(chǎn)部組織分管的設備操作員，按裝備部確定好的每一臺設備必檢部位，根據(jù)生產(chǎn)情況實行定崗、定員，責任到人。 （3）車間設備操作員對分管的每一臺設備，每日工作結(jié)束后，要填寫日常維護檢查記錄表，裝備部專業(yè)維修

10、人員要定時巡回檢查設備的使用狀況，并根據(jù)檢查項目填寫檢查記錄或圖表（包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、日常維護責任者等）。六. 設備維護規(guī)程的編制 1. 設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，所有生產(chǎn)員工、維修員工、生產(chǎn)和維護管理人員都必須認真貫徹執(zhí)行。（1）設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。 （2）每種設備都應有維護規(guī)程。 （3）新建和技術改造的機組或單臺設備在驗收完成后大批投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。 2. 設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容： （1）設備的主要技術性能參數(shù)表。 （2）簡要的傳動示

11、意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。 （3）潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。 （4）當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 （5）設備運行中的安全注意事項。 （6）設備易損件更換周期和報廢標準。 （7）明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。 3. 設備維護規(guī)程的編制： （1）凡新建技術改造項目的成套機組、單臺設備的維護保養(yǎng)規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。 （2）在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。 （3）生產(chǎn)工藝改變，設備參數(shù)變更，車間工藝員應在工藝改變前通

12、知設備組，及時對規(guī)程進行修訂。 （4）操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。 （5）凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)裝備主管審核后備案。 （6）凡修訂后的維護規(guī)程，須經(jīng)裝備主管審核后備案。 七. 設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行 （1）維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作員工、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。 （2）維護規(guī)程必須深人貫徹到操作者、維修人員，并做到每機一冊。 （3）操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。 （4）車間主管要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)

13、行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向上級部門匯報，對違反維護規(guī)程的要按相關規(guī)定嚴肅處理。 八. 設備技術檔案管理 1. 設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，各車間和裝備部都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。 2. 凡在用的設備都必須建立技術檔案。 （1）按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。 （2）必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。 （3）必須要有潤滑五定圖表。 （4）必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。 （5）設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位